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　　“長假結束后，有近7個中美天津史克制藥有限公司(下稱‘中美史克’)的產品被斷了，除了‘新康泰克’外，另外兩個產品也已經快銷售完了。”由于部分藥品銷售價格大幅低于市場平均價格，以“零差率”銷售為招牌的保興藥房近日遭遇中美史克的斷貨。而整件事情背后，平價藥房的生存現狀問題再次引起了關注。 [全文] [評論] >>查看全部企業觀察


中美史克2006年利潤下滑四成
中美史克制藥有限公司是全球最大的制藥企業之一葛蘭素史克公司(GSK)與天津中新藥業集團股份有限公司、天津太平(集團)有限公司合資建立。進入中國發展二十年來，在OTC領域樹立了康泰克、芬必得等眾多知名品牌，一直保持穩速增長。但是2006年，公司業績首次出現大幅下滑。　　持有中美史克25%的股權的中方股東中新藥業的最新年報顯示，中美史克2006年總共貢獻投資收益3800萬元，與2005年相比減少3680萬元，幾乎銳減一半，對中新藥業的凈利潤也產生了非常大的影響。 [全文]


中美天津史克制藥有限公司
中美天津史克制藥有限公司（簡稱：中美史克）是著名的跨國制藥集團——葛蘭素史克與天津中新藥業集團股份有限公司和天津市醫藥公司按照中國法律和美國FDA規定的GMP要求，在中國合資興建的現代化制藥企業。


中新藥業營銷改革初見成效
除對營銷資源進行整合外，中新藥業還對其主要產品的價格進行了清理。據悉，中新藥業主要產品速效救心丸市場價格一度比較混亂，為了完成銷售任務，各級營銷部門都有權給經銷商以優惠政策，導致產品售價打折現象很普遍，既影響了該公司的利潤又使經銷商賺不了錢。[全文]

國際觀察：美三知名藥廠虛報藥價遭罰

三家世界知名的制藥公司昨天遭到美國法院的判罰。過去幾年，這些公司曾經虛報藥價，讓美國百姓遭了秧。遭到處罰的三家公司是阿斯利康、百時美施貴寶和先靈葆雅。美國馬薩諸塞州地方的法官認定，2003年，這三家公司多次虛報藥品銷售價格，先靈葆雅的一款哮喘藥是正常價格的8倍。[全文]

小調查

　中美史克斷貨平價藥店

	零差率惹禍北京保興藥房遭中美史克斷貨

保興藥房開張僅半年時間，據張樹輝介紹，到目前為止，其店內有近兩成的藥品采用的是“零差率”的銷售方式，也就是在進價的基礎上加價一兩角錢后就上柜銷售。　　根據張樹輝向記者提供的中美史克產品價格對照表顯示，“新康泰克”在傳統藥店的銷售價格為13.5元，平價藥房為12.5元，但保興藥房的價格為9.7元。芬必得、百多邦等價格也都比市場平均價格低了好幾元。　　也正因如此，保興藥房“新康泰克”的銷售量明顯大于其他藥房，一個月銷售量能達到300盒。 [全文]

	平價藥店降價難撼藥價

靠平價“老本”進北京的平價藥店群體，仍然在降價中辛苦前行，但這似乎對靠處方養活的傳統藥店、醫院并無觸動。昨天，開心人平價大藥房推出“每月百種藥品降10％”又一降價政策。與此同時，京城的其他平價藥房也悄然調價。記者發現，在此次平價藥房新一輪降價之后，同種規格藥品在平價藥房與醫院之間，最大差價已達到了12元左右。　　在開心人大藥房降價后，京城其他平價藥店也不動聲色地調整了相關藥品的價格，但在靠處方養活的醫保藥店及醫院，平價群體的一再降價似乎對其并無作用，藥價仍然是悍然不動。 [全文]

　平價藥店的生存之道

	七成平價藥房陷虧損泥沼

常常在西四“養生堂”平價藥房購買自費高血壓藥品的柳小姐發現，這家藥房竟騰空了，藥房門上高掛“停業”。無獨有偶，另一家平價藥房“開心人”近日也正式宣布，將走轉型藥妝之路。在經歷了3年“紅火”之后，平價藥房似乎過早地走上了衰退之路，紛紛各謀轉型出路。　　幾年來，為了搶奪傳統藥店的已有市場，平價藥房一再拋出降價政策，降價幅度從20％一路下調到50％，甚至達到了75％，一路走向自身所能承受的讓利最底線。在平價藥房一再降價的形勢下，傳統藥房也被迫相繼降價，甚至一些城市的醫院藥品也大幅降價，無形中又反過來削弱了平價藥房的價格競爭優勢。 [全文]

