文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 曾昭雄
眾所周知“寧王”是指寧德時(shí)代,本文“地王”指房地產(chǎn)行業(yè)龍頭萬科。在此聲明,這兩家公司均是令人景仰的企業(yè),本文僅是對企業(yè)投資價(jià)值的探討,明曜投資目前沒持有或賣空這兩家公司股票。
首先看看萬科,公認(rèn)的好公司代表。自上市以來,從未缺席任何一輪牛市,每輪都是10倍上下的漲幅。目前市值2470億,2021年預(yù)測市盈率5.8倍,市凈率1.12倍。愛之者曰深度價(jià)值,長期投資首選;拒之者曰價(jià)值陷阱。接著看看寧德時(shí)代,2021年上半年力壓松下和LG,以接近30%的市場占有率成為全球第一動(dòng)力電池供應(yīng)商。自2018年6月上市以來,股價(jià)一路狂奔最高漲幅近10倍。目前市值12244億,比萬科高近1萬億,2021年預(yù)測市盈率近115倍,17.8倍市凈率。愛之者曰YYDS,新能源汽車賽道最佳投資標(biāo)的;拒之者曰大泡沫,500億定增卑鄙下流,是結(jié)構(gòu)牛的終結(jié)者。
“價(jià)值陷阱”和“成長泡沫”,長期而言,到底誰的估值更貴?誰更具有投資價(jià)值呢?拋開股票市場的短期波動(dòng)和市盈率這類短期的估值指標(biāo),我們來看看這兩個(gè)企業(yè)的真實(shí)市場價(jià)值是多少?我們認(rèn)為以下計(jì)算公式更能幫助排除干擾,認(rèn)知公司的真實(shí)價(jià)值:企業(yè)價(jià)值=股票市值+債務(wù)價(jià)值+少數(shù)股東股權(quán)價(jià)值-現(xiàn)金。角度變換之后,我們不難發(fā)現(xiàn)萬科的整體公司市場定價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其看似被低估的股票市值,在擁有2477億股票市值的同時(shí),萬科總負(fù)債為16000億,少數(shù)股東權(quán)益按2020年7倍市盈率計(jì)算約值1250億,同時(shí)賬上現(xiàn)金1952億。這樣,萬科的整體市場定價(jià)遠(yuǎn)高于表面看到的2477億股票市值,超過17700億。
與之相比,寧德時(shí)代的市值與預(yù)測市盈率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于萬科,簡直“貴的離譜”!可是,當(dāng)我們以更全面的整體企業(yè)價(jià)值去考察兩個(gè)公司的當(dāng)下市場定價(jià)時(shí),卻驚人的發(fā)現(xiàn),即便從不考慮成長性差異的絕對估值考察,“寧王”比“地王”也要便宜21%!采用上述公式計(jì)算,寧德時(shí)代整體市場定價(jià)(企業(yè)價(jià)值)=12244億股票市值+1323億債務(wù)價(jià)值+1141億少數(shù)股東權(quán)益(以公司2020年靜態(tài)市盈率計(jì)算)-747億現(xiàn)金=13961億。
我們都知道,長期而言股價(jià)是對公司未來價(jià)值的貼現(xiàn)值。動(dòng)態(tài)市盈率115和5.8倍的巨大差異,反映了投資者對兩家公司未來發(fā)展前景的判斷。這回我們先看寧德時(shí)代,2017年至今公司一直蟬聯(lián)全球動(dòng)力電池出貨量第一,公司全球市場占有率持續(xù)提升,2021年9月達(dá)到34.41%,繼續(xù)拋離韓國LG和日本松下,同期國內(nèi)市場占有率可能接近60%。
