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網紅雪糕鐘薛高現形記

2023-10-23 10:34:58    創事記 微博 作者: 零態LT   

  作者|陸羽

  出品|零態LT(ID:LingTai_LT)

  網紅雪糕品牌鐘薛高再次站上輿論風口浪尖。

  據新浪科技多家媒體綜合報道,近日,多位自稱鐘薛高員工的網友在社交媒體爆料稱被拖欠工資。

  ▲圖:新浪科技

  據新浪科技報道,近日,多位自稱鐘薛高員工的網友在社交媒體爆料稱被拖欠工資。根據相關網友爆料,鐘薛高因效益不好優化部分員工,但員工在簽訂補償金協議后遲遲未收到相關款項,且沒有明確時間表。另一位網友則稱薪資和賠償金的拖延時間已經超過兩個月。這引發不少人的驚呼:雪糕賣的那么貴,咋還能發不出來錢?

  相關媒體向鐘薛高官方求證消息真假,截至發稿,鐘薛高針對此事向外界做出回應,稱在積極解決相關糾紛,運營一切正常。

  ▲圖:網友爆料截圖

  這不僅引發外界唏噓,畢竟當下這個季節,雪糕早已過了暢銷時間,當下,又以此種姿態回歸大眾視野。把時間拉回到今年暑期,為了解暑,雪糕成為人們消費頻次極高的商品,在今年這個“史上最為炎熱的夏季”里,圍繞著雪糕,各大品牌更是展開了激烈的用戶爭奪戰。

  網紅品牌風頭正勁,作為天價雪糕的代名詞,以鐘薛高為代表的“雪糕刺客”成為一大網絡流行詞;2023年,情況發生了變化,越來越多用戶選擇拒絕“雪糕刺客”,回歸理性。

  01

  消費者理性了

  渠道商陣痛了

  過去大環境極大地提升了居家消費這種場景所具有的市場容量,看到這種情形,很多頭部品牌都在投資建廠,但對于未來過于樂觀的估計,疊加其他因素,使得今年夏季在雪糕領域出現了供大于求的情況,所以上演了異常激烈的價格戰。

  根據食品飲料領域的垂直自媒體《快消》的采訪,有冰淇淋批發商表示今年雪糕價格基本在1~5元之間,市場反饋高價雪糕賣不動,所以在通過打折、促銷等方式來清貨。還有經銷商表示高價雪糕不好賣,為了刺激銷量,去年堅持原價銷售的廠家今年也都松了口。 

  同樣在某社交平臺上,有網友曬出在商超冰柜中的鐘薛高以5元一支的特價售賣著。鐘薛高一直定位于中高端雪糕品牌,相較于其原本動輒幾十塊錢的高價,5元一支的價格屬實是特價了。

  ▲圖:網友爆料截圖

  今年夏季,一篇名為《雪糕批發—雪糕店今年的慘痛》的文章在社交網絡上流傳開來,從事雪糕批發的作者在該文中坦言,進入到8月,夏季都快要到尾聲了,平均也就800元的日銷售額,有時候甚至只有300元一天。

  在上述這篇文章的評論區,有不少疑似是從業者的網友也都表達了相似的感慨:“今年普遍都很難,還沒賺錢呢,夏天都過去了”“是不是今年都不好做,我打75折,因為卷了,我們這邊7折的都有”。

  渠道商經受陣痛的背后還有一個重要因素,即消費者正在變得越來越理性。根據頭豹研究院的數據顯示,從購買因素上來看,口味和價格是消費者首要考慮的方面,購買雪糕時考慮口味和價格的消費者占比分別高達95%和48%。此外,近七成消費者認為雪糕售價過高,僅一成認為價格合理可接受和價格實惠。

  雪糕的主力消費人群對于雪糕的消費行為偏理性,疊加宏觀經濟環境的影響,這決定了高價雪糕漲不動,一時被熱炒的“雪糕刺客”很容易會遭到輿論反噬,進而更加影響自身銷量。在這種情況下,一些渠道商便不可避免地會遭受損失。

