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紅旗品牌看的多買的少 一汽品牌戰略屢戰屢敗

2014年05月07日 02:45  21世紀經濟報道  收藏本文     

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  六年三易規劃:一汽自主屢敗屢戰

  范文清

  在距離2015年還有8個月的時候,一汽決定修改目標。今年北京車展前夕,一汽集團總經理許憲平在一次媒體溝通會上首次透露,未來十年,一汽集團的奮斗目標是:實現自主品牌“中國第一,世界前十”。

  為了完成該目標,一汽制定了“兩步走”戰略。第一步,到2020年實現自主品牌突破200萬輛;第二步,到2025年實現上述目標。

  值得注意的是,在2010年的北京車展上,時任一汽集團總經理徐建一曾在“十二五規劃”中透露,“一汽集團整車銷量到2015年將超過400萬輛,其中自主品牌比例超過50%,即在200萬輛以上”。而新的目標意味著,一汽自主品牌年銷200萬輛的夢想又推遲了5年。

  對此一汽的解釋是“由于整個汽車市場的變化、結構的調整、增長的變化,現在看,實現這一目標時間要推遲”。

  在過去兩年里,由于一汽的新品牌歐朗年輕化戰略失敗、老品牌夏利銷量萎靡不振、經典品牌解放在商用車市場雄威不再、國粹品牌紅旗仍在“高喊低走”等一連串打擊,使得一汽集團離自己樹立的自主品牌銷量目標漸行漸遠。

  六年三改目標

  一汽的自主頹勢始于2012年。在此之前,一汽的自主品牌車型曾在2010年底產銷量超過100萬輛,憑借商用車、乘用車兩個領域齊頭并進的優勢,在國有車企中遙遙領先。彼時,徐建一曾向媒體透露,一汽的“十二五”規劃已經完成,其中自主品牌要在2015年達到200萬輛。

  這個數字與2008年的目標規劃相比,增加了三成。2008年,一汽集團曾提出“三年兩改觀”計劃,即到2012年,一汽集團總銷量超過300萬輛,力爭自主銷量超過150萬輛,實現總銷量和自主銷量兩個國內第一。

  但讓一汽始料不及的是,2012年由于歐朗、奔騰品牌銷量不佳,一汽集團的自主乘用車業務被國有、民營車企遠遠地甩在后面,在總銷量上不敵上汽、東風跌入第三之位,沒有完成年銷300萬輛的目標,并且自主車型的表現也被長城等民營車企超過。

  此后一汽集團將打翻身仗的希望寄托在2015年,并一度將自主品牌的銷量目標由之前的200萬輛,提升到256萬輛。但目標雖然遠大,現實依舊殘酷。2013年一汽集團總銷量290萬輛,已被500萬輛的上汽和353萬輛的東風明顯拉開差距,卻和長安、北汽之間的銷量“鴻溝”越來越小。

  據中國汽車工業協會數據統計,今年一季度,一汽與長安之間的銷量差距已經不到8萬輛,這意味著,如果一汽在產品層面再不發力,第三的位置都有可能不保。

  此時,國家提出的“汽車強國”戰略已經有了明確標準,即:要有一兩家車企進入世界前幾強、有一些獨到的技術能夠引領全球汽車工業發展。作為“共和國汽車工業”的長子,如果一汽因業績不佳未能入選此戰略名單,實在令一汽固有的尊嚴都蕩然無存。所以無論從形勢發展還是上層壓力,一汽都到了必須踐行承諾,有所作為的時候。

  未來5年投放18款產品

  為了不讓新目標再次落空,此次一汽制定十年規劃,不僅將時間點拉長,也提出了完成任務的總體思路,即在實現“兩步走”的基礎上,完成兩大任務,做好產品“三關”。

  據許憲平介紹,為了完成2020年200萬的自主銷量,一汽在未來五年,將投放18款自主產品,其中自主乘用車品牌10款,紅旗6款,商用車重卡有兩大產品投放市場,以保證目標實現。

  為實現“兩步走”目標,一汽制定的兩大任務是:第一,集中資源做好三大品牌,即一汽乘用車品牌、商用車品牌和紅旗品牌;第二,集中精力過好產品“三關”,即質量關、成本關和技術關,以提升一汽自主產品的競爭力。

  一汽認為,經過前十年的改革、調整和創新,現在已經到了發力階段。據許憲平透露,經過十年改革,一汽已經完成了企業辦社會剝離、廠辦大集體改制和主輔分離、輔業改制,按照現代企業制度建立的內部運行機制正在逐步完善,為將來整體上市奠定基礎。

  在產品層面,目前一汽的產品平臺構建已基本完成,核心總成和技術開發實現了突破。在平臺搭建上,商用車結合牽引、自卸和改裝三大平臺,形成了模塊化、通用化的系列產品;乘用車構建了M、S兩大平臺,覆蓋了4萬到20萬元價格區間的產品;紅旗構建了L、H兩大平臺,形成了豪華轎車、SUV和面包車等諸多產品組合。這為一汽未來5年的產品投放提供了保障。

  在技術層面,從明年開始,未來五年,一汽將有1.0T、1.2T、1.4T、1.6T和2.0T五款直噴發動機投放市場,匹配自主變速箱的自主乘用車也將在明年上市。“可以說,一汽現在已經在技術上做好了充分準備!痹S憲平說。

  事實上,現在一汽轎車已經在逐漸補齊產品線,特別是SUV車型X80上市后,月度銷量開始止跌回升。未來一汽自主的難點集中在夏利和紅旗兩大品牌上。據公開資料顯示,從2012年開始,夏利車型銷量便逐步走低。今年前三月更是跌破月銷萬輛的紅線,甚至出現不足5000輛的低點。如何使產品更新換代及時跟上市場發展步伐,已經是天津一汽上下的難題。日前,有消息稱,大眾廉價品牌有可能落戶天津替代夏利,以緩解天津一汽經營之困,但該消息目前尚未得到證實。

  而關乎一汽顏面的紅旗品牌,自去年推出后,目前市場反響并不強烈。今年北京車展,一汽雖大手筆推出了價值500萬元的紅旗L5,但也是圍觀者多,掏錢購買的金主并沒有想象中踴躍。如何將紅旗打造成既有銷量又有知名度的豪華品牌,也是一汽未來十年必須解決的難題。

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