文/新浪財經(jīng)意見領袖專欄作家 任澤平
4月6日,“網(wǎng)紅經(jīng)濟學家”任澤平再掀熱議,舉辦加盟東吳證券后首場報告會,以下為全文整理。
對中國經(jīng)濟轉型的前景,我是比較樂觀的
我在2014年下海,提出過一些觀點。作為一個中國經(jīng)濟的長期的觀察者,這些年我也算是周游列國,先是在國務院做智囊,后來在全球最大的房地產(chǎn)企業(yè)做首席經(jīng)濟學家,這一次重新回到資本市場,回到券業(yè),想給大家介紹一下我們對中國經(jīng)濟的一些思考和觀察。
過去這幾年,我們每年都會提出一些看法和判斷,很幸運,這些年大的判斷基本還可以。
比如說在2014年,我們提出叫新5%比舊8%好,5000點不是夢;在2015年,我們在股災前預警,叫海拔已高風大慢走,并預測一線房價翻一倍,還有經(jīng)濟L型;在2017年提出新周期;2019年,當時市場非常悲觀的時候,我們提出否極泰來和未來最好的投資機會就在中國。
在2020年,我倡導新基建,后來從學術討論走向國家戰(zhàn)略。在去年下半年,我倡導放開生育,這一次關于我們的生育政策和人口政策,我認為在未來會出現(xiàn)比較大的調(diào)整。
這些年我也一直在想,我們這一代學者的使命究竟是什么?我始終認為一個人的價值取決于對他人、對所服務的機構、以及社會的價值。
在今年初,當市場充滿爭議的時候,我當時提,今年市場最大的邏輯或者主題應該是通脹預期。
而且關于房地產(chǎn)領域,我提出過一個分析框架,叫房地產(chǎn)長期看人口,中期看土地,短期看金融。這個分析框架可能是房地產(chǎn)領域廣為流傳的,包括大的開發(fā)商、很多投資者、從業(yè)人員用的一個分析框架。
總的來說,作為一名經(jīng)濟學家、中國經(jīng)濟的觀察者,雖然比如在2015年市場比較瘋狂的時候,我們理性地提示風險。但是在2014年以來,對中國經(jīng)濟轉型的前景,我在經(jīng)濟學家里面是比較樂觀的。
很多人說任博士是中國經(jīng)濟和資本市場最大的多頭。站在現(xiàn)在這樣一個時點,我們看未來,究竟怎么來認清我們所處的時代,以及我們當前的經(jīng)濟形勢。
我想從一個客觀、理性、專業(yè)、獨立的角度,來給大家分享我們的一些觀察和最新看法。
新5%比舊8%好,不要擔心經(jīng)濟增速換擋,最重要的是提高增長質量
我大致講三個方面的內(nèi)容:第一個是關于中國中長期的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,第二個是關于我們當前的經(jīng)濟形勢,最后講中國現(xiàn)在面臨的四大矛盾以及應對。
第一個,中國經(jīng)濟的發(fā)展的趨勢。
我們處在一個什么樣的大環(huán)境背景之下?怎么認清我們所處的這種環(huán)境和時代的特點?
在過去10年,中國經(jīng)濟發(fā)生了一個非常明顯的變化。
過去這10多年,包括未來的10年,中國經(jīng)濟形勢不是可以用經(jīng)濟波動來簡單解釋的。也就是在10年前,在宏觀領域,所有主流經(jīng)濟學家都參與了一場大的論戰(zhàn)。中國經(jīng)濟(增速)從14%、10%、9%、8%、7%,現(xiàn)在到6%,這種不斷地下行是什么原因?我們怎么去應對?
