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李庚南:從限跌令到購房“紅包”,我們該反思什么?

2021年12月27日13:14    作者:李庚南  

  文/意見領袖專欄作家 李庚南

  2021年行將離去。如果用“東邊日出西邊雨,道是無晴卻有晴”來速寫2021年樓市的風云變幻,或再恰當不過了。

  這一年,在“房住不炒”政策導向和“一城一策”調控格局下,全國房地產市場總體呈現(xiàn)前高后低、前熱后冷的運行態(tài)勢,也間雜著“萬人搖”等變奏。我們看到,一、二線熱點城市調控政策持續(xù)加碼,樓市涼風颯颯;而部分三、四線城市則呈現(xiàn)別樣的景觀,從“限跌令”的紛紛祭出,到購房“紅包”雨的飄飄灑灑,透著不一樣的心思。其中交織著房企的變局、購房者的悲喜與樓市的陰晴。

  樓市怎樣從“限字訣”走到“紅包雨”?

  毫無疑問,高房價、高杠桿、高周轉注定了房地產市場的“高處不勝寒”,也決定了房地產市場調控政策的主基調:控房價、降杠桿、抑投資。以“三條紅線”“集中供地”和“貸款集中度”為軸線,以“限”字訣為基調,我們看到,2021年房地產市場調控的頻次明顯增多,政策持續(xù)加碼。據(jù)中原地產研究中心統(tǒng)計,2021年以來全國各地累計實施房地產調控高達586次,11月全國房地產調控政策次數(shù)繼續(xù)高位,比2020年同期多出128次,單月高達56次房地產調控。

  持續(xù)加碼的調控政策,形式上總體表現(xiàn)為針對供需兩端的組合拳。一方面,限購、限貸及搖號等措施抑制了住房投資投機行為,但也一定程度上抑制了部分剛性需求,從整體上抑制了市場需求。另一方面,集中供地、土地招拍掛門檻的抬高,及新房限價、二手房指導價等措施,拉長了新房供給周期,降低了二手房供給意愿,從而整體上推升了市場存量。

  與之交相輝映的是另一種景象:限跌令與紅包雨接踵而至。2021年以來,疊加經濟下行壓力增大、市場需求萎縮、人口流出等因素,一些經濟、產業(yè)基礎薄弱的三、四線城市商品房市場供需明顯失衡,市場降溫,交易萎縮,價格下跌。部分三、四線城市因房價下跌過快,祭出了限跌令。

  與此同時,房地產市場呈現(xiàn)“供大于求”的態(tài)勢,商品房供給明顯過剩,庫存持續(xù)走高,一些三、四線城市房地產去化壓力上升。11月末,全國商品房待售面積50165萬平方米,累計同比增長1.8%。

  為化解商品房庫存風險及其對上下游經濟主體的增長,部分去化壓力大的三、四線城市紛紛開啟了撒“紅包”模式。11月以來,湖北荊門、江蘇南通海安、重慶萬州、河南開封、河北保定、河南新鄉(xiāng)、廣西桂林、浙江金華武義、安徽蕪湖、湖南衡陽等20個城市相繼出臺穩(wěn)樓市政策,拿出“真金白銀”鼓勵性居民購房

  “限跌令”與“紅包雨”意味著什么?

  無論是“限跌令”還是“紅包雨”,從地方政府來看,顯然都有其合乎理性的內在驅動,都被視為維護當?shù)厥袌龇€(wěn)定、促進房地產市場良性循環(huán)的舉措。但是否真正達到穩(wěn)房價目的,是否能真正促進房地產市場良性循環(huán),是否有“把房地產作為短期刺激經濟的手段”之嫌?這顯然是市場各方都高度關注的問題。

  其一:“限跌令”與購房“紅包”并現(xiàn),暗示了房地產市場化調控理念的深化。相比之前一些地方出臺托市政策的“見光死”,當前諸多城市限跌令和購房紅包的相繼推出并實施,暗示在“一城一策”格局下政策容忍度有所提升,也說明決策層市場化調控理念的深化。實際上,針對三季度以來全國新房、二手房和土地市場快速降溫,中央已連續(xù)釋放維穩(wěn)信號,提振市場信心。12月份中央經濟工作會議 在重申“房住不炒”定位的同時,明確要支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求,因城施策促進房地產業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

  其二:房地產調控的方向并非單向的,穩(wěn)定才是核心。限價令、限跌令的“同臺亮相”,真正體現(xiàn)了“一城一策”的導向,決策的基本依據(jù)就是“穩(wěn)”字。即:房地產調控不是以降房價為單一的、直接目標,而是以穩(wěn)為核心,維持房地產市場穩(wěn)定始終是調控的根本。既要抑制房價的過快上漲,也要防止房價大跌及其可能帶來的居民資產大幅縮水,這才是調控的根本。

