文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 秦朔

　發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)之所需，遠(yuǎn)沒有這樣曲折和麻煩，就是將心比心、以心換心、同氣相求而已。何況我們同有一顆中國心，為的都是中華民族的偉大復(fù)興。

　　過去一周，有兩件財經(jīng)大事發(fā)生，即中美第一階段貿(mào)易協(xié)議文本達(dá)成一致和中央經(jīng)濟(jì)工作會議舉行。

　　本文對這兩件大事進(jìn)行分析，并對如何構(gòu)建一個更有利于企業(yè)發(fā)展，特別是民營企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，提出自己的看法。

　　12月13日晚，中美雙方宣布，已就中美第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議文本達(dá)成一致。協(xié)議文本包括序言、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、食品和農(nóng)產(chǎn)品、金融服務(wù)、匯率和透明度、擴大貿(mào)易、雙邊評估和爭端解決、最終條款九個章節(jié)。下一步雙方將各自盡快完成法律審核、翻譯校對等必要程序，并就正式簽署協(xié)議的具體安排進(jìn)行協(xié)商。

　　中方認(rèn)為，協(xié)議總體符合中國深化改革開放的大方向，以及推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要，也有利于有效管控和解決經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的分歧，增強全球市場信心。

　　美方停止了原定12月15日對大約1560億美元中國輸美產(chǎn)品加征的15%關(guān)稅，并將今年9月加征的15%關(guān)稅減至7.5%（涉及約1200億美元產(chǎn)品），但仍維持了對大約2500億美元中國產(chǎn)品（占中方全部出口的45%以上）加征的25%關(guān)稅。美方承諾分階段取消加征的關(guān)稅，具體視乎中方在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新方面的一些做法的調(diào)整及落實。

　　我認(rèn)為，中方談判代表在非常復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境下，做了一個非常正確的選擇。

　　歷時22個月協(xié)商的結(jié)果，不是脫鉤，而是新的掛鉤。美國和中國占世界經(jīng)濟(jì)總量的40%左右，每年貢獻(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)增長的50%左右，如果脫鉤或全面對抗，對雙方和整個世界都有巨大不利影響。

　　更重要的是，協(xié)議文本的不少內(nèi)容，本就符合中國深化改革開放的方向，如放寬市場準(zhǔn)入，完善市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境，對在中國境內(nèi)注冊的各類企業(yè)一視同仁、平等對待，營造尊重知識價值的環(huán)境，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系，等等。

　　特朗普當(dāng)然是為了美國利益向中國加征關(guān)稅，但中國如能善用外部壓力，促進(jìn)自身改革，打造新的更高水平的開放高地，就能化危為機。

　　第一階段貿(mào)易協(xié)議文本達(dá)成一致只是一個起點，未來仍然存在著不確定性，但從中方代表的努力中，可以看到他們致力于讓中國走向何方。那就是，一個更開放、更高發(fā)展質(zhì)量、更加法治化、對待所有市場主體更公平的中國。

　　回首1978年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很低，但通過開放，一是找到了學(xué)習(xí)目標(biāo)（高收入經(jīng)濟(jì)體），二是找到了追趕方法（引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗），再通過體制改革釋放出人民活力，就把龐大的、然而處于沉睡之中的資源給激活了。這就是中國與全球化“掛鉤”的好處。如果不“掛鉤”，不知道別人發(fā)展到什么地步，就很容易自以為是，喪失學(xué)習(xí)的緊迫感，甚至大搞“窩里斗”也不自知。

　　不管中美貿(mào)易談判今后還會有什么波折，只要中國堅持全方位、高水平、法治化的開放姿態(tài)，深刻認(rèn)識到自己在基礎(chǔ)研發(fā)、底層創(chuàng)新、高精尖技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的差距，始終以世界最高現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，踏踏實實學(xué)習(xí)和奮斗，我們就能與世界繼續(xù)保持“友好界面”，并為自己的發(fā)展贏得良好的外部環(huán)境。

