1、換手率太低，導致市場估值作用、市場導向作用難以發揮作用。2012年1到7月13日總換手15.25%，日均換手0.12%，而A股該值分別為128%和1.03%。2、推進公司國際化進程
其實換手率低的原因有3個，一是約60%的B股籌碼為大股東及其關聯方所擁有，真正流通的B股籌碼只有40%，二是B股的投資者大部分為長線投資者，喜歡投機的不會買B股，股東大部分持有年限都在3年以上，很少操作。三是今年股市相對低迷，換手率自然較低。變成H股后，上述換手率低前面兩個原因不會改變，奢望其換手率能有效提高不現實,況且香港股市的年均總換手率本來也只有50%-60%。另外，與A股比換手率更不靠譜，以前大家不都對A股的高換手率詬病多多嗎？
不過，分析人士認為，中集B的轉板嘗試如果要向全部B股公司推廣，首先要面臨政策障礙。分析人士表示，B股轉板需要監管層給予支持，例如，現行法律規定，境內投資者不能直接持有境外股票，而要想順利實現B股轉板，勢必對該政策有所突破。對于分別在上交所和深交所上市交易的不同B股，轉板還面臨港幣、美元的不同幣種轉換問題，也需要政策支持。
然而，中集B作為國內股市創新性提出首例以B股轉H股方案的上市公司，卻面臨著一個明顯的法律障礙。作為以境內自然人為投資主體的B股持有人，從嚴格法律意義上來說是不能直接投資H股的，首先會在H股開戶上存在明顯障礙。內地曾計劃推行的“港股直通車”也一直未能正式放行。
中小股東對記者表示，中集B兩個并列大股東都是設立在境外的機構，轉成H股后不會受到交易制約，而數萬中集B境內投資者由于法律障礙不能直接開具H股賬戶，權益或受損。
交易所之間的協調則是困難重重。“轉板之前，交易所之間應達成協調。”投行人士表示，轉板后公司的監管、交易等就從深交所轉至港交所，除了利益得失外，兩個交易所監管制度、財務披露制度、交易制度都不盡相同。
按照中集安排的方案，在B換成H股股份后，將授權國泰君安證券作為名義持有人，在國泰君安香港開立共同的H股賬戶。其持有的原中集B股份將進入共同賬戶，未來只能持有或者賣出，不再有買入權限。此外，對于原有B股投資者來說，賣出中集H股將通過境內、境外兩個券商交易通道，或存在需要兩次支付交易費用的問題，此外還包括其他兩類費用：其一，資金跨境轉款成本；其二，H股市場的一些特殊交易費用，包括：登記及過戶費、代收股息費、代收紅股費等。中小股東認為，在交易權限以及交易成本兩個方面，都讓他們的利益受到明顯的侵害。
此次方案中，中集對中小股東安排了現金選擇權，具體價格按照中集B股停牌前一交易日收盤價9.36港元基礎上溢價5%，確定為9.83港元/股。
而就是這個5%的溢價幅度遭受眾多B股中小投資者的反對，相比成熟市場上市公司私有化中動輒百分之四五十的溢價，方案中5%的溢價率被指“欠缺誠意”。
最明顯的問題是現金選擇權太低，5%非常夸張。最大的隱藏問題是剝奪了中集B股東在H股買入中集B的權力(獨立開戶的H股股東除外)，這是赤裸裸地對中集B中小股東的侵權，這是公司、交易所的直接違約。目前港股投資者是可以買入中集B的，而這個荒唐的規定實質上是說目前可以買入中集B的大陸B股投資者都不可以買入中集B了，而已經有中集B的投資者只能賣出，從這一點看，這個方案有點像一個幫助提高現金選擇權的“第三方”廉價收刮中小投資者籌碼的“精巧構思”。
有B股投資者致電本報記者提醒稱：“中集集團的方案提出了B股股東分類表決的措施，與其他A+B股公司不同，中集集團兩個并列大股東絕大部分股權是B股，完全可以綁架其他為數眾多的中小B股股東，強行通過該方案。”
公開資料顯示，第一大股東招商局國際持有的67992.79萬股股份全是B股，占中集集團B股股份總數的47.53%；并列大股東COSCO持有的股份中也有14832萬股是B股，占B股總數的10.37%。兩者合計持有57.9%的B股股份，一般上市公司股東大會參與投票的中小投資者數量并不會很多，在這兩大股東的支持下，很容易達到“2/3表決通過”的結果。
我們可以看到，中集集團提供的現金選擇權方案，現金選擇價格僅比市場價高5%，這對B股投資者來說吸引力不足，所以建議中集集團提高現金選擇價格。從另一方面講，也許中集集團并不希望過多投資者選擇現金選擇權，不希望消耗太多的資金，而希望投資者轉戰H股，但這對不熟悉國際市場交易規則的國內投資者來說，難免會有所顧慮。因而，中集集團和投資者之間還會有一段博弈、妥協的過程。
