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　　無愧于新時代 在滬浙商新年最強音 來源： 復星集團微信公眾號 1月6日，2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會在上海中心大廈成功舉辦。滬浙兩地領導和來自社會各界的學者、企業家共話“使命與創新，助力長三角一體化深入發展”，破題長三角大交通一體化，為長江經濟帶公益行動“點亮心燈”。浙江省委常委、常務副省長馮飛寄語在滬浙商，繼續弘揚新時代的浙商精神，積極承擔社會責任，充分展示浙商良好形象；上海市政協副主席、市工商聯主席王志雄希望在滬浙商把握好機遇，跟上新節奏，應對新競爭，實現新作為。 第十一屆全國政協副主席黃孟復，浙江省委常委、常務副省長馮飛，上海市政協副主席、市工商聯主席王志雄，寧波市委副書記、市長裘東耀，上海市政協原副主席、上海市人民政府參事室主任王新奎等領導，陳東升、洪崎、郭廣昌、鄭永剛、周成建、陳愛蓮、王均金、江南春等企業家和社會各界嘉賓近1300人出席。 回首2017，我們這樣走過 創造的時代  敢為人先智慧的時代  擁抱變化共享的時代  凝心聚力最好的時代  勇立潮頭走進新時代 浙商新作為 上海市浙江商會2017年工作回顧 2017年度輪值會長王均金作《立足新起點 展示新作為 謀求新跨越 上海市浙江商會2017年工作報告》。王均金用一系列數據勾勒了商會年度工作，指出商會工作三大亮點： 2017年度輪值會長、均瑤集團董事長 王均金 信心、決心、誠心，推動商會有序發展 探索、轉型、增效，促進商會快速發展 橋梁、紐帶、共贏，助力商會健康發展   他表示，“我們有一個好時代，有一批好領導，有一支好隊伍，有一套好作風”，使得商會始終在不斷探索、不斷前進，使得我們的服務能力和水平不斷提高。他希望商會能繼續團結一致，抓住新機遇，續寫新輝煌。 2017年重點工作回顧（左右滑動查看更多） 光榮和夢想 會上，商會會長郭廣昌為王均金頒發輪值會長榮譽證書，名譽會長鄭永剛、周成建，黨委書記陳愛蓮，2016年度輪值會長楊國平，監事長應裕喬等上臺見證。 輪值會長交接儀式上，王均金將象征“榮譽和責任”的輪值會長接力棒與象征“光榮和夢想”的商會會旗，交接給“新鮮出爐”的2018年度輪值會長、分眾傳媒董事長江南春。 江南春表示，希望通過自己的努力促進商會會員之間的思想交流，希望浙商企業家積極整合滬浙兩地戰略優勢，做到“無愧于這個時代”。 2018年度輪值會長、分眾傳媒董事長 江南春 2017年度十大新聞人物 萬豐奧特董事局主席陳愛蓮等10人榮獲“十大新聞人物”。浙江省委常委、常務副省長馮飛，上海市政協副主席、市工商聯主席王志雄，上海市浙江商會會長郭廣昌為獲獎者頒獎。 2017年度浙商回歸杰出貢獻獎 明珠企業集團董事長應裕喬等10人榮獲“浙商回歸杰出貢獻獎”。浙江省政府副秘書長李巖益，浙江省發改委主任李學忠，浙江省駐滬辦主任朱紹平上臺頒獎。 2017年度十大黨建品牌 復星集團黨委“復星一家黨建研修會”等10個品牌項目榮獲“十大黨建品牌”。上海市社會工作黨委副書記蔡忠，浦東新區區委副書記馮偉，上海市浙江商會黨委書記陳愛蓮等上臺頒獎。 2017年度十大創新引領獎 杉杉股份等10家企業榮獲“十大創新引領獎”。全球楚商聯合會會長、泰康保險集團董事長陳東升，民生銀行董事長洪崎，中國工程院院士盧秉恒為獲獎者頒獎。 2017年度十佳商會 上海市寧波商會等榮獲“十佳商會”。上海市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記趙福禧，浙江省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記徐旭上臺頒獎。 2017年度最佳合作機構 武漢市人民政府等榮獲“最佳合作機構”。上海市浙江商會會長郭廣昌、2017年度輪值會長王均金上臺頒獎。 淳安縣委書記黃海峰作為最佳合作機構代表致辭 聚焦大交通 破題長三角一體化深入發展 大會以“使命與創新，助力長三角一體化深入發展”為主體，提出落腳點在跨區域交通建設。民營資本的浙商群體在長三角大交通一體化建設中不甘落后，由復星集團、萬豐奧特等浙商牽頭，日前已開工建設的總投資449億元的杭紹臺高鐵項目已成為“國家首批八個社會資本投資鐵路示范項目之一”。交通先行將會成為長三角一體化深入開展的先鋒。浙商將繼續攜手發展，共同推動長三角城市群的聯動發展，建設網絡化、標準化和智能化的綜合立體交通走廊。 寧波市市長裘東耀，浙江省發改委主任李學忠，楊浦區區長謝堅鋼，閔行區區長倪耀明，奉賢區區長華源，上海市浙江商會會長郭廣昌，名譽會長鄭永剛，黨委書記陳愛蓮等領導共同參與“浙商助力長三角一體化”啟動儀式。 點亮心燈 浙愛同行 義利并舉，回報社會是浙商的優良傳統。賑災救難、精準扶貧，有浙商的身影；興辦學校、關愛鄉村，有浙商的身影；醫療救助、治水治污，有浙商的身影。從上海起步溯流而上直達云貴青藏高原，從東部到西部，一份牽掛，一份深情，割舍不斷的血脈相連總是觸動浙商“心中最柔軟的部分”。 從“鄉村教師”到 “鄉村醫生”，從 “萬企進萬村”到“愛蓮美麗鄉村”，從“民生人壽保險公益基金會”到“永利幫樂慈善基金”，從“分眾美麗小學”到“書香中梁”……從教育扶貧、醫療扶貧、產業扶貧到探索以“公益扶貧”為特色的精準扶貧，浙商走出了一條推動長江經濟帶發展的新路徑。 會上，第十一屆全國政協副主席黃孟復，上海市浙江商會會長郭廣昌，名譽會長周成建，浙商總會副會長馮亞麗、廖春榮，上海市浙江商會2017年度輪值會長王均金、2018年度輪值會長江南春，玉佛寺方丈覺醒法師，上海市浙江青年人才聯合會主席魯偉鼎，上海市醫療人才智庫委員會主任孫錕，湖南浙江商會會長陳旭榮，湖北浙江企業聯合會會長何明東，四川浙江商會會長陳朝欽，青海浙江商會會長鄭永建，上海市浙江商會執行副會長楊劍等一同上臺“點亮心燈”。 王志雄：跟上新節奏，應對新競爭，實現新作為 上海市政協副主席、市工商聯主席 王志雄 王志雄指出，商會近年來引導廣大會員積極參與上海“五個中心”的建設，推動深度交流以及加強黨建和自身建設等方面促進了兩地的健康發展，也促進了會員事業的發展。相信在未來長三角一體化深度發展的進程中，浙商企業家一定會抓住機遇，干在實處，走在前列。 王志雄表示，上海是一片充滿希望的田野，是一片創新創業的沃土，李強書記多次規劃了上海的發展藍圖和美好前景，在市委務虛上提出上海要在新時代坐標中堅定推出卓越的發展取向，著力構建上海發展的戰略優勢，打響上海“服務、制造、購物、文化”的四大品牌等。