　　中美第一階段貿(mào)易協(xié)議文本達(dá)成一致，對穩(wěn)定中國企業(yè)預(yù)期也相當(dāng)有利。

　　自去年3月中美貿(mào)易摩擦升級后，作為出口創(chuàng)匯主力軍的中國民企深受影響。中國輸美主要商品大類是電機電氣、機械器具、紡織服裝、家具，基本都是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，加征關(guān)稅后這些部門出口增速劇降，進(jìn)而影響到員工就業(yè)。

　　深圳是外向型經(jīng)濟(jì)典范，今年三季度GDP增速只有5.2%，低于全省水平1個多百分點，原因之一就是貿(mào)易摩擦的沖擊。今年前三個季度，深圳出口總額同比增長分別為2.6%、7.1%和3.8%，7-8月工業(yè)企業(yè)出口交貨值同比下滑6.1%。

　　如果貿(mào)易摩擦和緩，大局穩(wěn)定，出口型中國企業(yè)的信心肯定會增加不少。同時，經(jīng)過此次洗禮，不少地方和企業(yè)也明白，最終還是要靠自己未雨綢繆練好內(nèi)功，才不會被“卡脖子”。

　　蘇州和深圳同為外向型經(jīng)濟(jì)大市，蘇州外貿(mào)進(jìn)出口值占江蘇的53.5%，占全國的7.7%，美國對華2500億美元加征關(guān)稅產(chǎn)品清單中蘇州的涉案金額為281.4億美元（2018年數(shù)據(jù)），占全國涉案金額的13%。由于大部分出口產(chǎn)品沒有絕對議價能力，承受力較弱，加征關(guān)稅后遭遇了相當(dāng)?shù)拇驌簟?/p>

　　這種情況倒逼蘇州下決心“通過創(chuàng)新做好自己的事”，力求在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)自主可控。蘇州工業(yè)園區(qū)土生土長的信達(dá)生物已在科創(chuàng)板上市，這是一家研發(fā)驅(qū)動的生物制藥企業(yè)，其大多數(shù)原料、儀器、耗材、試劑都依賴進(jìn)口，且以美國為主。由于貿(mào)易摩擦，他們開始大量尋找原料替代品，比如從歐洲、日本替代，但根本方向是國產(chǎn)化，靠自己才最安全。這就推動了中國企業(yè)在那些過去沒有想過、不敢想、不愿試的關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行投入，攻關(guān)創(chuàng)新。

　　我們還看到，協(xié)議文本具有互利性。近期美方先后公布了允許中國自產(chǎn)熟制禽肉、鯰魚產(chǎn)品輸美的最終規(guī)則，中國成為繼加拿大、墨西哥、智利等國之后有資格向美國出口自產(chǎn)原料熟制禽肉的國家，也是目前全世界有資格向美國出口鯰魚的三個國家之一。美方還同意公布中國的香梨、柑橘、鮮棗輸美監(jiān)管通報程序，允許這些產(chǎn)品向美國出口，并在協(xié)議中就盡快解除中國輸美水產(chǎn)品自動扣留等作出了積極承諾。這都為中國企業(yè)出口創(chuàng)造了市場。

　　此外，中方將加大進(jìn)口美國的農(nóng)產(chǎn)品和能源，這些方面美國有比較優(yōu)勢，多進(jìn)口美國產(chǎn)品有利于抑制國內(nèi)下游產(chǎn)業(yè)的成本，是兩全其美的事。

　　上周的第二件財經(jīng)大事，是中央經(jīng)濟(jì)工作會議12月10日至12日在北京舉行。

　　這次會議的一些精神，和中美貿(mào)易談判中的中方立場是一致的。比如深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加快建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系，對外開放要繼續(xù)往更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的方向走，加強外商投資促進(jìn)和保護(hù)，繼續(xù)縮減外商投資負(fù)面清單。

　　依據(jù)新華社消息，我對去今兩年的經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)行了比較，覺得今年的一個突出特點是，高層對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢，有了更高重視和更多關(guān)切。

　　比如“明年要抓好的重點工作任務(wù)”，2018年會議提了7項，“加強保障和改善民生”放在第7項，這部分消息有290個字；今年則將“確保民生特別是困難群眾基本生活得到有效保障和改善”放在第3項，消息有366個字，增加了“有效解決進(jìn)城務(wù)工人員子女上學(xué)難問題”、“要兜住基本生活底線，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放”等要求。

