來源：極客公園

　　作者/魚三隹

　　編輯/鄭玄

　　打了好幾年，奈飛和院線的“冷戰(zhàn)”出現(xiàn)緩和的跡象。

　　10月7日，Netflix宣布將在11月23日至29日進行為期一周的《利刃出鞘2》影院放映活動，該電影將在AMC、Regal和Cinemark的600家影院的熒幕上放映。

　　這是美國三大連鎖影院首次同意放映Netflix的電影。《利刃出鞘》總票房超過3億美元，該作續(xù)集由Netflix接手之后，由于Netflix與院線的歷史恩怨，外界一度擔(dān)心該電影將無法在北美主流院線放映。

　　最終的結(jié)果是，雙方找到了一定程度的平衡。院線上映時間只有短短一周，但比在Netflix的上線時間整整提前了一個月，觀眾有機會提前在影院觀看。此外，Netflix還宣布該電影將在加拿大、英國、愛爾蘭、意大利、德國、西班牙、澳大利亞等全球多個地區(qū)的選定影院上映。

　　Netflix將這次的院線放映稱為一次“戲劇性的偷窺預(yù)覽活動”，AMC的董事長亞當(dāng)·阿倫(AdamAron)也表示這次的放映“對AMC以及全球電影愛好者而言意義重大”。

　　疫情以來，全球電影行業(yè)的格局發(fā)生了不小的變化。過去兩年院線遭受重創(chuàng)，流媒體平臺卻實現(xiàn)大幅增長，據(jù)《華爾街日報》報道，預(yù)計到2025年，以Netflix為代表的訂閱型流媒體服務(wù)（SVOD）將在全球產(chǎn)生850億美元的收入。

　　在院線、流媒體此消彼長的大背景下，這次Netflix與美國三大院線達成和解，也算是雙方在漫長的對弈與博弈中，各退一步、互相成全的結(jié)果。

　　但《利刃出鞘2》只是雙方一次小小的嘗試，流媒體和院線的合作未來能否持續(xù)，是否能對電影發(fā)行模式帶來長遠的影響，還需要更長時間的觀察。

　　由來已久的對立

　　“正如我們經(jīng)常說的，我們相信影院放映商和流媒體可以繼續(xù)成功地共存。”

　　盡管在宣布與Netflix達成合作的聲明中，AMC董事長兼首席執(zhí)行官亞當(dāng)?阿倫(AdamAron)是這樣表示的，但是稍微對行業(yè)有所了解，就知道幾年前院線對流媒體平臺可不是這么“友好”。

　　此前，美國的三大影院AMC、Regal、Cinemark都曾抵制Netflix的電影。

　　2014年，這三家連鎖影院就曾拒絕放映Netflix的第一部原創(chuàng)電影《臥虎藏龍之青冥寶劍》；2019年，Netflix首部獲得最佳影片的《羅馬》繼續(xù)遭到AMC和Regal的拒絕；2020年，即便是獲得了奧斯卡最佳影片提名的《愛爾蘭人》和《婚姻故事》，也沒能登上AMC與Regal的熒幕。

　　遭到主流院線抵制的Netflix只能選擇北美的部分獨立影院上映，通過在獨立影院維持20多天的放映窗口期來保證自家電影角逐奧斯卡的資格。

　　被“針對”的不止Netflix一家，流媒體與院線的對立也不止發(fā)生在海外。

　　2020年，華納宣布將2021全年新片同步上線院線與流媒體時，AMC曾嚴(yán)厲抨擊這一舉動，亞當(dāng)?阿倫(AdamAron)甚至透露將追究華納對影院造成的經(jīng)濟損失；2021年，迪士尼的《黑寡婦》也因院網(wǎng)同步播出被導(dǎo)演以及演員索賠。

　　在國內(nèi)，2020年春節(jié)檔，徐崢突然撤檔《囧媽》并將版權(quán)出售給字節(jié)進行線上放映時，同樣成為了眾矢之的，被23家院線聯(lián)盟抵制。

