文/意見領(lǐng)袖專欄作家 管清友
未來應(yīng)重視國(guó)有資本改革、土地改革,反哺農(nóng)民。中國(guó)的金融結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差距、收入差距表明,我們很難用歐洲和美國(guó)的刺激政策。歐美這樣的政策下去,一個(gè)很可能的結(jié)果是資產(chǎn)再次飆升,樹往天上長(zhǎng),但問題是不能長(zhǎng)到天上去的,會(huì)導(dǎo)致財(cái)富差距,貧富差距繼續(xù)拉大,社會(huì)矛盾繼續(xù)累積,這種情況不符合我們以人為本的執(zhí)政理念,也不符合新發(fā)展觀的。
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未來十年的核心資產(chǎn)有三個(gè)必備特征。對(duì)股市來說,偉大的極品公司可以從不同的維度進(jìn)行分析,每個(gè)人有每個(gè)人的投資風(fēng)格,就像武俠小說里的武林門派,每個(gè)人有不同的風(fēng)格,出招、初心、架式都不一樣,但殊途同歸,要找到好的所謂的標(biāo)的。過去三十年股票市場(chǎng)也不乏所謂的好公司,十年十倍股票的極品公司通常具有幾個(gè)特點(diǎn):一是所處的賽道跟整個(gè)中國(guó)的發(fā)展階段相符,也就是說未來可能演化的趨勢(shì)有直接關(guān)系,跟中國(guó)發(fā)展階段以及未來的階段高度相關(guān),因?yàn)橘Y本市場(chǎng)肯定是領(lǐng)先幾年,所以它跟發(fā)展階段有關(guān)系。主要集中在消費(fèi)、科技、生物醫(yī)藥三大賽道。二是每年的盈利情況非常穩(wěn)健,特別是生物醫(yī)藥行業(yè),出了很多大牛股。三是從微觀來講,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,公司的體制機(jī)制,比如國(guó)有企業(yè)其實(shí)是比較難做成極品公司的,不是說沒有,有,但比較難,概率很小。
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經(jīng)濟(jì)全球化大不如前,要做好最壞的準(zhǔn)備。目前來看,全球經(jīng)濟(jì)或者經(jīng)濟(jì)全球化的態(tài)勢(shì)確實(shí)讓人非常擔(dān)憂。理想的藍(lán)圖是一方面,殘酷的現(xiàn)實(shí)是另一方面。我比較認(rèn)同Ray Dalio的推演,未來世界可能會(huì)形成一個(gè)所謂的平行世界,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步退化,國(guó)際合作進(jìn)一步退化,很多國(guó)際公共產(chǎn)品無法被提供,世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮上的演講,就談到了這個(gè)問題,現(xiàn)在最大的病毒并不是新冠病毒本身,而是全球公共產(chǎn)品沒有提供、領(lǐng)導(dǎo)。本來這個(gè)事情應(yīng)該美國(guó)人牽頭,全球共同抗疫,做惠及全世界、全人類的事。在病毒面前,人類真的成為了命運(yùn)共同體,但其它國(guó)家還沒有能力取代美國(guó)的位置,沒有足夠的能力能承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,這個(gè)時(shí)候美國(guó)撂挑子,其實(shí)對(duì)全球來講,確實(shí)是一個(gè)非常壞的消息。
同時(shí),我們看到經(jīng)濟(jì)全球化因?yàn)橘Q(mào)易保護(hù)主義盛行,近況非常糟糕,再加上疫情沖擊,航線中斷、大規(guī)模縮小,貿(mào)易之間的聯(lián)系開始減弱退化,原來全球貿(mào)易興盛的景象其實(shí)不復(fù)存在了,甚至很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為,未來三五年里,會(huì)下降30-40%。對(duì)于原來產(chǎn)業(yè)鏈全球布局來講,其實(shí)是個(gè)災(zāi)難性消息,這種情況會(huì)不斷影響到原來的產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)制造、資產(chǎn)配置、各國(guó)資本市場(chǎng)、匯率、人們的生活等。當(dāng)然,我們希望這種情況不要發(fā)生,但如果發(fā)生或者有比較大的概率發(fā)生的話,我們確實(shí)需要做好準(zhǔn)備,這也是我們一直強(qiáng)調(diào)的,要充分發(fā)揮好國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)際大循環(huán)的重要意義,要做好最壞準(zhǔn)備。
