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熱點訪談:四砂股份的生死決擇(續)

2000年09月18日 08:31  北京電視臺《證券無限周刊》 

  四砂事件能否早日解決,當事雙方能否化干戈為玉帛,就在這些問題縈繞人們心頭時,四砂又傳來驚人消息:沖突再次升級。

  四砂沖突升級

  羅和平(北京寧馨兒公司董事長)再退一步我們就掉進懸涯了啊,現在存在這個問題。

  這是北京寧馨兒公司董事長羅和平在四砂股份有限公司2000年度第一次臨時股東大會上發出的感慨。這次大會于9月10日至11日在山東威海“遙遠山莊”三樓會議室召開。

  小股東:不是股東的出去。

  小股東:不是股東滾出去,不是股東滾出去。

  場下的人用意很明顯,就是要將寧馨兒入主四砂后任命的總經理蔡振剛轟出去,因為他不是股東,也不是董事。在長達半小時的質疑、斥責中,蔡振剛尷尬地走出了會場。此時,僵持不下的會議才重新開始,由寧馨兒現任董事長劉彤主持。誰能想到,開始時正襟危坐主持會議的劉彤短短十幾個小時后,也步了蔡振剛的后塵。當然,這是后話,會議一開始,爭執的焦點還是企業債務問題。

  小股東:你打著白條,以第一大股東的身份來入主四砂,這在中國證券史上是史無前例的。對我們上市公司開了一個絕對的國際級玩笑。

  記者:是不是有欠款啊?有沒有欠款?羅和平:欠款己經解決差不多了。

  羅和平:應該說我們采取了積極的措施,截止到目前,己經歸還了四砂將近6400萬。李協平這種抽逃資金,損害上市公司的利益,寧馨兒做為第一大股東,我們向廣大股東鄭重承諾,我們絕對不會從四砂里面,抽逃半分的資金。

  對于中小股東們最擔心的問題,羅和平拍了胸脯,這招果然奏效,會議得以繼續。但主持人先后提起修改公司章程、罷免兩位四砂的老人兒董事孫致太、柳長信這兩個議案。果不其然,在這些問題上,遭到來自中小股東全面抵制,以至大會數次被迫休會,最長達2個小時。

  劉彤:在李協平抽逃資金中孫致太做為董事,沒有盡到一個董事應盡的責任,屬于嚴重失職。

  小股東:我們認為免去孫致太的理由不充分,且自己缺乏證據。

  孫致太:我不禁要問一句,同樣做為董事的王延清就沒有責任嗎?你為什么不罷免他?

  這位被提及同樣有失職行為的王延清,原是四砂股份的董事及財務負責人,卻因多次表決站在寧馨兒的產場上,而沒有被罷免。因此,中小股東覺得王延清立場可疑,寧馨兒明顯偏袒一方,打壓一方,于是矛盾再度爆發。股東大會擱淺了,這時,寧馨兒的掌門人羅和平第二次站出來,提議緊切召開董事會,一口氣形成了8項決議。

  謝伯韜

  決議如下:審議通過了蔡振剛請求辭去總經理的議案;審議通過了謝伯韜任總經理的議案;審議通過了劉彤辭去董事長的議案。

  同時,任命謝伯韜為董事長,免去王延清董事及財務負責人的職務。明擺著寧馨兒是讓步了。但在關鍵問題上,無意讓步也是明擺著的:比如,死活要拿下對寧馨兒極為抵制、企業職工原企業總經理柳長信。于是,這樣的局面發生了。

  同期:沖突場面

  此次糾紛使雙方僵持不下,第二天的幾次商談也毫無進展,羅和平也沒有出席最后的大會現場。當董事會要求公布最后表決結果時,其他股東集體退場。

  謝伯韜:宣讀決議,決議如下

  一、 審議通過了蔡振剛先生辭去公司總經理的報告

  二、 審議通過了關于聘請謝伯韜先生為公司總經理的議案

  三、 審議通過了劉彤先生辭去公司董事長的報告

  淄博市張店公證處宣布公證結果:審議通過了關于

  免去孫致太先生公司董事職務和推選寇光智先生為公司董事的議案

  審議通過關于免去柳長信先生公司董事職務和推選侯柄炎先生為公司董事的議

  案

  寧馨兒:有苦說不出?

