文/新浪財經意見領袖專欄作家 施輝

　　我經常喜歡說：好的“領導”關鍵在“導”。

　　“領導”是國人日常生活和工作中用的一個高頻詞，但大多用作名詞的稱呼，以示對上級的尊重。

　　中國的漢字博大精深，歷史悠久，單字有單字的意思，字加在一起的詞又有了不同的、更多的意思。

　　“領”字、“導”字和“領導”從百度可以查到以下基本釋義。

　　“領”字本義指脖子，脖子的位置與衣服的衣領位置一致，因此“領”引申表示衣領。由本義又可引申出“重要、首要、帶領”的含義，由帶領引申指接受，又引申為為人表率的人。

　　“導”字本義：1．、指引，帶領：領~。引~。向~（引路的人）。倡~。推~。~引。~游。~向。~師。~言。2、傳引，傳向：傳~。~熱。~致（引起）。3、啟發：開~。教~。因勢利~

　　“領導”是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。

　　從百度的釋義看，很有意思，分開的“領”和“導”及“領導”更多的指向其動詞屬性，突出“導”。突出“指引”和“影響”。所以說好的“領導”關鍵在“導”。

　　經常去不同的機構調研，機構差異的后面是機構領導的差異。可以很清楚的看出來，好的領導關鍵在“導”。

　　有的領導只會對下屬定目標，要結果。但往往目標、結果很難達到。

　　而有的領導，除了定目標要結果，注重過程，關注目標結果達不到的原因和問題，并指導下屬解決的路徑和方法。

　　兩種不同的領導，只會簡單的定目標、要結果的的領導是不合格的領導，最多打50分。而既定目標、要結果，又能幫助發現目標偏差后面的問題，指出實現結果存在的短板，再進一步給出解決步驟、方法的意見建議，這樣的領導才是真正合格的領導。

　　在一個組織中，對領導而言，“導”就是賦能；“導”才是成長；“導”才有結果。領導的關鍵是要能幫助下屬提高，是要給下屬有效的關于解決問題方法的輸入。

　　在日常經營管理中，衡量一個領導是否合格和水平高低，主要看其工作中“導”占幾成。更多的以“導”為主，才能更好的完成組織目標。特別對于初創期的組織，對于完成特殊任務的項目組織，“領導”更得突出“導”。

　　一個合格的“領導”，只有通過“導”在完成組織目標的同時，還可以培養出更多的“領導”，有了更多合格的“領導”才能推動組織去完成不斷的打怪升級，發展壯大。

　　一個優秀的“領導”，只有與時俱進的不斷提升和修煉自己“導”的能力，才能帶領組織去應對不同環境和不確定性下更大的挑戰，推動組織持續成長，去實現更遠和更大的組織目標。

　　(本文作者介紹：保險資深專家)