聶梅生與陳梅蘭作客新浪聊女性話題實(shí)錄

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 3月8日17：10，新浪網(wǎng)邀請全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長聶梅生、唐龍國際公司副總裁陳梅蘭作客嘉賓聊天室，與網(wǎng)友就女性話題進(jìn)行交流。

　　 主持人 ： 各位網(wǎng)友大家好！今天是3月8日，是中國婦女節(jié)，今天我們非常有幸請到唐龍國際副總裁陳梅蘭女士和全國工商聯(lián)住宅商會(huì)會(huì)長聶梅生女士來跟我們做一個(gè)訪談。訪談的主題是一個(gè)女性怎樣取得成功。聶女士稍晚一點(diǎn)到，我們先請陳梅蘭女士給我們做一個(gè) 自我介紹。

　　 陳梅蘭 ： 我是唐人傳媒公司的陳梅蘭，在唐龍從94年成立到現(xiàn)在我一直在這家公司，應(yīng)該說開始在電視媒體已經(jīng)有所，市場運(yùn)營開始，我們介入了市場運(yùn)營這一塊，從電視節(jié)目買賣這一塊到擁有制作流程，版權(quán)交易，用只有的品牌，一轉(zhuǎn)眼十幾年過去了，女人的半個(gè)青春都進(jìn)去了(笑)，從小姑娘做到現(xiàn)在，為人之父，為人之母，這可能是我最大的簡歷了。

　　 主持人 ： 我們開始今天第一個(gè)話題，我們首先討論一下社會(huì)對(duì)女士的公平問題。請陳女士談?wù)勎覀兩鐣?huì)是否存在對(duì)女士的歧視？

　　 陳梅蘭 ： 我從我個(gè)人來看沒有覺得社會(huì)上對(duì)女性有多大的歧視，有幾個(gè)原因，一個(gè)是從我自己個(gè)人發(fā)展來講，我就覺得好像沒有太大的歧視，從我們公司業(yè)務(wù)來講也沒有存在這個(gè)趨勢，這是我覺得不應(yīng)該有這個(gè)，我自己個(gè)人應(yīng)該不覺得有這個(gè)問題。至于社會(huì)上認(rèn)為有沒有這種情況，實(shí)際上可能更大是一種智力上的問題，男人的智力和女人的智力，思維模式不一樣，決定一個(gè)人成功與否是這方面教育程度，還有家庭環(huán)境，剩下我沒覺得有什么太大歧視，只要你有一定學(xué)歷，一定程度，我們?nèi)珖�人民來講女人找工作比男人更快、更容易一些，這一點(diǎn)我不覺得有什么歧視。

　　 主持人 ： 現(xiàn)在社會(huì)上成功人士中男性比女性更多，比如現(xiàn)在開的政協(xié)會(huì)議，以及人大會(huì)議代表和委員基本上都是男性，您怎么看待這種現(xiàn)象？

　　 陳梅蘭 ： 我剛剛講的，可能跟他教育環(huán)境，跟他扮演的社會(huì)角色不一樣。比如說男人一般傳統(tǒng)概念以事業(yè)為基礎(chǔ)，所以他不管什么樣，我也一定要把事情做下去，可能對(duì)于一個(gè)女人不管成功與否，比較理性的女人會(huì)階段性的安排自己的時(shí)間，什么時(shí)間有自己生理的責(zé)任，生小孩，扮演的角色，社會(huì)分工的問題才決定你這樣。如果你到一定程度，社會(huì)分工到這樣子你要做更高，他承受的壓力更大，一個(gè)男人要事業(yè)和父親，兒子就要夠了，一個(gè)女人是妻子、母親好幾個(gè)角色，會(huì)影響她再往上走的可能性，我個(gè)人是這么看。

　　 主持人 ： 現(xiàn)在很多女大學(xué)生一走出社會(huì)，感受自己成功的道路很艱難，有時(shí)候就容易自怨之艾，陳女士給我們講講你怎么走上成功道路的，或許給她們一些啟迪。

　　 陳梅蘭 ： 要說創(chuàng)造，我到現(xiàn)在都沒覺得我自己有多成功，我只是在做一件我自己應(yīng)該做的工作，不管從學(xué)校出來到現(xiàn)在我都用心做每一件事情，成功與否是每個(gè)人心態(tài)決定的，不是說你跟人家比較我今天到什么樣，到什么程度，有多大事業(yè)才算成功，按照自己心態(tài)去決定。至于說創(chuàng)業(yè)，我沒覺得現(xiàn)在事業(yè)有多大，所以談不上創(chuàng)業(yè)。

