從傭金私下返還到公開打折，青海、國信兩家證券公司的大膽舉措，在業界引起了軒然大波，同時也使得人們普遍關心的傭金制度改革問題更加迫在眉睫。

　　實際上，從今年4月開始，針對傭金問題，中國證券業協會就進行了深入的調查研究，征求了方方面面的意見，在此基礎上形成的關于傭金制度改革的若干問題的專題報告，全面分析了我國現行的傭金制度存在的問題，并對我國傭金制度改革提出了總體思路。近日，中國證券業協會秘書長馬慶泉博士在接受媒體采訪時更指出，現行的傭金制度必須改革，逐步推動浮動傭金制的條件已經成熟。

　　馬慶泉博士認為，市場上0.35%的固定傭金制長期不變，確實存在不少弊端，不利于進一步拓展投資空間，而且，有的營業部為了擴大交易量和提高業內排名競相返傭，個別極端的對大資金入市，完全不收取傭金。這些情況都迫切要求將傭金制度改革提上議事日程。

　　他指出，現行傭金制度改革，一是市場的需要，一刀切的單一傭金體制，已不適應今天市場的發展，不利于吸引資金、客戶，不利于增強市場活力。二是發展新的交易手段的需要，我國目前的網上交易只占交易總額的1%左右，發展網上交易將促進傭金制度改革。三是大力發展機構投資者的需要。目前，只有證券投資基金的傭金是0.1%，隨著保險資金、社保基金等陸續入市，如何平等對待這些機構投資者，也將提上傭金制度改革的日程。

　　由于我國目前的金融環境還不具備實行完全自由傭金制的條件，馬慶泉建議，可先實行浮動傭金制，再逐步轉向自由傭金制。

　　浮動傭金制是根據交易量對收取傭金設置一個限度，券商可在設置上限之下或下限之上浮動，或是在設定的中間值規定的區間與客戶協商解決。(蔣秀娟)

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