“玻璃大王”換人！

　　作者：艾熙子 編輯：柳葉叨叨

　　來源：砍柴書院（ID：kanchaishuyuan）

　　久居榜首的福耀玻璃讓位，“千年老二”信義玻璃勇立鰲頭。

　　在大家還稱呼福耀曹德旺“玻璃大王”時，這個頭銜已經悄悄落到了信義玻璃董事局主席李賢義頭上。

　　但比起曹德旺的社交活躍，李賢義一直很低調，許多人甚至沒有聽說過這個名字。

　　不被人們熟悉的信義董事局主席李賢義，究竟是何許人也？

　　他是如何操盤1500億的商業帝國，又為何一直隱在幕后呢？

　　01

　　其實，“玻璃大王”易主也就是這一兩年間的事情。

　　2021年，福耀玻璃年銷售收入共計199.06億元，利潤26個億，中國財富總榜排名第474位，行業第一。

　　信義玻璃無緣此榜單。

　　到了2022年，福耀玻璃營業收入236.03億元，財富500強排名478。

　　而信義玻璃營業收入252.81億元，排名453。

　　在個人資產排名中，“2022年新財富500富人榜”顯示：

　　李賢義以330億排名131位，曹德旺以284.7億排名160位。

　　做了“千年老二”后，信義玻璃終于在2022年打破了福耀玻璃多年的狀元頭銜。

　　其實，與曹德旺一樣，李賢義也是福建人，同樣出身平民，白手起家。

　　李賢義也沒有讀過多少書，15歲就輟學去當幫工。

　　輟學以后，李賢義像一個成年的壯勞力一樣推著人力車拉白灰、運煤炭，只要能賺到錢維持生計，他都能咬牙承受。

　　這樣的日子一晃過了5年，20歲的李賢義迎來了自己命運的第一次轉機。

　　1972年，李賢義得到了村里分配的一件好差事：給大隊開拖拉機。

　　那時候，拖拉機司機是農村萬里挑一的好活計，不是隨便什么人都能干的。

　　拖拉機手的工作，李賢義一干就是7年。

　　就在他覺得自己這一生就要消耗在拖拉機上的時候，時代的洪流悄悄發生了改變。

　　1979年，改革開放的號角吹起，祖國大地一夜夢醒，李賢義忽然意識到自己的人生應該還有別的出路。

　　開了7年拖拉機的李賢義，深刻體會到拖拉機在農村的重要性。

　　為什么不能擁有一輛自己的拖拉機呢？那樣就可以靠開拖拉機給村民運輸和耕種賺到錢了。

　　買一輛拖拉機需要2000多元錢，李賢義沒有那么多錢。

　　他算了一筆賬，如果靠自己一分一分的積攢，差不多需要十年。

　　怎么辦？

　　李賢義找到自己的親友們商量，希望大家能夠湊份子。

　　經過一番對美好未來的描繪和苦口婆心的游說，李賢義終于發動了8個親友與他一起湊錢購買拖拉機。

　　拖拉機買下來后，他們就在農閑時候跑運輸，農忙的時候在地里耕種。

　　李賢義與大家約法三章：

　　對客戶誠信，不欺詐。

　　合伙人之間坦誠相待，不藏私心。

　　收入的錢不分紅，用于再買新車。

　　經過三年，李賢義和他的9人小組擁有了1輛拖拉機和5部貨運汽車，他們成立了自己的車隊，開始在泉州到深圳的路線上兜攬運輸業務。

　　那時候，汽車少，汽車修理廠更少，開車的師傅必須做到既是司機也是維修工。

　　看到這種情況，李賢義萌生了一個大膽的想法：開一個汽車修理廠。

　　由于國內汽車較少，經過考察，李賢義決定去香港開辦一家汽車維修廠。

　　財富總是眷顧善于思考的人。

　　李賢義在香港的小型汽修廠辦得紅紅火火，不到三年，就從剛開業時候的1名雇員發展到十幾名，不但本錢回歸，利潤也翻了幾番。

　　02

　　手里有了閑錢，李賢義就想擴大經營范圍。

　　投資項目他都想好了，那就是建立一家生產汽車玻璃的廠家。

　　原來，李孝義在做汽車維修的時候，發現國內不生產汽車玻璃，只能依賴進口。

　　從海外進口的汽車玻璃不但成本高，品種少，而且因為路途遠，經常無法按期到達。

