9月23日，蔣超良因工作調動，請求辭任交行董事長、非執行董事和董事會戰略委員會主任委員職務，辭任自董事會委任其接任者起生效。將出任國家開發銀行股份有限公司黨委副書記。 [全文][評論][最新報道]>>查看全部財經人物志
　>>蔣超良華麗轉身
　　蔣超良因工作調動，請求辭任交行董事長、非執行董事和董事會戰略委員會主任委員職務。將出任國家開發銀行股份有限公司黨委副書記。
　　國開行將由政策性銀行向商業性銀行轉變，蔣超良出任行長一職有很大幫助。
　　履新國開行后，雖然在股改階段需要蔣的交行經驗，其角色可能更為多元，但未來，蔣超良依然需要直面經營者這一新角色的挑戰。 [全文]
　>> 國開行簡介
　　國家開發銀行(China Development Bank)于1994年3月成立，直屬國務院領導。目前在全國設有32家分行和4家代表處。十年來，開行認真貫徹國家宏觀經濟政策，發揮宏觀調控職能，支持經濟發展和經濟結構戰略性調整，在關系國家經濟發展命脈的基礎設施、基礎產業和支柱產業重大項目及配套工程建設中，發揮長期融資領域主力銀行作用。
    截至2007年末，開行資產總額28,947億元人民幣，比上年增長25.1%，實現凈利潤296億元人民幣，平均資產收益率(ROA)和平均所有者權益收益率(ROE)分別達到1.17%和16.32%，不良貸款率僅為0.59% 。
　>> 蔣超良：新任國開行行長
　　1957年8月生，湖南汨羅人。1974年12月加工作。在職研究生學歷。 　　 　　　　 　　
    1981年8月任中國農業銀行計劃部干部、計劃部貨幣流通處副處長、資金計劃部計劃處副處長、資金計劃部計劃處處長、綜合計劃部主任助理。 　　 　　
    1989年11月任中國農業銀行青島市分行嶗山區辦事處副主任、中國農業銀行青島市分行副行長。 　　 　
    1991年3月任中國農業銀行綜合計劃部副主任、綜合計劃部主任、國際業務部總經理。 　　 　
    1996年4月任中國人民銀行銀行司副司長（1993年9月-1996年7月在西南財經大學金融系貨幣銀行學專業在職研究生學習）。 　　
    1997年3月任中國人民銀行深圳分行行長、黨組（委）書記兼國家外匯管理局深圳分局局長。1998年11月任中國人民銀行廣州分行行長、黨委書記兼國家外匯管理局廣州分局局長。2000年6月任中國人民銀行行長助理、黨委委員兼辦公廳主任、黨委辦公室主任、工會工作委員會主任。2002年9月任湖北省副省長、黨組成員。 　　 　
    2004年5月任交通銀行董事長、黨委書記。
    2008年9月出任國開行黨委副書記。
　>> 陳元：出任國開行董事長
    1945年1月生，上海人，1970年畢業于清華大學，1981年畢業于中國社會科學院研究生院工業經濟專業，獲碩士學位。 　  1970年至1978年在七機部三院任技術員。 　　 　　
    1981年至1982年任國家計劃委員會綜合局工程師。 　　
    1982.08—1988.03 中共北京市西城區區委書記，北京市委常委、商貿工作部部長。　　 　　
    1988.03—1998.03 中國人民銀行黨組副書記、副行長。 　　1998.03—— 國家開發銀行黨委書記、行長。 　　 　     中共十七屆中央候補委員。 　　
　蔣超良履新國開行
蔣超良“空降”國開行
    國家開發銀行官網發布信息稱，有關方面最近對國家開發銀行股份有限公司主要領導進行了任命：陳元同志任黨委書記，蔣超良同志、姚中民同志任黨委副書記。有關董事長、副董事長、行長和監事長的任職按相關法律法規履行程序后辦理。
    當日，多位接近國開行的知情人士透露，有關部門已赴國開行宣布了蔣超良擔任行長一職。 [全文]
蔣超良辭任交通銀行董事長
    交通銀行公告稱，蔣超良因工作調動，請求辭任交行董事長、非執行董事和董事會戰略委員會主任委員職務。交行新任董事長人選預計本周內宣布。
    1957年8月出生的蔣超良，是2004年5月出任交通銀行董事長和黨委書記的。其在任期間，推動了交行財務重組和股份制改革，為交行引進了匯豐銀行作為戰略投資者，并成功實現交行在香港和上海兩地證券交易所掛牌上市。 [全文]
蔣超良等國開行高管獲任“股份公司”稱謂受關注
    一位知情人士說，國開行股份公司已經被批準可以成立。按國務院批準的國開行改革實施總體方案，國開行被要求在改革方案確定后6個月內成立股份公司。國開行股份公司曾打算在6月底掛牌，后因董事會和高管人員未確定等原因而推遲。
    一位接近國開行的人士說，國開行行長將由國務院任命。由于年齡原因，出生于1945年的國開行現任監事會主席朱元樑將退休。 [全文]
　典型銀行家蔣超良
喜慶銀行家蔣超良
     2004年5月末，交銀大廈46層的董事長辦公室迎來了它的新主人。很多人都記得第一次見到他的印象。他看起來不過40歲出頭，深藍色西服精致筆挺，領口扎著代表喜慶的紅色領帶，是典型的銀行家裝扮。
