更讓平陽(yáng)官員們意外驚喜的是，原本以為要過(guò)兩三年才能挽回的稅收損失，居然在同一年就達(dá)到了。

　　新的繁榮是由皮帶造就的。2003年，水頭皮帶業(yè)總產(chǎn)值不過(guò)5000萬(wàn)元，到2007年，這一數(shù)字已飆升到21億，新增就業(yè)崗位2萬(wàn)多個(gè)，基本彌補(bǔ)制革整頓帶來(lái)的失業(yè)。

　　僑信皮革公司的董事長(zhǎng)陳欽雄就是這一奇跡創(chuàng)造者之一。他從1990年代初起踏足制革業(yè)，幾年后已經(jīng)站在皮具業(yè)的起跑線上，做起了皮帶。到現(xiàn)在，皮帶在他的公司所占比例越來(lái)越高，很快將成為支柱。

　　“要在方向與生存間踩鋼絲真難。”陳搖著頭感慨。他給記者算了一筆賬：幾年前，政府要求建污水處理廠時(shí)他投入了數(shù)十萬(wàn)。本輪整治中，政府又要求每個(gè)企業(yè)在將污水排向處理廠之前先進(jìn)行鉻處理，整套裝置投入十多萬(wàn)。至此，每噸污水的處理成本已經(jīng)從最初的0上升到5.5元。待到按政府要求建立的污泥焚燒廠建成后，這一處理成本將進(jìn)一步上升到7元左右。與此同時(shí)，皮革的價(jià)格卻未有多少增長(zhǎng)，利潤(rùn)已降到5%左右，加上人民幣升值與勞動(dòng)力成本的上升，能賺到的錢日益稀薄。

　　其實(shí)陳欽雄早就知道這一天將會(huì)到來(lái)。他定居海外的大哥是加拿大皇家科學(xué)院的海洋學(xué)博士，水頭制革業(yè)起步之初時(shí)恰好回故里省親，憂心忡忡對(duì)弟弟預(yù)言這樣下去是不行的。

　　但陳對(duì)大哥的預(yù)言沉默，是因?yàn)槌�了制革他沒(méi)有其他的路可以走。“也許改變的時(shí)候到了。”他說(shuō)。

　　像這樣的轉(zhuǎn)變，在水頭比比皆是。看到制革業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了頭，賣掉了轉(zhuǎn)鼓的水頭人，紛紛做起了皮帶。到現(xiàn)在，全世界每7條皮帶中，就有1條出自這個(gè)小鎮(zhèn)。

　　為了引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)升級(jí)，平陽(yáng)政府則在宏觀調(diào)控地根緊縮的背景下，專門給水頭鎮(zhèn)劃出500畝土地發(fā)展皮具工業(yè)園。

　　但是似乎沒(méi)有人注意，一片陰影正在悄悄飄向新的繁榮：皮具業(yè)不是水污染大戶，卻會(huì)帶來(lái)新的二氧化硫污染的煩惱，但眼下安裝脫硫裝置的皮具企業(yè)卻沒(méi)有幾家。

　　溪頭河的經(jīng)歷是否會(huì)在水頭重新上演，水頭的人們并不知道答案，但他們已經(jīng)開(kāi)始注意空氣的味道與河水的顏色。