大規(guī)模加薪成為普遍潮流

　　文/《小康·財(cái)智》特約記者 王子艷 羅郎

　　這是一個(gè)膨脹的年代。在很多城市，房?jī)r(jià)已經(jīng)高聳入云，令眾多市民望塵莫及；而隨著豬肉的上漲，一個(gè)全面漲價(jià)的時(shí)代來臨。

　　普遍的漲價(jià)，使一般民眾陷入普遍的矛盾中：一方面對(duì)于物價(jià)上漲破口大罵，恨之入骨，一面又希望自己所在的企業(yè)能夠漲價(jià)，等老板賺了錢后好給自己加薪。

　　不僅是普通民眾感受到了壓力，很多曾笑看風(fēng)云的企業(yè)老板們來面臨前所未有的困局：一邊是上游材料漲價(jià)，瀕臨虧本的邊緣，卻害怕漲價(jià)失去已有市場(chǎng)，不得不強(qiáng)打精神支撐；一邊是員工經(jīng)常在耳邊訴苦乃至以辭職為威脅，哭著喊著要加薪，物價(jià)的飛漲使眾多的民眾面臨生存的巨大壓力，漲價(jià)時(shí)代的社會(huì)性壓力很快傳導(dǎo)到企業(yè)之中——在深圳，數(shù)百工人罷工，要求增加薪水，以保證其基本生存，而這種類似的要求，已經(jīng)在中國(guó)企業(yè)中普遍蔓延——惟有通過普漲工資，才能收到釜底抽薪之效，通過大規(guī)模給員工漲工資，最后，員工工資增加的速度追平乃至超越物價(jià)上漲速度，自然會(huì)消解物價(jià)危機(jī)。

　　事實(shí)上，早在幾個(gè)月前，肯得基，麥當(dāng)勞等在華企業(yè)，已經(jīng)走在前面，7月分，麥當(dāng)勞已宣布其在中國(guó)的所有員工全部漲薪30%，很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)，也紛紛步其后塵。

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，普遍性的漲薪，將形成一個(gè)類似日本經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)期的普遍性國(guó)民收入增加，并最終經(jīng)過消費(fèi)升級(jí)，達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，完成整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛躍。

　　1960年年底，日本池田內(nèi)閣宣布實(shí)施為期10年“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”，從50年代末期到80年代初期，日本發(fā)生了三次消費(fèi)革命，而消費(fèi)革命，也引發(fā)了日本的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并最終使日本企業(yè)的普遍崛起，造就了今日的經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位。

　　而在中國(guó)，改革開放30年，中國(guó)生產(chǎn)了占美國(guó)30%的消費(fèi)品，但工資水平僅為美國(guó)的4%。在GDP高速增長(zhǎng)的同時(shí)，中國(guó)人均收入水平增速已經(jīng)連續(xù)多年低于GDP增速。普通民眾收入徘徊不前。

　　收入的不足，制約了國(guó)民消費(fèi)能力，彩電已經(jīng)進(jìn)入千家萬戶，但是存在普遍虧損。微波爐也是，利潤(rùn)最低的時(shí)候，一臺(tái)微波爐竟然只有1元錢的利潤(rùn)。目前，中國(guó)企業(yè)都呼喊開始品牌時(shí)代。現(xiàn)狀卻是，價(jià)格戰(zhàn)依舊風(fēng)行。由此導(dǎo)致的一個(gè)問題是低端商品迅速普及但是無法升級(jí)，企業(yè)沒有足夠的利潤(rùn)投入技術(shù)研發(fā)和品牌建設(shè)，只能在低端徘徊。

　　而通過普遍性的漲薪，將會(huì)釋放出巨大的消費(fèi)能量，并由此造就了一個(gè)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)；依托于強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力，中國(guó)企業(yè)也將普遍完成群體性崛起。

　　同時(shí)，隨著員工收入的普遍增加，其受教育機(jī)會(huì)也將增多，未來員工的個(gè)人知識(shí)化與群體的有組織化將變得更為明顯，無論從身價(jià)還是重要性上說，未來的員工將從目前的若有若為，變成“貴人”。

　　Brainbench的總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)ike Russiello：對(duì)于IT企業(yè)來說，只有加薪才能留住企業(yè)的核心技術(shù)。在目前所有的IT職業(yè)中，加薪可能最大的是具有綜合能力的人員，數(shù)據(jù)庫(kù)人員和系統(tǒng)的管理和操作人員。

　　南美輪船(中國(guó))有限公司的中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)唐蓓莉：一個(gè)毫無競(jìng)爭(zhēng)力、虧損的企業(yè)肯定面臨著人員緊縮、財(cái)政困難的窘境，發(fā)展勢(shì)頭良好的公司正是處于急需用人之時(shí)。在這種情況下，用“薪”留人將是HR的良策，加薪自然不在話下。

　　知名人力資源專家龔亞楠：再不加薪，企業(yè)可能就請(qǐng)不到人了，到時(shí)候好多企業(yè)家都成為光桿司令。