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專題摘要:“2015年全國企業管理創新大會”于3月28日在北京召開。會議主題為“經濟新常態下的企業管理變革”。

  現代企業制度還很不完善,束縛企業發展的頑疾還很多。在新常態下,企業要發揚“敢為天下先,愛拼才會贏”的闖勁,勇闖企業改革深水區,打好深化企業改革攻堅戰。

  隨著居民收入水平和環保要求的提高,我們不可能永遠擁有低成本的優勢;而且作為一個大國,也不可能靠別人的技術實現自己的現代化。

致辭及演講

王忠禹:深化改革是企業發展的內在動力

進一步發展混合所有制經濟,積極吸收社會資本參與國有產權多元化改革,提高國有資本的效率,拓寬企業投資渠道,降低融資成本。

毛偉明:工信部將最大限度減少行政審批

創新是推動國家和民族進步的靈魂,是引領發展的不竭動力。技術創新和管理創新作為創新的重要組成部分,是推動經濟社會發展的兩個輪子,缺一不可。

閻曉峰:當前產能過剩問題不同以往

這一輪的產能過剩其性質特征與以往不同,給中國的企業和中國的經濟所帶來的挑戰也與以往不同。

邵寧:中國不能靠國外技術實現現代化

而隨著居民收入水平和環保要求的提高,我們不可能永遠擁有低成本的優勢;而且作為一個大國,也不可能靠別人的技術實現自己的現代化。

工業和信息化部產業政策司司長馮飛

“2015年全國企業管理創新大會”于3月28日在北京召開。工業和信息化部產業政策司司長馮飛發布第二十一屆國家級企業管理創新成果。

中國企業聯合會常務副會長李德成

“2015年全國企業管理創新大會”于3月28日在北京召開。中國企業聯合會常務副會長李德成出席并演講。

經驗介紹

中廣核工程有限公司總工程師黃學清介紹經驗

概括起來就是確定一個戰略,建立二套機制,歷經三個發展階段,堅持四個原則,培育五大技術能力,以信息化、智能化為推手,開展核電工程企業高起點引進基礎上的技術能力建設。

徐州工程機械集團黨委副書記李格介紹經驗

徐工集團緊盯內部價值鏈薄弱環節,利用信息化手段,全方位提升企業核心業務協同能力與水平。

吉林敖東藥業集團董事郭淑芹介紹經驗

扁平化管理模式,大大減少了管理層級,降低了管理成本,保證了信息的傳遞速度及傳遞過程中的真實性,有利于公司發揮積極性和創造性。

日程安排

一、時間和地點
時間:2015年3月28日
地點:北京

二、會議內容
10:00-11:30 企業家平行論壇
論壇一:信息時代的企業管理提升
邀請企業負責人與知名專家就企業如何通過信息化提升企業管理進行交流和研討。
論壇二:混合所有制發展與企業組織變革

邀請企業負責人與知名專家就企業混合所有制發展與組織變革進行交流和研討。
14:00-17:00 全體大會
1.發布第二十一屆國家級企業管理創新成果;
2.中國企業聯合會會長王忠禹講話;
3.工業和信息化部領導致辭;
4.國務院國有資產監督管理委員會領導致辭;
5.全國人大財經委副主任、全國企業管理現代化創新成果審定委員會主任邵寧作主旨發言;
6.成果創造企業典型經驗介紹。

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