來源:北京商報
共享充電寶忽高忽低的價格成了一個謎。8月28日,北京商報記者調查發現,就算是同一片區域,不同充電寶的定價完全不同;同一品牌在不同點位的24小時收費價格價差可達20元。究其原因,這與其背后的運營模式大有關系:定價由平臺、代理商與商家共同決定,有些代理商有著較高的話語權,平臺僅提供“定價不要太高”的建議。無論如何,共享充電寶終究是告別了“1元時代”,普遍漲幅200%。分析認為,漲價暴露了商業模式存在短板,企業無法通過規模效應獲取盈利,陷入了“漲價流失客戶不漲價沒收入”的怪圈。
走訪:收費標準參差不齊
共享充電近來的每一次“出圈”,都與價格脫不開關系。北京商報記者走訪多處共享充電寶點位發現,部分點位充電寶租借價格出現調整,同平臺內不同的點位收費標準也各異。
以街電共享充電寶為例,每小時單價為1-4元不等,24小時收費價格則在10-30元不等。北京商報記者走訪發現,位于萬芳園的聯眾地產街電點位收費標準為1元/小時,24小時收費10元;位于花鄉奧萊的哈根達斯街電點位收費標準為4元/小時,24小時收費30元。
怪獸充電寶的小時收費在3-4元,24小時收費價格普遍在24-30元。如全家便利店首經貿店點位4元/小時,24小時收費28元;肯德基白紙坊店點位半小時1.5元,24小時收費30元。
美團充電寶的小時價格普遍在4元左右,24小時價格則在30元左右。如麗楓酒店收費3元/小時,24小時收費30元;葛洲壩中國府則收費最高,10元/小時,24小時收費50元。兩個點位的24小時收費相差20元。
綜上所述,無論是每小時收費標準還是24小時“封頂”價格,各家品牌都不盡相同。
就算是位于同一區域內的不同平臺,相應充電寶的價格也存在明顯差異。消費者楊女士表示,近日,在同仁醫院亦莊分院租借充電寶時發現,盡管小電與街電的每小時收費均為4元,但24小時封頂價格存在差異,前者40元,后者為30元。
全網喊著共享充電寶普遍漲價時,也有選手在小范圍內降價。北京商報記者在北京銀泰中心in01調查期間發現,街電充電寶價格在該點位的價格從5元/小時變為4元/小時,且24小時收費價格始終未變,為40元。
定價:平臺說了不算
共享充電寶的價格為何忽高忽低?明明是位于同一個商圈或點位,不同品牌定價為何有高有低,且差距較大?除去同行之間的競爭與攀比,企業的運營模式一定程度上會影響共享充電寶的定價。
北京商報記者調查發現,是直營還是加盟模式會首先影響定價,如果再細分是否收取代理、設備采購與租賃費用以及抽成比例的高低,定價體系還會發生變化。
怪獸充電的相關負責人表示,怪獸充電以“直營+代理”模式運營,合作代理不收取代理費用,但會小比例抽取充電寶租賃費。代理模式的盈利在于,怪獸充電可以向代理商銷售共享充電設備,從中賺取的是設備銷售的費用。
按此運營模式,怪獸充電對代理商的充電終端定價權限不高。上述負責人解釋稱,公司的定價原則為平臺建議+溝通商戶,然后達成一致。價格會根據點位所在城市的消費水平、行業價格水平、商戶主體意愿三大因素發生變化。
北京商報記者以尋求代理合作為由聯系到街電客服人員,該人員證實,“合作不收取代理費、設備費用,但需與商家協商租賃費用的抽成比例”。具體來講,商家或代理商提交的合作意向內容審核通過后,再根據平臺、代理商、商家三方所提供的資源敲定各家的抽成比例。
落實到具體的定價層面,共享充電寶企業還是要考慮消費者的接受程度以及盈利水平,對代理商做出要求。上述怪獸充電相關負責人提到,平臺會向代理商提供建議,并建議定價不要太高,以免影響公司業務。
“部分資本介入、市場變化,使得共享充電價格不斷發生改變”,有共享充電從業者透露,部分平臺不掌握共享充電寶的定價權。美團充電寶BD就透露,租借充電寶的收費標準由區域內代理商設定,平臺、商家不參與定價。
“小電科技的直營點位仍占據較高比例。直營模式較重,定價高低會直接影響盈利周期的長短。”一位業內人士向北京商報記者表示。據悉,小電科技提出今年主打“直營+代理”的整體業務策略。
無論直營還是代理模式,隨著一二線城市的點位逐漸走向飽和,企業還是需要不斷占領點位與人流密集場所,來增加盈利可能性。
利潤:每臺每月收益幾十元
如果逛街沒有能租賃的充電寶,消費者反而會有些不適應。那么,商業引入了共享充電寶后,又是否能有可觀收入呢?