當時大致分為兩派,一派是認為中國經(jīng)濟還能重回高增長,所以要進行大規(guī)模的刺激,刺激需求;另一派就是我們當時在國務院發(fā)展中心提出的,中國可能要增速換擋了,而且我們的出路是通過改革,提升我們的全要素生產(chǎn)率,構筑我們新的增長平臺和動力的機制。
這是10年前在宏觀領域最大的一場論戰(zhàn)。在那個背景下,當時我下海提出一個觀點叫新5%比舊8%好。
我是花了好長一段時間研究經(jīng)濟史,包括拉美、東南亞落入中等收入陷阱的這些經(jīng)濟體,以及轉型成功的德、日、韓等等。
我們發(fā)現(xiàn),在從發(fā)展中國家邁向發(fā)達國家的關鍵時點上,中國人均GDP一萬美元露頭,12,600我們就成發(fā)達國家了,也就是未來5~10年。
但是很多經(jīng)濟體拒絕增速換擋,試圖通過貨幣對放水刺激,把它重新拉回到高增長的平臺上,結果是維持了舊的增長模式,并引發(fā)了大的金融危機,最終掉入所謂中等收入陷阱。
拉美、很多東南亞的經(jīng)濟體都犯過這樣嚴重的錯誤,只有少數(shù)的,大約只占10%左右的經(jīng)濟體,德、日、韓、中國臺灣,它們成功推動了改革,在從發(fā)展中經(jīng)濟體邁向發(fā)達經(jīng)濟體門檻的時候,采取了推動改革的方式。
在那個時候我們就提出增速換擋,一定要推動新能源的改革,而不是一個簡單的貨幣刺激,能夠解決這個時代給我們的命題。
我當時提出叫新5%比舊8%好的原因是什么?就是大家不要擔心經(jīng)濟增速換擋了,最重要的是提高你的增長質量。
未來通過改革構筑的5%的新增長平臺,比過去靠自己勉強維持的8%的舊增長平臺要好,利率下來了,股市走牛了,產(chǎn)業(yè)升級了、企業(yè)利潤上升了,居民生活改善了,政府威信提高了,改革是唯一的出路,刺激將醞釀危機。
經(jīng)濟L型也是我提的,新常態(tài),從高速增長轉向高質量發(fā)展,中央的這些大論斷,印證了我們這一派經(jīng)濟學家所主張的觀點。
為什么在經(jīng)濟學家里面,我們看好中國經(jīng)濟這一輪的改革轉型前景,首先是因為在過去10年,我們這場宏觀領域的大論戰(zhàn),我就解決了一個很重要的問題,就是認識問題,認識到了我們要增速換擋,而且認識到了以后,叫新5%比舊8%好,未來雖然不是高速增長,但是是高質量的發(fā)展。
我們解決了認識問題以后,這些年我們的政策和改革措施是到位的。我當時為了研究像當年韓國、日本包括德國的轉型經(jīng)驗,前前后后看的專著將近上百本,當時非常沉迷于這個研究。
最好的教科書實際上是經(jīng)濟史,因為經(jīng)濟學做不了實驗,但是經(jīng)濟史給我們很大的啟發(fā)。
我們還處在一個攻堅期,但前期的很多改革舉措,進入到了紅利的釋放期
很多人說每年我們的政策都發(fā)明一個新詞,這是對中國缺乏足夠的觀察和狀態(tài)。
事實上這些表述恰恰是我們對中國當前問題的認識,以及應對措施不斷深化的結果。作為一線的經(jīng)濟學家,我是非常有感觸的。
中國的這一輪改革分為三個階段,第一個階段是改革預期形成的過程;第二個階段是落地攻堅的陣痛期;第三個階段是紅利的釋放期。
第一個階段是改革預期形成和爭議的時期,大致是2012年到2015年,落地攻堅以及攻堅的陣痛期,是2016、2017、2018年,那時候整個社會,包括我們資本市場彌漫著非常悲觀的氣氛,什么離場論、洗洗睡,那是因為我們處在一個陣痛期。
事實上從2019年以后,坦率地講,我們還處在一個攻堅期,但是我們前期的很多改革的舉措,進入到了紅利的釋放期。
一個比較大的轉折實際上是在2015年底,中央提出供給側結構性改革,這個是非常有轉折性意義的。
當時我們提出“三去一降一補”,去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。簡單來講,經(jīng)濟學講叫“破舊立新”,我們要把過去高增長積累下來的過剩產(chǎn)能,過多的庫存以及金融杠桿的風險給它破掉。