　　具體到就業(yè)，去年的一個口徑是“重點解決好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等群體就業(yè)”，今年是“確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零”，即每個家庭至少要有一份工作，有固定收入。

　　關(guān)于僵尸企業(yè)處置，去年的口徑是“加快處置僵尸企業(yè)”，今年是“有序推進(jìn)僵尸企業(yè)處置”。

　　這些微妙的措辭變化，說明下行壓力已對企業(yè)和民生產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響，必須直面。通過各種方式穩(wěn)定人心，至關(guān)重要。

　　以大學(xué)畢業(yè)生來說，從2016年起有一個趨勢，即每年考研人數(shù)不斷增加，2016年為177萬人，2017年為201萬人，2018年為238萬人，2019年為290萬人，明年預(yù)計為330-350萬人，5年間考研人數(shù)差不多翻一番。考研競爭越來越激烈，一個重要原因是大學(xué)畢業(yè)生想找一份“心水”工作不容易，延緩就業(yè)。

　　再以僵尸企業(yè)（zombie）來說，這個名詞是舶來品，國外有機構(gòu)以“連續(xù)3年利息支出高于營業(yè)利潤”為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)2018年世界主要地區(qū)上市公司中有5300家是僵尸企業(yè)，占全部樣本的1/5，數(shù)量比2008年翻了一倍。它是一種客觀存在。

　　中國很多地方把持續(xù)虧損3年以上的企業(yè)也看作僵尸企業(yè)。事實上這是有問題的。不少新興企業(yè)盈利前的虧損不止3年；不少發(fā)生財務(wù)危機的民營企業(yè)不是因為缺乏做好主營業(yè)務(wù)的能力，而是因為在正規(guī)金融下得不到融資，企業(yè)間相互擔(dān)保，受到周邊牽累；也有的企業(yè)是受周期性影響，熬過去就好了。這都要仔細(xì)區(qū)分，不能把“僵尸”擴大化，或者像“立軍令狀”那樣限定12月31日前全部清掉。

　　最近一家投資機構(gòu)告訴我，他們投資了晉江某運動鞋服企業(yè)，這兩年市場不景氣，該企業(yè)沒有完成對賭。投資人到企業(yè)仔細(xì)了解情況后，沒有按對賭協(xié)議剝奪其股權(quán)，而是又支持了幾千萬元流動資金，企業(yè)就活了。而我熟悉的一家互聯(lián)網(wǎng)教育公司則因為國資入主，公司沒有完成任務(wù)，國資嚴(yán)格按章辦事，創(chuàng)始人被趕走。估計這個失去創(chuàng)始團(tuán)隊的互聯(lián)網(wǎng)公司很難再發(fā)展下去了。

　　只要是市場經(jīng)濟(jì)，就有優(yōu)勝劣汰，市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，靠政府“父愛主義”、“撒錢”、“軟約束”不是正確選擇。但在結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題交織并發(fā)，“三期疊加”影響持續(xù)深化的大背景下，確實又需要包容性思維，厘清企業(yè)遇到的困難到底是什么原因，增強同理心，而不是簡單歸為“落后生產(chǎn)力”、“僵尸”、“早該淘汰”，等等。

　　從中央經(jīng)濟(jì)工作會議來看，對企業(yè)困難的復(fù)雜性有了更充分的判斷和理解，這有利于接下來對癥下藥，辨證施治，而不是“一刀切”。

　　今年我調(diào)研了不少企業(yè)，最大的如PATH（平安、阿里、騰訊、華為），行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如美的、新奧、中國巨石，還有不少創(chuàng)新型企業(yè)和中小企業(yè)。

　　創(chuàng)新興，則民企興；民企興，則經(jīng)濟(jì)興。這是調(diào)研中的一個深刻體會。

　　中國有超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，有龐大的人力資本和人才資源，只要充分調(diào)動起企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的積極性創(chuàng)造性，給他們穩(wěn)定預(yù)期，支持他們走高質(zhì)量發(fā)展道路，他們就會還中國一個驚喜。