　　為什么我們就不能生產屬于自己的汽車玻璃呢？

　　這個想法李賢義琢磨了很久，他開始積累資金，咨詢技術問題，最后開始考慮廠房選址。

　　機會總是垂青有準備的人。

　　1985年，有朋友邀請李賢義到深圳看看。

　　彼時，深圳的各項優惠政策像一個巨大的磁石，吸引著全國各地的投資者。

　　一過羅湖口岸，李賢義馬上融入了深圳的投資熱浪。

　　盡管當時橫崗六約牛始埔村到處是黃泥路，住沒地方住，吃沒地方吃，李賢義還是果斷地投資500萬元，在橫崗的小山坡上選址，建立了信義玻璃廠。

　　信義玻璃廠，是李賢義首次與玻璃結緣。

　　那時候，他還沒有想到，自己的一生都在與玻璃打交道。

　　經過3年的籌備，1988年，3萬多平米的信義汽車玻璃廠建成投入使用。

　　人們都說萬事開頭難，這一點李賢義深有體會。

　　當時，李賢義的信義玻璃廠，也就是一個小作坊，工人加管理人員不到100人，生產、辦公、吃住不分家，都在廠房里。

　　高溫酷熱的天氣，壓得人透不過氣來。

　　工作環境和條件的惡劣，這些還都能忍受，最讓人頭疼的就是技術難關。

　　生產設備出了故障，成品玻璃達不到標準，臨時培養的技術人員不干著急沒辦法。

　　李賢義只能摸著石頭過河，邊走邊研究邊修正。

　　經過不斷地試錯，李賢義硬是把信義玻璃帶出泥濘，推進了發展之道。

　　到了1995年，信義玻璃已經穩步發展，規模不斷擴大，原來的廠房已經不能滿足發展需要。

　　李賢義計劃在橫崗228工業區再建新廠房。

　　那時候228工業區還是一片狼藉的廢墟，偶爾可見幾條磕磕絆絆的黃土路。李賢義決定先把道路修通，再建廠房，這條路就是后來的“信義路”。

　　信義路修好后，李賢義在228工業區率先建起了自己三棟廠房、一棟寫字樓。

　　在228工業區內， “信義”玻璃逐步展示出現代化企業的規模、生產、管理模式。

　　03

　　228工業區，是“信義”飛速發展的起點。

　　扎根228工業區后，信義玻璃開始有計劃地在全國范圍內布局，國內的無錫、天津、東莞、江門、蕪湖，海外的馬來西亞等地，都設立了信義的玻璃生產基地。

　　除了滿足國內市場所需，李賢義把眼光放到了國外市場。

　　在香港經營汽車修理期間，李賢義結識了許多全球汽車制造商，這些人脈給信義玻璃走出國門提供了有效的渠道。

　　靠著過硬質量和誠實守信的經營理念，信義的汽車玻璃很快進入了歐洲和北美的市場，銷往了包括美國和加拿大在內的100多個國家。

　　信義公司像一匹吃飽了、喝足了，抖擻出全部精神奔跑的千里馬一樣，在玻璃行業高歌猛進，李賢義把自己的七成玻璃銷往了海外市場。

　　讓李賢義沒想到的是，就在這個節骨眼上，信義玻璃在國外被下了冷絆，冷不防就馬失前蹄。

　　2001年，美國和加拿大認為，中國出口該國的汽車玻璃存在到岸價格低于出廠價格的情況，兩國先后對中國的汽車玻璃實施反傾銷，追加3-124%的進口關稅。

　　包括信義在內的14家中國企業被裹挾其中。

　　消息傳到國內，李賢義和信義員工都無法理解美國和加拿大的無端指控。

　　如果出口的玻璃低于出廠價格，那就是不賺錢，不賺錢還要賣給你們，信義是傻子嗎？

　　這于情于理都無法解釋！

　　不理解歸不理解，但是李賢義明白，擺在他們面前的只有一條路：應訴！

　　如果不應訴，等于不但默認了美國和加拿大給扣的黑帽子，還會因為加收的關稅導致企業的破產。

　　在國家相關部門的支持下，李賢義親自帶隊，在信義內部成立了“反傾銷小組”，全方面收集舉證相關材料。

　　公司成立以來的各項批文、報表、內部會議資料等都被打印成文字材料，足足有200多斤。

　　經過嚴格的檢查審核，調查組最后認定：

