緣起：國內零售商出手收購外資巨頭 |上線時間：10月17日 | 制作：劉金磊
物美斥資23.4億港元，購入卜蜂蓮花位于北京、上海及中國其他省份（廣東省及湖南省除外）的業務，涉及36家、共310000平方米銷售樓面面積的店鋪，這些店鋪2012年的營業額約為人民幣71億元。預料完成收購后物美今年的零售額可同比上升46.5%至225.04億元。
物美另將斥資合共5.48億港元，購入卜蜂蓮花的10.87億股股份及13.9億股可轉換優先股，將持有卜蜂蓮花經擴大股本9.99%。每股作價為0.221港元，較卜蜂蓮花上周五收市價折讓25%。完成后物美將成為卜蜂蓮花第二大股東。
卜蜂蓮花將斥資28.9億港元，購入物美2.07億股股份，占其經擴大股本的13.77%。每股作價為14.00港元，較物美上周五收市價折讓5.1%。
卜蜂蓮花將通過讓渡部分股權及36家門店這一方式，成為物美商業的第二大股東，物美商業同樣將成為卜蜂蓮花的第二大股東。按照協議，雙方將各自委任2名代表進入對方董事會。雙方還承諾，18個月內不會出售對方的股份。
“物美是北京第一大超市公司，但其在南方門店的拓展相對較弱。買下卜蜂蓮花位于北京、上海等地的36家超市店鋪之后，物美在北京市場的話語權更大，而在上海，物美則可以借助卜蜂蓮花的庫存、物流配送、供貨渠道等資源平臺，迅速開店。”分析人士認為，在超市領域，價格、商品組合等方面的競爭都是表象，供應鏈競爭才是核心。 也有分析認為，收購卜蜂蓮花將有助于物美在整個中國市場的擴展。報道還稱，與中國的其他行業相似，零售業分布較為零散，競爭激烈。
“這是典型的以退為進。卜蜂蓮花讓母公司出面，整合各方資源和資金來競購百佳，這樣的勝算更大，也更符合資本市場的運作手法。”連城商業總裁鄧國堅一語中的。 卜蜂蓮花發布公告稱，其沒有參與百佳競購，這句話的潛臺詞其實是，“參與競購的是卜蜂蓮花的母公司正大集團”，若正大與凱雷基金組合成的財團成最終買家，卜蜂蓮花勢必獲注百佳業務。 現在，卜蜂蓮花又擬于物美互相參股，三者整合的可能性非常大。 正大集團出售卜蜂蓮花在華業務，也因為其正忙于拓展其農業綜合業務，入股平安保險集團，無暇顧及對卜蜂蓮花的進一步投資。
物美與卜蜂蓮花洽購是眼下中國超市市場競爭的縮影——并購出售的疑云總是和翻云覆雨的精彩相伴。多家外資超市進軍中國皆無功而還，沃爾瑪及家樂福旗下中國業務連年虧損，英國T esco亦因此與華潤創業合組合營公司；這次又有卜蜂蓮花賣鋪36家。“但對于擁有13億人口的中國市場，任何一個公司都不會輕易從中國撤退。相反，還有澳大利亞等很多超市品牌伺機進入中國。” 僅憑一家公司的資源和力量不可能吃透中國市場，這也是近期內、外資超市公司整合動作頻頻的原因所在。