　　 主持人 ： 陳女士能給我們談?wù)勀阕叱鲎呱仙鐣?huì)，然后到現(xiàn)在地位一步步的過程嗎？

　　 陳梅蘭 ： 你指的是不是我希望我把我整個(gè)經(jīng)歷再講一遍。

　　 如果真是從小處，從小的事情，細(xì)節(jié)來講，其實(shí)任何一個(gè)成功的人我都覺得他只要是著眼小事，心里有一個(gè)衡量，目標(biāo)和理想，大家沿著這個(gè)目標(biāo)走應(yīng)該都能夠成功，多和少的問題。另外我們自己，我從我一進(jìn)入社會(huì)就開始做一件事情做十幾年，我如果十幾年我都做不成一件事情，你說還有多少個(gè)努力和信心、耐力，最后他都沒成功，我不大可以理解。所以我覺得如果說成功與否，真的用心做每一件事情，每天都要做累計(jì)起來，十年做一件事情中間肯定要成功。我覺得我是靠耐力跟毅力做事。

　　 主持人 ： 您一開始就在唐龍嗎？

　　 陳梅蘭 ： 應(yīng)該是這樣，唐龍的成立，我們最開始已經(jīng)介入這個(gè)事情，所以每一步在走都很踏實(shí)，你在做的過程當(dāng)中，比較也好，周邊這些人比較也好，我自己有信心，希望把公司做的越大越好，越快越強(qiáng)，做到行業(yè)強(qiáng)，社會(huì)上做到越強(qiáng)，越大，為這個(gè)目標(biāo)一步步往前走。不管員工也好，管理層也好，高管層也好，領(lǐng)導(dǎo)也好，大家有一致的目標(biāo)執(zhí)行力的問題，就像我想十年做一件事情和十年做十件事情，精力不一樣。

　　 主持人 ： 十幾年前唐龍有多大？

　　 陳梅蘭 ： 十幾個(gè)人，94年到現(xiàn)在現(xiàn)在已經(jīng)05年，十年過去了，我們現(xiàn)在三百多號(hào)員工。

　　 主持人 ： 當(dāng)時(shí)十幾個(gè)人，現(xiàn)在不可能每個(gè)人都在總經(jīng)理的位置上。

　　 陳梅蘭 ： 除了我們股東之外，最早員工六年的年齡，公司六年，還在公司留的有六年的年齡，基本上走到管理層，沒有問題，中層重要崗位，我們在這方面一直培養(yǎng)員工，而且還比較注重培養(yǎng)女性，一點(diǎn)都不是夸張，原因是因?yàn)榕�性目�?biāo)不像男性那么飄，女性相對(duì)穩(wěn)定，她做這些點(diǎn)以后，我們員工70％以上都是女性。

　　 主持人 ： 70％都是女性，與您做運(yùn)管總裁有關(guān)嗎？

　　 陳梅蘭 ： 我不太清楚有沒有關(guān)系，如果說有關(guān)，至于說我用的員工用好了，別人用不好。但是我的這個(gè)員工別人老總也在用沒有問題，那就沒有問題。

　　 主持人 ： 您欣賞什么樣的女性，在這里面70％都是女性，這里面肯定有您欣賞的人，您欣賞什么樣？

　　 陳梅蘭 ： 我覺得來這一個(gè)員工把他崗位做好，自己有自己個(gè)人理想，就是一個(gè)比較欣賞。不管他的思路跟整個(gè)公司有沒有對(duì)接，但是只要他很敬業(yè)，崗位對(duì)你的要求，這就是很好的員工。當(dāng)然我們在這方面做了很好的調(diào)整，公司的發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃銜接好，這樣個(gè)人和公司長遠(yuǎn)規(guī)劃會(huì)長一點(diǎn)。

　　 主持人 ： 70％女性員工和30％男性員工，您覺得這些女性員工更敬業(yè)還是男性員工太敬業(yè)？

　　 陳梅蘭 ： 不能分得太細(xì)，男性員工像我們在制作那一塊，有些看行業(yè)，比如我們制作那一塊經(jīng)常熬夜，男性熬夜能力就比女性更強(qiáng)，你要說他敬業(yè)還是不敬業(yè)。但是如果做銷售，我們跟電視臺(tái)打交道，男性有耐性，女性很有耐力，不管多遠(yuǎn)在出差，給我打電話，我到處在出差，分規(guī)不一樣，敬業(yè)度還是一樣，大家合作把你精力放在里面，階段性的，不能全部一概而論，不能說70％員工因?yàn)槟行跃礃I(yè)女性不敬業(yè)，我們更多是按崗位來看是否適合于他。

　　 主持人 ： 我前幾天主持訪談的時(shí)候有一個(gè)人說中國大多數(shù)員工又不愿意付出努力干活，又想拿很多錢。在您覺得是這樣嗎？在這個(gè)里面您覺得男性員工更多一點(diǎn)，還是女性員工多一點(diǎn)？

　　 陳梅蘭 ： 你剛才講的問題普遍現(xiàn)象，我們公司也存在，員工也包括，每個(gè)人都一樣，不止是員工，都會(huì)把自己自身價(jià)值看的比你自身評(píng)判更高。我覺得男性和女性差不多，50％和50％，但是有一些男性可以通過更多的激勵(lì)他，甚至長遠(yuǎn)目標(biāo)，包括一些理想的境界，這樣會(huì)把男性對(duì)工資要求，期望值降低的可能性，做思想工作的可能性會(huì)比女性來得好一點(diǎn)，女性更現(xiàn)實(shí)，男性可能還稍微好一點(diǎn)。

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