中國企業(yè)家俱樂部理事，均瑤集團(tuán)總裁 王均豪

　　可能有些朋友還是不太了解，我們中國企業(yè)家俱樂部是一家民間非營利機(jī)構(gòu)，成員都是我們這些民營企業(yè)家。我們在一起希望推動(dòng)企業(yè)家精神社會(huì)化，弘揚(yáng)商業(yè)正氣，去促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，所以，才會(huì)每年拿出一周到兩周的時(shí)間，組團(tuán)開展國際訪問活動(dòng)。

　　這次我們訪問法國和比利時(shí)，為期8天，是受法國總統(tǒng)弗朗索瓦-奧朗德和比利時(shí)政府的邀請(qǐng)，圍繞“契約精神與新商業(yè)文明”的主題，是中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)又一次基于“學(xué)習(xí)、對(duì)話和合作”的訪問。俱樂部的國際訪問已經(jīng)成為中國具有代表性的公共外交活動(dòng)之一。此次不僅肩負(fù)著向國際社會(huì)展示中國企業(yè)家群體風(fēng)貌的重任，同時(shí)，此行的另一個(gè)重要使命就是尋找好的商業(yè)機(jī)會(huì)。我們對(duì)于法國，比利時(shí)的奢侈品、消費(fèi)品、IT、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域都非常關(guān)注，有些企業(yè)甚至已經(jīng)在歐洲投資取得了很大進(jìn)展，這對(duì)于中歐關(guān)系發(fā)展都起到了最直接的促進(jìn)作用。

　　中國企業(yè)以前“走出去”戰(zhàn)略的主角一直是國有企業(yè)，但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民企走出去既是中國的需要，也是世界的需要。我們這次訪問能受到法國總統(tǒng)、比利時(shí)首相以及歐盟委員會(huì)主席的接見，就足以反映歐洲對(duì)于中國民營企業(yè)的重視，也可算我們外交活動(dòng)的一段佳話。

　　說起民間外交，歷來是我們國家外交領(lǐng)域的一大特色。冷戰(zhàn)時(shí)期著名的“乒乓外交”，以“小球推動(dòng)大球”，是民間外交一個(gè)典型例子。新世紀(jì)以來，我們不再面臨上個(gè)世紀(jì)的外交艱難，大國之間的外交議題更多的開始圍繞經(jīng)貿(mào)關(guān)系。中國的經(jīng)濟(jì)增長特別是在全球金融危機(jī)時(shí)的表現(xiàn)令世界刮目相看，這為民間外交，特別是民營企業(yè)界人士的民間外交提供了更大的發(fā)揮能量的舞臺(tái)。而民營企業(yè)家與國外政治家、學(xué)者和企業(yè)家等社會(huì)各界的對(duì)話和會(huì)晤，則已經(jīng)超越民間外交的范疇，用我們資深外交家吳建民先生的話說，是“公共外交”了。

　　作為有中國特色市場經(jīng)濟(jì)的踐行者，我們在從事外交活動(dòng)時(shí)“話語權(quán)”有時(shí)更大。很多政府間官方交往時(shí)基于各種敏感因素的考慮，不適宜公開表露的觀點(diǎn)和意見，在我們這些民間人士嘴巴里卻可以以半開玩笑的方式直接表達(dá)，“在商言商”嘛。況且我們的聲音是屬于來自“市場”的聲音，這也是各國政治家們都喜歡傾聽的重要原因。從另一個(gè)角度看，我們的聲音也更容易被他們“聽進(jìn)去”。比如這次在歐洲訪問期間，我就歐盟對(duì)航空業(yè)征收碳排放稅的問題表達(dá)了自己作為一名普通中國商業(yè)界人士的看法。在我看來，這種不論國情如何一概統(tǒng)一征收標(biāo)準(zhǔn)的做法就像是富人邀請(qǐng)窮人一起吃他們平時(shí)吃不起的飯，但買單時(shí)候卻要求大家AA制。當(dāng)下，很多發(fā)展中國家包括中國的居民還僅滿足溫飽在奔小康的路上，而歐洲大部分國家居民卻早就進(jìn)入了追求自我享受和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的階段。大家處于馬斯洛需求的不同層面上，認(rèn)識(shí)問題和考慮問題的角度自然有所不同。此時(shí)歐洲國家有能力為環(huán)境保護(hù)承擔(dān)更多的義務(wù)，而要求發(fā)展中國家在溫飽還沒解決的前提下去承擔(dān)相同程度的義務(wù)，未免不夠公平。我在和歐盟高級(jí)別官員的茶會(huì)中表述了這一觀點(diǎn)，得到了很多善意的回應(yīng)。我覺得這樣溝通的效果比在正式場合咄咄逼人的互相指責(zé)可能會(huì)有更多回旋余地和探討空間。

　　所以我認(rèn)為中國應(yīng)該大力發(fā)展民間經(jīng)濟(jì)外交，為此在具體做法上也需要與國際接軌。我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)等組織建設(shè)并使之市場化、民間化和去行政化。使之成為真正的民間行業(yè)公會(huì)或商會(huì)組織，只有這樣才能充分發(fā)揮他們在外交渠道上及時(shí)對(duì)本國行業(yè)產(chǎn)生影響力和保護(hù)性。這樣在涉及跨國、跨地區(qū)的商業(yè)紛爭時(shí)，中國大可不必動(dòng)輒以國家商務(wù)部、外交部的層面為本國企業(yè)爭取權(quán)益，而應(yīng)讓各行業(yè)組織“施展拳腳”，與國外的同業(yè)機(jī)構(gòu)展開激烈辯論，讓他們就貿(mào)易爭端的條款先行平衡彼此利益，作為各自國家層面則盡量扮演“共同裁判員”的角色，這樣有了一層緩沖，會(huì)有利于國家關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展，不至于因?yàn)橐恍┬〉馁Q(mào)易爭端而破壞了國家間關(guān)系的大局。

　　對(duì)于歐盟等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)政府，我則建議多邀請(qǐng)他們的官方機(jī)構(gòu)和人員來中國訪問交流，以進(jìn)一步增加對(duì)中國的認(rèn)識(shí)和了解。但這種訪問不應(yīng)再局限于北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)，我建議多讓他們走走中國的中西部，我甚至建議可以將一些國際性會(huì)議放在中西部的二線城市召開，讓他們深入認(rèn)識(shí)到中國仍處于發(fā)展中國家，處于社會(huì)主義初級(jí)階段這一事實(shí)。這對(duì)于“中國崛起威脅論”等都會(huì)有很好的退燒作用。

　　最后，很重要的一點(diǎn)，就是我們應(yīng)當(dāng)在對(duì)外交流與交往中時(shí)刻注重傳承和弘揚(yáng)中國的傳統(tǒng)文化，更好的感悟中華文明的精髓，讓其他國家的政府和人民更好更快的理解中國，理解中國文化。

　　中國企業(yè)家俱樂部理事，均瑤集團(tuán)總裁  王均豪