一位竹芒科技BD負責人向北京商報記者透露:商家引入街電、搜電的共享充電寶進店,不需要支付代理費用,但需要購買設備。竹芒科技以6口4寶、8口6寶的設備銷售較多,團購售價分別為566元/臺、875元/臺。
上述負責人還表示,在日后運營中,商家需要支付服務費,即每臺機器租賃充電寶產生流水的10%。按照此標準,購買設備和流水的10%是商家的主要成本。
北京商報記者向BD負責人了解到,這些設備的日耗電量為1-2度電。一位北京商業項目負責人介紹,北京市區內的商用電價格基本一致,不同時段的用電價格不同,高峰和尖峰時段的每度電價格在1.226-1.422元左右。如果按照尖峰時段電費計算,一臺充電機設備每天電費支出在3元以內。
按照上述街電BD負責人介紹,商店內每臺設備的平均流水在10元左右,除去10%的服務費以及3元電費,商家手中每臺充電設備可獲得6-7元收益。如果商家引入的設備價格為566元,在租借充電寶每日流水不變的情況下,商家至少需要80天回本并產生消費利潤。
如果商家的店鋪位置足夠好,吸引到廣告商投廣告,這就意味著商家的收入大幅增加。北京商報記者了解到,街電充電寶的租借價格由商家自己設定,商家也可以自主接受廣告合作,期間產生的廣告費由商家自己所有。
與竹芒科技不同的是,美團充電寶大多采用代理制。美團充電寶BD負責人介紹,合作美團充電寶,商家無需購買充電寶,由該地區代理進行免費安裝,但是消費者使用充電寶產生的費用則由代理收取90%,美團平臺收取4%的服務費,剩余6%收入由安置設備的商家獲得。
同時該負責人透露,目前,在商場內的一臺美團充電設備月流水約700元,寫字樓內設備月流水達500元。一個商店、餐廳引入一臺美團充電設備,每月可從中收益幾十元。
怪圈:漲價暴露模式短板
不論定價是否由平臺說了算,漲價注定會透支共享充電的熱度與市場。近年來共享充電寶的價格有升有降,但對比共享充電寶剛興起的那幾年,其價格已經翻倍增長。彼時共享充電寶租借1小時只需要1元。北京商報記者在走訪時發現,現在多數共享充電寶每小時收費3-4元,整體價格漲幅超200%。
相較于共享充電寶企業早期用低價形式跑馬圈地,當前的市場的競爭已然飽和了,甚至有消費者習慣了使用共享充電寶,尤其一線城市的用戶對產品黏性逐漸形成。因此,當共享充電寶早幾年輪番漲價時,市場反應頗為激烈,當消費習慣發生改變,市場幾近飽和,再漲價反而不會引起更多的關注了,“漲價是多方博弈的結果,也是市場調配的結果”。
不可否認,在經歷大幅漲價及區域內價格快速調整后,共享充電寶租用價告別“1元起”的時代,且似乎很難再回到從前。
深度科技研究院院長張孝榮直言,漲價暴露了共享充電行業存在商業模式短板。運營成本高而收入低,企業無法通過規模效應獲取盈利,只能一味依靠提升價格。漲價又會帶來用戶流失,令收入進一步下滑,這將使企業、行業陷入惡性循環。同時,由于用戶增速放緩,行業又將面臨生存挑戰。
與此同時,從整體發展的趨勢來看,行業的確遇到了天花板。國家信息中心《中國共享經濟發展報告》顯示,2017-2020年,共享充電寶的總用戶規模呈上升趨勢,從2017年的0.8億人增長到2020年的2.9億人,但增長速度卻在明顯放緩,年增長率從104.9%降到56.3%再降到15.6%。
或許是意識到共享充電寶的發展也不過如此,需要新業務完成下一階段的布局,共享充電企業在嘗試布局新業務。不久前,街電、搜電品牌所屬公司竹芒科技宣布,該公司新增充電樁、無人零售柜、儲物柜等新業務線。怪獸充電創始人蔡光淵推出“開歡”白酒產品,并在線上開店。小電也在嘗試建立會員體系,并希望通過深挖用戶運營,為會員在充電之外提供新的服務內容。
北京商報記者 王維祎 實習記者 王思琦
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