在過去的這些年,我們面對中美貿(mào)易摩擦,面對疫情,中國沒有出現(xiàn)大的金融風險,因為我們提前扎好了風險的籬笆,是提前做好了準備的。
降成本、補短板,這就是立新。我們培育自己新的經(jīng)濟,新的技術、新的產(chǎn)業(yè)。后來到了三大攻堅戰(zhàn),包括雙循環(huán),都是我們在不斷深化改革,應對新5%比舊8%好、高質量發(fā)展的挑戰(zhàn)。
事實上,比如說推動注冊制改革,建設多層次資本市場,依靠創(chuàng)新推動實體經(jīng)濟的高質量發(fā)展,它是邏輯自洽的。
創(chuàng)新發(fā)展,最后要依靠資本市場,傳統(tǒng)依賴銀行主導的這種融資模式,比較匹配我們原來重化工業(yè)的時代,未來中國大量的風投、新經(jīng)濟,它需要多層次資本市場。
這一次資本市場上升到了很重要的位置,包括像注冊制改革、反壟斷,這些東西都是邏輯自洽的,包括碳達峰、碳中和、高水平的對外開放等等,我不再贅述。
總的結論就是,未來最好的投資機會就在中國,我們正站在新周期的起點上。因為過去10年,我們找到了中國問題的癥結,并且因為前期的一些調(diào)整,具備了非常強大的執(zhí)行力。
這就是我們所處的環(huán)境背景。
2021年我們會面對全球經(jīng)濟復蘇的共振
現(xiàn)在給大家報告一下我們當前的經(jīng)濟形勢。
毫無疑問,中國在抗擊疫情和恢復生產(chǎn)方面,走在了全球的前面。
我們?nèi)ツ?個季度的GDP增速分別是-6.8%,3.2%,4.9%和6.5%,6.5%是什么概念呢?2019年中國GDP增速是6.1%,在去年四季度,中國已經(jīng)回到了潛在增長率水平。
而且在全球的主要經(jīng)濟體當中,去年中國是唯一實現(xiàn)正增長的。
所以從2019年以后,我們已經(jīng)開始享受改革紅利了,但是并不意味著改革的任務完成,我們后面還面臨很多的挑戰(zhàn),但是大的思路扭轉過來了。
2021年一個很重要的特點就是,我們會面對全球經(jīng)濟復蘇的共振。
去年二季度,中國經(jīng)濟復蘇,今年隨著美國、歐洲、日本疫苗的大規(guī)模接種,以及拜登要推出一個高達3萬億美元的基建刺激計劃,我們可能會迎來全球的復蘇共振。
3萬億美元是什么概念?我們2009年4萬億刺激,3萬億美元,那是將近20萬億人民幣的基建刺激計劃。
中國正在回歸貨幣政策正常化,歐美對貨幣放水和刺激仍然有很強訴求
因為中國、美國、歐洲復蘇的周期階段不一樣,中國是率先復蘇,美國歐洲在今年才開始進入復蘇階段。這樣大家的政策組合和訴求也不一樣。
中國正在迎來廣義流動性的周期性拐點,因為隨著通脹預期的上升,經(jīng)濟回歸潛在增長率水平,我們開始進行貨幣政策正常化的操作,以及在房地產(chǎn)和地方債等領域進行結構性的信用政策收緊。
我在今年初提出中國正迎來流動性的拐點,當時大家很argue這個觀點,最近也驗證了這個判斷。
中國正在回歸貨幣政策的正常化,但是因為歐美經(jīng)濟剛剛從低谷走出來,甚至還相當?shù)拇嗳酰ㄒ咔槿匀蛔屓烁械綋鷳n,所以它對貨幣的放水和刺激仍然有很強烈的訴求。
所以歐美包括中國這一輪的全球經(jīng)濟復蘇,它的軌道是不一樣的,導致了政策的訴求不一樣。我們開始貨幣政策正常化了,歐美可能還在一個低利率、放水刺激的階段,這就帶來了全球通脹預期。
如果說2021年我們要定一個短期宏觀經(jīng)濟形式的主題詞,或最大的一個特點,就是通脹預期。
我們迎來了通脹預期,包括全球經(jīng)濟復蘇的共振,包括拜登要重振美國,推出了3萬億美元基建刺激計劃,以及美元流動性的泛濫。
美元流動性泛濫,中國面臨輸入性通脹的壓力
為什么最后講美元流動性泛濫呢?
