文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 許小年

　　保持清醒，拋棄幻想

　　1、中美科技脫鉤的負(fù)面影響深遠(yuǎn)

　　從國家的角度講，我們是否可依賴內(nèi)循環(huán)或者雙循環(huán)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，來渡過難關(guān)。

　　我們看一下數(shù)字。在中美相互征收懲罰性關(guān)稅之后，中國的貿(mào)易依存度仍然高達(dá)35%。貿(mào)易依存度就是出口加進(jìn)口除以GDP，35%仍然是世界上貿(mào)易依存度最高的國家，起碼是之一，起碼是貿(mào)易依存度最高的國家之一。除了小型經(jīng)濟(jì)以外，在大型經(jīng)濟(jì)中，中國仍然是貿(mào)易依存度最高的國家。

　　這35%中20%是出口，15%是進(jìn)口。占GDP20%的出口，我們的主要貿(mào)易伙伴是美國、歐洲、日本。換句話說，我們的主要的貿(mào)易伙伴是發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，如果像發(fā)達(dá)的國家的出口市場(chǎng)遭受阻礙，我們能否用內(nèi)需替代，我們能否用向發(fā)展中國家的出口替代？

　　我們可以看一下數(shù)字，2019年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，美國的人均GDP是中國的6.5倍，美國的人均GDP是6.5萬美元，中國的人均GDP是1萬美元，是1萬美元，一般我們把1萬美元作為中等發(fā)達(dá)或者中等收入的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)門檻，所以中國已經(jīng)進(jìn)入到了中等發(fā)達(dá)或者中等收入國家這樣一個(gè)范圍。歐洲和日本的人均GDP是中國的4倍。

　　人均GDP是購買力的指標(biāo)，由于在購買力上存在的巨大差距，我們對(duì)發(fā)達(dá)世界的出口很難由內(nèi)需來替代。這都是數(shù)字。

　　那么發(fā)展中國家，它的人均GDP我們看一下，印尼大概只有5000美元，我們看一下印度，印度只有2000美元，僅僅是中國的1/5~1/2，所以不發(fā)達(dá)世界更不可能替代我們所失去的發(fā)達(dá)世界的出口市場(chǎng)。對(duì)于這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，我們要保持清醒的頭腦。

　　中國要繼續(xù)保持開放，最近中國和東盟10國以及日本、韓國簽訂了一個(gè)一攬子的貿(mào)易計(jì)劃，叫做RCEP。這就是一個(gè)明確無誤的信號(hào)，中國會(huì)繼續(xù)保持開放。

　　如果和發(fā)達(dá)世界脫鉤，不僅對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的總需求會(huì)產(chǎn)生無法替代的負(fù)面沖擊，負(fù)面的影響，脫鉤對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展更大的傷害，是科技，是科技脫鉤，這對(duì)中國經(jīng)濟(jì)會(huì)有更大的傷害。

　　恰恰是在我們進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代，工業(yè)化時(shí)代在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能逐漸消失的時(shí)候，恰恰是在我們尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)候，美國提出和中國的科技脫鉤，這對(duì)我們的沖擊對(duì)我們的影響是不可以低估的。在后工業(yè)化時(shí)代，我們不能再靠過去的消費(fèi)拉動(dòng)、外需拉動(dòng)，投資拉動(dòng)，所謂的三駕馬車?yán)瓌?dòng)，已經(jīng)不可能再依靠傳統(tǒng)的這種方式來保持經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

　　在后工業(yè)化時(shí)代，在存量市場(chǎng)上，企業(yè)要想獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)，國家經(jīng)濟(jì)要想獲得新的增長(zhǎng)動(dòng)力，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，而這個(gè)時(shí)代是信息的時(shí)代，是數(shù)字化的時(shí)代。

　　那么在這樣的時(shí)候，如果如果中國和發(fā)達(dá)世界科技脫鉤，對(duì)我們的影響是深遠(yuǎn)的。

　　2、科技創(chuàng)新只能依靠企業(yè)家，不能搞群眾運(yùn)動(dòng)

　　和工業(yè)化時(shí)代不一樣，發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家他們現(xiàn)在已經(jīng)不再重視傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)，他們?cè)敢庖缘统杀巨D(zhuǎn)讓這些技術(shù)，而信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)這是他們不愿意轉(zhuǎn)讓的，是我們很難獲取的，是我們很難獲取的。

　　我們都知道芯片現(xiàn)在又有一股芯片的熱，我一看到這種芯片熱，我心里就緊張，這種芯片熱會(huì)不會(huì)又像是過去的電動(dòng)汽車熱，過去的太陽能電池?zé)?？過去的教訓(xùn)已經(jīng)太深刻了。

