萬達(dá)總部遷址上海沖擊波

　　□本報記者 龔妍

　　“萬達(dá)[微博]將遷址上海！”5月8日，一則據(jù)稱被多個信源證實(shí)的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

　　該消息稱，新晉亞洲首富王健林要把萬達(dá)集團(tuán)總部從目前的北京搬到上海，現(xiàn)階段公司正在選地，未來將建造新的總部大樓。

　　長江商報記者就此向萬達(dá)集團(tuán)武漢分公司求證，該公司武漢市場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前還沒有正式消息公布。此前，萬達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部人士曾向新華社記者證實(shí)，集團(tuán)確有遷址打算，今后“逐步”遷移至上海可以說是大概率事件。

　　萬達(dá)集團(tuán)總部為什么要遷址上海？專家表示，萬達(dá)正在進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型，走輕資產(chǎn)模式之路，遷址到上海是執(zhí)行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的表現(xiàn)，更有利于集團(tuán)走市場路線，也利于向海外拓展業(yè)務(wù)。

　　早在7年前，萬達(dá)集團(tuán)已進(jìn)行過一場搬遷總部的行動。

　　2008年，王健林將萬達(dá)集團(tuán)總部遷址北京。萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)上的描述是，“2008年9月份，集團(tuán)將總部由大連遷往北京CBD萬達(dá)廣場”。王健林當(dāng)時對外表示，“公司注冊地不變，實(shí)際上是在北京設(shè)立營運(yùn)中心。”

　　現(xiàn)在，王健林看中了國際金融中心上海。據(jù)了解，萬達(dá)旗下萬達(dá)電商已把業(yè)務(wù)總部放到了上海，而萬達(dá)金融也已經(jīng)基本敲定落滬——今年3月24日，萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)(上海)有限公司在上海浦東新區(qū)注冊成立，注冊資本金4億元，法定代表人為萬達(dá)集團(tuán)總裁、上市公司萬達(dá)商業(yè)董事長、總經(jīng)理丁本錫。

　　“王健林很喜歡上海。”一位接近萬達(dá)集團(tuán)的人士向媒體透露，集團(tuán)未來的總部很可能落在上海浦東。

　　“萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林說開發(fā)商改變城市，實(shí)際上政府才是城市的天然主體。”湖北省房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會專家委員殷躍建接受長江商報記者采訪時表示，萬達(dá)如果要遷址，既跟商業(yè)利益直接相關(guān)，也是出于淡化政商關(guān)系的考慮。

　　“開發(fā)商是跟著政府導(dǎo)向做事情，萬達(dá)如果遷到上海，是政治上遠(yuǎn)離。”武漢市合生房地產(chǎn)顧問有限公司副總經(jīng)理劉莊表示，萬達(dá)是為了轉(zhuǎn)型做純粹商業(yè)地產(chǎn)，上海走在城市前沿，同時展現(xiàn)了引領(lǐng)全國的姿態(tài)。

　　湖北省房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長葉學(xué)平也表示，政商關(guān)系在反腐倡廉背景下比較敏感，遷址上海可以淡化這種關(guān)系。另外，從商業(yè)角度上分析，利益是一切發(fā)展的導(dǎo)向，遷址上海必定是利益的驅(qū)使。

　　萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年，萬達(dá)集團(tuán)納稅金額高達(dá)274.2億元，這相當(dāng)于一個中型房企全年的銷售額。由于萬達(dá)集團(tuán)是納稅大戶，總部搬遷涉及注冊地及納稅地區(qū)的更改，牽動著地方政府的神經(jīng)。就此問題，萬達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部人士曾對新華社記者表示，集團(tuán)確有遷址打算，今后“逐步”遷移至上海可以說是大概率事件。

　　近日，長江商報記者采訪了萬達(dá)集團(tuán)武漢市場相關(guān)負(fù)責(zé)人，她表示：“如果集團(tuán)要發(fā)布消息，會第一時間在官方平臺發(fā)布。”