拜登這次對外講,3萬億美元從哪里來,他會提高企業(yè)所得稅和向富人征稅。
但事實上從經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟角度,這個邏輯是通不了的,3萬億美元是不太可能通過短期的征稅來實現(xiàn)的。實質上這3萬億美元的基建刺激計劃絕大部分是通過超發(fā)貨幣。
這就是為什么我要給大家重點講的一個問題。
這一次的全球的通脹,很多人講是因為需求恢復了,需求的恢復程度遠遠支撐不了如此高的通脹,包括廣義資產(chǎn)價格的泡沫化。
現(xiàn)在歐美經(jīng)濟還在地板上趴著,剛剛露出復蘇的苗頭,美國的股市連創(chuàng)新高,兩大海岸線的房價連創(chuàng)新高,什么原因?貨幣的超發(fā)、美元流動性的泛濫。
自從去年疫情以來,美國推出QE、QQE、無上限的QE,通過印鈔票買美國的國債,甚至買商票。美國的廣義貨幣供應增速,這是20年來最高值,而且是驚人的高。
后面我會給大家講,整個宏觀經(jīng)濟學領域面臨的一個困境和變局,要么你就在放水的這條路上一路走下去,全球63%的外匯儲備是美元,美國超發(fā)美元實際上相當于它把成本向全世界進行了分擔,但是我們不行。
因為我們是非儲備貨幣國家,中國的貨幣如果超發(fā)實際上是被居民分擔了,或者居民的現(xiàn)金流資產(chǎn)被稀釋了。
這就是為什么從去年以來,股市、房市、大宗商品,包括黃金都在漲,比特幣也連創(chuàng)新高,根本的原因是我們迎來了美元流動性的泛濫,這就是我們面臨的情況。
黃金是實物貨幣,比特幣是超主權貨幣,黃金和比特幣的大漲,包括廣義通脹的明顯上漲,說明大家對以美元為代表的國家主權的信用貨幣的不信任。進而帶來了今年通脹預期的明顯抬升。
通貨膨脹的概念在經(jīng)濟學上頗具爭議,但是它講述了一個非常常識性的問題,通貨膨脹在任何時間、任何地點都是貨幣現(xiàn)象,鈔票印多了總有東西會漲,如果貨幣泛濫了,商品就會普漲。
而中國在去年下半年以來,就開始推動貨幣政策的正常化,正如李克強總理這次在兩會講的,我們?nèi)ツ隂]有超發(fā)貨幣,所以今年我們也沒必要急轉彎,而是貫徹貨幣政策的正常化,但是值得留意的是,因為大宗商品是全球定價的,所以中國雖然整體通脹不高,但是PPI、工業(yè)品價格在抬升。
我們的基礎原材料價格,包括銅、鋼這些,最近漲得很厲害,因為它是全球定價的,中國的CPI漲的并不高,一是因為我們貨幣政策正常化,二是因為正好處于豬周期的下行區(qū)間,所以中國面臨的主要的問題就是輸入性通脹的壓力。
這一輪經(jīng)濟復蘇是K型復蘇,全球經(jīng)濟和宏觀政策已經(jīng)走到了十字路口
這一輪經(jīng)濟復蘇,我們面臨一個很重要的新現(xiàn)象,叫K型復蘇。這是最近宏觀經(jīng)濟領域大家討論比較多的一個話題。