這對企業家是好消息，同時也感受到了新一輪新時代改革開放鋪面而來的春風。衷心希望各位企業家能夠把握好機遇，跟上新節奏，應對新競爭，實現新作為。 馮飛：成就是腳踏實地干出來的 浙江省委常委、常務副省長 馮飛 新時代承接新使命，更要有新作為。論壇主充分彰顯了新時代廣大浙商在推進區域協調發展上的責任擔當。一方面，希望廣大浙商秉持新時代擔當合作精神，積極參與重大戰略的實施。投身到長三角率先發展、一體化發展的偉大進程中。另一方面，希望廣大浙商秉持新時代創業創新精神，積極參與新一輪科技革命和產業變革。 習近平總書記在2018年新年致辭中談到，要把藍圖變為現實，必須“不馳于空想，不騖于虛聲”，一步一個腳印，腳踏實地干好工作，“幸福都是奮斗出來的”。今天浙商取得的成就，就是廣大浙商腳踏實地干出來的。希望廣大浙商繼續弘揚新時代的浙商精神，積極承擔社會責任，充分展示浙商良好形象。 預  告 王新奎、陳東升、鄭永剛的主旨演講說了什么？ 洪崎、卓福民、陳愛蓮、王均金、江南春和秦朔，互相之間碰撞出什么樣的火花？ 郭廣昌精心準備的壓軸演說又有哪些爆料？ 敬請期待后續報道。 [詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。上海市浙江商會會長、復星國際董事長郭廣昌出席并演講。 郭廣昌在演講中強調了產品力和了解客戶的重要性，“只有盯住他們（客戶）才會有未來”，他特別提到，如果企業通過電商賣產品，自己的客戶掌握在平臺手里，跟客戶沒有完全打通，那么“你的命運還是堪憂的”。 他表示，復星提出做C2M模式，就是一定要把C端徹底打通。“零售的本身就是從M端到C端，不能把C端的資料、數據、與客戶的交流完全交給第三方，一定要觸達到C端，一定要自己做到”。第二，制造業一定要重塑，未來應該根據C端的需求實現靈活的生產。第三，供應鏈也應該進行重構。 以下為演講摘錄： 郭廣昌：今天想跟大家講的是我2017年的一些思考，尤其是對前十年發展的思考。 跟大家匯報一下：現在復星總資產超過了5000億，利潤超過了100億人民幣。五年來每年的利潤有20%以上的增長，復星的業務也覆蓋了16個主要的國家和地區，復星的目標就是未來緊緊圍繞家庭生活的健康、快樂和富足需求來創造C2M的全球生態系統。 2007年，復星國際在香港上市并開始全球化。十年來，越在海外發展就越感覺國家經濟的強大是企業發展的根本動力。這十年，我們的經濟總量增長了2.5倍，超越了日本成為全球第二大經濟體，但這不是值得我們驕傲停頓的地方，我覺得到了哪一天，長三角的經濟總量相當于日本的經濟總量才是真正值得我們驕傲的時候。 為什么有阿里巴巴這么大的企業？為什么有騰訊這么大的企業？為什么汽車業增長了很多？為什么技術的發展非常快？讓我想起周其仁教授講的一個詞“水大魚大”，為什么有那么多“大魚”？為什么有那么大的發展，主要是中國的“水”已經足夠大。 在我們的商會里，除了像馬云這樣的大魚以外，像永剛會長的杉杉，像王均金會長的均瑤，還有李書福的吉利，包括“三通一達”等都是這樣的“大魚”，為什么有這么大的發展？講到底就是經濟總量上來了。 展望2018年，展望未來，首先我們到了新時代。在歷史中，企業家群體第一次被如此的重視，提高到要弘揚企業家精神來了；“親”和“清”的新型政商關系掃清了企業家心中的霧霾；尤其對產權保護的重視，有恒產者有恒心，更是加大對企業家人身權和產權的保護，對我們每一個人來說都是非常重要的。 我們也相信一個公平、法治、透明的營商環境是基礎，而對企業來說，商業本身的變革才是最重要的。針對未來的商業變革，我要跟大家傳遞的核心理念就是“好東西是要造出來的，不是賣出來的。” 這句話什么意思呢？剛才東升（陳東升）也說到，小生意做得好，也可以做出“花”來，制造業也可以，哪怕是很小的制造業。 中國經濟變化最大的是什么？就是零售業，經歷了零售業革命，尤其電商對零售業的沖擊。零售業的進步是前十年商業發展中最大的，隨著零售業的巨大進步，不創造價值的中間環節被消滅，商業效率大大提升。 我跟周成建會長在探討，最明顯的一點是以前零售業出廠價和銷售價間基本有5~10倍的差距，但電商出來后，一般差距縮小到3倍。當時很多傳統的零售業犯了一個錯誤，線下這一塊，還是按5~10倍賣，線上又按3倍的價格賣。所以大家感覺，線上特別便宜、線下特別貴。 他們給出的理由是線下成本高。但天下哪有這種事情，成本高就得賣得貴？客戶不會因為成本高就接受更高的價格，而是你做更好的東西，接受更高的價格。但居然這種邏輯還能堅持很長時間。最后，很多線下做得很好的零售企業是在線上自己把自己打敗了，還自欺欺人地告訴自己，沒有關系，線上線下的商品雖然一樣，但型號有點小變化，完全把消費者當傻瓜。當然，最后結果就是消費者把你當傻瓜，他遠離你而去。最終，線下的價格和線上價格不得不逐步統一，線上線下完全融合，效率大大提升。 電商崛起后，在淘寶上賣的同樣一個杯子，至少有一百多個廠家在做，東西都差不多；鞋也是差不多的，大家比的是價格。但同樣是鞋，低價，可能就賣100多，但耐克就可以賣300多塊。低價的逐漸死了，因為利潤低，沒有錢投入改造，只有死路一條。但耐克這樣的企業，還是會越做越好。 我說這些是什么意思呢？好的產品，好的制造，好的產業，當電商非常發達、零售業經過十年改革效率大大提升后，在今天你會發現，面臨那么多同質競爭的情況下，未來誰會勝出？未來一定會有一些制造業會勝出。這些制造業，就是會做好的產品的、好的制造的。好的產業是稀缺的。能沉下心變化、進化，做更好的產品、更好的制造，這樣的企業在未來一定不會受制于電商、銷售商，會在未來贏得一片天地。 我們特別鼓勵那些有產品力、有創新能力的企業，特別鼓勵依靠產品發展起來的“小巨人”。這次我們在商會特別表揚了這樣一批“小巨人”，比如錢江機器人、天通控股、三思電子、龍旗科技等等，不要怕小，在中國這樣一個大水里，你占領一塊小小的垂直的產品，就可以做得很大。 我們要做好產品，該怎么做？首先，一定要沉下心來。浙商群體經過三十多年發展，有所建樹的，一定是堅持做對的事情、難的事情，堅持做需要長時間積累的事情。如果每天都很浮躁，總覺得明天就要實現什么，天天為各種概念所吸引，靜不下心做研發、創新，很好地體驗客戶反饋，那你基本就沒戲。所以沉下心，做對的、長遠的、需要時間積累的事情，才有未來。 現在競爭越來越激烈了，我們該怎么競爭？一定要飛到比別人都高的地方，一定要看到比別人都寬的地方，一定要組合成比別人沒有辦法組合的資源，一定要找到別人不愿意來的人才，你才有希望。我們要高維打擊低維，才能成功，在空間、技術、各個區域，你要想盡辦法創造、看到別人沒有的維度，你才能贏。你要拓展你的維度，才能戰勝別人。