財經時評--證券交易成本早該降了！
近日，青海證券首先宣布五折傭金優惠客戶，不僅針對其網上交易者，也涵蓋了所有電話委托用戶，且不論資金量大小大戶享受的優惠更多。據報道，不少券商也開始或準備采取類似的舉動。
這是實實在在的對中小投資者的一大利好，它不僅將早已暗中實行的返傭制度搬上了臺面，見到了陽光，而且勢必促動業內的競爭，進一步加強對投資者的服務。
也許，有人會將類似的舉動視為“價格戰”，惹來種種非議。我們的看法是，不管是彩電業還是航空業，我們都無條件地支持最終有利于消費者的“價格戰”。因為至少在目前的中國市場經濟條件下，消費者心里都有一桿秤，除了某些宣言口號或所謂的理念，人們關心的是在商品的物理與服務品質上有多大的區別。
在中國證券經紀業務中亦是如此。作為中小投資人，選擇哪家券商，主要考慮的是地理因素，也即離家的遠近。其他的因素只是散戶大廳的行情顯示屏壞沒壞，夏天的空調靈不靈，還有就是服務人員別常板著臉而已。由于網上和電話委托交易，輕易地消除了地理競爭，讓這些先行一步的中小券商有了與營業網點較多的大券商爭市場的更大競爭力。
有人也許還會有疑問，如此簡單的舉措為什么今天才提上日程。但不知是特殊利益的問題，還是害怕行業的不穩定，總有人喜歡把簡單的問題復雜化，或者歸咎于歷史形成的市場環境，或者歸咎于我們的市場處于某個發展階段。
事實上，只要我們去行動去努力，事情并不那么復雜。在上海股市的早期，主要是幾家上海大券商和一些零零散散的小券商在維持局面。由于1992年上海股市取消漲跌停板制度而且開始新股發行上市，成交量猛增，投資者根本無法交易，有時要排一個通宵才能獲得一張買賣的“通行證”。而上海金融管理部門雖然已開始讓大量外地券商入駐上海，但至少門面裝修設備裝修也得有時間啊。
問題夠復雜吧。當時的上交所管理層急中生智，在解放前是跑狗場的“文化廣場”內設立了大型交易所，讓近百家券商在里面設攤交易。雖然第一次開業前夕，被擁擠的人群沖擊而作罷。但最終還是成功運行。及至幾個月后，外地券商在上海站穩腳根，交易瓶頸消失，“文化廣場”交易集市的歷史使命便告完成。
要讓已實行交易自動化的市場回到幾百年前的美國華爾街“梧桐樹時代”，是需要些勇氣的有興趣的人可以將已成為花市“文化廣場”作為上海的旅游景點，想像一下當時空氣混濁與簡陋。但管理層與商家只要真正為廣大投資者的利益考慮，放手去做，必然會贏得市場的信心和支持。
下一步我們是否應考慮一下交易成本的另一個組成部分——交易印花稅呢？今天又有報道說深滬股市今年的印花稅收入可能要創歷史新高了，我們當然為中國股市為國家財政作貢獻感到高興。但有關部門的同志們是否也應該考慮大多數的投資者資金賬戶可能要創歷史新低了呢？當然，我們要鼓勵投資者放長線釣大魚盡管如此能否成功仍是個疑問，否則虧了大錢活該倒楣。但我們的有關部門是否也應該有些長線思維呢？畢竟直接從市場中收稅來得比較明顯，但由于眾多的大企業上市，恢復了活力，增添了生機，從較長遠的角度看，又何嘗不是更大的收入呢？這又何嘗不是那些投資者冒著極高的系統和非系統風險入市的一部分結果呢？這里且不考慮由于證券業的興旺發達，給國家可能帶來的“財富效應”。(本報評論員張志雄)
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