　　遷址上海或成定局

　　總部遷址上海，更符合萬達(dá)的發(fā)展布局。

　　此前，萬達(dá)已經(jīng)經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型。

　　第一次轉(zhuǎn)型是在1993年，王健林帶著萬達(dá)團(tuán)隊(duì)從老本營大連轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，實(shí)現(xiàn)了從一個區(qū)域公司向全國公司的轉(zhuǎn)變；第二次轉(zhuǎn)型是在2000年，萬達(dá)從一家單純的房地產(chǎn)公司，開始轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)；第三次轉(zhuǎn)型是在2008年，萬達(dá)開始著力于集團(tuán)在物流行業(yè)的發(fā)展，開始形成成熟完善的企業(yè)文化和未來發(fā)展戰(zhàn)略。

　　“轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的永恒話題，不變就要被淘汰。”在近期的中國綠公司年會上，王健林強(qiáng)調(diào)了萬達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主，走輕資產(chǎn)模式之路。

　　“萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)后，萬達(dá)廣場快速擴(kuò)張，兒童娛樂場所就會越開越多，電影院線也能發(fā)展更快。”王健林表示，這幾年，萬達(dá)一直想尋找一個兒童綜合業(yè)態(tài)公司跟隨萬達(dá)廣場發(fā)展，這樣萬達(dá)廣場就能做到各個年齡層全覆蓋，“在重資產(chǎn)模式下，萬達(dá)一年開業(yè)20多個廣場，轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式后，萬達(dá)明年就可以開業(yè)50個廣場，我們的最高目標(biāo)是一年開100個。萬達(dá)在上海已開業(yè)7個廣場，我們打算開業(yè)到20個，但也只能影響上海幾分之一的人口。”

　　知情人士曾向媒體透露，萬達(dá)最近在做的輕資產(chǎn)模式，其中有很重要的一環(huán)就是眾籌模式，王健林親自主抓這一塊。

　　“萬達(dá)在市場發(fā)展戰(zhàn)略上比較領(lǐng)先。”葉學(xué)平分析，在商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)過剩的情況下，萬達(dá)計(jì)劃將上海的萬達(dá)廣場擴(kuò)張至20個，表面上很矛盾，實(shí)際上作為地產(chǎn)商業(yè)巨頭，萬達(dá)肯定是做過市場調(diào)研，看準(zhǔn)了其中的商機(jī)。

　　“遷址到上海是對轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行。”葉學(xué)平表示，結(jié)合萬達(dá)的發(fā)展歷程觀察，對于每個特定階段的戰(zhàn)略調(diào)整，萬達(dá)都在業(yè)內(nèi)屬于領(lǐng)先。在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)由暴利增長階段，進(jìn)入微利運(yùn)營階段的情況下，房企需要掌握自己的核心競爭力，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息背景，以及當(dāng)今市場對住宅和商業(yè)地產(chǎn)的個性需求，適時變革。

　　為轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式鋪路

　　民企巨鱷偏愛上海灘

　　長江商報記者查詢有關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，由北京遷往上海的企業(yè)案例并不少。2008年，卡夫完成中國總部由北京至上海的搬遷；2010年，寶龍地產(chǎn)宣布將總部搬遷到上海；2010年，鈴木中國從北京將總部遷到上海；2010年，米其林(中國)投資有限公司將總部從北京遷到上海；2012年，東風(fēng)標(biāo)致總部由北京遷往上海；2015年，民生人壽將總部搬遷到上海，目前上海總部的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正在招標(biāo)中。

　　王健林在中國綠公司年會上提出了兩個目標(biāo)：一是到2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比力爭超過65%，房地產(chǎn)銷售、凈利占比低于35%；二是海外收入占比超過20%。如果萬達(dá)集團(tuán)將總部從北京遷到上海，將更利于業(yè)務(wù)向海外拓展。

　　在國內(nèi)城市中，北京與上海一直是吸引國際大型企業(yè)總部最多的兩大城市，不過，后者的國際開發(fā)程度更高，利用外資額遠(yuǎn)高于其他城市。商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2013年，上海市的跨國公司總部數(shù)量為445家，北京則只有142家。