從四五月份的直接投資數(shù)據(jù)和外貿(mào)數(shù)據(jù)來看,在全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體受到?jīng)_擊下,原本我們擔(dān)心的產(chǎn)業(yè)鏈移出中國(guó),中國(guó)被邊緣化,正在得到緩解。為什么?全球都受到?jīng)_擊,但中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲铨R全的,中國(guó)的生態(tài)是最好的,所以很多貿(mào)易合作伙伴反而在疫情沖擊下,把合作機(jī)會(huì)給了中國(guó)企業(yè),這也是我們看到在疫情之下,對(duì)于中國(guó)企業(yè)和中國(guó)投資者來講可能是個(gè)欣慰的消息。當(dāng)然,即便如此,我們也必須承認(rèn),全球經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的近況大不如前,需要做好最壞的打算。
道路是曲折的,前途未必是光明的。如果和全球貿(mào)易最鼎盛的時(shí)期相比,全球前景并不是光明的。Ray Dalio強(qiáng)調(diào)的就是這點(diǎn),全球前景并不好,人類可能面對(duì)比二戰(zhàn)時(shí)期更差的世界格局和世界環(huán)境。
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當(dāng)前政策要適度寬松,為今后留個(gè)余地,儲(chǔ)備一定的政策工具。之前曾用龍王下雨這個(gè)故事來來解釋2001年以來全球經(jīng)濟(jì)和金融運(yùn)行的重要邏輯。我們知道從2001年911事件以后,美國(guó)開啟了大力度刺激經(jīng)濟(jì)的先河,格林斯潘按動(dòng)了這個(gè)電鈕。2001年以后,世界進(jìn)入新一輪增長(zhǎng),所謂的一輪高增長(zhǎng)低通脹的繁榮期,隨后美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī),出現(xiàn)了全球金融危機(jī),對(duì)世界各國(guó)都造成了沖擊,但當(dāng)時(shí)中美聯(lián)手共同應(yīng)對(duì)了2008年的全球危機(jī),使得中美兩個(gè)大國(guó)迅速地從危機(jī)泥潭中走出來,這就能看出中美合作的重要性。
2008年以后,各個(gè)國(guó)家走上不同的路,但有個(gè)共同點(diǎn),歐洲、美國(guó)、日本,包括中國(guó),都走向了貨幣政策相對(duì)寬松的路徑。歐美叫量化寬松,因?yàn)闆]有更多改革的空間,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力也不像中國(guó)這么大,因此量化寬松的力度、實(shí)施規(guī)模和持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)。中國(guó)在2008-2018年的十年,經(jīng)歷了2009、2012、2014三次大寬松, 2009年是為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),2012年是防止經(jīng)濟(jì)跌破7.5,2014年防止經(jīng)濟(jì)跌破7,當(dāng)時(shí)的考量是有道理的。但我們看到,即便出臺(tái)這么大的寬松政策,也沒有遏制住經(jīng)濟(jì)連續(xù)下臺(tái)階的勢(shì)頭,這里既有長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性因素,也有短期的周期性因素,但歸根到底,我們進(jìn)入中高增長(zhǎng)速度的階段,不是需求層面出了問題,而要從供給層面找原因。
2009、2012、2014年這三次大寬松應(yīng)該說解決了一部分問題,但是也確實(shí)造成了比較大的后遺癥,比如長(zhǎng)達(dá)接近20年的房?jī)r(jià)上漲,一輪又一輪的資產(chǎn)泡沫。2014年寬松之后,股市出現(xiàn)巨大的泡沫,2015年6月份爆發(fā)股災(zāi),還有債災(zāi),寬松政策加上監(jiān)管漏洞,導(dǎo)致資產(chǎn)不斷出現(xiàn)泡沫,然后泡沫破滅,出現(xiàn)巨大的金融風(fēng)險(xiǎn),這是2017年以后監(jiān)管下決心整頓金融市場(chǎng)和金融系統(tǒng)非常重要的原因。