意見領袖丨朱民

　　通過這次疫情做數字化，政府最想做的是把流量提上去，我們希望十年以后，中國的流量比OECD國家高一倍。流量是一切的基礎，當然我們假設場景已經存在。

　　記得18個月前在冰天雪地的亞布力，我給大家匯報的是，我對實體經濟結構性變化的觀察：經濟增長正在發生根本性的結構變化，老齡化、氣候變化、經濟輕化、科技化。

　　當結構性變化來的時候，用以往的線性思維方式看未來，是完全沒有用的。所以，放棄過去看到未來的結構，那是一個面，我們正在面臨一個“面取代線”的過程。

　　12個月之后，疫情發生了。疫情更根本地改變著世界，這個世界真得變了。疫情不但造成了金融衰退、金融波動，更重要是疫情改變了人的行為，這是根本變化。疫情加劇了地緣政治，加劇了全球競爭，而行為變化和全球競爭加起來，歸根結底是變成了數字化的競爭和轉型。

　　我很高興大家都從不同方面講數字化。企業今天面臨很多的挑戰，客戶、企業、定位、盈利、周期、波動，但是面向未來，最根本的大考是數字化，因為數字化正在從根本上改變著今天的世界、個人和企業。所以今天我想從宏觀的角度談一下，疫后的數字化大潮。

　　我的觀點是：

　　1．疫情改變著人的行為接觸，無接觸經濟變得越來越重要。而且這個擋不住，它會延續；

　　2．中美經貿科技摩擦轉變為科技的摩擦，全世界會出現越來越多的科技競爭，誰有科技誰有未來，逼著所有企業、所有國家朝著數字化未來走。

　　3．經濟增長越來越重的多放在數字經濟上，數字經濟成為經濟主要的抓點。美國經濟現在完全成為兩元經濟，股市走的好的都是科技企業，公司走的好的都是科技企業，傳統企業、傳統公司在實體經濟都不行。企業的分裂特別明顯，你是數字化還是非數字化？這個鴻溝已經產生了。

　　4．科技正好在今天進入轉折點，數字化成為必然的過程。我想我有信心講這句話，今天大概不會有一家純粹的線下企業，或者我可以換一種方式說，今天沒有一家純粹的線下企業可以活下去，活到明天，而且問題不在于你想不想。18個月前我在亞布力講的是結構化未來已經到來，讓我們擁抱這個結構；今天我們講的數字化大考逼著所有人朝這個方向走，你別無選擇。

　　我們現在要打的是5G物聯網之戰和區塊鏈之戰

　　用永好兄的話講：“你要么烤成熟，要么烤糊。”數字化成為今后企業一切的起點和分界線。我們在疫情中看到大量數字化應用，包括在線服務物資供應、在線醫療，大家都看得很清楚。一切都搬到了線上，這是完全的新業態和新形式。因為人的行為的改變，一旦產生就回不去了，我覺得它會繼續往前走。

　　與此同時，國際競爭格局變得越來越尖銳，從4G、智能手機走向5G和云計算，我們正好處于這個過渡中，還沒有到5G和云計算，下一仗已經過來了，那就是5G的物聯網，物聯網和區塊鏈技術的發展。今天在5G和云計算方面還是美國公司占據領先地位，但5G在設備上，中國還是領先的，云計算市場份額很小。

　　現在我們要打的是5G物聯網之戰和區塊鏈之戰，這是未來之戰，是改變整個經濟和整個結構的數字化之戰。再往前看，股市已經反映了這個趨勢。20年以前全世界最大的十大公司都是電信、藥用、機械企業，只有三家科技企業。10年以前，全球最大的十家公司是資源和金融類公司，只有微軟一家科技公司。但今天全世界前十大公司，有七家是科技公司、兩家是金融公司、一家是資源公司。股市和實體經濟走在一起，股市反映了實體經濟的發展趨勢。

　　在科技競爭的時候，我們可以看到差距還是很大的，可以看到在云計算方面，十年以前美國人占到100%，到今天我們占了10%，已經很不容易了。看半導體領域，美國占到接近41%，我們從4%漲到了11%，一些核心芯片幾乎為零，元器件從6%漲到23%；走得最快的是通信設備，華為從11%漲到41%，我們在科技制造業的發展空間很大，追趕的距離還是很大。所以我們的策略是什么？國家的策略就是在這次疫情中，通過刺激經濟拉動科技，所以要加快新基建。新基建是在所有的人流、物流里加入數據流，通過數據流把產業鏈、資金流連接起來變成價值流。通過新基建數字化轉型實現價值，國務院發表了三個人工智能發展戰略，我們已經走了五年。因為有這三個戰略，我們的人工智能才能夠在世界上走在前列。

　　我們要做一個新的5G科技高速公路

　　人工智能并不神秘，它已經完全模塊化、商業化，在市場上可以找到，它的應用場景無限寬廣，應用技術的供給其實已經很豐富了。

　　我是一個經濟學家，我一直在想它有沒有宏觀的影響。5G改變了一切，5G不是為個人，它是為整個產業、為工業和社會的。因為它的帶寬、速度、時次都可以滿足整個工業和社會的需要。5G第一次使我們從物理空間通過感知這個世界進入到數據，數據經過人工智能的優化，重新回到物理世界，來操縱和管理這個物理世界。這個世界真得變了，整個過程最有意思的是不需要人的介入，因為機器自己可以學習。

