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>>>如家酒店連鎖簡介 |
如家酒店連鎖于2002年6月由首都旅游集團和攜程旅行服務公司共同投資組建,2006年10月在美國納斯達克上市(股票代碼:HMIN)。公司首次公開招股將發行790萬股,其中4885827股來自于公司本身,另外3014173股來自于老股東目前,如家快捷品牌已經覆蓋全國29多個省和直轄市,遍布北京、上海、廣州、杭州、成都等近50個國內主要商務城市,已在全國擁有400家連鎖酒店,是中國發展最快、開業酒店數目最多的經濟型連鎖品牌。[全文] |
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>>>如家酒店創始人沈南鵬 |
沈南鵬先生畢業于耶魯大學、曾在花旗銀行任職,現任紅杉資本中國基金創始人及執行合伙人。2006年他當選CCTV中國年度經濟人物。如家的創始人和最大的個人股東,而如家上市時,他已經轉變成一個幕后導演——聯席董事長。沈南鵬曾擔任攜程網總裁兼財務總監。>>詳細 |
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>>>如家酒店連鎖CEO孫堅 |
孫堅,1964年生于上海。1987年畢業于上海醫科大學衛生管理專業。1989年赴澳學習市場營銷課程并一直從事零售商業工作。1997年回國后加入泰國正大集團旗下易初蓮花超市有限公司任市場部總經理。2000年加盟英國翠豐集團下屬B&Q 百安居(中國)連鎖超市管理系統有限公司任市場副總裁,2004年升任營運副總裁兼華東地區總裁。2005年1月起任如家酒店連鎖CEO。 |
>>>如家股票走勢圖 |
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>>>如家主要股東 |
沈南鵬 如家的創始人和最大的個人股東
梁建章 如家聯合創始人
季 琦 如家聯合創始人
孫 堅 如家現任CEO
吳亦泓 如家現任CFO
梁日新 如家現任COO
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>>>連鎖企業相關策劃:家世界隕落 |
曾經是中國最大的民營建材、百貨零售連鎖企業,家世界連鎖商業集團有限公司最終要把自己全部賣光。>>詳細 |
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如家酒店連續兩季度虧損 |
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四季度如家首次報虧1520萬 |
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中國經濟型酒店龍頭企業如家前日公布2007年第四季度和全年業績。受人民幣匯兌損失和新整合的七斗星的拖累,如家去年第四季度凈虧損1520萬元人民幣(約合210萬美元),不過其全年運營利潤依然實現了43%的增長。如家CEO孫堅表示,預計對七斗星的整合還需要3~6個月,未來如家仍將繼續堅持自身擴張與并購相結合的方式,以達到千店目標。去年10月,如家宣布以3.4億元收購另一經濟型酒店品牌七斗星100%股權。[全文]
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如家首季再虧5030萬元 |
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繼去年第四季度凈虧損1520萬元、引發中國經濟型酒店市場“拐點論”后,如家今年第一季度再度巨虧。如家公布的財報顯示,一季度凈虧損5030萬元(約合720萬美元),但營業收入同比增長94.9%,為3.57億元。對此,如家CEO孫堅解釋為,匯兌和整合帶來“非經營性損失”,并稱將提速擴張,全年新開業酒店將從160~180家提升至200家。 [全文] |
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連續兩季度虧損的背后 |
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收購七斗星之傷 |
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如家稱,對七斗星的整合是造成虧損的主要原因之一。財報顯示,不計入收購七斗星商旅酒店帶來的影響,如家2007年總營收為9.895億元,比2006年增長68.1%;2007年運營利潤為1.067億元,比2006年增長43%;第四季度總營收為3.276億元,同比增長82.9%。不計入收購七斗星商旅酒店所產生的影響,如家第四季度總營收為3.078億元,同比增長71.9%,第四季度營收超過了分析師此前預期的4390萬美元。 [全文] |
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受累美元匯兌 |
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如家快捷CEO孫堅告訴記者,此次第一季度虧損很大程度來自于匯兌損失,“去年第四季度我們的匯兌損失是人民幣2410萬元(約合330萬美元),而今年第一季度則達到了5000多萬元,所以最終導致了公司的虧損。”如家快捷CFO吳亦泓表示,第二季度的匯兌損失應該會較這個季度減半。[ 全文]
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大規模擴張抵消利潤 |
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據如家投資關系經理Angela透露,去年10月如家以3.4億元價格收購七斗星的25家分店, 而之前七斗星一直都處于虧損狀態;另外,去年第四季度,如家又在全國新建了40家新店,也剛好是在年底,屬于酒店的淡季,這也造成了賬面上的負盈利。如果不計收購七斗星商旅酒店,以及匯兌損失,如家第四季度的營業收入還增長了73.4%。
