意見領袖丨施輝
—— 編者按 ——
看看來自保險科技、保險科技自媒體、傳統保險公司的90后門,對互聯網營銷在保險領域的應用、發展、成敗的親身感悟,以及從中提煉出來的真知灼見。
在胡臣杰老師的課程《互聯網營銷成功的核心邏輯》后,學堂對同學們布置了作業:信息化和數字化不是一碼事,你所在的公司是在哪一階段?你理解的數字化在經營中主要發揮哪些作用?如何發揮的?保險互聯網的核心邏輯是什么?
在同學們的作業中,我們提取到了幾份優秀作業,通過線上交流會的形式,逐個把思考給大家分享。以下是部分精彩摘選。
第一個十年:當互聯網遇見保險
佟同學通過一系列案例,回憶了十年前互聯網保險的熱鬧場景,提到了當時的一些熱門保險產品“創新”,如火鍋險、戀愛險、懷孕險等。他指出,無論是今天的頭部MGA還是頭部保司,當年在互聯網保險的探索上仍然是處于電子商務階段,即網上開店。
涂同學結合自己的工作經驗,提出互聯網保險市場經歷了四個階段:第一階段是互聯網保險公司的誕生;第二階段是互聯網科技公司的涌現;第三階段是互聯網保險的營銷模式變革;第四階段是互聯網保險公司的虛擬化運營;第五階段是互聯網保險的不斷創新。每個階段的保險產品、營銷策略和技術都在不斷演進,推動著行業的發展。同時,消費者對于互聯網保險的理解和接受度也在不斷提高,互聯網保險的概念逐漸深入人心。
數字化在團險業務上的應用
謝同學在一家針對團險業務的保險科技工作,他談到非車險領域中人身險是容易被標準化的,因此團險領域更容易實現互聯網銷售。他介紹了在團險領域的數字化探索,首先實現前后端標準化,如投保、理賠等流程;其次利用大數據技術進行智能化處理,與醫藥系統打通,自動判斷用藥情況;第三,根據客戶畫像投放廣告,獲得精準流量;第四建立運營團隊,在內容上輸出品牌價值,負責推廣和運營。以上措施都大大地提高了效率、降低了成本。
關于互聯網營銷保險的思考
來自保險科技公司的栗同學提出,數字化營銷的核心是以營銷為原點,通過數字力支撐新人群、新供給和新場景滿足消費者的需求。保險互聯網營銷的核心邏輯是廣泛傳播、場景和圈層的經營。
而互聯網營銷的成功離不開產品、內容和專業知識的支持。產品是根本,內容是關鍵,而專業的銷售能力則是成功的基礎。現如今互聯網營銷呈現出兩個流派——內容流和投放流。內容流的代表是內容較重但建立信任能力強;投放流則依賴廣告投放和數據分析,但經營波動性強且成本高。
保險互聯網營銷對傳統保險模式的沖擊
作為一名個險基層工作人員,邢同學提到,傳統保險營銷已經面臨巨大的困境,老客戶服務難,二開率僅僅是3%,新客戶拓客難、約訪難,過去拉人頭、強說服,以緣故開拓為主的營銷伙伴日漸困難。
栗同學補充道,相較于傳統銷售,互聯網銷售展現專業度、傳播以此獲客、成交,大多都是陌生客戶。
傳統代理人通常是有活力、有個性的人,而通過互聯網營銷的畫像更加多元化,甚至社恐也能做得很好,而從事保險互聯網營銷的負責人通常具備專業的技能并持續輸出,這是非常不容易的。
在保險服務體驗上,數字化仍有待發力
邢同學提出,目前我們的保險服務還落后于客戶期待。記得某一年,所處的公司承攬了某縣的補充意外保險,最開始收費10元,后來到30元,縣人口的90%——35萬人參保,貓抓狗咬之類的小意外醫療案件十分多,內部的部門墻卻無法打破,無法用更好的技術手段為被保險人服務,只能是用傳統的手工逐件處理的方式,多任理賠崗同事受不了工作量離職。
在另一面,彭同學用自己的親身經歷的良好的保險服務體驗做了分享。彭同學的父親投保了某互聯網平臺的健康險產品,在就醫后上傳相關信息,大約2-3天就接到了熱情的客服專員的電話,告知某項材料不是很清晰,需要再次上傳,在他操作后的當天下午就收到了賠款。
佟同學認為,誰能夠給客戶“超預期”的服務,誰便能贏得客戶的心。
數字化技術的實踐分享
彭同學分享了自己聯合創辦的公司的數字化之路。該公司是面向保司做責任險技術服務的初創科技公司,以數字化全鏈路為理念,致力于將保險業務流程自動化、智能化和科技化。公司的業務主要集中在數字化營銷和理賠方面,同時也在不斷探索數字化營銷和理賠方面的創新。
數字化技術是企業神經網絡,實現對業務的實時監控和分析,從而更好地掌握數據和信息。通過數字化技術,可以實現對客戶、員工等數據的精細化管理,從而實現對業務的動態跟蹤和預測分析。此外,數字化技術還可以幫助企業實現風險分析和評估,從而提高核保的準確性和一致性。數字化技術的應用可以提高企業的效率和競爭力,使企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。
(本文作者介紹:保險資深專家)
責任編輯:張文
新浪財經意見領袖專欄文章均為作者個人觀點,不代表新浪財經的立場和觀點。
歡迎關注官方微信“意見領袖”,閱讀更多精彩文章。點擊微信界面右上角的+號,選擇“添加朋友”,輸入意見領袖的微信號“kopleader”即可,也可以掃描下方二維碼添加關注。意見領袖將為您提供財經專業領域的專業分析。