騰訊紅杉加持,途虎養(yǎng)車累計虧損超過140億,加盟模式能走多遠?

騰訊紅杉加持,途虎養(yǎng)車累計虧損超過140億,加盟模式能走多遠?
2022年09月12日 18:32 市場資訊

  文|翠鳥資本

  今年以來,港股市場十分低迷,近期有兩家車企即將在香港進行首次公開募股。

  途虎養(yǎng)車就是其中之一,這場IPO受到投資者關注。

  途虎養(yǎng)車登陸港股不僅考驗離岸投資者的興趣,也考驗著這家公司基本面是否能向股東兌現(xiàn)。

  “汽車養(yǎng)護電商平臺”途虎養(yǎng)車,2011年創(chuàng)立于上海,主營輪胎、機油、汽車保養(yǎng)、汽車美容、車品等,為客戶提供線上預約+線下安裝的養(yǎng)車方式。

  通讀這家公司的招股書,我們發(fā)現(xiàn)多個特征:資本加注、燒錢,收入模式待考驗。

  投資人陣容強大

  招股書顯示,途虎養(yǎng)車背后的大股東實力雄厚。其中,持股最大的是騰訊,通過意像架構(gòu)投資(香港)有限公司持有,成為外部持有人最大的股東。

  此外,一家名為“巨希有限公司”的機構(gòu)持有5.49%的股權(quán),這家機構(gòu)于開曼群島注冊成立,由北京紅杉璟途管理咨詢中心(有限合伙)(或璟途)全資擁有,并由璟途的普通合伙人寧波梅山保稅港區(qū)紅杉桓嘉投資管理有限公司最終控制。

  換言之,途虎養(yǎng)車吸引到騰訊、紅杉等兩大擅長選擇Pre-IPO標的的大型資方。

  值得一提的是,方源資本也位列其中,持有5.98%的股權(quán)。

  方源資本成立于2007年,核心人物曾擔任淡馬錫及高盛集團高管,海外知名主權(quán)基金、養(yǎng)老金、險資都是其客戶。

  燒錢機器

  這么多大型資方機構(gòu)加持,途虎養(yǎng)車的成長性又如何呢?

  公司招股書披露了以下數(shù)字:

  招股書顯示,2019-2021年及2022年上半年,途虎養(yǎng)車的營業(yè)收入為70.40億、87.53億、117.24億、54.68億;凈虧損分別為34.28億、39.28億、58.45億、9.52億,近三年半累計虧損超過140億元。

  截至2019年、2020年、2021年12月31日及2022年6月30日,途虎養(yǎng)車分別錄得負債凈額人民幣65億元、人民幣99億元、人民幣154億元及人民幣171億元,主要是由于入賬為負債的可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股的重大金額。

  2019年、2021年,途虎養(yǎng)車經(jīng)營活動所用現(xiàn)金流量凈額分別為人民幣2.52億元及人民幣9880萬元。

  截至2019年、2020年、2021年12月31日及2022年6月30日,途虎養(yǎng)車合約負債(合約負債主要指客戶就汽車產(chǎn)品及服務銷售支付的預付款,及加盟商支付的遞延加盟費)分別為人民幣2.87億元、人民幣4.92億元、人民幣6.74億元及人民幣6.33億元。

  不難看出,途虎養(yǎng)車的經(jīng)營狀況十分“糟糕”,企業(yè)的“生命線”——現(xiàn)金流“造血能力”也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,公司在招股書中也承認了這個致命問題。

  加盟模式能持續(xù)多久?

  此外,途虎養(yǎng)車的加盟店模式值得細致觀察。

  看清這塊業(yè)務,要從途虎養(yǎng)車的歷史說起:公司成立于2011年,彼時憑借輪胎銷售與安裝業(yè)務,快速切入汽車后市場,資本加持后,該公司打造出一個包括車主、供貨商、服務門店和其他參與者在內(nèi)的汽車服務生態(tài)系統(tǒng)。

  其中,途虎工場店的運作細節(jié)不容忽視。

  2022年上半年,加盟、自營、合作和直銷為途虎養(yǎng)車帶來的收入分別為40.55億、2.55億、3.76億和3.58億,加盟收入是公司的主要收入來源。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月30日,途虎工場店網(wǎng)絡包括4114家加盟途虎工場店(由2104名加盟商管理)和179家自營門店。

  公司在招股書指出,加盟途虎工場店是公司戰(zhàn)略重點,能夠通過輕資產(chǎn)模式高效地擴張,公司大部分綜合產(chǎn)品及服務收入均通過途虎工場店產(chǎn)生。

  數(shù)據(jù)顯示,2021年和2022年上半年加盟途虎工場店分別關閉了34家和33家,而前者全年新開設了1367家。

  對比發(fā)現(xiàn),2019年和2020年分別新開設587家和1030家。

  再來看一組數(shù)據(jù):2021年自營途虎工場店新開設數(shù)量為46家,而2022年上半年新開設的數(shù)量僅有1家。

  既然重點轉(zhuǎn)至加盟業(yè)務,這塊的風險究竟多大?

  通常來講,門店網(wǎng)絡擴張存在如下風險:正確選址、是否有合適地點及為獲得合適開發(fā)地點的競爭、挑選合適的加盟商人選、加盟商履行其于建新地點的承諾及其開發(fā)協(xié)議所訂明的時間框架的能力、就新地點磋商可接受 的租賃條款、建筑成本等。

  我們來看利潤的分成情況:

  加盟途虎工場店已分別于2019年、2020年、2021年12月及2022年6月當月向公司支付基于利潤的分成費比例依次為:90.4%、88.7%、87.1%、82.8%。

  隨著比例的逐年下降,途虎養(yǎng)車如何保證這種模式的持續(xù)呢?這直接影響著途虎養(yǎng)車的成長性。

  因此,這里有個核心問題需要思考,加盟途虎工場店數(shù)量上看著是越來越多,逐年上升,甚至增幅也不小,但是,途虎養(yǎng)車的巨額虧損卻是擺在眼前的現(xiàn)實問題,因此,以加盟店收入為核心的盈利模式真的是好的嗎?這需要途虎養(yǎng)車創(chuàng)始人陳敏和胡曉東去思考了。

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