  總是在關鍵時該偶爾露崢嶸的羅和平,做為寧馨兒的董事長,成了這次股東大會的焦點人物,風頭早己超過了被罷免的前四砂董事長劉彤。羅和平勉強壓抑的沮喪,讓人感到四砂事件董事會與企業內部的沖突一時很難擺平。

  記者:比你預想的要糟吧?羅和平:都想到了。

  雖然對于這次股東大會羅和平有著足夠的預期,但承載了太多壓力,講話間的羅和平不經意間流露出了這樣的神情。

  羅和平:我想我說的再多也沒有用,大家不相信,因為這個就是對四砂造成的傷害己經構成,所以說,做為第一大股東,我覺得也蒙受了很多委屈。

  然而,四砂不相信眼淚,事態并沒有按照羅和平的預想發展,雙方就分岐問題始終沒有達成共識。

  小股東:,如果你沒有誠意的話,從今天,四砂你永遠也進不去。

  羅和平:如果大家是這種態度呢?我看,咱們做為大股東就行使自己的表決權,做為董事會也就這樣做下去。

  記者:你認為主要責任在哪一方?

  羅和平:主要是第一二大股東的股權之爭。

  沒想到,二股東`淄博工業發展總公司,卻被寧馨兒指為一直在幕后策劃,翻手為云、覆手為雨手決定性力量。

  王馨平:有些報道認為是股權之爭,我認為不是,它是企業內部的事情,因為董事會造成的職工不滿意,是企業內部的事情。

  不論是不是股權之爭,但四砂事件和解的可能性越來越小了。

  遺留問題多

  問題一:四砂到底是誰的?

  在四砂廠內到處可以見到“保衛四砂”的標語,用職工的話講四砂是他們的。然而,從法律角度講,四砂是股東的,包括大股東寧馨兒、二股東淄博工業發展總公司和社會上的股民。盡管他們在四砂干了半個世紀,應該說是四砂的真正主人,但他們卻不是股東,這就注定四砂職工的命運要掌握在別人的手中。

  同期:

  問題二:在上市公司,股東代表大會和職工代表大會,哪一個權力大?

  因為在四砂發生了這樣的現象,董事會任命的總經理職工反對,職工推選的總經理,董事會不承認。

  聯合證券:依照我們公司法的規定,現在這個權利毫無疑問是董事會了。

  問題三:“國退民進”,由誰來進最好?

  有人說,國企賣給其它人不好,最好由職工來購買公司的部分股份,這樣職工成了企業主人,有利于管理和經營。但也有人不這么看。

  柳長信:方向是對的,總是就出如何選好合作伙伴上。關鍵就是選擇好合作伙伴。選擇那些真正為企業發展,為了企業管理的大股東進入的話是件好事。

  淄博工業發展總公司總經理:方式很多,可以職工購買,社會法人購買,其它人購買。這要一個基本原則:有利于企業的發展;有利于職工生活水平的提高,有利于國有資產的增值、保值。

  問題四:法律有還需完善。

  盡管說,四砂的監事會是中國的第一監事會,但他對董事會最終下的決議,卻無法產生作用,最多只是發個公告而己。原因就是現行法律沒有為監事會規定沒確的權力。

  丁慎宏:要求予以糾正,但不糾正怎么辦?要求糾正,但糾正到哪里,完全糾正還是糾正一部分?還是怎么回事?從法律上沒有講透這個事。

  四砂遺留下來的問題還很多,但愿我們在四砂事件中總結教訓,汲取經驗。

  雖然四砂現在管理處于真空,雖然采訪的當天天公不做美,暴雨如注。但記者還是看到了不尋常的一幕。

  問:現在一班正常嗎?還正常。

  問:你天天都來嗎?來,不來還行。

  記者在采訪中了解到,四砂職工并不封閉,他們歡迎有新的血液注入,也理解為什么要走國有股減持的道路,問題是桃子該由誰摘?摘桃人的資信能力如何?摘完桃子又該怎么分配?四砂職工付出了五十年的勞動,該不該也分上一份?這不僅僅是四砂一家企業的問題?

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