那動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)未來到底有多大的發(fā)展空間呢?考慮到多個(gè)國家將2035年作為禁售燃油汽車的年份,我們以14年作為考察行業(yè)中期發(fā)展的橫軸。假如沒有缺芯的影響,2021年全球汽車銷售很有可能恢復(fù)到2018年9440萬輛的水平,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)今年全球電動(dòng)車銷售達(dá)到550萬輛,也就是電動(dòng)車滲透率達(dá)到5.83%。假設(shè)2035年滲透率達(dá)到100%,也就是新車銷售實(shí)現(xiàn)對燃油車的全替代,即便期間年度汽車銷量在9440萬輛左右不增長,電動(dòng)車的年度銷量將增長16.16倍,年復(fù)合增長率22%。參照領(lǐng)先的挪威,滲透率達(dá)到20%之后加速替代,電動(dòng)車很有可能僅用10年便完成對燃油車的全替代,那樣未來10年復(fù)合增長率32%。再考慮到汽車銷量的合理增長,年復(fù)合增長率可以達(dá)到40%。長期而言,全球存量仍然在跑的14.4億臺(tái)汽車將絕大部分被電動(dòng)車所替代,車上的內(nèi)燃機(jī)將全部換成動(dòng)力電池,行業(yè)增長空間巨大已是人們的共識(shí)。一個(gè)顛覆性產(chǎn)品在滲透率達(dá)到50%之前處于高速增長階段,大家都說2021年是電動(dòng)車元年,到2025這五年是電動(dòng)車滲透率從2%到30%+的超速發(fā)展階段。
置身高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),擁有最強(qiáng)競爭力的寧德時(shí)代當(dāng)然值得期待。然而企業(yè)的發(fā)展無時(shí)不是如履薄冰。面對不斷加劇的行業(yè)競爭如何持續(xù)提升自身競爭力,保持市場占有率是寧王不能掉以輕心的挑戰(zhàn);在上游鋰資源較長時(shí)間緊缺的背景下,如何維持20%+的毛利率又是寧王不容回避的新課題。這里沒有躺贏,作為投資者必須緊密關(guān)注行業(yè)以及公司的發(fā)展變化。基于目前情況,理性預(yù)期未來3-5年仍然是投資寧德時(shí)代的理想階段。
電動(dòng)車是未來10年的代表之一,房地產(chǎn)則是過去20年的驕子。住房商品化始于1987年深圳的國有土地第一錘拍賣;2001年中華人民共和國首都北京宣布全面實(shí)行住房貨幣化改革,自此房地產(chǎn)進(jìn)入為期20年的高速增長階段,至2021年方出現(xiàn)全行業(yè)趨勢性下降。在商品房成交量和房價(jià)持續(xù)飆升的20年里,行業(yè)成為造富之地,眾多巨富帶領(lǐng)著一批巨型房企迅速崛起。在這過程中,港式“賣樓花”、“有息負(fù)債”、“凈負(fù)債率”、“高周轉(zhuǎn)”等一系列概念和加杠桿的操作應(yīng)運(yùn)而生,繁榮之下,大部分房企的坑越挖越深。本來建造并銷售商品房的企業(yè),演變成大進(jìn)大出、玩資金游戲的“金融機(jī)構(gòu)”。萬科作為行業(yè)楷模表內(nèi)杠桿倍數(shù)近8倍,已經(jīng)與商業(yè)銀行相當(dāng)了。“皮帶哥”的杠桿倍數(shù)仍然是個(gè)謎,有人說15倍,有人說可能達(dá)到20倍。而一般制造業(yè)假如以60%資產(chǎn)負(fù)債率為安全線的話,杠桿倍數(shù)不到2倍。面對如此高的杠桿,他們經(jīng)營的已經(jīng)不是合理價(jià)格買入土地,做好產(chǎn)品賣給購房者的房地產(chǎn)開發(fā)生意,已經(jīng)是資金大進(jìn)大出、甚至拆東墻補(bǔ)西墻的資金生意。就這樣經(jīng)過20年房地產(chǎn)開發(fā)商逐步演變成了金融機(jī)構(gòu)。