  其三:“限跌令”與購房“紅包”效果待觀察,而負向溢出效應不容忽視。部分三、四線城市祭出的限跌令及購房紅包,初衷無疑是為了房地產市場穩(wěn)定,包括化解購房者與開發(fā)商的矛盾,也包括化解商品房庫存上升壓力,但其效果尚待觀察。對于消費者而言,在“買漲不買跌”的鐵律驅使下,九牛一毛的補貼對購房的激勵其實很有限。更何況,后面還有一只巨大的“灰心牛”——房地產稅在虎視眈眈。而可能形成的負向溢出效應卻是不容忽視的。一方面,限跌令或加劇房地產行業(yè)供需的失衡,以及房企資金回流的壓力,增大資金鏈風險。另一方面,或是更重要的方面,就是客觀上向公眾展示了樓市的“政策底”,無形中或強化公眾“政策托市”的預期。而這種預期一旦重現(xiàn),勢必消減既有的房地產調控成效。而且,還可能助長購房者在房價下跌面前出現(xiàn)“房鬧”等非理性行為。

  我們需要反思什么?

  或許站在一城一地來看,甚或站在促進房地產市場良性循環(huán)角度看,限跌令、購房紅包自有其出現(xiàn)和存在的理由;但是從長遠看,從穩(wěn)定政策預期的角度看,或需反思。

  誠然,從穩(wěn)房價角度,限跌令或能產生短期性的效應。購房“紅包”一定程度上有利于提高購房者入市積極性,對市場情緒的穩(wěn)定帶來正向引導,是當前穩(wěn)定市場預期的一項舉措。但換一個角度看,一些地方出臺的限跌令,特別是發(fā)放購房紅包的做法,無論是形式上還是效應上,均與“把房地市場的作為刺激經濟增長的工具”存在很大的疑似性。而這恰是我國以往房地產調控的范式,也是近年來房地產調控政策革新的方向。

  縱觀我國房地產市場運行的軌跡,大起大落的背后,最重要的、決定性因素,并非市場要素本身的波動,而是政策預期。長期以來,社會公眾形成了一個根深蒂固的認知,“樓市調一調,價格漲一漲”。經濟趨冷的時候,用房地產來加熱;經濟趨熱的時候,用房地產來降溫。久而久之,房地產實際上成了刺激經濟增長的工具。正因為如此,2019年7月30日中央政治局會議在堅持“房住不炒”定位下,首次提出“不將房地產作為刺激經濟的手段”,這其實標志著我國房地產調控理念的科學化。兩年來的一以貫之,使這一理念正在不斷深化、固化,很大程度上扭轉了長期以來形成的“工具論”影響,樓市正常的、合理的政策預期正在逐漸形成,調控成果來之不易。

  實踐中,如何把握穩(wěn)定房地產市場與“不將房地產作為刺激經濟的手段”的邊界,或面臨諸多困惑。無論從房地產對投資的驅動力,還是從土地財政的依賴度,地方政府能否堅持“不將房地產作為刺激經濟的手段”,需要定力,更需要調控理念和手段的創(chuàng)新。

  筆者始終認為,在調控理念上,應中性地看待這一行業(yè),按照房地產市場運行的規(guī)律和周期性特點,適時適度進行行業(yè)調控,而非把房地產作為經濟調控的工具來使用:經濟一熱就控,一冷就放。需知,房地產本身終究不過是一個行業(yè),不應承載太多不應由它承載的東西,否則可能紊亂老百姓對樓市的預期。在調控方式上,應厘清行政與市場的邊界,逐漸淡化行政化的調控手段。房地產本身出現(xiàn)的問題本應交給市場,應該按市場的規(guī)則、用市場的手段來調控。

  毫無疑問,促進市場的良性循環(huán)是房地產調控理念上的市場回歸。應把房地產作為一個行業(yè)而非工具來對待,中性地看待房地產行業(yè)出現(xiàn)的問題,對癥下藥,而非頭疼醫(yī)頭。唯有如此,被扭曲的市場預期才能逐漸正常化,被固化的正常的預期才能真正走向理性。行政化的手段,短期看或有助于市場穩(wěn)定,但長期看,卻會給市場增添新的隱疾與硬傷。短期效果的不確定性與長期效應的可預見性,孰重孰輕,不言自明。

  (本文作者介紹:先后供職于工商銀行、人民銀行,現(xiàn)為銀行監(jiān)管部門人士,長期負責小企業(yè)金融服務推進工作,潛心研究小企業(yè)金融服務問題。)

責任編輯:李琳琳

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