比如技術維度，品牌的維度，資金的維度，能不能比別人積累得更深儲備更強？能不能在全球化化、跨界、C2M能比別人做得更徹底？每個因素的提升，哪怕你比別人快0.01秒，哪怕看到的視野寬那么1米，你的視野就不一樣。你每天這么想，鉆尖腦袋去想去做。 首先說全球化。 剛才好幾位提到深圳企業比浙商更有全球化的視野。但浙商有一點比深圳企業做得好，他們更多的是做出一樣東西來，跟全球化競爭、對比。我們很多浙商這十年二十年做得好的，就是整合全球資源，為我所用。想在中國加快發展，一定要具有全球視野，因為中國現在已經非常全球化了，想在全球加大布局，一定要深耕中國，因為中國對世界來說已經非常重要。 像魯冠球的萬向，很早就在美國投資了很多企業，美國每兩部車里使用的就有一個萬向的零部件。再比如李書福，他大膽收購了沃爾沃。可以說沒有這個收購，今天的李書福在全球汽車業的地位是完全不一樣的，他敢于在那種時機整合全球資源。所以大家要相信，從自身產業提升需求出發，只要我們交易真實有效，能做好風險控制，相信政府還是會支持在座各位去全球看、找到這種機會，提升自己。 第二，很多人說，復星是做投資的。但我很清楚，復星是把投資作為發展的手段、方式。在此基礎上，我們更多通過產業的深度積累，積累產業運營、整合，這樣釋放更多的價值。 比如收購，愛蓮會長（陳愛蓮）剛才講得特別好，產業不斷在轉型，在全球不斷收購，做機器人，現在在做飛機，很大一個產業。不斷在改變、不斷在整合全球資源。你有這種眼光，別人沒有，你有整合全球資源的能力，別人沒有，你就跟別人生活不是在一個維度里，你就可以降維攻擊，你就比別人強。 第二，技術。技術太重要了，技術發展太快了。一定不能只看眼前。為什么？江南春剛才說創新很大的一個問題就是別人很容易模仿。你做一輛車，別人也做，你在電梯里放視頻，我也放一個，這個創新，要。但有種創新，別人很難模仿，也就是你堅持的。比如醫藥，復星最自豪的就是9年前在硅谷投資了三個華人團隊進行研發，只有投入，沒有產出，但到明年我們全球第一個創新產品就真正投放了。這樣一個產品，別人很難模仿。因為如果你從今天跟著我學，你也至少5年以后才能跟上。這種創新，別人就很難模仿。 我再三說，我們要堅持做對的事情、堅持做難的事情、需要長時間積累的事情。為什么？因為很清楚，容易做的事情已經做完了，容易模仿的東西，你看到，別人也看到了。如果你不能早點下決心，沉下心做，你永遠在急，你沒有對明天很好的打算，三五年以后，你還是你，但別人已經不是那個別人了。所以，一定要舍得在技術上投入。 很遺憾，今天我們周成建會長沒有上臺分享。我總結他這幾年的發展，尤其這十年他對互聯網的態度，真的很值得我們反思。周會長對互聯網的態度，就是三個階段：第一階段，不屑。十年前，周會長覺得，線上、電商沒有什么了不起的。第二階段，盲目地跟風。不就是把東西放到網上去賣嗎？我有錢，我買流量我到網上賣。但最后發現投了不少錢，的確錢投入了客戶的確也來了，但一旦停止投入的時候客戶也沒了，錢也沒了。 浙商了不起的是什么呢？會學習，有教訓。周會長自己總結，“我曾經犯了一些錯誤，花了很多錢買流量，但那些流量是留不住的，但把互聯網作為工具還是有價值的。”今天的美邦就處于新的階段，能夠學會很好地利用互聯網，但不亂花錢，不被別人忽悠，線上線下的價格是完全打通的完全一致的，價格一樣的情況下怎么賺錢？那只能提高成效，提高產品本身的吸引力。 所以核心是什么呢？產品力！產品力！產品力！客戶！客戶！客戶！你只有盯著他們才會有未來。所以在這樣電商、零售充分改變的情況下，有產品的制造業會起來。 但這就夠了嗎？還不夠，畢竟你還是要通過電商去賣東西，通過線上線下賣東西，如果你的客戶通過電商賣出去了，如果你的客戶還是掌握在平臺的手里，如果你跟客戶之間沒有完全地打穿，我覺得你的命運還是堪憂的。 所以復星提出一定要做C2M的模式，一定要跟C端徹底打通。零售的本身就是從M端到C端，C端的渠道更多效率更多了，但根本上不能把C端的資料和數據和跟客戶的交流完全交給第三方，一定要觸達到C端一定要自己做到，這是第一步。 第二步的制造一定要重塑，未來根據C端的需求能夠非常靈活地進行生產。 第三步未來整個供應鏈應該重構，這是我看到的整個產業的未來。 復星這么多年投資寶寶樹、青島啤酒等都是這種制造思路，未來我們會有C端平臺，并且復星所有的技術會在OEN FOSUN智慧平臺里。未來復星值錢的是C2M完全打通的平臺系統。只有你有更全球化的實力，你更懂技術，你愿意花更多的技術在實力上，你愿意更專注產品力、客戶，用C2M的手段不斷地服務客戶，并且根據客戶的需求迅速做出生產上的變革，那么機會還是巨大的。 商業上的事情就講這幾條，再和上海浙江商會的兄弟姐妹講幾條我作為會長想說的話： 第一，老的浙商精神我們要堅持，但是新浙商精神對我們也非常重要，所以我們要認真地學習。 第二，上海浙商是浙商，但同時也是上海的企業，所以我們要扎根上海，在上海發展好。復星集團把最好的產業和服務，包括BFC等技術都是在張江，并且最后都是要留在上海的。 第三，浙商有共同的家鄉情節，所以我們要多回浙江投資，也要祝賀今天獲得浙商回歸獎的兄弟們，這個獎每年都有，以后還要不斷地做下去。 第四，大家也要開始關注下一代的培養，因為我們的年紀也不輕了，包括要注意職業經理人交替培養。 最后，就像“水大魚大”一樣，借用網上的一句話，鍛煉、閱讀、學習，人到中年不油膩。為什么會油膩？吃多了不消化就油膩。在身體上來說，因為我們吃得太多，腸胃到了一定年紀后，四五十歲后消化能力下降，就變得很油膩。第二，我們到五十歲、四十五歲以后，經驗的積累也不消化，也會油膩。所以油膩不僅僅指身體，還指思想。如果你思想不學習、不和年輕人交流，你的思想會越來越油膩，越來越不招人喜歡，越來越脫離時代。 希望我們浙商，在座各位，2018年多鍛煉，多讀書，多跟年輕人在一起。就像馬化騰說的，他最怕的，就是不知道年輕人在想什么。我希望我們不斷跟他們學習，跟兄弟商會學習。當然也應該有點藝術修養，我們更多時間可以花在這些方面。 今天上海的天氣有點冷，希望大家能保暖。均金說希望大家吉祥如意，我希望大家“復星高照”！2018年在江南春會長的帶領下，希望大家都溫暖如春。 謝謝！[詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。源星資本董事長、管理合伙人卓福民出席并演講。 卓福民在對話中談到了深圳企業的特征，他總結為大視野、大生態、大資本。在他看來，杭州灣還在強調如何對標粵港澳灣區時，深圳的目標已經放到了國際，對標硅谷，這是“大視野”。 第二，深圳創建了非常良好的創新生態環境。“以創新作為使命，然后把創新的成果產業化”，這是“大生態”。 第三，中國的私募股權資金當中，PE和VC加在一起將近7萬億，集中在北京、上海、深圳三地，這是“大資金”。 “這三點集聚在一起，通過多年量的積累會出現質的爆發”，卓福民強調，“長三角在這方面還是有點差距。所以我們要學習”。[詳情]