不同于商業(yè)銀行通過分散在各行各業(yè)、眾多借款人的貸款結(jié)構(gòu),收取抵押品,以及多樣化的資產(chǎn)組合有效控制信用風(fēng)險(xiǎn),賺取穩(wěn)定的扣除壞賬率后的存貸利差,房地產(chǎn)開發(fā)商是經(jīng)營單一業(yè)務(wù)、投資于單一公司且資金成本不斷攀升,資金收益面臨下降的“金融機(jī)構(gòu)”。在房價(jià)、銷售金額持續(xù)上漲的過程中滾動(dòng)開發(fā)還能賺回高出資金成本、增量運(yùn)營成本的賬面利潤,一旦房價(jià)不漲、銷售金額下降這些成本將很快蠶食公司高杠桿下微弱的資本金。因此,我們常調(diào)侃做房地產(chǎn)開發(fā)的朋友,他們既是最有錢的人,也是最沒錢的人。
你或許會(huì)認(rèn)為,我們高估了行業(yè)的杠桿率,危言聳聽,房地產(chǎn)開發(fā)商的負(fù)債中包含了預(yù)收購房者的合同負(fù)債并不算負(fù)債。還是以最優(yōu)秀的萬科為例,約16000億元的負(fù)債中包含了約7000億元的合同負(fù)債(預(yù)售房子收到的購房者預(yù)繳房款),會(huì)計(jì)處理上這確實(shí)是無息負(fù)債,但這真是沒有成本的免費(fèi)午餐嗎?平心而論,合同負(fù)債也是負(fù)債的一種,盡管房企不需要為合同負(fù)債支付額外的利息,甚至本金無需以貨幣償還,但最終還是要以公司的產(chǎn)品——日后建成的房子償還。實(shí)際上合同負(fù)債得到的現(xiàn)金也須用作各種營業(yè)成本、應(yīng)付款的支出以及公司滾動(dòng)發(fā)展中的現(xiàn)金流出。在各項(xiàng)成本趨漲的背景下,其中也蘊(yùn)含了一定的負(fù)債成本。更何況,在地價(jià)不斷上漲,面粉貴過面包的背景下,房企以銷售收入的一定比例滾動(dòng)拿地,假如不能成功將成本轉(zhuǎn)嫁到購房者身上,今天的無息負(fù)債須以日后更多的現(xiàn)金流加以償還。近年來房企持續(xù)走低的盈利能力已經(jīng)說明了轉(zhuǎn)嫁能力的下降。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已將“預(yù)收賬款”科目改為“合同負(fù)債”,負(fù)債就是負(fù)債,沒有免費(fèi)的午餐。
作為行業(yè)領(lǐng)袖,萬科早已看到了風(fēng)險(xiǎn),多年前便制定了銷售收入用于購買土地的比例不高于30%的紅線。兩年前,當(dāng)友商們還沉醉于房價(jià)持續(xù)上漲,比拼萬億銷售排名的時(shí)候,萬科已喊出了“活下去”的口號(hào)。近期地價(jià)漲幅趨緩,有人認(rèn)為高成本土地消化完后行業(yè)明后年將迎來盈利拐點(diǎn),然而今年遇冷的“金九銀十”表明現(xiàn)實(shí)正往反方向走:房價(jià)可能快于土地拍賣價(jià)下行,銷售也可能加速下滑;困境房企引發(fā)交付困難后,老百姓開始對“樓花”敬而遠(yuǎn)之;供應(yīng)商對現(xiàn)金結(jié)算的訴求、融資環(huán)境的惡化、土地出讓金的追繳等將進(jìn)一步收緊開發(fā)商的資金鏈。
先倒下的往往是最激進(jìn)之人,恒大也好、華夏幸福也好都僅僅是行業(yè)的縮影。地產(chǎn)界并沒有什么“一鯨落、萬物生”,“民企倒下去、國企做強(qiáng)做大”或許也不能成立,更多的是“一榮俱榮、一損俱損”。或許對房企來說,最聰明的做法莫過于在兩、三年前就停止購進(jìn)新項(xiàng)目,不再多拿一平方米的土地,將土儲(chǔ)用好、用完,房子建好、賣好,還清各種負(fù)債,轉(zhuǎn)型或等待下一個(gè)周期。這樣既履行了作為房企的責(zé)任,也保住了公司價(jià)值。然而,面對各方面增長的壓力,以及不斷滾大的盤子和債務(wù),相信沒有誰能做出這樣的決策。
