⊙本報記者 索佩敏

　　面對近期關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)進(jìn)入拐點(diǎn)引發(fā)的各家熱議。如家CEO孫堅(jiān)昨日接受上海證券報采訪時表示，如家2007年度四季報的虧損主要是由于匯兌損失和整合七斗星的代價，這些都不是持續(xù)性的虧損項(xiàng)目，也不代表經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)進(jìn)入了拐點(diǎn)，不過資金短缺等問題會令市場洗牌加速。

　　3月初，如家公布2007年四季度虧損1520萬元。作為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店上市第一股，也作為行業(yè)標(biāo)桿，如家的首次虧損也引發(fā)了業(yè)界對于經(jīng)濟(jì)型酒店泡沫的爭論，有企業(yè)認(rèn)為這代表中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)進(jìn)入了拐點(diǎn)，而也有企業(yè)則力挺如家，表示行業(yè)景氣期遠(yuǎn)未結(jié)束。

　　對此孫堅(jiān)昨日解釋，四季度虧損的主要原因有兩個，其中匯兌損失約為2400萬元，收購七斗星后的整合代價約為1300萬元。孫堅(jiān)認(rèn)為，判斷虧損是否將會對企業(yè)自身以及行業(yè)造成重大影響的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有三個，看其是否是經(jīng)營性虧損、是否屬于可預(yù)見性虧損以及是否屬于階段性虧損。

　　孫堅(jiān)認(rèn)為，匯兌損失并非經(jīng)營性虧損，只是由于如家獲得的資金為美元，而記帳則以人民幣記賬，去年人民幣對美元大幅升值，因此產(chǎn)生了匯兌損失。鑒于人民幣今后將會保持升值的趨勢，目前如家已經(jīng)在逐步將美元資產(chǎn)轉(zhuǎn)回為人民幣。

　　而對于整合七斗星的代價，孫堅(jiān)指出在收購七斗星時公司已經(jīng)預(yù)見到未來6-9個月會有虧損，而隨著管理的到位、系統(tǒng)改造的完成，6-9個月后七斗星的盈利能力將會拉到如家門店的平均水平，因此這一虧損也是可預(yù)見的、階段性的。

　　“除去這兩大因素，如家在2007年保持了80%的門店增長、71.5%的營收增長和70%的經(jīng)營性利潤增長，這說明如家的發(fā)展在正常軌道上�！辈贿^他也承認(rèn)，目前經(jīng)濟(jì)型酒店市場上的確存在一些泡沫，但他認(rèn)為以爭搶物業(yè)而抬高價格體現(xiàn)出來的泡沫，目前僅存在于北京、上海、廣州和深圳四大城市，而在大量的二三線城市，物業(yè)的成本還在可以接受的范圍。關(guān)鍵在于企業(yè)的管理能力能否支撐企業(yè)在這些區(qū)域內(nèi)能夠把盈利做好。

　　與漢庭酒店集團(tuán)CEO季琦宣布放緩擴(kuò)張速度相反，孫堅(jiān)昨日表示如家不會放慢開店速度，今年計劃新開業(yè)180家門店，同時預(yù)計營收將會增長70%-80%�！澳壳叭缂业娜谫Y足夠支撐公司以每年200家新開店的速度發(fā)展2年。”他同時表示，如家今后幾年的發(fā)展重點(diǎn)將會向二、三線城市進(jìn)一步滲透。