以前經(jīng)濟復蘇一般有U型復蘇、V型復蘇,就是在經(jīng)濟復蘇的背景下,大部分人的境況改善了,整體收入改善,就業(yè)改善。
而K型復蘇則是一部分人改善,一部分人變差了,雖然經(jīng)濟整體是復蘇的,股市房市都在漲,各種資產(chǎn)價格都在漲,但是一部分人,甚至大部分人的境況反而是變差的。
為什么出現(xiàn)了K型復蘇的現(xiàn)象呢?那就要說回到全球對貨幣的過度依賴。
我認為全球經(jīng)濟和宏觀政策,已經(jīng)走到十字路口了。我記得有一年達利歐來中國推銷他的新書,他找了4個人幫他站臺,我是其中一位。他最后講到美國現(xiàn)在的收入分配的差距和大蕭條前很相似,當年的大蕭條是金融危機、經(jīng)濟危機、社會危機、政治危機,到最后軍事危機——爆發(fā)了戰(zhàn)爭。
按照這個邏輯講,它根本的原因不是經(jīng)濟問題,而是社會問題,或者說是收入分配問題。
其實全球都面臨類似的挑戰(zhàn),因為對貨幣的過度依賴導致了K型復蘇以及財富收入差距拉大,進而導致了民粹主義、逆全球化等等這一系列思潮。
MMT可能是貨幣金融的一次創(chuàng)新,但可能是宏觀經(jīng)濟思想的一次大倒退
歷史非常相似,100年前也是類似的景象。站在這個十字路口該怎么辦?經(jīng)濟學家要給出解決方案,現(xiàn)在整個經(jīng)濟學領域有兩派,一派是以中國為代表,要回歸貨幣政策正常化,推動改革,提升全要素生產(chǎn)率。
另一派就是MMT,現(xiàn)代貨幣理論。簡單來講,它的理念就是稅收確定貨幣的發(fā)行。只要國家主權沒有問題,貨幣的發(fā)行可以無上限,也就是政府的債務就根本不應該存在上限,可以通過政府的發(fā)債,包括通過貨幣的發(fā)行無限循環(huán)下去。
這就是現(xiàn)在大家都在講的現(xiàn)代貨幣理論,那就是真的是在放水刺激的路上走遠了,我對現(xiàn)代貨幣理論的理解是,這可能是貨幣金融的一次創(chuàng)新,但是可能是宏觀經(jīng)濟思想的一次大的倒退。
但是我們很幸運,中國沒有選擇這條理論,所以去年中國主流的公共政策的聲音是批判MMT的。
談到對大類資產(chǎn)的觀點,線索是非常清楚的。作為一個做了20年宏觀經(jīng)濟形勢分析的老研究員,我覺得最后一定要回歸到最底層的邏輯。今年經(jīng)濟形勢的主要邏輯就是通脹預期,這意味著今年受益的一定是低估值和有著漲價預期的品種。
所以最近市場走得比較好的都是這些,過去兩年高估值的,因為利率的上升,都在殺估值,最后這些基本的邏輯都是成立的。
中美貿(mào)易摩擦具有長期性和嚴峻性
最后給大家講講我們現(xiàn)在面臨的四大矛盾以及對策。
第一大矛盾毫無疑問是中美貿(mào)易摩擦,這是我們所謂的百年未有之大變局。
中美貿(mào)易摩擦的本質是什么?