　　有調(diào)研對象說“我沒有什么好抱怨的，只是怕自己做得還不夠好”，有調(diào)研對象說“現(xiàn)在是中國創(chuàng)新最好的年代，中國新興的消費群體是世界上最愿意嘗試新產(chǎn)品新服務(wù)的群體，針對他們的需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，這種加速度的正反饋每天都在發(fā)生，前途不可限量”，我也親眼看到很多開發(fā)區(qū)、園區(qū)為高科技創(chuàng)業(yè)者提供了無微不至的服務(wù)。

　　下周“大視野”我將聚焦于這些方面，將看到的創(chuàng)新案例和方向與大家分享。

　　同時，我也真切地感到，民企不興，經(jīng)濟(jì)難振。

　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大，和很多民企日子不好過、投資意愿與信心降低是分不開的。民營經(jīng)濟(jì)是就業(yè)主渠道，中國3200多萬戶私營企業(yè)和7600多萬戶個體工商戶吸納了3.8億的就業(yè)，每年平均提供1000萬以上的就業(yè)崗位。如果他們狀態(tài)不好，就業(yè)就會不穩(wěn)，社會和諧也會出問題。

　　最近兩三個月，我在幾個地方就制造業(yè)發(fā)展作報告，現(xiàn)場互動時，有四五家民企都反映政府平臺和央企、國企拖欠賬款的問題。

　　有一次，一家央企下屬造船企業(yè)的員工就在現(xiàn)場，說確實拖欠了供應(yīng)商賬款，名聲不好，現(xiàn)在招標(biāo)都很少有企業(yè)應(yīng)標(biāo)，“但我們也沒有辦法，政府下給我們訂單，資金也不到位”。一家混改上市公司董事長告訴我，一家央企欠了他們幾千萬元材料款，幾年也追不到。至于給地方建這個館那個館（如科技館、藝術(shù)館）的總包公司、分包公司，因為欠款或付款進(jìn)度太慢、比例太低，不少都難以為繼。

　　中小民企抗壓能力弱，受不了太多拖欠，這兩年一些有實力的大企業(yè)也扛不住了。

　　與東方園林（002310，SZ）創(chuàng)始人何巧女相熟的一位媒體老總說，東方園林的困境，主要是由于2016年底到2018年初在PPP項目（政府與私人組織合作開發(fā)公共服務(wù)）工程招標(biāo)上非常“進(jìn)取”，拿了價值數(shù)百億的項目，基本都要前期墊資，為墊資而融資，但實際操作中地方政府常常欠款。

　　東方園林2019年一季報顯示應(yīng)收賬款為80.46億，大部分源自地方政府。政府欠東方園林的，東方園林欠債券投資人、材料方、施工方和員工的，最后爆發(fā)債務(wù)危機。

　　幸好北京市朝陽區(qū)出手，何巧女夫婦向朝陽區(qū)國資中心全資子公司轉(zhuǎn)讓控股權(quán)，這才有錢結(jié)清了部分欠賬，特別是欠薪。國資入股后，在存量貸款續(xù)貸、部分新增融資增信、融資渠道拓展、項目融資推進(jìn)等方面，獲得了明顯支持。如債期由1年變成了1-3年，后續(xù)還會增加3-5年期的貸款，償債壓力大大降低，流動性改善了不少。

　　同一個企業(yè)，當(dāng)國資代替民資成為實控人，金融待遇迥然不同。這背后，是堅持“兩個毫不動搖”和“三個平等”（權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等），實際上并沒有很好落實。

　　我請金融數(shù)據(jù)公司萬得做了一個近兩年債券市場凈融資額的比較（發(fā)行量-償還量，包括同業(yè)存單、金融債、企業(yè)債、公司債、中票、短融、定向工具、資產(chǎn)支持證券，不含可轉(zhuǎn)債），見下，上面是民企的情況，下面是國企的情況。

　　數(shù)據(jù)顯示，民企2018年的凈融資額為-383.15億元，2019年為-2976.61億元，兩年從債券市場得到的融資是負(fù)數(shù)，-3360億；國企2018年的凈融資額為15417.39億元，2019年為21558.12億元，兩年加總接近3.7萬億。也就是說，債券市場對民企充滿了不信任，民企幾乎喪失債券融資能力。