　　院線對于流媒體如此抵觸的原因并不難理解：隨著流媒體開始成為電影發(fā)行的新渠道，影院“第一窗口”的地位受到?jīng)_擊，其利益也因此受損。

　　如今電影行業(yè)發(fā)行體制中普遍施行的“窗口模式”，早在上世紀(jì)80年代起就已經(jīng)成型。從歷史來看，付費有線電視、錄像機、光纖視頻點播等技術(shù)和終端的出現(xiàn)，一度也曾對電影院線產(chǎn)生沖擊。因此，為了使得一部電影所能獲得的收益最大化，行業(yè)內(nèi)逐漸形成了一種平衡，即“電影可以被授權(quán)提供給不同的發(fā)行渠道，每個渠道的窗口期（發(fā)行時間）有嚴(yán)格的時間順序，消費者所需支付的價格將在第一個窗口期最高，之后將遞減”。

　　上個世紀(jì)新舊渠道之間達成平衡的前提是，新渠道甘居院線之后，進行錯時放映。

　　而技術(shù)更為先進、傳播力度更強的流媒體平臺們，野心不止是成為第二個“DVD”或者“CCTV6”，他們想要爭取的是縮短院線窗口期、盡早進入線上放映的窗口期，甚至是線下、線上同步上映。

　　利益受損嚴(yán)重的院線方很難不“跳腳”。

　　尤其是疫情爆發(fā)初期，院線關(guān)停，大量電影轉(zhuǎn)而上線流媒體平臺，像是《花木蘭》最終選擇在Disney+上播出，《愛情鳥》改為在Netflix上映等等。越來越多的電影，或是逐漸突破影院窗口期的90天規(guī)則，或是直接跨過影院這個曾經(jīng)的第一窗口直接步入線上，在流媒體與院線之間的新平衡沒有出現(xiàn)之前，雙方的爭執(zhí)自然難免。

　　疲憊雙方的一次妥協(xié)

　　等待不是辦法，雙方總要邁出嘗試的一步。

　　美國電影協(xié)會(MotionPictureAssociation)的一項數(shù)據(jù)表明，2021年全球票房總額為213億美元，嚴(yán)重低于2019年的423億美元，倒閉、并購成為了大多數(shù)影院的結(jié)局。AMC在過去的兩年里損失了60億美元，Cinemark的股價近期下跌了5.04%，Regal上個月申請了破產(chǎn)重組……

　　悲慘處境下，院線不得不重新思考與流媒體的關(guān)系。而雙方能夠達成一定程度的和解，兩個因素起到了決定性的作用。

　　第一點，對于大部分影片而言，逐漸縮短的院線窗口期對最終票房的影響有限。

　　《福布斯》的票房分析師斯科特?門德爾松(ScottMendelson)曾對媒體表示：“到目前為止，沒有發(fā)現(xiàn)充足的證據(jù)表明縮短的窗口期會對大熱影片的票房產(chǎn)生影響。大多數(shù)大片在發(fā)行的前38天內(nèi)就已經(jīng)獲得了大部分的票房收入，這與新的窗口期幾乎一致。”

　　此外，院線窗口期縮短后，一部影片所積攢的口碑效應(yīng)將更容易延伸至下一個窗口，這一趨勢也將幫助片方節(jié)省宣傳成本。

　　第二點，在電影內(nèi)容供給上，越來越強的流媒體平臺讓院線已經(jīng)無法忽視。

　　一方面，流媒體平臺的制作和出品能力不斷加強，觀眾和評委們認可度逐年提高。2021年，Netflix憑借16部影片獲得了35項奧斯卡提名，并最終斬獲7項大獎；2022年，AppleTV+的原創(chuàng)電影《健聽女孩》獲奧斯卡最佳影片，成為首個獲得最佳影片的流媒體平臺；這次Netflix將首次在主流院線上映的《利刃出鞘2》，也在不久前的多倫多國際電影節(jié)上收獲了一波好評。

　　另一方面，一些傳統(tǒng)電影發(fā)行商也開始推出自己的流媒體平臺和訂閱服務(wù)。迪士尼有迪士尼+和Hulu，華納旗下的HBO和探索也有自己的流媒體平臺。這場線上線下之爭，院線沖突的對象，已經(jīng)從Netflix燒到自己的后院。