中國改革開放40多年,我們現(xiàn)在的經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)是美國的70%了,而且更重要的是我們還在以5~6%的速度在增長,我們是美國潛在增長率的2~3倍,按照這樣的趨勢下去,大約在2030年前后,中國經(jīng)濟規(guī)模將會超過美國,成為世界第一大經(jīng)濟體。
這對我們每個中國人來說,這意味著中華民族重回世界之巔的一天。而且我們很幸運的趕上了時代的大潮,我們可以見到歷史,但是縱觀世界經(jīng)濟史,在過去的100多年前,自從美國超過英國,成為世界第一大經(jīng)濟體以后,就沒有人超過它。
先后有兩個挑戰(zhàn)者,前蘇聯(lián)和日本,他們都和美國爆發(fā)了沖突,而且不簡單是貿(mào)易領域的,包括地緣政治、意識形態(tài),包括金融領域甚至軍事的對抗。
中國還有7-10年就會重新成為世界第一大經(jīng)濟體,這段時間會發(fā)生什么?答案是非常清楚的,中美貿(mào)易摩擦的本質是在位霸權國家,遏制新興大國的崛起,它具有長期性和嚴峻性。我們最好的應對是以更大的勇氣推動新一輪改革開放,堅定不移。對此我們要保持清醒冷靜和戰(zhàn)略定力。
但是我也非常贊同一位長者,基辛格先生的呼吁:為了世界的和平和長期的繁榮,中美一定要多對話、多交流,雙方都要做出調(diào)整,因為世界的整個治理版圖發(fā)生了深刻的變革。
從美國的角度,在未來十年美國要調(diào)整心態(tài),接受一個日益崛起的融入全球化的中國。中國也要調(diào)整心態(tài),當我們強大以后,我們要相應的承擔全球的責任,并且尊重全球的游戲規(guī)則。
未來的新基建包括三大領域
第二大矛盾是創(chuàng)新發(fā)展。
我們過去依靠人口紅利、要素紅利等等實現(xiàn)了高增長,未來我們要高質量發(fā)展就需要創(chuàng)新驅動。這方面我比較倡導新基建,這些年,我倡導的新基建從學術討論走向了國家戰(zhàn)略。對于一名學者而言,這是我最大的貢獻。
新基建短期有利于擴大需求,穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè),長期有助于培育中國的新技術、新產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟,打造中國經(jīng)濟的新引擎。
過去40多年,中國本身就是大規(guī)模超前基礎設施建設的受益者,為什么印度抓不住全球化紅利而中國抓住了?很重要原因就是基礎設施建設。
未來的新基建包括三大領域:
5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能,新能源汽車、充電樁為代表的科技領域新基建;
教育醫(yī)療為代表的民生領域新基建;
以及營商環(huán)境,服務業(yè)開放,多層次資本市場建設等制度領域的新基建。
中國將面臨人口老齡化,這將是未來最大的灰犀牛之一
第三個主要矛盾就是中國在未來10年將會面臨加速到來的人口老齡化,這將是未來中國內(nèi)部最大的灰犀牛之一。
過去20、30年大家根本不用關心人口老齡化的問題,但是在未來10年,這是一件大事。因為中國的嬰兒潮是1962~1976年,我們受益于這個嬰兒潮的人口紅利,中國過去的高增長就是這一批人年輕時候干出來的,正好疊加了全球化紅利。
但是1962年出生的這批人現(xiàn)在59歲了,明年就退休了。
這就是為什么公共政策領域在討論延長退休,因為如果不做政策的調(diào)整,未來中國的這波嬰兒潮期間出生的人將加速退出勞動力市場——這還不是我講的重點。
重點是中國的老齡化不是像歐美這樣慢慢到來的,因為中國有計劃生育,中國的人口老齡化將在未來5~10年撲面而來、加速到來。
所以十四五,包括這次政府工作報告都提出,把應對人口老齡化上升到國家戰(zhàn)略,因為我們還處于未富先老,歐美和日本都是進入發(fā)達國家之后才開始人口老齡化,而我們?nèi)司鵊DP剛過1萬美元,就迎來了一個老齡化的挑戰(zhàn),所以我也呼吁放開生育。
從發(fā)展的趨勢來看,中國人口老齡化的速度和規(guī)模前所未有。2022年深度老齡化社會,2033年超級老齡化社會,到2060年,三個人中有一個是65歲以上的老人,同時還有少子化的問題。
人口老齡化會帶來哪些問題?