　　這兩年的資管新政，防范金融風(fēng)險，方向是正確的，但資管新政在客觀上的擠壓對象，以民企為多，也是不可回避的事實。民企貸款難，發(fā)債難，原來還可以通過表外去融資（雖然利率高），現(xiàn)在又被嚴(yán)厲收縮；上市民企拿股權(quán)質(zhì)押融資，股市2018年不景氣，很多“大塊頭”民企的股價也跌破平倉線，被清盤，股權(quán)清零。

　　所以這幾年不難看到如下兩個現(xiàn)象：

　　民企違約多。根據(jù)惠譽評級12月10日發(fā)布的《中國企業(yè)債市場藍(lán)皮書》，2014年以來中國境內(nèi)企業(yè)違約債劵數(shù)量持續(xù)上升，從2014年僅5家發(fā)行人發(fā)生違約增加至2018年的45家和2019年前11個月的51家，而從違約發(fā)行人數(shù)量以及違約債劵本金金額來看，民企占比均超過了80%，盡管民企占發(fā)債數(shù)量和金額的比列遠(yuǎn)低于國企。

　　上市民企實際控制人變更多。萬得數(shù)據(jù)顯示，2019年以來150家A股公司公告完成了控制權(quán)變更，同比增長幅度超過50%。中國證券報記者梳理發(fā)現(xiàn)，150家上市公司中，41家公司的實際控制人由自然人或無實際控制人變更為“國資系”公司，僅6家上市公司實際控制人由“國資系”變更為自然人。“國資系”控股的上市公司數(shù)量持續(xù)增加。

　　最后還有一多，即民企實際控制人被采取強制刑事措施的多，今年A股有17家公司的18位實控人上演了“監(jiān)獄風(fēng)云”。此外因為P2P等涉案被采取措施的也不少。具體分析，確有不少失控人存在機會主義和敗德行為，但相當(dāng)多是源于債務(wù)危機，而債務(wù)危機在一定程度上又是因為以民企之身融資不易，特別是在資產(chǎn)價格下降之時。很多民企不是不愿意賣資產(chǎn)還債，是市場沒有接盤者，所以喪失了流動性。

　　作為一個商業(yè)文明領(lǐng)域的研究者，我從創(chuàng)立中國商業(yè)文明研究中心和秦朔朋友圈開始，一直呼吁民企走陽光大路，正道光明，堅持生產(chǎn)性創(chuàng)新，我也批評過很多民企和富豪。

　　但通過調(diào)研，我不能不說，民企今天的困難，固然有周期性原因，有他們的素質(zhì)性原因，也和整個經(jīng)濟(jì)資源配置的不合理，以及沒有給民企應(yīng)有的權(quán)利和機會分不開。不是說政府不關(guān)心民企（的確出臺了很多政策），而是在現(xiàn)有的體制性結(jié)構(gòu)中，民企更容易成為經(jīng)濟(jì)下行時的代價和犧牲。

　　一位地級市領(lǐng)導(dǎo)說：“我們這里以民營經(jīng)濟(jì)為主，知道他們的付出和貢獻(xiàn)，怎么可能不關(guān)心他們呢？但金融體系是垂直的，地方?jīng)]有發(fā)言權(quán)，我們說多了還會被誤解，所以有時只能看著他們倒下，心里很痛。此外，有些社會輿論也很不負(fù)責(zé)，總是把民企和偷漏稅、不環(huán)保聯(lián)系在一起，看不到民企的主流。”

　　民營經(jīng)濟(jì)為中國創(chuàng)造了“56789”的產(chǎn)出。以2019年1-7月為例，民企稅收占比為56.9%，固定資產(chǎn)投資占比為60.3%（制造業(yè)投資占比85%以上），發(fā)明專利占比超過75%，就業(yè)存量占比近80%，企業(yè)數(shù)量占比超過95%。需要特別提出一下，在某些年份，民企解決的就業(yè)增量占比超過100%，原因是當(dāng)年國有單位的新增就業(yè)人數(shù)同比在下降。

