記者們都愛采訪寧高寧，因為他幾乎不講空話套話。你問他，中糧重組華糧，是組織拉郎配還是自由戀愛。他會直截了當地告訴你“都什么年代了，組織早不這樣干了。這個事一定是中糧主動的。過程嘛，就跟我這個年齡的人當時戀愛結婚過程差不多，先自由戀愛，再組織批準”。由于華糧集團在東北等地建有大量的糧庫，與地方政府在投入上有較為復雜的利益關系，股權長期難以理順，因此現代企業制度也無法建立。
把數十家糧食食品上下游企業，擺在一起，是不是就會一加一大于二？不同企業不同業務的銜接能否順暢？這也是對中糧的一大考驗。全產業鏈要想發揮效用，還得耐心等上一陣子。
目前，四大國際糧商壟斷著全球大豆貿易80%的資源，中國進口大豆有80%通過這4家國際糧商進行采購。最近幾年，ABCD四大糧商，則加速通過合資公司的方式，曲線入華，搶占中國市場。
中糧光彩的全產業鏈像個隱喻，背后也暗合了中國企業面對的普遍困境——雄心萬丈、充滿領袖魅力的領導者，美麗的產業愿景，高、大、全的產業布局，參差不齊的人員素質，以及在關鍵環節羸弱的企業能力。
策劃：王元平 孫潔琳 波波夫 王茜
制作：王元平 申帆
