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沒有信念和追求的國度沒有希望

“我之所以提出要弘揚誠信為主的商業正氣和提倡契約精神其實是一個意思，因為在中國，目前公信力在降低，而一個沒有信念，沒有追求的國度是沒有希望的國度，所以我們每一位企業家都要為此做出努力”

柳傳志：當前民營企業面臨的挑戰

當前中國企業家也面臨著因不確定因素而帶來的壓力：一是中國政府的政策，新一屆政府制定什么樣的政策，這直接影響著我們的發展。金融、城鎮化政策都會對我們的何去何從產生重大影響。二是國際經濟形勢的不確定性。三是新商業模式、高新技術的出現對我們的影響。

歐洲問題主要是資產負債表的問題

　金融危機在西方起源是過度杠桿，美國去杠桿基本完成了，但歐洲表現令人堪憂。

　退出歐元不是個解決方案，還是要往前看，比如財政聯盟、銀行重組，都是解決方案之一。但我要悲觀一些，IMF說今年歐洲衰退我同意，但明年歐洲經濟將增長我不同意。

要降低整體負債，除了經濟結構要調整，政府財政還要緊縮，但緊縮在歐洲尤其是大國變得非常困難。金融危機在西方起源是過 度杠桿，美國去杠桿基本完成了，但歐洲表現令人堪憂。中國的問題也是資產負債表的問題，同樣也是需要進行大力調整的。

改革不能光靠喊口號

對民營企業的政策支持需要從制度上進行設計和保障，光喊口號是沒有用的，中國現在的很多根本改革，都還在口號的層面上做文章

中歐光伏摩擦本可避免

如果能夠抱著平等的態度，很多企業間的摩擦就可以避免。例如當前中國與歐洲企業就陷入了光伏補貼的糾紛之中。“遇到問題時，大家就應該坐下來商談，讓雙方實現共贏。”

挑戰在于跟上移動互聯網腳步

中國已經賣出了2.5億部的手機，中國的移動業務是蓬勃發展的。我們的產品微博，三年來從0增長到5億人，騰 訊的微信不到兩年時間從0增長到3億人，阿里巴巴[微博]也是一個非常成功的例子。去年移動業務增長了7倍，這個數字就足以顯示移動互聯網完全超過了我們的預 期。

以前人們是到商店里，現在的人們不這樣做了，他們直接上淘寶去點擊，就可以送到家里，這真正地改變了人們的生活，帶來很多的機遇，也有很多的挑戰。

我們要找到好的對策和解決方案。我們很期待與法國的客戶進行合作，比如法國的汽車業，還有歐萊雅也是我們一個重要的客戶，我們期待與你們進一步的合作

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地中海俱樂部非常適合中國人

我在這兒認識了一支非常優秀的團隊。地中海俱樂部的業績，每一年都很認真地完成。之所以投資地中海俱樂部，是因為地中海俱樂部非常適合中國人的生活方式，中國是以家庭為組織的，因此地中海俱樂部非常適合中國人，尤其是帶孩子的家庭，這種生活方式是給人們帶來快樂的

做企業的目的不是為了賺錢，而是為社會提供更好的產品，更好的生活方式。我們首要考慮的是，投資能為這家企業帶來什么，其次想到的是企業能為社會做些什么。

我們要投資這樣的一個企業，是首要想到這幫助他們做什么，只有這么考慮我們才有機會來投資。

利率飆升表明謀求轉型

中央銀行如果不放水的話，資金就會顯得比較緊張。但中央銀行這時暫時表面上看似不管，這是因為中國的貨幣已經很寬松了，我猜想是要通過資金收緊，來促進經濟結構的主動調整。

中國的銀行業在2007年金融危機時有點僥幸，是因為我們還沒到海里去游泳，我們的國際化程度還比較低，我們沒有真正經歷過國際的大風大浪。

我就是那個要在冰島買地的人

我要講兩個故事，一個是冰島的故事，這個故事已經講了很多了，冰島政府當初是請我過去，要搞旅游，10萬平方公里要賣給了中國人300平方公里，我就是那個買地的人。

第二，我要講講我們這幾天在這兒的故事。法國政府對我們很熱情。有媒體記者還問我，你們這次來是不是要把法國買下來？在歐洲，還存在抵制的心理，我稱之為‘退全球化’的過程。

“我們也面臨大問題，不是賺錢的問題，而是持續發展的問題。中坤有很多景區，但中國人沒有服務意識，法國是個服 務大國，作為一個服務大國來幫助一個落后的國家，我想在法國尋找景區合作伙伴，解決中國的人才問題。從目前來看，在歐盟就業是個大問題，但在中國，很需要 這方面的人才，所以這也是一個‘再全球化’的過程，也能找到很多的商機。

見證勞斯萊斯傳奇

7月22日，英國美麗的鄉村古德伍德迎來了中國企業家俱樂部英國行的朋友，勞斯萊斯全球CEO托斯頓·穆勒·烏特弗斯特意安排在古德伍德莊園舉行歡迎儀式。在這座占地7萬畝、歷經300余年、里士滿公爵的官邸拉開了中國企業家英倫之旅的帷幕。

在勞斯萊斯我深刻地體會到：勞斯萊斯的成功，得益于它一直秉承的英國傳統的造車藝術和對細節和品質精益求精的精神。勞斯萊斯將對客戶的尊重做到了極致。讓客戶參與到設計中，不光享受設計的樂趣，更得到極具個性的專屬產品。

我在想：當德國的寶馬和英國的勞斯萊斯牽手，當這兩個民族牽手合作時，它制造的絕不是一輛汽車，而是人們的幸福和理想。對此我只能由衷地表達敬意。

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實現多方共贏才是契約精神

過去所謂的契約精神很簡單，就是本著自由、自主、自愿的原則進行交易。新契約精神要立足于平等、互利，小到客戶、股東，大到社會、國家，要能實現多贏。

為什么歐洲商人能做到可持續發展

在不確定因素下，企業如何更好地發展，這是所有企業追求的目標。但在中國幾千年的商業文明中，商人們都希望追求百年老店，但中國的百年老店很少，而歐洲卻很多。

這么多年我來過很多次歐洲，我在歐洲買了30多億歐元的設備和包裝材料。為什么同樣的商人在歐洲能做到可持續發展？企業家們應該把掙錢放在第二位，把承擔社會責任放在第一位，對員工、對消費者、對社會都應該承擔起責任，這對企業家是一個很大的挑戰。這方面，歐洲有很多值得學習的地方。

達索讓我認識到互聯網的革命性變化

在我們參觀達索系統的時候，我特別感觸到互聯網開始真正影響了人們的生活，帶來的變化將是革命性的。

我們到了法國和比利時，深刻體會到只有一個國家強大了，百姓收入增加了，出國旅游的人多了，國家的地位才能得到了提高。

如果說過去20年是中國房地產業的上半場。那么今后15-20年，將是中國城市化的下半場。歐洲的城市化率從不足20%發展到70%，用了120年的時間。而中國從不足20%發展到2012年的52%，只用了20年的時間。城市化的下半場將帶來40萬億元的投資機會。因為中國有將近600個中等城市，近2000個縣級城市。