　　可是他們占用了多少經(jīng)濟(jì)資源呢？不少民營企業(yè)家對我說，他們用了相當(dāng)于國企的土地面積的幾分之一，資金投入的幾分之一，創(chuàng)造了相當(dāng)于國企收益的幾倍，以此證明民企的效率。實際上，這也是因為民企資本來源有限，資金成本高，必須精打細(xì)算。中國銀保監(jiān)會主席郭樹清2018年11月披露說，“據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)在銀行業(yè)貸款余額中，民營企業(yè)貸款占25%”。北大光華管理學(xué)院院長劉俏團(tuán)隊的研究表明，2017年民企貸款占全社會融資的5.9%，2018年占14.5%，民企存量貸款截至2018年底只占25.8%。由此可見，從貸款余額看，民企只占用了1/4的資源。以1/4的貸款資源，創(chuàng)造56789的業(yè)績，這是多么不易和可貴！

　　2015年的時候，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，私營企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額是國有控制企業(yè)的2.1倍，到2018年，倒過來了，國企實現(xiàn)的利潤是私企的1.08倍。今年1-10月，國企利潤為14715億元，私企為13915億元，國企在營業(yè)收入利潤率、每百元營業(yè)收入中的成本、每百元營業(yè)收入中的費用、每百元資產(chǎn)實現(xiàn)的營業(yè)收入、人均營業(yè)額、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款平均回首期等所有這些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中，基本上都好于民企。

　　我看到這些數(shù)據(jù)時，是真心為國企感到高興的，這證明國企的素質(zhì)提高了，競爭力加強了，這是好事。這也給民企提了個醒，民企要更加努力。

　　但同時又必須看到，民企和國企并不是在同一個充分競爭的市場上，用同樣的資源條件和規(guī)則競爭的。民企和國企各有作用，都要毫不動搖地支持發(fā)展，無須過度比較，但今天，當(dāng)我們看到民企從總體上漸漸處于不利的、困難的那一邊，是否應(yīng)該給他們更多的溫暖和擁抱？

　　中國改革開放的歷史證明，民企是給一點陽光雨露就能夠燦爛生長的物種，有太多民企在全球性競爭中成為“隱形冠軍”，通過他們的努力，無數(shù)國外競爭對手在“中國制造”面前退出，他們是中國偉大復(fù)興中應(yīng)當(dāng)依靠也必須依靠的可歌可泣的力量。民企當(dāng)然有枯枝敗葉，這不難解決，該淘汰就淘汰，而如果民企的心受了傷，就算他們表面依然故我，看不出來，但在長期和深層次上對中國經(jīng)濟(jì)的殺傷力將是巨大的，萬萬不可忽略！

　　供給側(cè)改革在路上，高質(zhì)量發(fā)展方向不能動搖，新發(fā)展觀必須堅持。中國民營企業(yè)要在新的時代條件下，再一次證明自己的價值。

　　而從政府到社會，從金融機構(gòu)到司法機構(gòu)，如何更深切地認(rèn)知民營企業(yè)不可或缺的價值，從資源配置到競爭公平，在各個方面，更多地以建設(shè)性的目光，善待那些創(chuàng)造的力量——無論是創(chuàng)造就業(yè)還是創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)，這關(guān)乎到的不僅是民營經(jīng)濟(jì)的幾億人，甚至可以說牽連到中國經(jīng)濟(jì)的全部。

　　中美貿(mào)易談判如此不易，但中方代表抱著耐心和信心，始終不放棄，始終向前走。

　　發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)之所需，遠(yuǎn)沒有這樣曲折和麻煩，就是將心比心、以心換心、同氣相求而已。何況我們同有一顆中國心，為的都是中華民族的偉大復(fù)興。

　　希望在下一個十年，中國的民企能迎來新的廣闊天地，不辜負(fù)一個能讓自己發(fā)光發(fā)熱的時代。

　　華為是30多年前的故事，阿里、騰訊是20年前的故事，小米、美團(tuán)是不到10年的故事。中國還需要新的偉大故事，這些新的故事要從今天的努力開始。我們責(zé)無旁貸。

　　(本文作者介紹：商業(yè)文明聯(lián)盟創(chuàng)始人、秦朔朋友圈發(fā)起人、原《第一財經(jīng)日報》總編輯。)