　　由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。中國商業文明研究中心主任秦朔出席并演講。 在秦朔看來，今天的中國正在經歷著從世界規模到世界競爭力的重要變化，“一不小心，中國有10個房地產公司的銷售收入都突破5000億了”。但有世界級的規模能不能等于真正有世界級的競爭力，這還是取決于公司管理、研發、持續競爭力的提高與文化”，“換言之世界級的企業一定要是家偉大的公司”，他表示。 秦朔稱，廣東、深圳的企業值得浙商學習，“很多浙商有著非凡的個人能力，個人和企業的關聯度很高，但如果我們看那些深圳的代表性企業，譬如去年做過6000億的華為，華為已經不是任正非的問題了，華為是四個大產業群、三個輪值CEO，整個職業經理人以及對職業經理人激勵體系非常好，這是超越簡單靠個人拍腦袋引領公司的體系”。 “萬科更不用說了，交班都已經完成了。再看平安，這么多年一批又一批的職業經理人不斷地涌現”，秦朔補充道，“十幾年以前，廣東的公司已經開始請國際性咨詢公司長期對標全球行業領導者，做組織改造、公司戰略。所以他們能夠超越企業家自身原有的能力和學習能力變成公司的綜合競爭力”。[詳情]

　　由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。萬豐奧特控股集團有限公司董事局主席陳愛蓮出席并演講。 陳愛蓮表示，創新是每家企業發展的永恒主題，創新無處不在，包含了機制創新、管理創新、科技創新、人才隊伍創新、發展創新、市場創新等等方面。 而最難的是對“度”的把握。“每家企業在發展過程中都要創新，這要把握行業的發展，自身的戰略定位，還有國家的戰略”，陳愛蓮舉例稱，十九大以后提出“兩個高水平”的發展，要從量的擴張轉換到質的提高，那么每家企業就要綜合自身的要素去考慮。“從量的擴張到質的提高過程中，要考慮的是成本要降低、質量要提高、盈利能力要提高，規模要穩步增長”。 此外，從產業結構角度來說，企業在發展中也要進行提升。陳愛蓮以萬豐舉例，“本來是一個零部件企業，現在轉型升級以后，變為機器人企業”。“現在正好是市場轉型升級的時期，我們非常從容，效率高，成本低，市場好，品牌影響力大”。 在轉型過程中，要不斷思考研究，這個“度”是很重要的，她強調。[詳情]

　　由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。中國民生銀行股份有限公司董事長洪崎出席并演講。 洪崎坦言，中小企業面臨融資難、融資貴的問題，而民生銀行就是以服務民營企業、中小企業、小微企業、高科技企業為宗旨的商業銀行。 “原來我們對民營企業的服務，只是單一做融資服務，現在企業面臨著方方面面的競爭”，洪崎分析稱，現在企業都在提升競爭力，提出復合型發展，以面對產業鏈和價值鏈的競爭。因此，在服務民營企業的過程中，就不再能只提供單一的融資服務，而是要提供綜合性的服務，“對他的產業鏈、生態圈以及供應鏈進行全方位的服務，滿足多層次的資本需求、融資需求，做綜合性的一站式服務”。 洪崎表示，民生銀行以客戶為中心，在組織架構、服務模式、端對端的流程設計上徹底進行了改革。“我們的團隊提供綜合性、一體化的服務，比如供應鏈服務，投行服務，一般的融資服務，企業的高管人員理財服務等，是一攬子的，服務團隊針對每個企業定制化的貼身服務”，他補充道，“企業找到一個人，就找到了全行的產品。不用再到各個部門去找，這也解決了“部門墻”的問題”。[詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。分眾傳媒控股集團有限公司董事局主席江南春出席并演講。 在談到創新時，江南春表示，中國的創新環境非常強，但在創新環境中的最大挑戰是“今天做出創新，明天就被模仿了”，“這往往會（讓創新企業）付出很大的代價”。 他總結道，中國成功的企業無非兩種，一種是有不可逆的知識產權，像華為，靠巨大的研發形成巨大的壁壘。第二就是有巨大的規模。“中國99%的企業沒有辦法抵抗模仿，你先行，后面就有無數追兵上來，最后就陷入價格戰中”。 江南春強調，在創新之后，要抓住時間窗口，實現“驚險一躍”，“比如分眾，就幾乎等同于電梯媒體，那別人模仿你的可能性就小一點”。[詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。上海均瑤（集團）有限公司董事長王均金出席并演講。 對于創新，王均金表示，現在出現了新零售、新金融、新技術、物聯網、智能制造等多個領域的創新趨勢，中國在有些領域是領先的，比如以阿里巴巴、騰訊為代表的互聯網領域，但在高端制造、精密制造，包括芯片領域，中國企業還要加強創新，補短板。 王均金強調，想要創新，第一是要學習，第二是要堅持并超越，“創新最難的是堅持”，還“要有持久戰的概念，要從跨時代的角度去創新”。 他認為，越是高科技行業，洗牌越快，因此，企業必須持續創新，永立潮頭。“沒有這個能力，笑到最后的不一定是你”。[詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。杉杉控股有限公司董事局主席鄭永剛出席并演講。 鄭永剛表示，從經濟總量來說，中國已經成為了世界第二大經濟體，但同時貨幣總量也達到了非常可觀的規模。他預測，從今年開始，貨幣政策會穩健，貨幣規模不會泛濫。他直言，企業家們可能會感到資金面的緊張，現在需要“現金流為王”，“投資沖動、發展以及風險控制的關系顯得尤為重要”。 以下為演講實錄： 鄭永剛：轉型是我們這些年一直在做的事，今天的會議特別讓我興奮和激動。十九大以后浙商面貌精神發生了變化，上海、浙江和全國各地的政府對我們的支持、關懷都很多，而且浙商能夠有這樣的成就是特別欣慰的。 今天的主題是“使命與創新，助推長三角一體化深入發展”，我是參與者，我1998年年底從寧波到上海來，我為什么要到上海？其實我是有需求的，我在寧波做服裝（杉杉西服），但沒有能力讓它再升級成為像優衣庫、ZARA那樣的企業。怎么辦呢？我只有一條路可以走，就是轉型。那個時候確實不知道轉什么好，所以我就毅然來到了上海，這就是長三角的差異化。上海的人才、信息、金融服務是強項，你要轉型就到上海來。你要做產業升級在浙江、寧波會更好。