　　進(jìn)行科技方面的創(chuàng)新，不能搞群眾運(yùn)動(dòng)?？萍嫉膭?chuàng)新只能依靠企業(yè)，只能依靠企業(yè)家。

　　回到今天的話題上來講，我們芯片設(shè)計(jì)的軟件，芯片的制造設(shè)備，甚至芯片的生產(chǎn)工藝，我們現(xiàn)在都依賴海外。這些技術(shù)不是一天，不是投入資金就可以解決的，是要依靠企業(yè)持續(xù)的投資研發(fā)，經(jīng)過長(zhǎng)期的積累，才能夠提高水平。在這個(gè)過程中，中外的交流至關(guān)重要。

　　以軟件開發(fā)為例，在核心的軟件開發(fā)上，我們依賴海外的平臺(tái)，我們依賴海外的生態(tài)，安卓系統(tǒng)、手機(jī)操作系統(tǒng)，這是谷歌控制的開發(fā)平臺(tái)，雖然說是開源的，但是對(duì)會(huì)員有很多的限制。離開這樣一個(gè)開發(fā)平臺(tái)，會(huì)使中國手機(jī)操作系統(tǒng)的研發(fā)落后國際水平。你要想達(dá)到國際水平，必須在國際的生態(tài)中，才能夠跟國際上保持同步。

　　中國自己搞一個(gè)開發(fā)平臺(tái)，自己搞一個(gè)生態(tài)，有沒有可能？有可能。但是在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中，平臺(tái)越大，它的創(chuàng)新涌現(xiàn)越多，因?yàn)樗膽?yīng)用案例越多。平臺(tái)的大小就像西湖和太平洋一樣，它是有差別的。西湖里能產(chǎn)什么魚，太平洋里能產(chǎn)什么魚，這是非常不一樣的。

　　所以這些國際的開發(fā)平臺(tái)，我們千萬不要低估它對(duì)于中國科技水平提高的作用。服務(wù)器操作系統(tǒng)，也是國際開發(fā)平臺(tái)，阿帕奇聯(lián)盟，我們要參與，要做貢獻(xiàn)，要和國際上進(jìn)行多樣化的交流，才能夠使中國的軟件開發(fā)水平能夠和國際上保持同步。

　　我們必須承認(rèn)美國今天仍然是基礎(chǔ)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的第一重鎮(zhèn)，這是事實(shí)。每年的諾獎(jiǎng)得主美國是最多的。我們今天看到的數(shù)字化、信息化等等這些技術(shù)的創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的原型也都在美國，我們津津樂道的新四大發(fā)明其實(shí)并不是我們的發(fā)明，新四大發(fā)明仔細(xì)地去考察一下，我們?nèi)伎梢栽诤Ｍ庹业皆?/strong>。比如說電子支付，支付寶確實(shí)做得很好，微信支付確實(shí)做得很好，但是它不是中國的發(fā)明，電子支付是一家美國公司，是馬斯克參與的一項(xiàng)創(chuàng)新，這家公司叫PayPal。

　　電商不是中國的發(fā)明，淘寶、天貓、京東做得都很好，我們依托一個(gè)巨大的市場(chǎng)，做出了超大市值的公司，但是就發(fā)明而言，這不是我們發(fā)明的，eBay首先做了電商，然后又由亞馬遜把它推廣到幾乎是所有的商品上。我們?cè)趪鴥?nèi)市場(chǎng)上做得好，但這并不是說這些都是我們的新四大發(fā)明，不是這樣的。清醒地認(rèn)識(shí)到我們目前在科技上的落后，是我們提高水平的前提。

　　3、拜登不會(huì)改變特朗普的對(duì)華政策，那是中國人一廂情愿

　　大家這幾天都非常關(guān)心美國的大選，我在一個(gè)學(xué)者群里，這些學(xué)者為支持拜登還是支持特朗普吵得不可開交，甚至老友反目，這是一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象。

　　希望拜登上臺(tái)的人，他心里想的是什么事呢？他想的都是拜登上臺(tái)以后會(huì)改變對(duì)華政策，不會(huì)像特朗普那樣敵視中國。我感覺這是中國人的一廂情愿。從目前的情況下，拜登已經(jīng)贏得了這一屆大選。能不能做完是另外一回事。但是拜登政府不大可能改變特朗普政府的對(duì)華政策基調(diào)，只可能改變它的手法，從特朗普的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向協(xié)調(diào)盟友，共同遏制中國。

　　從目前很有限的信息的情況來看，因?yàn)樗€沒有正式上任，他還沒有發(fā)過他的正式白皮書。從他過去所做和民主黨的傳統(tǒng)來看，他不會(huì)改變現(xiàn)行對(duì)華政策的基調(diào)。因?yàn)槊绹恼呷Q于民意，實(shí)際上取決于選票，選票的背后是民意。美國的民意是朝野一致認(rèn)為過去美國政府的對(duì)華政策是失敗的，現(xiàn)在是時(shí)候改變了，改變成什么樣？基本上是改變到特朗普政府的對(duì)華政策上。

