昨天，在港交所雙雙停牌的卜蜂蓮花與物美商業(yè)在收市后同時發(fā)布公告宣布，物美商業(yè)將收購卜蜂蓮花在北京、上海及中國其它省份(廣東省和湖南省除外)的業(yè)務，包括36家門店，經營面積達31萬平方米。

　　又一家水土不服的洋巨頭交出了手中的中國業(yè)務，這一次延伸到了超市領域。資料顯示，卜蜂蓮花在中國擁有56家兩手門店，但在大潤發(fā)、百聯集團、沃爾瑪等大型連鎖超市的搶逼圍下，其在中國的業(yè)務一直在走下坡路，早在2010年，卜蜂蓮花曾放棄了天津的4家門店，而這一次，則將已經布局完整的北京、上海市場放棄了。

　　反觀本土企業(yè)物美，這幾年的發(fā)展態(tài)勢不錯，不過，以北京為大本營的物美在上海一直難以扎根，曾經開出過多家門店卻一一關門。倒是卜蜂蓮花在上海的超市，無論在選址、定位還是客流上，都已經較為成熟，因此，對于物美來說，通過收購卜蜂門店進入上海市場，或是一個良機。

　　但物美拓展業(yè)務的如意算盤是否打得響，目前還不好說。這些年來，滬上的超市數量已近飽和，競爭呈現白熱化狀態(tài)。一些大型超市因為人流不足已經出現了一波“關門潮”，未來的發(fā)展空間也有限。而且物美雖然能借卜蜂進軍上海，但畢竟需要進行人手、貨源等調整和重新定位，能否抓住消費者的心，還要看自身能力。

　　徐晶卉