我認為每一個城市、區域都有它自己的特點，所以我是來享受上海城市能夠給我轉型的資源。 1999年3月份，正因為上海有這樣的資源我接觸到了咱們國家唯一的探索研究所，正好他有“863課題”，就是我現在做的鋰離子電池的負極材料。那個時候只給了1700萬的經費，我們就投入了8000萬讓他把課題做完，我再出3個億開始在上海浦東金橋進行制造。今天大家說杉杉的鋰電材料做了18年，正極負極已經做到全世界最大，當時都沒有想過，也想不出來。我認為只有到上海來才能做到今天這樣的水平。所以從轉型角度來講第一步算是成功了，但我覺得路還長著。 最近各地都在討論長三角一體化問題、灣區經濟的發展問題，比較有可比性的就是東京灣經濟發展，從紐約到波士頓科技走廊的發展，舊金山硅谷灣區的發展。這里面很重要的特點是城市的競爭力到底在哪里，為什么要有區域區塊間的聯合，實際上是對各自區域的定位。 我現在的定位就是研究院放在上海，但是工廠絕不能放在上海。從去年開始，我的工廠向西部轉移，負極材料在包頭，正極材料的工廠都是上千畝地的工廠，放在寧夏的石嘴山。有三點原因：第一電費便宜，第二用地便宜，第三生產材料產業需要的是空氣干燥，品類質量會更好。所以產業升級還是要考慮成本和生產環境，但用人和智慧升級肯定是上海好。所以，不管是長三角城市今后的灣區發展功能定位，不管是東部和西部發展的分工，我相信企業家和市場的力量應該是最有說服力的。在這個問題上我們是有體會的。這是第一點。 第二，這幾年，從經濟總量來說，中國已經成為了世界第二大經濟體，同時貨幣總量也非常可觀。所以我相信下從今年開始，貨幣資金雖然穩健，但不會泛濫。在座的企業家有沒有這種感受，特別是表外去杠桿以后，整個金融服務量增幅在緩解。所以對企業家來講資金可能會緊張，所以需要“現金流為王”，投資沖動和發展以及風險控制關系顯得尤為重要。好在這兩年對所有企業的考核不是單一的利潤考核，我認為規模要做減法。 過去的理念提的是大企業，但現在不單單是報表利潤，更重要的是現金流。企業的考核指標重在現金流是否是正的，這是關鍵點。 再來，新時代應該有新的資源關系，所以在這個問題上也要開始進入新時代，要有新思考、新方法。所以這對企業家自身發展可能會帶來資源的競爭力。 由于時間關系，沒什么準備，謝謝大家！[詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。全球楚商聯合會會長、泰康保險集團董事長陳東升出席并演講。 作為亞布力中國企業家論壇的理事長，陳東升感慨道，最近發生了兩件事情都與亞布力相關。第一是最高法決定對三名企業家涉及的案件進行重審，其中就包括亞布力論壇的成員之一——物美集團原董事長張文中，“這表明政府敢于糾正錯誤，就是要保護企業家的財產”，陳東升稱。 此外，陳東升表示，“毛振華的一聲怒吼也喚醒了整個國人對于基層營商環境的認識”。此前，毛振華曾控訴亞布力管委會并在網上引起巨大反響。“沒有想到，三天的時間，黑龍江省委省政府迅速調查，派出紀檢委進駐亞布力，很多人覺得不可能這么快做出決定，這說明，十九大后，我們國家在保護企業家的財產，在糾偏糾錯，從企業家內心來講，我們是暖陽陽的”。 陳東升補充道，“這兩個案例，折射出發展的進步，政府的進步”。 以下為演講實錄： 陳東升：談到企業家精神，還是要一句老話：向浙商學習，向浙商致敬。每次我都來，更重要的是向浙商學習。這也是一個很大的動力。我想談三點最近的體會。 第一個，為什么說向浙商學習？前幾天在北京，在廣昌（郭廣昌）家里，馬校長（馬云），我們三個人在一起，我說你是浙商總會會長，我現在是楚商總會會長，浙商和楚商差得太遠，我們一定向浙商學習。大家知道，馬校長的聰明和伶俐、反應很快。 他說，東升向浙商學習是應該的，但浙商應該向東升學習，這把我說懵了。我一直沒有想清楚，向我學什么？今天我告訴大家，我想清楚了——向東升學習向浙商學習的學習精神。怎么證明我有這個學習精神？外灘金融峰會五次，我五次都到了，浙商每年這個會，我也來了四五次。 2017年，我最后一次出差是在上海，12月26號，全家去了一大會址，那是追尋歷史，追尋祖先的足跡。2018年，我第一次出差，又來上海，參加浙商年會，是追尋未來，追尋新的希望。所以我去年年底，今年年初，很有意義，都跟上海有關，一個是歷史，一個是未來。 我體會特別深。向浙商學什么？ 首先，愛黨。這是真話。愛國，更是真話。愛上海，這一點我要強調，來的領導全是我們家鄉的，愛黨愛國愛上海，更愛家鄉。這是浙商的政治擔當、政治覺悟，全體浙商的時代精神和時代的責任。這是我要學的一種精神。 第二，學習浙商的什么？學習浙商的抱團、團結、學習精神。我強烈地體會到浙商是一個超級的、開放型的、世界格局的學習型組織。為什么今天我們這么強大？不光是“四千”精神，更重要的是因為浙商是一個學習型組織。所以要向浙商學習——做學習型組織。這是最根本的。 每個人讀多少書，重要，但也不重要，重要的是學習力和學習精神。當一個人有學習力，這個人會永遠進步。當一個人學習力不足，即使拿了博士，進步速度也不會比那些學習能力強的人快。我們都是企業家，我們在一起交流，也要比學習力，比學習精神，比大家是不是真正是學習型的組織。浙商會是超級的學習型組織，我每次來都有很深的體會、感觸。 第三，浙商的創新精神。這個就不用說了。剛才表彰十大，你們有六個十大，創新很重要。還有就是情懷，不忘發財了投資家鄉，回饋家鄉。你們是學習型組織，有政治擔當的組織，創新型組織，有情懷、有擔當、回饋家鄉的組織。 第二點，大家知道，去年中共中央和國務院出臺了關于弘揚企業家和企業家精神（的文件），這是黨的歷史上從來沒有的，中共中央和國務院對企業家和企業家精神、企業家財產的保護，有了這個偉大的制度和精神，我們也看到國家在變化。 我和廣昌都是亞布力中國企業家論壇的核心成員。最近兩件事情都與亞布力有關。一個是最高法對三個企業家案例進行重審，其中一個就是亞布力成員，北京的張文中，還有顧雛軍，過去都是很著名的企業家，這次是真的敢糾正錯誤，真的要保護企業家的財產，真的要糾偏糾錯，這是很了不起的。 前幾天又發生了一件事，亞布力的理事毛振華一聲怒吼，喚醒了整個國人對營商環境，特別是基層營商環境的認識。沒有想到三天時間，黑龍江省委省政府迅速就調查研究，迅速做出處理決定。而且派紀檢組進駐黑龍江亞布力管委會。其實這也是一個巨大的進步。很多人覺得，不可能這么快做出這樣的決定。 所以十九大后，特別是關于保護企業家的精神和財產，看到我們國家在變化，看到政府在進步，看到這些事情在糾偏、糾錯、糾正。在座的都是企業家，從我們內心來講，是暖洋洋的。十九大后，我們也看到這個社會的進步和發展。兩個當前的案例，折射了我們國家法治進步、政府的進步和作為企業家群體的努力，建設國家經濟的共同愿望和進步。 