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酒店連鎖業被疑出現“拐點” |
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七斗星刺破泡沫,經濟型酒店是否進入行業拐點? |
中國經濟型酒店行業,以如家上市為契機,一度成為各路資本眼中的賺錢機器,在近年來經歷了一輪近乎瘋狂的擴張。然而,隨著如家2007年四季報首現虧損,昔日陶醉于編織“高增長、高回報”故事的經濟型酒店行業,突然陷入一波波恐慌中。與此同時,如家、漢庭、格林豪泰、7天等各家“掌門人”紛紛出面發表觀點,爭辯中國經濟型酒店是否進入行業拐點。 [全文] |
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經濟型酒店拐點論指市場泡沫達三成 |
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業內人士認為,今年或明年是經濟型酒店的敏感時期,投資者如何都想短線套利無疑會加速泡沫的破裂王石和潘石屹的地產“拐點論”大戰余波未平,如家財報出現虧損引發的一場經濟型酒店“拐點論”也爭議正酣。7天、錦江之星、格林豪泰等品牌企業昨日紛紛拋出自己的觀點。頗有意思的是,這些巨頭分為利好論調和泡沫論調兩大陣營。[ 全文] |
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如家回應酒店連鎖業“拐點”論 |
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四季度虧損不代表行業“拐點”出現 |
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面對近期關于經濟型酒店行業進入拐點引發的各家熱議。如家CEO孫堅昨日接受上海證券報采訪時表示,如家2007年度四季報的虧損主要是由于匯兌損失和整合七斗星的代價,這些都不是持續性的虧損項目,也不代表經濟型酒店行業進入了拐點,不過資金短缺等問題會令市場洗牌加速。
孫堅昨日表示如家不會放慢開店速度,今年計劃新開業180家門店,同時預計營收將會增長70%-80%。 [全文]
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如家否認經濟型酒店存在拐點 |
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引發經濟型酒店“拐點論”大戰的源頭、本土經濟型酒店巨頭如家昨日終于按捺不住了。如家CEO孫堅接受專訪時表示,經濟型酒店市場拐點目前根本不存在,但泡沫確實有。頗有意思的是,與漢庭的理性收縮式擴張戰略相反,如家計劃今年大舉擴張,年內開新店約180家。
作為引發此次“拐點論”大戰的源頭,孫堅昨日堅定地表示,目前經濟型酒店市場根本不存在拐點,由于商旅客源的日益增多,整體市場前景很好。[ 全文]
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如家CEO孫堅:拐點根本不存在,泡沫確實有
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談及市場泡沫論話題時,孫堅承認市場泡沫確實存在,主要是由于大家爭奪物業所造成的,但對于市場三成泡沫,以及租金的計算等論調,孫堅表示不完全贊同。虧損基本都是“非經營性”的,對如家來說,并不是意料之外的事情。我們的凈虧損主要源自匯兌損失,尤其是去年年底1 1 億元債券融資致使第四季度的匯兌損失高達2410萬元。
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經濟型酒店何去何從 |
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沈南鵬:泡沫很正常,市場自身會調節 |
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針對由如家四季報虧損而引發的經濟型酒店行業拐點之爭,如家創始人、紅杉資本中國基金創始合伙人沈南鵬近日接受上海證券報專訪時認為,目前經濟型酒店的確存在泡沫,而一度對這一行業盲目看好的投資者應該為之負責。不過他同時表示,泡沫的出現和破滅有利于市場自身進行調節,將行業里的弱者淘汰,不過,現在說拐點有些太過。 [全文]
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冷眼看經濟型酒店泡沫 |
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經濟型酒店巨頭如家快捷爆出了2007年第四季度凈虧損1520萬元的消息,如同在平靜的水面投入一塊巨石。隨后的兩周中,業內又傳出了多家經濟型酒店連鎖機構放緩擴張、推遲上市的消息。“經濟型酒店泡沫破了”、“經濟型酒店高利潤時代結束了”、“經濟型酒店瀕臨資金鏈斷裂邊緣”……一時間,似乎整個經濟型酒店行業已被籠罩在愁云慘霧之中。一個高歌猛進多年的行業,突然遭受沉重打擊。這是否會成為經濟型酒店行業由旺轉衰的拐點?[ 全文]
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經濟型酒店將進入理性增長期
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“經濟型酒店還有數十倍的增長空間,市場遠沒有飽和。”在日前召開的“2008中國酒店開發與融資論壇”上,兩家經濟型連鎖酒店的掌舵者——錦江之星總裁徐祖榮和漢庭總裁季琦告訴記者,他們并不擔心經濟型酒店的行業泡沫,相比之下,受美次貸危機等因素的影響,經濟型酒店再融資的難度加大,此類情況其實更值得關注。 [全文] |
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