　　過去為什么美國的民間和政府認(rèn)為他過去的對(duì)華政策是失敗的呢？過去美國人希望通過開放美國的市場(chǎng)，希望通過和中國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流，是希望中國加入到美國為首的國際秩序中來。

　　今天他們經(jīng)過反省之后，他們是怎么反省的，我也搞不清楚。但是目前從媒體上我們所看到的評(píng)論，我們所看到反應(yīng)出來的民意，他們認(rèn)為過去的政策是失敗的。支持特朗普政府對(duì)中國采取強(qiáng)硬的立場(chǎng)，這個(gè)得到了美國民間、美國政府相當(dāng)程度的支持，只要民意不變，拜登政府很難在對(duì)華政策上做出方向性的改變。

　　所講的這一些似乎對(duì)中國的發(fā)展不利，那么是不是美國政府處心積慮地要和中國過不去？我們可以看一下歷史。在歷史上，凡是一個(gè)大國，一個(gè)落后的大國，試圖通過工業(yè)化來提高國力，來對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)代化的改造，都會(huì)在國際舞臺(tái)上破壞原有的均勢(shì)，使得國際的格局向一個(gè)新的均衡移動(dòng)，在歷史上我們已經(jīng)看到過很多次，并不是命運(yùn)特別地不照顧中國。

　　中國崛起之后，一個(gè)哈佛大學(xué)的教授講，修昔底德陷阱是不可避免的。當(dāng)然我認(rèn)為修昔底德陷阱是可以避免的，但是從歷史上來看，避免了修昔底德陷阱是小概率事件。

　　日本和德國，在它們工業(yè)化之后都進(jìn)入了一個(gè)國際局勢(shì)動(dòng)蕩的時(shí)期，都引起了國際舞臺(tái)上各種力量的重新組合。這樣的動(dòng)蕩和重新組合毫無疑問增加了各個(gè)國家未來的不確定性，在這些歷史的事實(shí)面前，在現(xiàn)實(shí)面前，我們只能保持理性的心態(tài)來看待它，而不能夠心存幻想。

　　在明治維新之后，日本迅速崛起，引起了遠(yuǎn)東國際力量的重新組合。日本崛起以后，在亞洲國際沖突就接連不斷，這就反映了原來的均勢(shì)被打破了。整個(gè)的遠(yuǎn)東和亞洲摸索著要達(dá)到一個(gè)新的穩(wěn)定的狀態(tài)，達(dá)到新的穩(wěn)定狀態(tài)之前，有著很多的沖突。我們都知道日本崛起之后，打了第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，擊敗了滿清，擊敗了清王朝。接著又打了日俄戰(zhàn)爭(zhēng)，擊敗了俄羅斯帝國，1930年代入侵中國的東北，很快深入到華北，全面抗戰(zhàn)爆發(fā)，直接引出了太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)，第二次世界大戰(zhàn)。

　　德國在歐洲的崛起，在歐洲的崛起也是一系列的緊張和摩擦，最終表現(xiàn)為第一次世界大戰(zhàn)。

　　這就是哈佛這位教授講的所謂修昔底德陷阱，當(dāng)一個(gè)新的力量崛起的時(shí)候，原有秩序的維護(hù)者，他要想方設(shè)法遏制新的力量，就表現(xiàn)為沖突，甚至是以戰(zhàn)爭(zhēng)收?qǐng)觥?/p>

　　我們希望避免德國和日本崛起所引起的世界局勢(shì)的動(dòng)蕩，這樣的動(dòng)蕩對(duì)世界各國的發(fā)展都是非常不利的，我們希望能夠避免。

　　在這方面我們不是命定論者，我們認(rèn)為這種最糟的結(jié)局是可以避免的。同時(shí)我們要面對(duì)未來越來越多的不確定性，企業(yè)在復(fù)雜的形勢(shì)下要保持定力，及時(shí)地轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，從交易型企業(yè)家過渡到創(chuàng)新型企業(yè)家，從資源整合轉(zhuǎn)向研發(fā)創(chuàng)新，從產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)向打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我們的企業(yè)要高度重視新技術(shù)的潛力，特別是數(shù)字化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)，中國的企業(yè)是有足夠的韌性。堅(jiān)韌的韌，不是任意胡為的任。我相信我們的企業(yè)能夠在認(rèn)識(shí)國內(nèi)國際形勢(shì)的情況下，及時(shí)的調(diào)整自己的經(jīng)營方略，在困難的環(huán)境下，在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下能夠取得新的成就。

　　本文選自許小年在“東軟解決方案大會(huì)”的主題發(fā)言

　　(本文作者介紹：中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授)