第三點，這次習主席新年致辭，我感觸特別深。一個是用老百姓的語言，超級接地氣，第二，像跟老百姓“嘮嗑”，就是嘮民生，環境問題、教育問題、醫療問題、養老問題、社會公平問題。習主席講，心中裝著人民，人民是什么？裝著人民，本質就是要堅定地改善、發展，堅定地完善、堅定地充實民生和民生體系。民生和民生體系，是最大的政治。但我們企業家看到，更是最大的經濟。 我在學習他的致辭過程中體會到，中國從工業化社會開始進入后工業化社會，從衣食住行開始轉型為娛教醫養。服務業必定、一定成為經濟的主體、主流。民生是服務業的核心構成，所以大家說，大健康時代到來了，大環保時代到來了，大娛樂時代到來了，大養老時代到來了，其實就是巨大的經濟機會和機遇。 泰康和復星有很多相似性，我們就是為大民生工程、大健康工程、大幸福工程開山辟路的。人民群眾對美好生活的向往與經濟社會發展不平衡不充分的矛盾，我們就是要改變這個不充分的結構、不平衡的矛盾。服務業，特別是我們做壽險業，更是承擔著這樣一個責任。 所以我跟公司員工分享，我們企業家忙忙碌碌，追尋的是什么？人類社會的一切政治、經濟、社會活動，終極目的是什么？我們忙碌的目的是什么？我們還是追求社會的和諧、社會的安寧、和平，不要打仗，不要鬧矛盾，不要起沖突。只有社會安寧、和諧、穩定，才有我們企業家一展身手的大環境。“穩定壓倒一切”，過去我們以為是政治口號，其實是我們企業家最渴求的，最希望的。 動蕩，我們怎么做企業、做生意？動蕩，怎么發財？所以穩定是我們企業家最希望的。追求社會的和諧和安寧、和平。這是我們追求的目的。我們還追求什么？追求家庭的幸福、生活的美滿。我們還追求健康、長壽、富足。人類社會的一切政治、經濟、社會活動，就是追求社會的和諧、家庭的幸福、身體的健康。正好這次大民生工程、大健康、大幸福工程。習主席講的，實際是政治宣言，也是經濟宣言，也是符合人類社會發展的規律，也是符合經濟成長的階段性規律。這就是我們認識的從工業化向服務業的轉型。我們呼喚偉大的消費企業，也呼喚大民生領域的領軍型企業。 中小型企業怎么做？我有兩點要跟大家分享。 生意不分貴賤。不管做任何生意，要賦予它崇高的目標或意義，堅持十年二十年，把它做出“花”。我做嘉德拍賣，一年在中國就三五百億、五六百億的市場，是小行業。但我老講，嘉德拍賣跟泰康人壽是同樣地位的企業。通用汽車公司和蘇富比，一個是世界500強，一個是行業的獨角獸，要講塊頭，可能差一千倍，但在我們心目中的地位，是一樣的。所以，生意不分貴賤，360行，行行出狀元，你在這個行里做到最好的企業，就是偉大的企業家，就是最牛的人，你就一定是億萬富翁，所以你一定是受人尊重的企業家。小產業，也可以做出“花”。 第二，在細分行業里做前三，也是偉大企業家。現在我有嘉德拍賣、泰康保險集團。我之前做過《管理世界》的副總編，這是國務院研究中心下面的。1987年底我剛好30歲，升任副總編，是從經貿部研究所去的。我們這個雜志能辦出什么特色，能不能學美國《財富》雜志，搞個封面人物？我的同事說，“總編我們搞500家評選。”所以，早在1988年我們是首次推出中國500家大企業的排行，這改變了我的人生。 80年代我們討論中國貧窮是什么原因？救國靠什么？我搞500家大企業的評價，我覺得就是實業救國，要成為世界強國，沒有幾十家500強大企業，這是不可能的。所以當時我想做一個雜志，評500家。事實證明，在細分領域里你努力做，也可以做出“花”。一定不要對生意分貴賤，不要說每個都成為大企業家，成為大企業家概率低。但經濟是一個龐大的體系，我們可以追尋把一個小事做出“花”，把一個細分市場的專業做成前三。我們在座的都是偉大的企業家。 再次感謝廣昌邀請我，再次祝福我們浙商！再次最后說，我們楚商永遠向浙商學習！向浙商致敬！謝謝大家！[詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。全球楚商聯合會會長、泰康保險集團董事長陳東升出席并演講。 作為亞布力中國企業家論壇的理事長，陳東升感慨道，最近發生了兩件事情都與亞布力相關。第一是最高法決定對三名企業家涉及的案件進行重審，其中就包括亞布力論壇的成員之一——物美集團原董事長張文中，“這表明政府敢于糾正錯誤，就是要保護企業家的財產”，陳東升稱。 此外，陳東升表示，“毛振華的一聲怒吼也喚醒了整個國人對于基層營商環境的認識”。此前，毛振華曾控訴亞布力管委會并在網上引起巨大反響。“沒有想到，三天的時間，黑龍江省委省政府迅速調查，派出紀檢委進駐亞布力，很多人覺得不可能這么快做出決定，這說明，十九大后，我們國家在保護企業家的財產，在糾偏糾錯，從企業家內心來講，我們是暖陽陽的”。 陳東升補充道，“這兩個案例，折射出發展的進步，政府的進步”。 以下為演講實錄： 陳東升：談到企業家精神，還是要一句老話：向浙商學習，向浙商致敬。每次我都來，更重要的是向浙商學習。這也是一個很大的動力。我想談三點最近的體會。 第一個，為什么說向浙商學習？前幾天在北京，在廣昌（郭廣昌）家里，馬校長（馬云），我們三個人在一起，我說你是浙商總會會長，我現在是楚商總會會長，浙商和楚商差得太遠，我們一定向浙商學習。大家知道，馬校長的聰明和伶俐、反應很快。 他說，東升向浙商學習是應該的，但浙商應該向東升學習，這把我說懵了。我一直沒有想清楚，向我學什么？今天我告訴大家，我想清楚了——向東升學習向浙商學習的學習精神。怎么證明我有這個學習精神？外灘金融峰會五次，我五次都到了，浙商每年這個會，我也來了四五次。 2017年，我最后一次出差是在上海，12月26號，全家去了一大會址，那是追尋歷史，追尋祖先的足跡。2018年，我第一次出差，又來上海，參加浙商年會，是追尋未來，追尋新的希望。所以我去年年底，今年年初，很有意義，都跟上海有關，一個是歷史，一個是未來。 我體會特別深。向浙商學什么？ 首先，愛黨。這是真話。愛國，更是真話。愛上海，這一點我要強調，來的領導全是我們家鄉的，愛黨愛國愛上海，更愛家鄉。這是浙商的政治擔當、政治覺悟，全體浙商的時代精神和時代的責任。這是我要學的一種精神。 第二，學習浙商的什么？學習浙商的抱團、團結、學習精神。我強烈地體會到浙商是一個超級的、開放型的、世界格局的學習型組織。為什么今天我們這么強大？不光是“四千”精神，更重要的是因為浙商是一個學習型組織。所以要向浙商學習——做學習型組織。這是最根本的。 每個人讀多少書，重要，但也不重要，重要的是學習力和學習精神。當一個人有學習力，這個人會永遠進步。當一個人學習力不足，即使拿了博士，進步速度也不會比那些學習能力強的人快。