文/新浪財經TMT記者 凌先靜
華誼子公司華誼創星成立的第五年顯得千瘡百孔,高管大換血、公司裁員接近60%、業績也首度陷入虧損,這一切問題的根源難道僅僅是粉絲經濟運營不佳造成的嗎?
成立五年來,2017年是華誼創星最為艱險的一年。
作為上市公司華誼的控股子公司,已經掛牌新三板的華誼創星,在2017年交出了相當難看的成績單,其中營業收入1.13億元,相對于2016年的1.79億元,下降幅度高達37.19%;凈利潤直接虧損253.71萬元,相比于2016年盈利的6509.2萬元,下降幅度超過100%。
作為以粉絲經濟為主要運用業務的子公司,在2017年變得如此糟糕,外界不禁要問,華誼創星怎么了?
華誼創星現人事動蕩:裁員60%、高管大換血
要討論華誼創星的業績狀況,不如先從人事開始,過去的一年可謂是管理層“巨震”,或者說管理層大換血。
這一切要從胡明的離職開始。作為上市公司華誼兄弟的前CFO、副總經理,一手幫助華誼建立現代財務制度,是華誼上市背后最大的功臣之一,卻在2016年忽然辭去上市公司體系內所有職務,兩方徹底分道揚鑣。
而胡明同時也是華誼創星的法定代表人、董事長和總經理,其于2016年辭任華誼創星所有職務并將手中持有的華誼創星股份大量轉讓。根據華誼創星公轉書顯示,胡明通過兄弟姐妹(天津)文化信息咨詢合伙企業(有限合伙)間接持有公司34.5%的股份。
而經過幾次股權轉讓。最新的工商信息資料顯示,胡明已經退出了兄弟姐妹合伙企業,這意味著胡明已經將其手中34.5%的股份悉數清空。
隨著胡明的離開,其原來的管理團隊也陸續離開。根據華誼創星2017年年報顯示,董事、總經理李志陽、董事會秘書、副總經理、財務總監王莉等核心高管也相繼離開,就連監事也換了一遍,可謂是“清洗”管理層。
這種是高層發生的變化,在看不見的基層一線,人事動蕩依然劇烈。根據華誼創星2017年的年報,期末其在職員工人數為23人,而這一數字在期初為57人,如果從員工人數上來說直接砍掉60%。
最夸張的業務人員,直接從年初的14人,變成年末的1人。調整幅度之大令人咂舌。
粉絲經濟業務遇滑鐵盧,源自不懂粉絲心理?
如此大的人事變動之下,華誼創星的業績虧損就可以理解。
這次業務大滑坡中,影響最大的就是與騰訊合作的“星影聯盟”。根據年報信息,粉絲生態運營業務 2017 年度營業收入為 134萬元,較上年度減少收入6179.97萬元,主要原因為粉絲經濟業務板塊中,與騰訊合作的“星影聯盟”專區存量用戶活躍度有所下降,導致收入同比下滑。
華誼粉絲經濟面臨的問題,不是個例,從整個行業來說,粉絲經濟都遇到了極大地瓶頸。
與華誼星影聯盟定位類似的偶撲,是多米音樂旗下孵化的一個粉絲運營平臺,主打粉絲 “應援+交易”的方向,但是這個從2015年就運營的平臺,最終在2018年年初被爆出停止運營的消息,其母公司多米音樂也申請從新三板摘牌。
連有錢有資源的阿里巴巴子公司阿里音樂推出的阿里星球也幾乎出于停滯狀態,這一粉絲業務也幾乎被阿里音樂拋棄。
“粉絲平臺是想從粉絲身上掙錢,但他們提供了什么給粉絲?是不是粉絲真正想要的?這不是說有錢有資源去做了,就稱得上粉絲經濟吧。”一位粉絲經濟資深記者表示,很多做粉絲經濟的平臺都不是特別粉絲心理。
“別人是為啥做不好我沒啥資格評價,粉絲團是死在把粉絲看得太好糊弄。”一位接近粉絲網的知情人士表示,在她看來粉絲的心態無非就是希望了解偶像的一切,所以能拿到明星的一手信息是關鍵。
“所以愛豆(粉絲平臺)主打的是新聞源特別快特別多;星飯團((粉絲平臺))跟新浪合作,抓取明星微博上線這一點很吸引人,會讓粉絲會覺得自己跟偶像特別近,他在干啥自己都知道,這種滿足感是粉絲之間互動、拿禮物、明星簽名這種間接接觸無法滿足的。”她認為這是愛豆和星飯團成功的原因之一,也是粉絲經濟正確的打開方式之一。
(本文作者介紹:新浪財經TMT記者,深度解讀財、拆解泛娛樂產業鏈)
責任編輯:凌先靜
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