回到我們討論的主題,寧德時(shí)代雖好,1.2萬億的估值讓偏好小市值彈性的A股投資者感同“雞肋”;另一邊廂,萬億銷售的萬科卻一度跌到2000億市值,百強(qiáng)房企市值小幾百億已不見鮮。當(dāng)前大部分上市房企的股價(jià)已經(jīng)跌破了每股凈資產(chǎn),香港內(nèi)房股有跌到2、3倍市盈率,0.4倍市凈率的。有投資者又在憧憬黃金坑已現(xiàn),認(rèn)為以這個(gè)價(jià)格買入,即便破產(chǎn)清算也可以實(shí)現(xiàn)一定的投資回報(bào)。極度壓縮的市值可能帶來強(qiáng)勁的反彈,國慶假期前,恒大也曾引領(lǐng)一眾房企一度反彈近30%。然而,景氣已無情的離去,在下一個(gè)周期到來之前,地產(chǎn)股有波幅沒漲幅,波動(dòng)向下可能仍是大勢所趨。多年以來,大凡經(jīng)濟(jì)不好,產(chǎn)業(yè)鏈長的房地產(chǎn)成了“夜壺”,與銀行深度綁定又使這個(gè)行業(yè)“大不能倒”,多次救助之下行業(yè)杠桿累創(chuàng)新高。是時(shí)候回歸本源結(jié)束這場擊鼓傳花的杠桿游戲了,這里并沒有什么“陰謀”或“陽謀”。
回顧A股、香港上市內(nèi)地股走過的這30年,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷為投資者帶來了幾輪大的投資機(jī)會(huì)——2000年前的輕工業(yè);2003年后的房地產(chǎn)、大金融和煤飛色舞;2010年后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大消費(fèi)、大健康;2020年以來的新能源汽車、碳中和。股價(jià)表現(xiàn)往往和行業(yè)大景氣周期息息相關(guān),處于加速上漲階段,股價(jià)往往出現(xiàn)“成長泡沫”;到了景氣長周期下行,股價(jià)往往又出現(xiàn)“價(jià)值陷阱”。過往經(jīng)驗(yàn)告訴我們,價(jià)值陷阱往往比成長泡沫更具欺騙性、更為危險(xiǎn),選對了投資標(biāo)的成長泡沫經(jīng)調(diào)整后股價(jià)往往還會(huì)創(chuàng)出新高,而價(jià)值陷阱則可能使投資血本無歸。
回到本文討論的兩個(gè)主角:行業(yè)景氣階段是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),希望寧王在專注、擴(kuò)張的同時(shí)居安思危,切不可大舉舉債擴(kuò)張,多少曾經(jīng)的王者都倒在杠桿屠刀之下。行業(yè)下行是考驗(yàn)也是機(jī)遇,我們衷心希望萬科堅(jiān)決去杠桿活下去,保持定力走出困境,熬到春花爛漫時(shí)。
(本文作者介紹:現(xiàn)任深圳市明曜投資管理有限公司董事長、投資總監(jiān)。擁有28年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有公募基金9年、私募基金12年投資管理經(jīng)驗(yàn)以及海外從業(yè)經(jīng)歷。)
責(zé)任編輯:李琳琳
新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄文章均為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表新浪財(cái)經(jīng)的立場和觀點(diǎn)。
歡迎關(guān)注官方微信“意見領(lǐng)袖”,閱讀更多精彩文章。點(diǎn)擊微信界面右上角的+號(hào),選擇“添加朋友”,輸入意見領(lǐng)袖的微信號(hào)“kopleader”即可,也可以掃描下方二維碼添加關(guān)注。意見領(lǐng)袖將為您提供財(cái)經(jīng)專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)分析。