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按照鄧小平設(shè)計的到本世紀(jì)中葉達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平、初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，中國的城市化率在2050年必須達(dá)到70%-80%。這意味著最近數(shù)十年里，中國將有7.2-8.8億人口需要從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市，并帶來居住、就業(yè)、生活等方面的深刻轉(zhuǎn)變。人類發(fā)展歷史上規(guī)模最大、范圍最廣、影響最深的“造城運(yùn)動”遽然登場。
【工業(yè)投資者篇】
“印鈔機(jī)”成了“雞肋”
上海 張海軍 口述 程衍方 記錄
張海軍董事長有個環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)公司，他解釋說，這是為一些有污染企業(yè)的工業(yè)園區(qū)做配套的。去年初，張在某市的一家印染工業(yè)園區(qū)投建一家污水處理廠，總投資3000多萬元，預(yù)期工期是半年。
對這個項(xiàng)目張海軍原來是充滿信心的，他曾對朋友說這個污水處理廠將會像印鈔機(jī)一樣不停地在他的財務(wù)報表上添“0”。但直到現(xiàn)在，張的廠子還沒建成。走進(jìn)廠區(qū)，除了幾個用來處理污水的池子和一幢毛胚辦公樓外，就是地上成堆的建筑材料。效果圖上原本是草坪的地上倒是長滿了半人高的草，幾個民工坐在旁邊曬太陽。
張對眼前的一切很無奈。整個園區(qū)現(xiàn)在只進(jìn)來了兩家廠，一家建好還沒投產(chǎn)，一家在建。“如果我把這個污水處理廠建好了，設(shè)備都安裝齊全了，工人們都上班了，但要處理的污水呢？”張問。
從整個邏輯上推斷，在現(xiàn)行的環(huán)保政策下，一個印染工業(yè)園區(qū)里投資一個污水處理廠，就算用腳指頭想想也是穩(wěn)賺的買賣。何況張在這個園區(qū)里還握有投資一個自來水廠的合同，一進(jìn)一出都是他的。可偏偏兩年了，整個圈地3000畝的園區(qū)里只來了兩家廠，而污水處理廠的設(shè)計量是同時處理40家印染企業(yè)的排污。張海軍還記得當(dāng)時主管該項(xiàng)目的官員非常高調(diào)地表示，這只是一期，將來還要再圈3000畝地。
按照和當(dāng)?shù)卣暮贤瑥埡＼姷墓驹谌ツ陜?nèi)就必須完成自來水廠和污水處理廠的建設(shè)，可直到現(xiàn)在，當(dāng)?shù)卣矝]有任何催著履行合約的意思。印染企業(yè)和自來水及污水處理是個唇齒相依的循環(huán)關(guān)系：沒有自來水就不能投產(chǎn)，不投產(chǎn)就沒有污水可處理；沒有處理完的污水產(chǎn)出，自來水廠也就沒了再做加工的水源。照張的說法就是雞蛋和雞現(xiàn)在都沒有。
為了拿下這個項(xiàng)目，張海軍是費(fèi)了好些心思的，當(dāng)時還陪著當(dāng)?shù)卣賳T去歐洲考察，去臺灣招商，其中費(fèi)用當(dāng)然也由張?zhí)汀，F(xiàn)在項(xiàng)目拿下兩年，張更花心思，建廠的建筑商已經(jīng)換了兩撥。對建筑商而言，他們拖不起，工人只要在工地上，就是什么活不干光曬太陽，也要發(fā)工錢。只要工期一拖，建筑商的利潤就會少掉幾個零，而這筆賬總還是要算在甲方——也就是張海軍的頭上。張已經(jīng)用“雞肋”兩個字來形容他的“印鈔機(jī)”了。
印染工業(yè)是個高污染的行業(yè)。這個城市當(dāng)初的本意是劃出一個專門的區(qū)域，用便宜的土地，廉價的勞動力，一流的環(huán)保配套來吸引印染企業(yè)進(jìn)駐。可惜運(yùn)作了兩年，就是沒多少印染企業(yè)買這個賬，本是農(nóng)田的整個園區(qū)除了零星的建筑物外是一片空曠。
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