新浪財(cái)經(jīng)訊 6月23日下午，蘇寧易購(gòu)公告稱，公司旗下全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東，家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。

　　至此，家樂(lè)福敗走中國(guó)市場(chǎng)。

　　零售業(yè)資深觀察人士陳岳峰認(rèn)為，近年來(lái)，家樂(lè)福中國(guó)業(yè)務(wù)市場(chǎng)下降系大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)邊緣化發(fā)展的必然趨勢(shì)。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期，家樂(lè)福滿足了老百姓日常購(gòu)物的需求。但區(qū)別于歐美老百姓一周或一月購(gòu)物特征，伴隨市場(chǎng)的巨大變化，中國(guó)老百姓購(gòu)物的即時(shí)性需求增強(qiáng)。同時(shí)，各種業(yè)態(tài)和商業(yè)配套功能的齊全，其取代性增強(qiáng)。因此，大賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性逐漸下降。

　　從盈利方面來(lái)看，家樂(lè)福的撤離，“是符合歐洲企業(yè)特征的。其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)本身就是商業(yè)性行為，而非資產(chǎn)性的?！标愒婪灞硎?。

　　資料顯示，家樂(lè)福中國(guó)于1995正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，是最早一批在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一，主營(yíng)大型綜合超市業(yè)務(wù)。目前在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市，同時(shí)擁有約3000萬(wàn)會(huì)員。

　　8號(hào)樓查詢家樂(lè)福集團(tuán)提供的中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制數(shù)據(jù)顯示，家樂(lè)福中國(guó)的賬面凈資產(chǎn)為負(fù)，2018年家樂(lè)福中國(guó)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧4.12億元，凈利潤(rùn)則虧5.78億元，而2017年虧損高達(dá)10.99億元。

　　家樂(lè)福中國(guó)業(yè)務(wù)的下挫，并非沒(méi)有征兆。

　　8號(hào)樓梳理發(fā)現(xiàn)，2016年家樂(lè)福在亞洲市場(chǎng)銷售額下降3.8%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)虧損了5800萬(wàn)歐元，而上一年則實(shí)現(xiàn)盈利1300萬(wàn)歐元。家樂(lè)福在中國(guó)大陸的同店銷售額下降了7.6%。

　　據(jù)界面整理數(shù)據(jù)顯示，2009年，家樂(lè)福門店數(shù)量被大潤(rùn)發(fā)超越。2010年，家樂(lè)福的銷售額被沃爾瑪超越。2012年后，家樂(lè)福中國(guó)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，進(jìn)入到雙下滑的階段。 到了2016年，家樂(lè)福的單店業(yè)績(jī)從2009年的2.35億元滑落至2016年的1.58億元，而大潤(rùn)發(fā)和沃爾瑪?shù)膯蔚陿I(yè)績(jī)分別為2.54億元和1.75億元。

　　上述蘇寧公告披露，與A股主要同行業(yè)上市公司2018年平均股權(quán)價(jià)值/收入倍數(shù)的平均值0.88x及中位數(shù)0.7x相比來(lái)看，家樂(lè)福中國(guó)估值為0.2。

　　值得一提的是，家樂(lè)福集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，家樂(lè)福中國(guó)2018年息稅折舊攤銷前利潤(rùn)為人民幣5.16億元。蘇寧公告則表示，家樂(lè)福中國(guó)賬面凈資產(chǎn)為負(fù)，其2018年歸母公司所有者權(quán)益為負(fù)的19.27億元。

　　對(duì)于家樂(lè)福中國(guó)賬面凈資產(chǎn)為負(fù)的主要原因，蘇寧公告中給出的解釋是，近年來(lái)線下零售業(yè)態(tài)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，家樂(lè)福中國(guó)雖然積極地應(yīng)對(duì)，但仍帶來(lái)了階段性的經(jīng)營(yíng)虧損。

　　陳岳峰告訴8號(hào)樓，在市場(chǎng)環(huán)境巨大的變化下，家樂(lè)福企業(yè)管理和供應(yīng)鏈體系調(diào)整不及時(shí)，沒(méi)有跟上市場(chǎng)節(jié)奏，導(dǎo)致自己處于被動(dòng)局面，這也是其折戟一大原因。

　　近年來(lái)，電商、中小型門店崛起，與“新零售”的發(fā)展，一定程度上沖擊了家樂(lè)福這種傳統(tǒng)的大賣場(chǎng)。

　　作為全球最大實(shí)體零售商沃爾瑪，其早在2009年擁抱電商，投資入股京東，發(fā)展全渠道策略；華潤(rùn)萬(wàn)家則抓住高端化趨勢(shì)，在2004年相繼開(kāi)出了Ole，BLT等高端輕奢類超市。

　　家樂(lè)福方面，一直沒(méi)有明確的提振生意的策略，去年還一度被傳“退出”中國(guó)市場(chǎng)。

　　根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)（CCFA）發(fā)布的“2018年中國(guó)快消品（超市/便利店）連鎖百?gòu)?qiáng)”名單報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)看，家樂(lè)福2018年門店增長(zhǎng)率為負(fù)5.9%，“作為快消品零售的主力業(yè)態(tài)，大型超市普遍面臨坪效下降、盈利能力趨弱的困局，增長(zhǎng)乏力?！?/p>

　　報(bào)告還指出，大型超市營(yíng)運(yùn)成本繼續(xù)上漲，員工薪酬總額上漲13.0%，房租上漲10.6%，成本占銷售比重在各業(yè)態(tài)中居于較高水平。

責(zé)任編輯：霍琦