如家昨日發布了截至2007年12月31日的第四季度財報和全年財報。如家2007年總營收為10.093億元（約合1.384億美元），比2006年增長71.5％。但其第四季度卻凈虧損1520萬元，每股美國存托憑證虧損0.43元。如家第四季度營收為3.276億元，同比增82.9％。如家稱，對七斗星的整合以及第四季度的匯率波動是造成虧損的主要原因。

　　財報顯示，不計入收購七斗星商旅酒店帶來的影響，如家2007年總營收為9.895億元，比2006年增長68.1％；2007年運營利潤為1.067億元，比2006年增長43％；第四季度總營收為3.276億元，同比增長82.9％。不計入收購七斗星商旅酒店所產生的影響，如家第四季度總營收為3.078億元，同比增長71.9％，第四季度營收超過了分析師此前預期的4390萬美元。

　　如家CEO孫堅昨日告訴《第一財經日報》，第四季度的虧損主要是由于對收購的七斗星連鎖酒店的整合以及第四季度匯率波動所造成。如家CFO吳亦泓表示，由于計入了收購七斗星商旅酒店所產生的支出和人民幣的匯兌損失，造成第四季度出現了暫時的虧損，若排除以上原因，如家第四季度經營利潤為2710萬元。

　　“第四季度出現虧損并不是我們的經營造成，而是非經營性損失，總體來說，我們對前景還是很看好的，2007財年我們取得了良好的經營業績，主要是我們持續成功地擴大了連鎖規模，全年新開設酒店數量超過100家，總酒店數量比2006年翻番，進入了更多的城市，并繼續保持穩定運營，我們在一、二、三線城市的經營都取得了不錯的成績。”孫堅表示。

　　通過收購七斗星商旅連鎖酒店使如家在行業收購和兼并方面積累了經驗，為如家未來進一步持續地發展奠定了基礎。目前對于七斗星的營運整合已經基本完成，接下來的一個月將對其硬件進行維護，并預計在未來3～6個月顯示出增長和效益。

　　如家預計2008年第一季度總營收為3.30億元到3.50億元，公司業務有望在2008年繼續保持較高速度的增長，總營收將比2007年增長70％到80％。

　　對其此次財報表現，業界認為，七斗星整合以及匯率波動的確是造成其第四季度虧損的兩大因素，但去年是如家酒店擴張規模較大的一年，而新開酒店通常需要投入較大成本，并需要一定的運作時間才能成熟運作，或許這也是造成其財務壓力的原因之一，可從總體來說，如家的策略有其長遠發展的道理，因為去年的規模擴張也是為了今年的發展打基礎，但對于收購的項目，品牌酒店企業需要慎重考慮，不要純粹為了擴張而收購一些存在弊端的物業。