   　就在蔣超良履新交行不足月余，2004年6月中旬，因為交行爆發了一系列風險事件，匯豐打算結束與交行近4個月的“親密接觸”，向交行提出準備“分手”。
   　此時，蔣超良親自出手。2004年6月20日中午，時任匯豐控股CEO的葛霖應蔣超良的邀請，來到北京東方君悅酒店，這原本被視為一頓“散伙飯”，吃完之后，匯豐將不再與交行繼續談判，而交行引進境外戰投一事也將擱淺。 [全文]
蔣超良引領交行改制
    目前，國開行的業務模式相對成熟，當務之急便是推進股份制改革，而股份制改革的核心內容又無非是財務重組、引進戰略投資者、上市“三部曲”。
    “國有大行‘三部曲’的締造者正是交行，在交行之后，建行、中行、工行的‘三部曲’相繼取得成功。”前述銀行人士稱。
    對于“三部曲”，蔣超良熟門熟路。上述銀行人士稱，在交行模式的幾個重大環節上，蔣超良均發揮了非常關鍵的作用，如引進匯豐、拍板聯交所上市等。 [全文]
交行戰略決策者蔣超良
     在蔣超良進入國開行管理層之后，將在國開行股份制改造中承擔重任，充分發揮在交行的工作經驗，推進國開行股改工作。
    在交行，蔣超良是戰略決策者；而履新國開行后，雖然在股改階段需要蔣的交行經驗，其角色可能更為多元，但未來，蔣超良依然需要直面經營者這一新角色的挑戰。因此，在交行始終強調穩健經營的蔣超良，如何強化國開行的經營管理，各方將拭目以待。
　蔣超良帶領交行演繹“三部曲”
交行財務重組
　　 交通銀行2004年上半年改革取得新進展，財務重組順利完成，資產總額突破1萬億元大關，實現撥備前利潤60億元。這是日前召開的交通銀行年中管轄直屬分行行長會議傳出的信息。
    從監管角度看，銀監會對此已有了初步的制度安排，如放寬銀行間互持對方債券的同時，要求銀行把持有的次級債記入銀行風險加權資產中，即銀行持有對方次級債如同發放信貸，需要計提損失準備金… [全文]
交行引進戰略投資者匯豐
　　交行引進匯豐銀行作為境外戰略投資者后，匯豐銀行已開始直接參與交行經營管理。一方面，匯豐銀行的2名董事提名已得到股東大會認可，將通過董事會參與交行經營管理。另外，匯豐銀行還有權派遣一名高級管理人員進入交行高級管理層。
    根據財務重組后股權結構的變化，交行調整了董事會和監事會的構成，股東大會、董事會、監事會和高級管理層之間相互制衡的機制初步形成。 [全文]
交行2005年6月23日上市
    2005年6月23日在香港上市，成為內地首家完成財務重組的國有商業銀行、首家成功引進境外戰略投資者的國有銀行和首家在境外公開上市的中國內地商業銀行。
    2007年5月15日，交通銀行15.95億A股在上交所正式掛牌交易，成為第十家在A股上市的銀行股，也完成了國內首家在境外上市的中資商業銀行的回歸，這標志著交通銀行深化股份制改革階段性目標順利實現，也是交通銀行走向一流公眾持股銀行的新起點。 [全文]
　蔣超良或是國開行股改新舵手？
蔣超良赴任 國開行或將演繹交行模式
　  　2008年是國開行改革發展史上的又一個關鍵時期。
    目前，國開行的業務模式相對成熟，當務之急便是推進股份制改革，而股份制改革的核心內容又無非是財務重組、引進戰略投資者、上市“三部曲”。
    “三部曲”取得成功后，蔣超良審時度勢地提出了轉型目標。交行董事會制定了五個轉型方向：國際公眾持股銀行、創新型銀行、綜合性銀行、集約化經營型銀行、國際先進管理型銀行。[全文]
國開行改制討論稿：財政部匯金持股各半
　  國家開發銀行股份有限公司或在7月掛牌。這意味著國家開發銀行(下簡稱“國開行”)即將告別“開發性金融機構”的稱謂，變身為以中長期信貸為主的商業銀行。
    國開行相關人士向本報表示，國家開發銀行股份有限公司董事會成員將有15到18名，來自國開行的人員將不超過5個，其他成員將來自證監會、銀監會、人民銀行、財政部、審計署等部門。
    據透露，國開行的股權結構和股改之初的工行相同，財政部和匯金公司各占50%的股份。 [全文]
國開行首先是國有獨資
　  國家開發銀行改制首先將成為一個國有獨資商業銀行，財政部及匯金公司各持股50%，雙方在董事會中的席位也大致相當。不過在此次股改中，來自相關部委的官員成為國開行董事后，將要完全離開自己原有崗位，成為國開行內部成員。
     去年底，匯金公司向國開行注資200億美元(按照當時人民幣匯率中間價7.3計算約合1460億人民幣)。而國開行2006年報顯示，其所有者權益為1580億。去年國開行業績優良，目前所有者權益將在1600億元之上。如果國開行用其自有資本化解自身不良，則財政部所持股份將與匯金注資額相差不大。[全文]
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