　　我們第一次在人類歷史上發現物理世界和虛擬世界可以耦合、共融、互動、迭代、改變、優化、不需要人。這個世界真得變了，所以在這個基礎上，國家戰略定了新基建以后，第一件事就是加大5G的發展，五年一個周期，現在中國有350多萬個4G基站，占全球4G基站的52%。預計五年把5G基站做完，現在都在大規模往前推進。今天這個時點，我們已經有6000萬的客戶用5G，已經有近60萬個5G基站。本來我們的目標是一年60萬，這樣下去，估計在2021年底-2022年半基本就能在東部和主要城市全部實現5G覆蓋。

　　我們要用5G技術發展物聯網。其實從五年前工信部提出“中國制造2025”時，我們就開始抓物聯網，今年恰恰是物聯網核心跨越發展之年。到今年年底，中國的IPV6會超越美國，在工業上會做10萬個APP把相當大的重型設備全部連到網上，設備連到網上這個效率真得改變了。所以，我們準備做5個左右的國家標識解析點，今年正在做，這個數據太重要了；做10個跨行業平臺，所以工業物聯網的基準走得非常快。國家做的是大的核心基建，5G、云計算、AI、數據、算力，這基本和1993年美國做的信息高速公路是一個概念。1993年美國做的信息高速公路極快推動了互聯網的發展，今天我們要通過AI、云計算做一個新的5G科技高速公路，一個基礎設施的軀干，在這個意義上，把所有的科技移上去支持這個系統，開發這個系統，在這個大的軀干上讓企業利用平臺落地。所謂的智慧家庭、智慧交通、智慧政府、智慧金融等所有的東西都在這個平臺上，平臺的物資基礎做的非常快。

　　建構統一、開放、標準的新科技平臺

　　現在物理機做的很快，挑戰在哪里呢？

　　挑戰在標準、開放。OA系統要統一，我們在工信部就討論過這個事情，不想未來有一大批或者幾個超大型的壟斷平臺，而是希望有一個公共設施，有一個開放、架構統一的新科技平臺。在這個平臺上，科技公司可以被組織起來做自己的應用小平臺，這個小平臺開放后變成企業新的經營、運營生態。但是這個核心的基礎設施必須是開放、統一架構的。只有統一、開放、標準，才能把從馬云到李彥宏的公司能力資源全部匯總起來，那樣中國就會立于不敗之地。在這個格局上，新基建推動了三個基建：云基建、管基建、端基建。靠這三個基建，2020年的經濟增長就夠了，這是一個了不得的事。

　　云基建是最終所有東西都在云上，管基建是基站，端基建是當所有東西移動時都是“端”。三大基建是今年和明年的大事，把這個做完，整個經濟的運作就會變了。經濟的驅動力從疫情前的土地、能源、房地產、傳統建筑走向數據、新基建。

　　數字化的轉型是未來真正的大考

　　因為社交的距離，共享經濟會走向無接觸經濟，這是一個新的檔次，和以前完全不一樣。全球的價值鏈從高度分工、全球合作走向自主創新、走向趕超、走向雙循環，沒有科技就沒有雙循環。

　　中國經濟根本運行模式變了，從這個角度來講，未來能看到的是管、端、云的基建，叫做無接觸的三大場景。辦公會越來越往數字化發展，數字化辦公一定會變得更加智能化，它已經不是遠程的問題，而是智能的問題。

　　疫情以后的AI發展、新基建是一大塊，新需求是一塊，同時推動科技創造，半導體國產化、AI、腦機接口等等。我們是從應用推動經濟的發展，最終實現國產化替代。

　　制造業會把整個生產邊緣外推，這個沒有問題。我們是最大的制造業大國，是美國、日本、德國的總和。但是我們的機器人，一萬名工人只有26臺機器人，韓國是525臺。機器人將會第一個發展，將來醫療機器人、工業機器人、服務機器人的發展前景非常好，特別是服務機器人。這就把中國的智能和制造業結合起來，實現物理化、智能化的未來。我們的長項不完全在智能化，我們的長項還在于制造業。

　　我對無人駕駛的未來不那么樂觀，但是V2X我認為有相當好的場景。這在中國結合城市化管理上又是一個巨大的場景，包括地下車庫的變化，我認為一定會變為V2X。

　　這次疫情使得醫療界發生了根本性的變化。以前醫療打不通的最大環節是患者、消費方、決策方、支付方連不起來，醫療科技都是垂直的，連不起來。因為疫情，我們在武漢試點，把這三個方面連起來居然打通了，整個世界也完全變了，醫療數字化出現雛形。

　　政府治理方面產生的一個最大變化是整個小區建設變了。以前小區建設只是一個普通的服務，現在是園區建設和住房連接起來，住房和政府的監督機構、公共衛生等信息連接起來，2B、2C都有，這就是未來社會治理的模式。

　　智慧桿是未來治理中很重要的工具。智慧桿會是一個通行桿、監測桿、信息發現桿、能源業務桿、公共安全、智慧交通、智慧照明等集中在一起的產物。有了智慧桿，現代的治理全部實現現代化，這又是一個巨大的變化。

　　通過這次疫情做數字化，政府最想做的是把流量提上去，我們希望十年以后，中國的流量比OECD國家高一倍。流量是一切的基礎，當然我們假設場景已經存在。

　　所以，中國從制造中心走向創新中心，數字化的轉型是未來真正的大考。祝所有人都成為這場大考中的狀元。

　　本文是作者在2020亞布力論壇夏季高峰會的講話

　　(本文作者介紹：清華大學國家金融研究院院長、 IMF原副總裁)