　　信義公司資料詳實，內容完整，產品質量符合國際標準，經營符合國際貿易準則，不存在傾銷行為。

　　反傾銷案件勝訴了，李賢義更加堅定了自己辦企業的初衷：

　　做企業，一定要質量至上，經營誠信，管理規范，否則就是自尋死路。

　　04

　　讓李賢義想不到的是，兩次應訴海外反傾銷，竟然成了信義快速發展的催化劑。

　　更多的海外企業因為反傾銷案件認識了信義玻璃，進而成為合作伙伴。

　　如今，信義玻璃70%的產品，銷往國外市場。

　　但這些年，無論信義玻璃如何發力，在汽車玻璃這個賽道，始終無法與福耀相抗衡。

　　機智的李賢義開始另辟蹊徑，避開福耀的鋒芒，在其他領域另起爐灶。

　　信義開始把觸角伸向了建筑用的浮法玻璃、新能源領域的光伏玻璃，甚至在防彈和安保等方面，也有涉獵。

　　這正是曹德旺與李賢義命運的分水嶺。

　　2005年，信義玻璃在香港成功上市。

　　信義旗下的員工從1988年的不足百人，擴大到了2000多人，資產突破10億大關。

　　到了2013年，信義光能在香港上市。

　　信義玻璃成為世界上最大的超白光伏玻璃制造企業，全世界市場占有率超過了三成。

　　2016年、2019年，信義儲電、信義能源相繼在港交所上市。

　　經過30多年的發展，現在信義集團擁有13個生產基地，員工3萬余人、集團總資產達到了1500億港元，產品和業務涵蓋了玻璃、光能、儲電、能源等多個領域。

　　信義的營業收入和利潤都超過了曹德旺的福耀玻璃。

　　到了2021年，李賢義在胡潤富豪榜排名，已經上升到80位，身家高達675億元，而老對手曹德旺，身家只有李賢義的40%。

　　05

　　“玻璃大王”曾幾何時是曹德旺的專屬稱謂。

　　眾所周知，福耀玻璃是福建省第一家上市的民營企業，1993年就在上海主板上市。

　　福耀玻璃在美國5個州擁有自己的玻璃工廠，曾經創下全世界四輛車中，就有一輛是福耀玻璃的輝煌業績。

　　以曹德旺為主人公拍攝的《美國工廠》，轟動海內外，該片曾獲2019年度奧斯卡紀錄片的金像獎。

　　在捐款方面，曹德旺更是廣結善緣，憑借220多億的善捐，贏得“中國首善”的美譽。

　　“玻璃大王”，是實力，也是榮譽。

　　可是曹德旺本人，卻在無數個場合說過，自己不喜歡“玻璃大王”這個稱號。

　　他是一個有大格局的企業家，他從來都認為，自己可以做得更好！

　　現在，“玻璃大王”花落旁家，曹德旺的老鄉李賢義坐上了第一把交椅。

　　從福耀和信義兩家的財務報表上，不難看出：福耀的營業收入主要還是在汽車玻璃上，約占了總收入90%的份額。

　　而信義玻璃則呈現出以玻璃為基本盤的多元營業，汽車玻璃只是其中的一項，浮法玻璃占了收入的60%，另外光伏玻璃也是其收入的一個主要來源。

　　如今李賢義的個人資產已經躍居曹德旺之上，抱走“玻璃大王”頭銜也是名至實歸。

　　但也有人說，中國還沒有真正的“玻璃大王”，比起世界同行還差得遠。

　　全球最大的玻璃廠商，法國圣戈班2022年營收達到了511.97億歐元，超過信義玻璃15倍，無論是規模還是產能，都是行業巨無霸的存在。

　　而在光學玻璃這個賽道，中國與日本、德國之間還有很大的差距，無論是核心技術、生產設備，還是生產規模，還有很長的一段路要走。

　　如此看來，中國玻璃行業任重而道遠。

　　其實，無論是鉚足一個方向發力的福耀玻璃，還是信奉多面開花的信義玻璃，都是當之無愧的“國貨之光”。

　　兩位掌門人在這個行業的深耕，也讓世界看到了“中國企業家”的堅韌和智慧。

　　未來的日子，我們更希望無論在哪個賽道，都能看到中國制造的身影。

　　中國制造，加油！

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責任編輯：韋子蓉