可以說,2017年是整個(gè)金融周期從上行轉(zhuǎn)向下行的拐點(diǎn),從數(shù)據(jù)指標(biāo)上來講,2015年中國(guó)金融業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到8.35%,這個(gè)數(shù)據(jù)創(chuàng)造了歷史峰值,同時(shí)這個(gè)峰值高于日本、美國(guó),分別在他們80年代金融泡沫期和2008年金融泡沫期當(dāng)時(shí)的比例,也就是說我們金融繁榮比當(dāng)年美國(guó)和日本最繁榮的時(shí)候還要繁榮,也就是很多金融學(xué)者講的過度繁榮,也就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒跟上金融的步伐。客觀結(jié)果就是我們看到金融風(fēng)險(xiǎn)的累積,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的累積,結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難。因此,龍王下雨實(shí)際上解釋了這個(gè)過程。
龍王下雨,雨水從天上下來,有的地方地勢(shì)高,有的地方地勢(shì)低,就會(huì)造成一個(gè)所謂的金融空轉(zhuǎn)問題,距離龍王比較近的地方能夠最先得到雨水,他們把雨水盡快倒給距離龍王比較遠(yuǎn)的地方,這就是金融空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。當(dāng)然,學(xué)術(shù)界現(xiàn)在也在討論,我們?nèi)匀换趥鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維去思考這個(gè)問題是不是無解的。比如國(guó)外比較盛行的現(xiàn)代金融理論,中國(guó)國(guó)內(nèi)很多學(xué)者反思——4萬億有沒有問題?有的話,是本身的問題,還是退出4萬億過早引發(fā)的問題?還有很多學(xué)者反思,現(xiàn)在有人不主張搞所謂財(cái)政赤字貨幣化,或不主張大水漫灌的形式,但我們是不是可以考慮這種形式,可以考慮抄歐洲的作業(yè)等等。全世界在反思,目前通過我們觀察,至少執(zhí)行層面對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀政策還是比較克制的,這也是總理在兩會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題。
我個(gè)人比較支持目前中央政府做的政策選擇。一方面適度寬松,對(duì)需求通過新基建,適度放松財(cái)政政策貨幣政策,提高財(cái)政赤字,發(fā)行特別國(guó)債等措施來實(shí)現(xiàn);另一方面,為今后政策空間留有余地,或者儲(chǔ)備一定政策工具,如果疫情繼續(xù)反復(fù),或者我們要與疫情常態(tài)化共存的話,后續(xù)還需要更多工具來對(duì)沖疫情影響,現(xiàn)在看中國(guó)政策空間確實(shí)還是比較大、比較多的。像美國(guó)、日本、歐洲這些國(guó)家已經(jīng)沒有什么政策工具了,只能持續(xù)不斷向金融系統(tǒng)注入流動(dòng)性,所謂的大放水。問題在于,如果靠印錢解決問題的話,世界上早就沒有經(jīng)濟(jì)問題了。而且歐洲、美國(guó)的金融結(jié)構(gòu)和中國(guó)是不一樣的,我們不能簡(jiǎn)單照抄歐美在寬松宏觀上的作業(yè),我認(rèn)為目前中央政府做的可圈可點(diǎn),是對(duì)的。總理講,留得青山,贏得未來,在2月疫情爆發(fā)之初我就在講,現(xiàn)在大災(zāi)大疫之年,老祖宗教給我們一些智慧,在這樣的情景下,要學(xué)會(huì)修養(yǎng)生息,與民休息,留得青山在,不怕沒柴燒。
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解決此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)除了靠新基建,還需要新組合拳。從歷史上幾次金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施來看,一直是靠基建支撐過來的,這次也著重強(qiáng)調(diào)了新基建,但這次新基建力量顯然不會(huì)像之前2008年4萬億計(jì)劃那么大。