	利潤持續走低平價藥房醞釀多元轉型

一種普遍的說法認為，目前上海30余家平價藥房中，僅有五分之一是盈利的，其余都處于保本甚至虧損經營狀態。同時由于醫保政策向國有藥房的傾斜，平價藥房在與國有連鎖藥房競爭時處于劣勢，而微利狀況在上海尤為突出。　　“平價大藥房始終做不了藥品零售市場的主流，但藥店的經營又必須依靠市場需求來支撐，因此，逐步轉型為多元經營是肯定的。”上海流通經濟研究所所長汪亮對記者說。　　事實上，想到以多元經營方式來彌補微利的平價藥房并非開心人一家，益豐大藥房總經理劉湘岳告訴記者，目前，益豐湖南總部已經成立了一個多元化經營的研究平臺，開始嘗試“轉型”。 [全文]

　爭鳴:藥廠VS平價藥店誰對誰錯?

	遏止藥廠對平價藥店的惡意封殺

近年來，平價藥店以其實惠的價格、誠信的經營贏得了社會公眾的歡迎，但同時也得罪了不少利益群體，不光是高價藥店對它欲除之而后快，現在，連供貨商(藥廠)也開始對它進行封殺，北京市平價藥店保興大藥房近日就遭此毒手。　　如此說來，藥廠對平價藥房的“封殺”，一方面是對藥房的侵權，另一方面更是對社會公共利益和正常市場秩序的挑戰。那么，如何應對和遏止這種挑戰，就成了藥店和公眾需要共同面對的問題。在筆者看來，應對這種“封殺”，可以藥店為主體、政府力量依法介入、公眾密切監督的綜合體系進行。 [全文]

	平價模式是否走到了盡頭

曾經大張旗鼓地進軍廣州市場的“平價狼”最終卻遭遇了嚴重的滑鐵盧！在勉強維持一段慘淡經營的日子后，“開心人”大藥房黯然退出了廣州市場，“3年內在廣州開300家藥店”的豪言壯語也隨之東流去。　　業內人士透露現在平價藥房的清淡跟當初的火爆完全無法相提并論。之前2000平方米的賣場日銷售額可以達到30萬元，但現在同樣面積做得好也就10萬元。　　據透露，之前老百姓在內部的一次會議上其稱呼已經由“平價藥店”改為“藥品大賣場”！“平價”似乎不再是其致勝的唯一法寶。 [全文]

　治本之道

	藥界風云：打破壟斷引入競爭機制

依靠壟斷地位將藥價推向虛高的后果是：價格信號扭曲，資源配置效率低下，企業爭相上馬，造成了低水平重復建設；中間環節黑幕重重，醫藥費用過高，廣大消費者不堪重負。在醫藥領域引入競爭，加快改革，勢在必行。　　開放市場，打破壟斷，引入競爭是市場經濟發展的大趨勢，也是我們實行市場化改革的必然之舉。藥品雖是特殊商品，也須尊重價值規律。除少數基本治療藥品由國家定價外，其他都應按照市場化改革的要求，走根據價值和供求關系定價的路子。不問成本，不看供求，依靠壟斷地位將藥價推向虛高的后果是：價格信號扭曲，資源配置效率低下，雖然產品供過于求，企業還是爭相上馬，造成了低水平重復建設；中間環節黑幕重重，不給回扣不進藥，不給回扣不開方；醫藥費用過高，廣大消費者不堪重負。在醫藥領域引入競爭，加快改革，勢在必行。 [全文]

	周其仁：醫院改制不容回避

1997年《中共中央、國務院關于衛生改革和發展的決定》，對衛生機構運行機制的改革有過部署。文件是這樣說的，“衛生機構要通過改革和嚴格管理，建立起有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的運行機制”；“衛生機構實行并完善院(所、站)長負責制。要進一步擴大衛生機構的經營管理自主權。繼續深化人事制度與分配制度改革，運用正確的政策導向、思想教育和經濟手段，打破平均主義，調動廣大衛生人員的積極性。” 　　政府官員高高在上叫停醫改，比較好辦。反正無論說什么——或什么也不說——他們有皇糧在那里供著。可是，身處醫療服務第一線的公立醫院，天天要開門，如何停得？你叫他們搞公益事業，走非市場化之路，可是財務基礎何在？ [全文]

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