中國經(jīng)濟潛在增長率將會下降;勞動力成本上升;投資率儲蓄率下降;社會撫養(yǎng)比和養(yǎng)老負擔加重;政府的債務和社會保障的壓力都會上升,更重要的是社會的活力將會下降。
所以應對人口老齡化和少子化的挑戰(zhàn),要盡快放開生育,讓生育權回歸家庭,加快構筑生育支撐體系,同時積極應對人口老齡化,建設一個老年友好型的社會,這是我們面臨一個很大的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)的根本問題是人地錯配和貨幣超發(fā)
第四個主要矛盾,就是我們最堅硬的泡沫——房地產(chǎn)。
我原來提到,房地產(chǎn)長期看人口,中期看土地,短期看金融。我們研究了過去上百年,十幾個代表經(jīng)濟體的房地產(chǎn)以及住房制度的案例,基本結論是住房制度決定房地產(chǎn)市場,制度是它的基因,而基因有著很強大的自我繁殖能力。
房地產(chǎn)改革搞成功的國家有哪些呢?德國和新加坡,他們搞租賃,包括對貨幣強有力的控制。
根據(jù)我們對國際經(jīng)驗的研究,我們認為中國房地產(chǎn)長期平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵是人地掛鉤和金融穩(wěn)定。人是需求,土地是供給,金融是杠桿。
坦率地說,我們對房地產(chǎn)的認識和學術討論距離真正解決問題還有很大的差距。我們在過去這一兩年看到的房產(chǎn)亂象,放在我們的研究框架里面一點都不稀奇。
中國房地產(chǎn)的根本問題就是人地錯配和貨幣過去的一度超發(fā)。
過去我們以計劃經(jīng)濟的思維,控制大城市,發(fā)展中小城鎮(zhèn),區(qū)域均衡發(fā)展的思路是錯的,這種思路導致了人往大的都市圈集聚,但是土地指標沒有供過來,導致了人地錯配和一二線城市高房價、三四線高庫存——這個是完全有解的。
從經(jīng)濟學上從技術上,作為一個學者,我可以負責任給大家講,中國房地產(chǎn)走到今天還有解,我們還有最后十年的時間窗口,但是我們要先解決認識問題,這是我給大家報告的主要觀點。
以七大改革為突破口,中國將開啟新周期、新發(fā)展格局
未來以七大改革為突破口,我們認為中國將會開啟新周期、新發(fā)展格局。
七大改革包括——
第一是新基建;
第二是人地掛鉤,要素流動的都市圈、城市群的城市化;
第三是放開生育;
第四是打通資本市場與科技創(chuàng)新的雙循環(huán);
第五是大規(guī)模的減稅降費;
第六是以中美貿(mào)易摩擦為契機,推動新一輪的改革開放;
第七,確立我們新的立國戰(zhàn)略。什么叫立國戰(zhàn)略?就是我們過去40年所受益的類似韜光養(yǎng)晦戰(zhàn)略,在看清未來幾十年世界經(jīng)濟的潮流和趨勢的背景下,制定一種對我長期有利的戰(zhàn)略,我們現(xiàn)在處在一個戰(zhàn)略的轉型期。
以上是今天我給大家報告的主要觀點,我們正處在百年未有之大變局,同時我們也迎來了百年未有之大機遇。我們深信,隨著新的一輪的改革開放落地攻堅,以及未來改革紅利的釋放,作為中國經(jīng)濟和資本市場的長期的樂觀主義者,我們認為未來最好的投資機會就在中國,謝謝!
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(本文作者介紹:恒大集團首席經(jīng)濟學家,恒大經(jīng)濟研究院院長。曾擔任國務院發(fā)展研究中心宏觀部研究室副主任、國泰君安證券研究所董事總經(jīng)理、首席宏觀分析師。)
責任編輯:潘翹楚
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