具體分兩個(gè)層面來看:一方面,作為短期應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施,通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),無論是傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鐵公基,修路、架橋、蓋房子,還是現(xiàn)在新基建,5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等,這些其實(shí)都是通過刺激需求解決有效需求不足。確實(shí)從大蕭條以后,應(yīng)對(duì)到來的危機(jī),人類歷史上的傳統(tǒng)辦法都是用凱恩斯模型,通過擴(kuò)張性財(cái)政政策和貨幣政策去刺激總需求,將經(jīng)濟(jì)從危機(jī)低谷中拖出來。我們經(jīng)歷過的98年、08年,中國(guó)也是這么做的。
另一方面,這次和以往不同,現(xiàn)在面臨的問題并不僅僅是有效需求不足,而是供給也出現(xiàn)了問題。有效需求不足的特點(diǎn)是,通脹很低,人們沒有消費(fèi)能力,這時(shí)就需要?jiǎng)?chuàng)造需求,但現(xiàn)在問題是,通脹和通縮并存——疫情沖擊整個(gè)供給,CPI處于相對(duì)高位;需求不足造成通縮,這是因?yàn)橐咔橐灿绊懥巳藗兊氖杖胨健⑾M(fèi)水平,收入下降所以需求不足。
在傳統(tǒng)的菲利普斯曲線里,應(yīng)該是通脹越高,就業(yè)形勢(shì)越好,但現(xiàn)在一邊有通脹一邊有失業(yè),所以這不是一個(gè)嚴(yán)格意義上的凱恩斯模型。也就是說,應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī),不能只靠刺激總需求去擺脫危機(jī),更多是要通過供給層面解決問題。所以在談到新基建的時(shí)候,一定要清楚這點(diǎn),不是說新基建不好,也不是說新基建不必要,非常重要,非常好,但是需要新的組合拳去解決當(dāng)前的危機(jī),這是我想給大家強(qiáng)調(diào)的。
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新基建投資主體應(yīng)為企業(yè),政府起引導(dǎo)作用。“新基建投資錢從哪來”本質(zhì)問題就是誰來投資。在應(yīng)對(duì)2008年金融危機(jī)時(shí),采取的是4萬億措施,政府主導(dǎo)、企業(yè)參與,很多地方政府紛紛成立平臺(tái)公司,通過平臺(tái)公司融資、投資,帶動(dòng)社會(huì)企業(yè)、民間企業(yè)投資,形成鏈條。這個(gè)鏈條有效解決了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)低迷、大量的失業(yè)問題,但是也造成了非常大的后遺癥,比如說現(xiàn)在仍然在消化的債務(wù)過高問題、金融風(fēng)險(xiǎn)問題。
啟動(dòng)新基建就有“誰來投資”的問題,如果再讓政府,特別是不同層級(jí)的地方政府紛紛加杠桿投資的話,會(huì)給目前的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)雪上加霜。新基建主體應(yīng)該交還給企業(yè),讓企業(yè)根據(jù)政府倡導(dǎo)或指引,投入到新基建建設(shè)中,這里既包含一部分國(guó)有企業(yè),中央企業(yè),但更多則是社會(huì)企業(yè)和民間企業(yè)。當(dāng)然,對(duì)于新基建投資,很多企業(yè)比較糾結(jié)、謹(jǐn)慎,因?yàn)槿谫Y很難,投資周期相對(duì)較長(zhǎng)。所以在投融資方面我們確實(shí)還要進(jìn)一步改革,包括融資成本、金融系統(tǒng)向企業(yè)讓利等等,這些都需要同步推進(jìn)。
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宏觀管理要尋找新動(dòng)力,要做到強(qiáng)化市場(chǎng)、放松管制、改善供給。現(xiàn)在需要供給和需求兩端同時(shí)發(fā)力,但更重要的在供給端。既然疫情沖擊到了企業(yè)的運(yùn)營(yíng),沖擊到了人們的收入水平,那就必須要考慮從短期和長(zhǎng)期解決供給側(cè)問題。
短期就是民生救助、企業(yè)紓困,需要真金白銀砸在企業(yè)、民生身上,這就是兩會(huì)上總理所講的。這次特別國(guó)債要直接到企業(yè),直接到民生。但也應(yīng)該清楚,疫情沖擊不是簡(jiǎn)單出幾個(gè)政策就能馬上見效,對(duì)很多企業(yè)和行業(yè)的影響是永久性的、摧毀性的,比如餐飲行業(yè),文化旅游行業(yè),線下教育行業(yè),這個(gè)沖擊非常大。國(guó)家宏觀管理層面必須要尋找新動(dòng)力,這就需要長(zhǎng)期的供給端改革,這不外乎之前提到的思路——強(qiáng)化市場(chǎng),放松管制,改善供給。
