入股成為永輝超市第二大股東后，京東近期被傳出計劃收購永輝超市。
近日，有自媒體爆料稱，京東近期正與永輝接洽收購事宜，雙方進行了至少一輪初步溝通，暫未達成一致。雙方的關鍵分歧在于收購方式——京東傾向于全資收購，且態度強勢，目的為獲得永輝的實際控制權。而永輝創始人兼董事長張軒松更傾向于接受京東的純財務投資，以保住公司獨立運營的自主權。
8月2日，永輝超市股價漲停，最新市值362億元。
對此傳聞，永輝超市當日晚間發布澄清公告稱，截至公告披露日，公司不存在上述事宜，也不存在其他應披露而未披露的事項。京東也回應媒體稱，目前沒有這個意向。
京東已是永輝超市第二大股東
2022年10月，永輝超市披露的一則公告顯示，江蘇京東邦能投資管理有限公司（簡稱“京東邦能”）將其持有的無限售條件流通股約7.36億股股份，占公司總股本的比例為8.11%，轉讓給北京京東世紀貿易有限公司（簡稱“京東世貿”）的過戶登記手續已辦理完畢。
同日，江蘇圓周電子商務有限公司（簡稱“江蘇圓周”）將其持有的無限售條件流通股約4.79億股股份，占公司總股本的比例為5.27%，轉讓給宿遷涵邦投資管理有限公司（簡稱“宿遷涵邦”）的過戶登記手續已辦理完畢。
由此，京東世貿和宿遷涵邦合計持有永輝超市約12.15億股，占總股本比例13.38%，成為永輝超市第二大股東。
永輝超市成立于2001年，2010年在A股上市，是中國首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一。據公司介紹，目前永輝超市已在全國發展超千家連鎖超市，業務覆蓋29個省份，近600個城市，經營面積超過800萬平方米。位居2022年中國超市百強榜第二位、2022年中國連鎖百強第四位。
2015年，京東提出O2O戰略，并將O2O業務發展成為獨立子公司，和京東商城、京東金融、拍拍網、海外事業部、京東智能等六大板塊并列成為京東集團六大核心業務。
隨后，京東宣布以每股9元、總價值43.1億元戰略投資入股永輝超市。戰略入股后，京東將持有永輝超市10%的股份，并任命兩個獨立董事，以此來加強京東O2O業務的實力。
據永輝超市2022年年報，李松峰擔任永輝超市股份有限公司董事、永輝超市股份有限公司CEO，此前曾是京東集團高級總監。時任京東集團CEO的徐雷還是永輝超市董事會的成員之一。
今年5月，隨著徐雷從京東管理一線的位置退出，徐雷也一并辭去了永輝超市董事的職務。取而代之的是，京東新任CEO許冉成為了永輝超市第五屆董事會的非獨立董事。
永輝超市上半年業績扭虧為盈
受國內外社會經濟環境的變化，零售競爭環境仍較為嚴峻，居民消費習慣變化以及消費能力受限的影響，永輝超市2022年實現營業收入900.91億元，實現歸屬母公司凈利潤虧損27.63億元。
7月14日晚，永輝超市發布2023年半年業績預告，預計扭虧為盈。根據公告，經初步測算，公司預計上半年實現歸母凈利潤為3.9億元，同比增加5.0億元。
永輝方面表示，今年上半年度業績預盈，主要是基于公司積極推動門店調優、關閉部分長期虧損門店，大力推進數字化，內部通過考核及宣導實現降本增效等一系列舉措綜合作用的結果。而非經常性損益方面，主要是受政府補助、資產處置收益、公允價值變動等因素影響。
值得一提的是，根據永輝超市一季報，公司一季度實現營業收入238.02億元，實現歸屬母公司凈利潤7.04億元。這意味著，公司第二季度實際處于虧損狀態，具體虧損約為3.14億元。
永輝超市表示，近年來，面對頗具挑戰的外部環境，公司聚焦主業，聚力提質增效。一方面，在堅持高質量開新店的同時，永輝通過精選+優選優質門店物業、淘汰部分尾部門店，主動開啟門店迭代時代。而門店主動調優升級等舉措為永輝的高質量發展提供了助力。
一季報顯示，2023年一季度線上業務營收40.2億元，占比16.90%，日均46.9萬單，客單價提升6%。
關于2023年規劃，永輝超市董事長張軒松表示，一是持續推進穩定、柔性、透明的陽光供應鏈建設；二是推動門店調優；三是抓基層員工的能力建設；四是關注線上線下全渠道發展；五是中基層年輕干部的培養。
促消費政策頻出
近期零售板塊持續強勢表現，或與促消費政策頻頻出現有關。
7月31日，國務院辦公廳轉發國家發改委《關于恢復和擴大消費的措施》（下稱《二十條措施》）。為深入實施擴大內需戰略，充分發揮消費對經濟發展的基礎性作用，不斷增強高質量發展的持久動力，按照黨中央、國務院決策部署，就恢復和擴大消費提出了一系列重要措施。
《二十條措施》中著重提到“穩定大宗消費”和“擴大服務消費”。大宗消費產業鏈條長，對于提振整體經濟意義重大；服務消費中人工成本占比高，對于提升人民收入水平效果顯著。促進大宗消費和服務消費是促進收入、實現消費增長良性正循環的有力抓手。
東吳證券認為，《二十條措施》的核心在于推動消費長期實現內生的、健康的良性循環。對于促消費而言，更實際可落地的路徑是尋找國企改革的方向。一些具備較強的業務基礎、資源稟賦領先的大型國企擁有實際拉動消費的改進挖潛空間，擁有百貨、超市、家電、汽貿、消費金融等多重業態公司受益更明顯。
責編：朱雨蒙
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