常常在西四“養生堂”平價藥房購買自費高血壓藥品的柳小姐發現，這家藥房竟騰空了，藥房門上高掛“停業”。無獨有偶，另一家平價藥房“開心人”近日也正式宣布，將走轉型藥妝之路。在經歷了3年“紅火”之后，平價藥房似乎過早地走上了衰退之路，紛紛各謀轉型出路。

　　降價空間一擠再擠

　　“我們的利潤增長率始終處于低水平，”開心人大藥房負責人昨日告訴記者。去年底，在勉強維持一段慘淡經營的日子后，開心人大藥房黯然退出廣州市場，而其他市場的開心人門店也是幾度轉型，經營仍難以為繼。

　　幾年來，為了搶奪傳統藥店的已有市場，平價藥房一再拋出降價政策，降價幅度從20％一路下調到50％，甚至達到了75％，一路走向自身所能承受的讓利最底線。在平價藥房一再降價的形勢下，傳統藥房也被迫相繼降價，甚至一些城市的醫院藥品也大幅降價，無形中又反過來削弱了平價藥房的價格競爭優勢。

　　“尤其是對于價格比較敏感的消費群體已經飽和了，而且這幾年

藥價一直在降，即使不是平價藥

房價格也降了不少，所以價格的吸引力也在降低，平價藥房的優勢就不再明顯了。”百姓大藥房的總經理助理鄺躍喜告訴記者，目前很多平價藥房為了降低成本都將店面選在了社區，但這樣一來銷售額大不如前，只有原來的1/3。

　　集體陷入虧損漩渦

　　當然為了挽救一路下滑的業績，平價藥房也推出了“自有品牌”這一新的運作模式，許多平價藥店紛紛大力推出自有品牌，企圖通過提高毛利自救。如天天好大藥房自有品牌涉及20多個品種，占同類產品總銷量的15%左右。

　　但這也并沒能成為平價藥房的“救命稻草”。隨著國家一系列諸如“抗生素限售令”政策的出臺，平價藥房所售藥品種類再次大大減縮，在陷入只能一再降價的尷尬境地之后，又走入無藥可賣的無奈谷底。

　　“現在平價藥房的疲態跟當初的火爆完全無法相提并論。之前2000平方米的賣場日銷售額可以達到30萬元，但現在同樣的面積做得好也就10萬元。”業內人士告訴記者，虧損正在平價藥房這個圈子中“傳染”開來，京城第一家平價藥房“天天好”也是剛剛關閉了其在東北市場的3家分店，只剩下北京一家分店還在維持。

　　據北京藥監部門調查顯示，目前平價藥店在北京藥品零售業所占的市場份額僅有20%，傳統藥店仍是市場的絕對控制者，平價藥店已出現了近七成的虧損率。

　　記者觀察

　　平價業態忐忑轉型

　　2007年，在一些平價藥店選擇關張之外，還有一些選擇了轉型謀生。開心人平價藥房正式宣布，從此將走上轉型之路，今后在其店堂內，不僅賣藥，還賣眼鏡、健康書籍、化妝品、婦嬰用品、個人護理用品，甚至還開健康講座等。業態也從最初的平價大賣場逐步向社區店轉變，目前開心人在北京有4家分店，超過一半的門店走的是社區路線。

　　天天好在北京的惟一一家分店目前的店內布局轉變得也十分微妙，其一層與二層紛紛轉變為保健品、化妝品以及日用品大賣場，而藥品卻轉移到了三層。與之相同的還有百姓陽光大藥房，其藥品銷售區中也開辟了一處日用品、飲料食品銷售區，面積占整個賣場的1/2。

　　業已轉型的還有愛心中聯藥妝店，其開在了沃爾瑪超市的一樓入口處，記者昨天發現雖然前往沃爾瑪超市的人絡繹不絕，卻很少有人在這家藥妝店前稍做停留。在這家轉型的藥妝店中，僅有幾個專業藥妝品牌被安放在店面的里層，銷售面積僅占整個店面的1/5，幾乎無人問津。多數藥店服務人員都在賣力地促銷著市面上常見的一些保健品及

減肥品，令人不免對這家轉型的藥妝店印象模糊。

 者婧