強(qiáng)化市場(chǎng)是指讓市場(chǎng)的力量充分發(fā)揮作用。按照十八屆三中全會(huì)的要求,讓市場(chǎng)在資源配置上起決定性作用,這個(gè)需要梳理不必要的政府市場(chǎng)發(fā)揮作用的領(lǐng)域,其實(shí)我們可以梳理出很多。要防止部門主義、官僚主義,束縛市場(chǎng)的發(fā)展。所謂放松管制,在某些領(lǐng)域,一些管制措施其實(shí)是沒有必要的、不合理的,甚至是過度的,這些管制措施如果能夠放松甚至取消,市場(chǎng)力量也會(huì)得到充分發(fā)展,比如媒體行業(yè)、娛樂行業(yè)。在很多領(lǐng)域我們可以提高監(jiān)管容忍度,可以充分讓現(xiàn)有市場(chǎng)主體和現(xiàn)有賽道、產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮作用,這樣才能整體改善供給。從中長(zhǎng)期來看,需要釋放生產(chǎn)要素的活力,生產(chǎn)要素包括土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、大數(shù)據(jù)。我相信這輪生產(chǎn)要素市場(chǎng)化改革,如果能得到有效貫徹和真實(shí)落實(shí),對(duì)于中國(guó)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力,會(huì)是一種極大的促進(jìn),中國(guó)在全球主要經(jīng)濟(jì)體中也會(huì)率先走出衰退,率先抵消疫情沖擊。
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未來應(yīng)重視國(guó)有資本改革、土地改革,反哺農(nóng)民。中國(guó)的金融結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差距、收入差距表明,我們很難用歐洲和美國(guó)的刺激政策。歐美這樣的政策下去,一個(gè)很可能的結(jié)果是資產(chǎn)再次飆升,樹往天上長(zhǎng),但問題是不能長(zhǎng)到天上去的,會(huì)導(dǎo)致財(cái)富差距,貧富差距繼續(xù)拉大,社會(huì)矛盾繼續(xù)累積,這種情況不符合我們以人為本的執(zhí)政理念,也不符合新發(fā)展觀的。所以從宏觀政策來講一定要認(rèn)清這點(diǎn)。
盡管我們GDP總量已經(jīng)全球第二,人均GDP剛剛破萬,水平還是比較低的。我們還有很多短板,比如地區(qū)差距,城鄉(xiāng)差距,收入差距,其實(shí)這些差距也是我們下一步能夠通過改革方式去釋放的動(dòng)力。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,可做的文章很多。
首先,國(guó)有資本改革,圍繞管人管事管資產(chǎn)到管資本。真正的管資本,這方面改革可做的文章很多,目前的改革我覺得和理想方案的差距比較大。
其次,土地改革,重要的生產(chǎn)要素土地如何改革?要形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一大市場(chǎng),這方面我要多說一句,我們很多地方在土地改革時(shí),只拿土地實(shí)現(xiàn)集約化利用,這是不對(duì)的。土地化改革要從基本的意識(shí)形態(tài),法律以及實(shí)際操作上去改革。
過去70年中國(guó)有一個(gè)群體一直在做貢獻(xiàn)的,農(nóng)民群體,新中國(guó)成立之后的30年,農(nóng)民群體是通過農(nóng)業(yè)工業(yè)做貢獻(xiàn)支撐全國(guó),給全國(guó)做貢獻(xiàn)。改革開放40年,農(nóng)民群體實(shí)際上是通過城鄉(xiāng)土地剪刀差來支撐城市,繼續(xù)給全城做貢獻(xiàn)。改革開放41年了,新中國(guó)成立也71年了,推動(dòng)土地改革時(shí),我們務(wù)必要明確一點(diǎn),一定要反哺農(nóng)民,讓農(nóng)民成為有產(chǎn)者,把土地交還給農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)一大市場(chǎng),這點(diǎn)對(duì)于我們下一步經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng),擺脫疫情的沖擊,啟動(dòng)消費(fèi)等等一系列問題都有極其重要的意義。但這個(gè)問題與現(xiàn)行法律和傳統(tǒng)觀念的束縛,現(xiàn)在推進(jìn)起來困難重重。很多地方發(fā)生一些我們不愿意看到的景象,打著土地集約利用的旗號(hào),變相剝奪農(nóng)民的土地,這是完全不對(duì)的。所以,在土地改革上,可做的文章非常大,一定要重溫以人為本的執(zhí)政理念,一定要踐行黨的群眾路線。
