中國光大銀行成立于1992年8月，1997年1月完成股份制改造，成為國內第一家國有控股并有國際金融組織參股的全國性股份制商業銀行。
    11年多來，伴隨著經濟和金融業的發展進程，光大銀行逐步形成與現代商業銀行相適應的多元化股權結構。截止03年底，光大銀行在23個省、自治區、直轄市的36個經濟中心城市擁有分支機構370多家，成為有影響的全國性股份制商業銀行。 [專題：聚焦光大銀行改制]

    浦發、民生、東亞等多家銀行理財產品“零收益”的沖擊波繼續沖擊著銀行理財市場。投資者對于銀行理財產品的不信任影響到了多個銀行理財產品的銷售。
     被曝“零收益”的浦發銀行曾辯稱，國際上投資結構性理財產品是非常成熟的，但中國市場目前并不成熟，投資者的心理也不成熟，因此投資者可能會對產品產生誤解。

     從各家銀行的“零收益”理財產品來看，出現“零收益”的產品幾乎都是投資或者掛鉤海外市場的產品。由于收益糟糕，近期各個渠道的QDII產品都出現了滯銷，也似乎從另一個層面證明了QDII產品所謂的“問題”。
     不得不看到的事實是，目前人民幣理財產品單一，高度同質性的現象已經越發明顯，就理財產品的角度來說，只有投資海外市場，才可能做空、做多、掛鉤多種的不同標地物進行投資選擇，由于其金融市場的發達和多樣性，因此目前我們可以購買的結構性理財產品幾乎完全都是掛鉤海外資產的。

• 理財產品零收益銀行一覽
• 投資者遭東亞理財產品滑鐵盧
• 深發展跟風理財零收益
• 浦發理財產品出現零收益
     小編點評： 盲目從眾是中國投資者的通病。雖然產品說明書中的計算公式有些晦澀難懂，但是花幾萬甚至幾十萬博取高達25%高收益的行為似乎顯得太過樂觀。輕信理財經理打的“包票”，輕易地被火爆的銷售場面慫恿而最終只能眼看寄放在銀行1年的血汗錢原封不動回來，唯有哀其不幸了。