　　“由政治中心遷到金融中心上海，可以更好地跟資本市場對接。”關(guān)于遷址的可能性，中國指數(shù)研究院[微博](華中)市場總監(jiān)李國政對長江商報記者表示。

　　“上海更市場化，更親近市場，更容易按照國際規(guī)則做事。”一家在港上市的大型企業(yè)市場總監(jiān)劉麗(化名)表示。

　　一項(xiàng)由識局智庫提供的報告指出：上海經(jīng)濟(jì)市場化程度更高，市場秩序更為公平，資本和金融業(yè)更為便捷和發(fā)達(dá)，人力資源更為豐富。上海聚集了國際一流的咨詢、會計(jì)、律師事務(wù)所和認(rèn)證機(jī)構(gòu)、人力資源等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些配套銜接的乙方服務(wù)公司能讓企業(yè)更方便地開展業(yè)務(wù)。

　　“搬到上海，都是沖著上海的資本而來。”識局智庫統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)要轉(zhuǎn)向金融發(fā)展時，會很傾向于將總部搬遷到上海，或者這家公司有融資等需求時，也會主動將總部搬遷到上海。搬遷到上海的房地產(chǎn)企業(yè)也有很多，該行業(yè)原來是一個政府資源密集型行業(yè)，現(xiàn)在紛紛遷到上海來，說明該行業(yè)也從重視政府資源轉(zhuǎn)變到更重視資本。

　　上海有各類豐富的金融業(yè)態(tài)，企業(yè)融資、上市很容易。同時，上海聚集了眾多金融領(lǐng)域的集團(tuán)總部，方便彼此拓展業(yè)務(wù)，這種氛圍非常重要。

　　除了政策優(yōu)惠，上海地理區(qū)位條件的優(yōu)越性亦是跨國公司入駐的重要原因。最初的總部經(jīng)濟(jì)是基于市場設(shè)立的，而上海作為全國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)水平最高，輻射能力最強(qiáng)，自然成為跨國企業(yè)的首選。

　　此外，上海的自然和人文環(huán)境更合適商業(yè)人士生活。從歷史上看，上海曾是“遠(yuǎn)東第一都市”，其國際化程度、對外籍人才的吸引度都超過北京。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前常駐上海的外國專家超過8.8萬人，約占全國的1/6，來滬工作和創(chuàng)業(yè)的留學(xué)人員已達(dá)12萬余人。

　　在中國國際人才交流與開發(fā)研究會近期的一次評選中，上海在政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境四項(xiàng)一級指標(biāo)中均摘第一，在18個二級指標(biāo)中取得15個第一。至此，上海已經(jīng)連續(xù)三年獲得“魅力中國——外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”之首。

　　對于民企總部現(xiàn)在在上海的高占比，識局智庫分析稱，民企需要錢(上海是金融中心)，需要融資成本低的錢(上海有自貿(mào)區(qū)通道)，需要接軌國際規(guī)則(上海這塊自然有優(yōu)勢)，所以大型民企搬遷到上海的越來越多。另外，跨國企業(yè)總部聚集地的浦東也釋放信號，表示在2015年以后，其工作重心將放在吸引民企龍頭到浦東，這勢必將吸引更多像萬達(dá)這樣的大型民企遷到上海。

　　萬達(dá)的轉(zhuǎn)型之路

　　第一次轉(zhuǎn)型

　　1993年

　　王健林帶著萬達(dá)團(tuán)隊(duì)從老本營大連轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，實(shí)現(xiàn)了從一個區(qū)域公司向全國公司的轉(zhuǎn)變。

　　第二次轉(zhuǎn)型

　　2000年

　　萬達(dá)從一家單純的房地產(chǎn)公司，開始轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。

　　第三次轉(zhuǎn)型

　　2008年

　　萬達(dá)開始著力于集團(tuán)在物流行業(yè)的發(fā)展，開始形成成熟完善的企業(yè)文化和未來發(fā)展戰(zhàn)略。

　　第四次轉(zhuǎn)型

　　2015年

　　萬達(dá)將全面轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，全力打造商業(yè)、文旅、金融、電商四大支柱產(chǎn)業(yè)。