我們都是企業家，我們在一起交流，也要比學習力，比學習精神，比大家是不是真正是學習型的組織。浙商會是超級的學習型組織，我每次來都有很深的體會、感觸。 第三，浙商的創新精神。這個就不用說了。剛才表彰十大，你們有六個十大，創新很重要。還有就是情懷，不忘發財了投資家鄉，回饋家鄉。你們是學習型組織，有政治擔當的組織，創新型組織，有情懷、有擔當、回饋家鄉的組織。 第二點，大家知道，去年中共中央和國務院出臺了關于弘揚企業家和企業家精神（的文件），這是黨的歷史上從來沒有的，中共中央和國務院對企業家和企業家精神、企業家財產的保護，有了這個偉大的制度和精神，我們也看到國家在變化。 我和廣昌都是亞布力中國企業家論壇的核心成員。最近兩件事情都與亞布力有關。一個是最高法對三個企業家案例進行重審，其中一個就是亞布力成員，北京的張文中，還有顧雛軍，過去都是很著名的企業家，這次是真的敢糾正錯誤，真的要保護企業家的財產，真的要糾偏糾錯，這是很了不起的。 前幾天又發生了一件事，亞布力的理事毛振華一聲怒吼，喚醒了整個國人對營商環境，特別是基層營商環境的認識。沒有想到三天時間，黑龍江省委省政府迅速就調查研究，迅速做出處理決定。而且派紀檢組進駐黑龍江亞布力管委會。其實這也是一個巨大的進步。很多人覺得，不可能這么快做出這樣的決定。 所以十九大后，特別是關于保護企業家的精神和財產，看到我們國家在變化，看到政府在進步，看到這些事情在糾偏、糾錯、糾正。在座的都是企業家，從我們內心來講，是暖洋洋的。十九大后，我們也看到這個社會的進步和發展。兩個當前的案例，折射了我們國家法治進步、政府的進步和作為企業家群體的努力，建設國家經濟的共同愿望和進步。 第三點，這次習主席新年致辭，我感觸特別深。一個是用老百姓的語言，超級接地氣，第二，像跟老百姓“嘮嗑”，就是嘮民生，環境問題、教育問題、醫療問題、養老問題、社會公平問題。習主席講，心中裝著人民，人民是什么？裝著人民，本質就是要堅定地改善、發展，堅定地完善、堅定地充實民生和民生體系。民生和民生體系，是最大的政治。但我們企業家看到，更是最大的經濟。 我在學習他的致辭過程中體會到，中國從工業化社會開始進入后工業化社會，從衣食住行開始轉型為娛教醫養。服務業必定、一定成為經濟的主體、主流。民生是服務業的核心構成，所以大家說，大健康時代到來了，大環保時代到來了，大娛樂時代到來了，大養老時代到來了，其實就是巨大的經濟機會和機遇。 泰康和復星有很多相似性，我們就是為大民生工程、大健康工程、大幸福工程開山辟路的。人民群眾對美好生活的向往與經濟社會發展不平衡不充分的矛盾，我們就是要改變這個不充分的結構、不平衡的矛盾。服務業，特別是我們做壽險業，更是承擔著這樣一個責任。 所以我跟公司員工分享，我們企業家忙忙碌碌，追尋的是什么？人類社會的一切政治、經濟、社會活動，終極目的是什么？我們忙碌的目的是什么？我們還是追求社會的和諧、社會的安寧、和平，不要打仗，不要鬧矛盾，不要起沖突。只有社會安寧、和諧、穩定，才有我們企業家一展身手的大環境。“穩定壓倒一切”，過去我們以為是政治口號，其實是我們企業家最渴求的，最希望的。 動蕩，我們怎么做企業、做生意？動蕩，怎么發財？所以穩定是我們企業家最希望的。追求社會的和諧和安寧、和平。這是我們追求的目的。我們還追求什么？追求家庭的幸福、生活的美滿。我們還追求健康、長壽、富足。人類社會的一切政治、經濟、社會活動，就是追求社會的和諧、家庭的幸福、身體的健康。正好這次大民生工程、大健康、大幸福工程。習主席講的，實際是政治宣言，也是經濟宣言，也是符合人類社會發展的規律，也是符合經濟成長的階段性規律。這就是我們認識的從工業化向服務業的轉型。我們呼喚偉大的消費企業，也呼喚大民生領域的領軍型企業。 中小型企業怎么做？我有兩點要跟大家分享。 生意不分貴賤。不管做任何生意，要賦予它崇高的目標或意義，堅持十年二十年，把它做出“花”。我做嘉德拍賣，一年在中國就三五百億、五六百億的市場，是小行業。但我老講，嘉德拍賣跟泰康人壽是同樣地位的企業。通用汽車公司和蘇富比，一個是世界500強，一個是行業的獨角獸，要講塊頭，可能差一千倍，但在我們心目中的地位，是一樣的。所以，生意不分貴賤，360行，行行出狀元，你在這個行里做到最好的企業，就是偉大的企業家，就是最牛的人，你就一定是億萬富翁，所以你一定是受人尊重的企業家。小產業，也可以做出“花”。 第二，在細分行業里做前三，也是偉大企業家。現在我有嘉德拍賣、泰康保險集團。我之前做過《管理世界》的副總編，這是國務院研究中心下面的。1987年底我剛好30歲，升任副總編，是從經貿部研究所去的。我們這個雜志能辦出什么特色，能不能學美國《財富》雜志，搞個封面人物？我的同事說，“總編我們搞500家評選。”所以，早在1988年我們是首次推出中國500家大企業的排行，這改變了我的人生。 80年代我們討論中國貧窮是什么原因？救國靠什么？我搞500家大企業的評價，我覺得就是實業救國，要成為世界強國，沒有幾十家500強大企業，這是不可能的。所以當時我想做一個雜志，評500家。事實證明，在細分領域里你努力做，也可以做出“花”。一定不要對生意分貴賤，不要說每個都成為大企業家，成為大企業家概率低。但經濟是一個龐大的體系，我們可以追尋把一個小事做出“花”，把一個細分市場的專業做成前三。我們在座的都是偉大的企業家。 再次感謝廣昌邀請我，再次祝福我們浙商！再次最后說，我們楚商永遠向浙商學習！向浙商致敬！謝謝大家！[詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。復旦大學教授蔣昌建出席并主持大會。[詳情]

　　新浪財經訊 由浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2017世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會年會”于2018年1月6日在上海舉行。上海市政協原副主席，上海WTO事務咨詢中心總裁，上海市人民政府參事室主任王新奎出席并以“長三角一體化深入發展的戰略思考”為題發表演講。 王新奎認為，全球貿易正經歷著重大的重構，越來越多的競爭力邊界由國際型生產網絡公司來劃定，而為是由國家邊界來劃定。此外，城市群在全球經濟競爭中正發揮越來越重要的作用。因此，他認為，長三角經濟一體化是值得思考的問題。 在談到上海的作用和地位時，王新奎表示，總書記給上海提出“排頭兵、橋頭堡、先行者”三個概念。中央也再三明確，上海不應爭全國第幾，也不是爭長三角的核心城市，更不是爭杭州灣區的核心，而是要求上海對標世界城市，在經濟全球新趨勢當中為國家做出貢獻。 