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上證指數(shù)編制調(diào)整方案落地對(duì)A股市場(chǎng)總體不會(huì)有太大影響。其實(shí)我們有很多指數(shù)可以參照,比如上證50,中證300,只不過大家習(xí)慣說上證指數(shù)十年沒漲很喪氣,其實(shí)這和上證指數(shù)編制有關(guān)。既然大家呼聲這么高,交易所也調(diào)整了上證指數(shù)編制方法,上證指數(shù)確實(shí)有可能比原來表現(xiàn)好。
但問題在于中國(guó)市場(chǎng)走勢(shì)難道因?yàn)橹笖?shù)調(diào)整編制方法就改變了嗎?難道不應(yīng)該是由企業(yè)盈利情況改善、流動(dòng)性變化決定的嗎?所以從上證指數(shù)角度來看中國(guó)股市變化,我覺得肯定是以偏概全的,即便上證指數(shù)表現(xiàn)比原來好點(diǎn),我們?nèi)匀皇切枰鶕?jù)流動(dòng)性情況,根據(jù)公司盈利情況,根據(jù)監(jiān)管政策變化,根據(jù)很多中長(zhǎng)期制度的變化去判斷未來股市,而不僅僅是上證指數(shù)編制方法調(diào)整去判斷股市走勢(shì)。
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不建議普通投資者追熱點(diǎn),要用買大白菜的心態(tài)買股票。追熱點(diǎn)也是看對(duì)誰說,對(duì)于專業(yè)的、執(zhí)業(yè)投資者追熱點(diǎn)無可厚非,而且投資和投機(jī)在資本市場(chǎng)都是很必要的,投機(jī)被完全遏制或取消是不對(duì)的,一個(gè)市場(chǎng)沒有投機(jī),市場(chǎng)就不會(huì)活躍,這是資本市場(chǎng),特別是股票市場(chǎng)特點(diǎn)所決定的。但對(duì)一般普通投資者我不建議追熱點(diǎn),因?yàn)榈饶阒肋@個(gè)是熱點(diǎn)的時(shí)候一般就涼了。
我一直有個(gè)說法,要用買大白菜的心態(tài)去買股票。我們很多投資者在菜市場(chǎng)買菜都斤斤計(jì)較,甚至錙銖必較,為什么買股票,幾萬、幾十萬、幾百萬、幾千萬就進(jìn)去了呢?覺得買股票比買大白菜要簡(jiǎn)單嗎?恰恰相反,買股票其實(shí)非常難,在什么時(shí)間點(diǎn)買股票,什么時(shí)間點(diǎn)賣股票都是非常專業(yè)的事情。
我建議一般投資者不要直接買股票,還是把自己的資金分散交給專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)打理,盡管他未必能幫你賺錢,但對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)能力一定比你強(qiáng)。所以從投資者角度講,普通的非專業(yè)投資者不建議自己買股票,專業(yè)投資者追熱點(diǎn)我覺得無可厚非,一定要分清楚這個(gè)熱點(diǎn)在哪里起作用?是投資情緒改善,還是估值,還是企業(yè)盈利層面,這是要區(qū)分的,不同的熱點(diǎn)投資的方式也不一樣。
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提高上市公司質(zhì)量,應(yīng)從規(guī)范資本市場(chǎng)開始。對(duì)于一個(gè)規(guī)范的資本市場(chǎng)而言,上市公司只要做到信息充分披露、完全真實(shí)、陽光規(guī)范。所謂提高上市公司質(zhì)量本身這個(gè)話就是錯(cuò)的,上市公司質(zhì)量不應(yīng)該有好有壞,只有價(jià)格高與低,好與壞不是監(jiān)管部門或發(fā)行機(jī)構(gòu)去確定的,是市場(chǎng)、投資者用自己的真金白銀投出來的。上市公司盈利能力差就不能上市?不是,但它可能賣不到好價(jià)錢,沒有好的估值,這個(gè)應(yīng)該由投資者來決定,這就需要我們真正規(guī)范發(fā)行制度,嚴(yán)厲懲罰違規(guī)違法的上市公司,真正做到信息充分披露,真正做到對(duì)于違法違規(guī)行為嚴(yán)行峻法。