　　除此之外，傳統(tǒng)影業(yè)的新片制作在疫情后持續(xù)走低。據(jù)報道，華納兄弟今年只發(fā)行了7部電影，創(chuàng)下了公司歷史發(fā)行量新低。因此，不少掙扎在生死線上的院線希望未來能與流媒體平臺展開合作。

　　據(jù)英國《金融時報》報道，美國全國影院所有者協(xié)會(NationalAssociationofTheatreOwners)主席約翰?費希安(JohnFithian)透露，該協(xié)會正在與AppleTV+、Netflix、亞馬遜等流媒體平臺討論合作，希望能在院線播放他們的影片。

　　“這三家公司都在考慮擴大影院放映規(guī)模的可能性,”約翰?費希安(JohnFithian)表示目前形勢較為樂觀：“他們開始意識到，可以在線上放映之前，通過院線上映賺一些錢。”如果合作順利進行，在未來的12至18個月內(nèi)，該協(xié)會的影片供應(yīng)量甚至將比疫情前更為充足。

　　而對流媒體平臺來說，與院線緩和關(guān)系也是一件好事。雖然在疫情期間蓬勃發(fā)展，但隨著巨頭和傳統(tǒng)影視公司的涌入，行業(yè)內(nèi)競爭逐漸加劇，各平臺自然也需要居安思危。

　　過去曾是行業(yè)領(lǐng)頭羊的Netflix最近的表現(xiàn)也是盡顯疲態(tài)。今年第二季度，Netflix80億美元的收入同比增長僅有8.6%，是歷年來增速最低的一次，與此同時還丟失了近100萬用戶。因此，這次《利刃出鞘2》在三大院線上映并在一個月后才上線流媒體，Netflix或許也作出了讓步與嘗試。

　　這次的合作是流媒體和院線長期對立下頗具象征性意義的一次嘗試，但想要真正達到平衡，今天顯然為時尚早。

　　在接受麥肯錫采訪時，擁有30多年電影制作經(jīng)驗的史黛西·舒爾（StaceySher）認為流媒體與院線的共同上映“給了發(fā)行商和電影制作人更多的選擇”。這個回答有些模棱兩可，但也很難有人能給出確切答案，畢竟院線與流媒體之間還有很多問題與細節(jié)需要解決。

　　就如同業(yè)內(nèi)人士所言：“雖然一個關(guān)于電影發(fā)行窗口的新標(biāo)準(zhǔn)正在出現(xiàn)，但是我們還并不確定這個新的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的。”

　　在新的渠道出現(xiàn)并打破平衡后，找到每個窗口新的最佳時限是很困難的。

　　如果我們站在影片制作方的角度，依舊以影片整體收益最大化為目標(biāo)來看，由于院線的盈利模式是通過票房直接注入，而Netflix這類訂閱制流媒體提供的是每月固定的訂閱收入，因此縮短院線放映時間所造成的收入損失就需要流媒體平臺上更多的訂閱用戶數(shù)來彌補。

　　據(jù)外媒報道，去年12月，分析公司MoffettNathanson曾估計，華納兄弟決定2021年全年在HBOMax和電影院同步上映的決定將使該公司全年損失12億美元的收入，隨著HBOMax每月平均每用戶收入接近12美元，則流媒體今年需要增加830萬新用戶來彌補相應(yīng)損失。但是不同的電影在院線與流媒體上的表現(xiàn)勢必會有所差別，因此具體的發(fā)行安排應(yīng)該怎樣設(shè)置很難預(yù)估。

　　如果我們站在院線或流媒體其中的某一方的角度，將自身盈利最大化考慮在內(nèi)，那事情只會更加復(fù)雜、持續(xù)性地處于動態(tài)博弈之中。

　　因此，這次Netflix與院線的握手言和可能只是疲憊雙方的一次相互妥協(xié)。而院線與流媒體的未來將會怎樣，只有時間知道。