以下為演講時摘編： 王新奎：今天是世界浙商上海論壇，所以我想還是從世界的角度、全球的角度來看看在新起點上怎么理解長三角經濟一體化的問題。為什么這個問題要提到這么高的高度來認識呢？我想談談我的看法。 第一，想給企業界的老朋友介紹一下當前經濟全球發展的三大新趨勢，最近我們得出了三個結論，在這里和大家分享一下： 一．全球價值鏈革命和全球經濟的再平衡。 大家知道從90年代初到現在，整整20多年是全球價值鏈革命的時代，價值鏈革命一方面促進了全球經濟和貿易的高速增長，以中國為代表的“新興工業國家”迅速崛起，但大家要注意到這本身蘊含著巨大的不平衡。怎么理解不平衡呢？我報兩個數字大家就知道了。 （1）從1990年到2010年的20年當中，發達國家在全球制造業的份額大概下降了18%，這18%給六個國家拿到了：中國、印度、韓國、泰國、印度尼西亞、波蘭，這六個國家在全球制造業當中的份額是增加的。其他發展中國家有的是沒有變化，很多還都是下降了的。而這18%當中，中國一家就占了15.6%，就是說下降的18%基本上都是讓中國拿了。 （2）從2008年全球危機開始到2016年，美國每年的貿易逆差是7000億到8000億美元，這7000億到8000億的貿易逆差當中，中國、日本、德國、韓國占了70%，其中，中國一家占了42.7%。美國希望這42.7%的逆差當中，讓一部分再回來。在黨的十九大報告當中也寫入了“經濟全球化再平衡”的概念。 二．很多人沒有好好理解“經濟全球化再平衡”這個概念，因此有些聲音提出“逆經濟全球化”、“反經濟全球化”，但其實這是不切實際的，為什么呢？因為在發生再平衡的同時，經濟全球化還在繼續向前推進，這個全球化是什么樣的全球化呢？是創新知識的全球化，就是從商品的全球化——資本的全球化——知識的全球化時代，這才是我們講的真正經濟全球化新階段（新形勢）。 三．由于發生了上述兩個變化，全球貿易與投資規則發生重構。原來以WTO為代表的多邊貿易體制被邊緣化了，這包含了所有國家的多邊貿易體制，因為并不能解決當前的再平衡和創新知識全球化的問題。 全球貿易正經歷著重大的重構，有很多例子可以說明這一點。比如說最近召開的WTO阿根廷第十一次部長會議上，由澳大利亞發起，美國、歐盟、日本支持，70個國家參與，今年1月份啟動電子商務的多邊協議談判。這里所講的“電子商務”概念不是我們通常所提的，講的是商務數據自由流動。由于種種原因，中國沒有參加。 可見這三大變化并不是突發性的，是潛移默化的，在不知不覺當中發生的。 第二，我們必須要在觀察新經濟現象的時候有新的經濟視角。現在有哪些新的發展視角呢？我現在講的是已經看得到并且有數據來證明的現象。 一．可以確定夕陽產業和朝陽產業的時代已經一去不復返了。這是什么意思呢？過去產業政策只是確定哪些是夕陽產業，哪些是朝陽產業。但這種單純判斷何謂夕陽產業和朝陽產業的時代已經一去不復返了。 淘寶實際上就是最成功的傳統零售業，但你說他是夕陽產業還是朝陽產業？還有最近波士頓咨詢公司發表的研究報告證明了紡織業恰恰是朝陽產業而不是夕陽產業，很多重大科技革命的成果都反映在紡織業上，所以現在的情況要看企業在全球價值鏈當中處于哪個環節才是重要的，而不是你處于哪一個產業、哪一個行業。 二．越來越多的競爭力邊界由國際型生產網絡公司來劃定。過去我們研究的時候總是說這個行業這個國家的競爭力強、那個國家的競爭力弱；這個國家有比較優勢、那個國家沒有比較優勢。現在邊界由國際型生產網絡公司來劃定，而不是由國家來劃定的。講到移動終端就是蘋果，講到人工智能就是谷歌，講互聯網+電子商務就是阿里巴巴，競爭力邊界是由國際型生產網絡公司來劃定的。 三．城市群在全球經濟競爭中正發揮越來越重要的作用。我們在判斷一個行業或者一個生產環節競爭力的時候，觀察對象已經不是一個國家。同時，統計數據對企業、政府決策所起的作用越來越小了。現在看的是城市群，講到IT創新產業講的就是硅谷，硅谷的企業來自于全世界，很多企業都是臺灣人、日本人、韓國人、中國人辦的。你不能說他是美國企業，甚至你也不能說這是美國城市。比如講到醫療講的就是波士頓，最近講生物制藥講的就是西雅圖周邊的城市群。所以這是一個非常非常大的變化。我們現在很少關注一個國家，我們是關注一個國家當中某些城市群。 從這個角度來理解最后一個問題——長三角城市群在全球經濟過程當中實現一體化的途徑，因為題目是“使命與創新”。面對經濟全球化這么巨大的變化，在今后很長一段時間里，中國需要有城市群參與全球競爭。 總書記給上海提出“排頭兵、橋頭堡、先行者”三個概念。李強書記最近在市委全會上給我們講，中央要求上海做的不是爭全國第幾，也不是爭長三角的核心城市，更不是爭杭州灣區的核心，中央要求上海對標的是世界，在經濟全球新趨勢當中上海要為國家做什么貢獻。再三講這個問題，其實這給上海提出了“排頭兵、橋頭堡、先行者”的問題，就是提給長三角城市群體的。那么有哪些問題呢？ 1．推進全球經濟再平衡的排頭兵。我們從去年開始大規模地啟動供給側改革，美國同時啟動大規模減稅。中國產業差距這么大，最有可能對這一輪全球經濟再平衡做出反應的地區是哪里呢？是長三角地區。如果長三角地區結構轉不過來，還是通過大規模城市化、技術設施來推動，仍然繼續做規模性增長，就轉成不了效率和質量的增長。要真正實現十九大報告當中提出的從規模數量到質量效益的轉變，要做排頭兵，要拿出辦法來。 2．凝聚創新知識全球化的橋頭堡。創新知識全球化已經是看得到的競爭，這種競爭往往是法治的競爭、制度的競爭、教育水平的競爭、文化的競爭。長三角要為整個國家提供經驗。之前舉的例子，為什么這次中國沒有參加70國談判呢？核心問題就是互聯網主權的問題，如果要給全世界拿出范例，即在互聯網主權條件下，同樣可以推進商業數據的自由流動，同樣可以推進知識全球化，這是需要長三角拿出來的，因為長三角地區是最發達的，最有經驗的，你要拿出你的經驗來。 3．參與全球貿易投資規則重構的先行者。當初2013年上海自由貿易實驗區成立的時候，總書記再三給我們提出自貿實驗區做什么？在全球貿易投資規則重構過程當中，中國要有主導權、話語權，壓力測試平臺就放到上海來。行就做，不行就重新談判。整個國家在這一輪的經濟全球化新形勢和制定對外開放新戰略的過程當中，長三角作為最重要的地區，是國家給予重大希望的區域，你做了什么樣的貢獻？長三角一體化問題是非常重要的問題。 這次世界浙商上海論壇開的很及時，但我認為像這樣的論壇只是開了個頭，我始終認為一體化的問題最終是要通過企業解決的。企業是一體化真正的推動者，政府只是被動的創造條件而已。 所以我很感謝郭廣昌會長給我提供這樣的論壇，讓我把我的觀點給大家講講，因為只有一刻鐘的時間，我不可能講的很細，謝謝各位！[詳情]