最近瑞幸咖啡的事件大家已經(jīng)看到了,我們要抄點(diǎn)美國(guó)的作業(yè),一旦發(fā)現(xiàn)這種造假違法違規(guī)行為,要嚴(yán)懲不怠,不但有巨額罰款,而且涉及到刑事責(zé)任。新的證券法已經(jīng)實(shí)施了,我相信在未來規(guī)范上市公司行為方面,我們應(yīng)該比過去30年要走得更好,所以很多理念也要改變,上市公司只要做到合法、合規(guī)上市,經(jīng)過核準(zhǔn),質(zhì)量高低應(yīng)該交給市場(chǎng)去選擇。而監(jiān)管機(jī)構(gòu)和發(fā)行機(jī)構(gòu),或者審核機(jī)構(gòu),其實(shí)應(yīng)該逐步脫鉤,真正實(shí)行監(jiān)審分離。監(jiān)管根據(jù)制度規(guī)章處罰違法違規(guī)現(xiàn)象,發(fā)行機(jī)構(gòu)則是市場(chǎng)化企業(yè),應(yīng)該接受公共監(jiān)督。上市公司一定要做到信息披露,不充分的公司應(yīng)該受到監(jiān)管的懲罰,而不是現(xiàn)在我們看到的監(jiān)審一體,監(jiān)審不分,甚至也有人說,我們新的注冊(cè)制已經(jīng)成了一個(gè)變相的核準(zhǔn)制,這一定是改革之初不愿意看到的景象。
退市率低是個(gè)頑疾。首先,建立資本市場(chǎng)之初是想幫助國(guó)有企業(yè)脫困融資,初心現(xiàn)在看是不合時(shí)宜的,不能說當(dāng)時(shí)錯(cuò)了,當(dāng)時(shí)這么想沒什么問題,但現(xiàn)在再這么想就有問題了。其次,之所以很難退市,這也我們法律法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),監(jiān)管不夠陽光化,不夠規(guī)范化,不夠透明化,過于行政化有很大關(guān)系,這點(diǎn)在今后的監(jiān)管中,我希望投資者以及第三方機(jī)構(gòu)、媒體充分發(fā)揮作用。第三,很多公司不能退市,因?yàn)樯鲜泄局黧w是國(guó)企,甚至是中央企業(yè),這點(diǎn)也導(dǎo)致了執(zhí)法難度加大,所以要解決退市難,就要按照新的證券法要求嚴(yán)格執(zhí)行退市制度,同時(shí)改善我們之前關(guān)于退市的要求,原來只有財(cái)務(wù)指標(biāo),現(xiàn)在還有交易指標(biāo),這已經(jīng)是一個(gè)改善了。所以我想在未來,特別是實(shí)行注冊(cè)制的市場(chǎng)上,退市制度將會(huì)越常態(tài)化,越來越規(guī)范和陽光。
對(duì)于造假情況,處罰高高舉起,輕輕放下,這和老的證券法規(guī)定有關(guān)系,頂格處罰60萬,這種確實(shí)有當(dāng)時(shí)的問題,好在新的證券法已經(jīng)實(shí)施了,這是第一個(gè)。第二個(gè),很多人看到處罰,其實(shí)也不是只是罰款了之,這里面很多案例進(jìn)入到司法程序,所以這種處罰并不是大家想象只是罰了60萬,其它不管了,造假成本如此低,這個(gè)并不是大家理解的那樣,但是毫無疑問,這種處罰金額這樣規(guī)定,確實(shí)是有它的問題的,這是當(dāng)年老證券法的大BUG。
對(duì)于上市造假公司嚴(yán)厲處罰,非常必要。我們要通過對(duì)于上市公司違法違規(guī)的嚴(yán)厲打擊去保護(hù)投資者,而不是天天去給投資者做所謂風(fēng)險(xiǎn)教育。風(fēng)險(xiǎn)教育很重要,但真正的對(duì)投資者的保護(hù)就是確保公平、陽光、規(guī)范的投資環(huán)境。這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,無論是大投資者,機(jī)構(gòu)投資者,個(gè)人投資者都有風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)的選擇。另外,對(duì)于優(yōu)秀公司、優(yōu)秀第三方機(jī)構(gòu)要有更多的業(yè)務(wù)、單子,這是市場(chǎng)的褒獎(jiǎng)。而不是像現(xiàn)在這樣第三方機(jī)構(gòu)給出問題的上市公司做審計(jì)、法律服務(wù)、投行服務(wù),結(jié)果出事了這些第三方發(fā)現(xiàn)沒有受到什么影響。
我個(gè)人主張?jiān)诔浞肿龊蔑L(fēng)險(xiǎn)提示的基礎(chǔ)上,盡快恢復(fù)T+0和取消漲跌停板,讓投資者真正在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境適度的市場(chǎng)中為自己的投資負(fù)責(zé),第三方機(jī)構(gòu),無論是保監(jiān)機(jī)構(gòu),還是律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)事務(wù)所也同樣要為自己的行為負(fù)責(zé)。
(本文作者介紹:如是金融研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。)
責(zé)任編輯:潘翹楚
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