  02

  “雪糕刺客”退場

  “雪糕菩薩”上位

  隨著“雪糕刺客”漸漸遁形,“雪糕菩薩”站上C位。

  所謂“雪糕菩薩”即為平價雪糕,因價格親民被網友親切稱為“雪糕菩薩”。譬如伊利所推出的經典小布丁雪糕,一根雪糕只有85卡路里的熱量,不添加反式脂肪酸,外型奶呼呼的,口感軟糯軟糯的,重要的是價格親民,一根雪糕的零售價不超過5元。

  根據FoodTalks 2023年7月華東、華南、華中、華北四個地區雪糕/冰淇淋暢銷產品TOP50榜單,排名前十的雪糕中,僅華東地區有兩款10元雪糕上榜,其余均為5元及以下。 在上榜的雪糕品牌中,伊利堪稱“遙遙領先”,包括伊利巧樂茲經典巧脆棒冰淇淋(75g裝)、伊利巧樂茲經典巧戀果冰淇淋(75g裝)和伊利巧樂茲雪糕四個圈蛋奶巧克力味(70g裝)等在內的多款產品都較為暢銷。

  ▲圖:伊利巧樂茲

  上述榜單跟頭豹研究院、艾媒咨詢的數據行為相互對照,根據后者的報告,國內雪糕市場整體消費頻次不高,占比達到55%的消費者一個月的消費量不超過3支;消費者可接受的雪糕售價主要集中在3-10元區間,比重為70.9%。

  憑借多款產品霸榜的伊利,則擁有覆蓋了3-10元區間的完整產品線,如目前主打的系列產品:冰工廠、妙趣、巧樂茲和甄稀。其中,冰工廠不含牛奶成分,售價最低,約為3.5元/支;甄稀則采用了生牛乳及微米級工藝制作,定位相對高端,售價約為10.2元/支。

  雖然新晉網紅品牌在去年短暫性地占據了更多的輿論討論聲量,但當市場回歸理性之時,老牌冰淇淋企業還是展現出了更強的市場競爭力。

  產品結構上,伊利這種頭部企業無疑是擁有更為豐富、多樣的雪糕產品,這使得其在面對風云變幻的市場環境時能夠更具底氣、更加自如。

  供應鏈上,國內乳企巨頭本身就在奶源、食糖等方面具有巨大的原材料優勢,近幾年更是深耕冰淇淋原材料領域。像是2021年,伊利就投資了8.6億元投資印尼乳業基地,可日產400萬支冰淇淋;2022年,蒙牛也投資了15億元建設了8條冰淇淋生產線,日產能接近300噸。

  銷售渠道上,網紅品牌也并不占優。2020年,鐘薛高開始進軍線下,靠著比傳統雪糕品牌更高的渠道費用,進入到了全國的200多座城市中的近40萬個冰柜里,但彼時伊利就在全國范圍內坐擁了600多萬個終端網點。

  所以,某種程度上可以說,表面上看是“雪糕刺客”退場、“雪糕菩薩”上位,其實質是更多憑借營銷、話題走紅的品牌本就實力不足、底蘊不深,當面對巨變的消費環境時,它們很容易露怯和現出原形來。

  03

  未來雪糕市場將走向何處

  未來雪糕市場將走向何處,從眼下來看,至少有兩個變化不容忽視。

  其一,線下渠道變得更為多元。其中以零食折扣店和冷飲批發店為代表的雪糕線下渠道尤為火熱,在這些門店里,陳列著大量平價雪糕。因為身處線下,消費者可以便捷地現場挑選雪糕;因為價格便宜,會讓性價比在消費者的購買決策中的權重不斷上升。

  其二,本身定位于中高端的雪糕品牌開始“放下身段”。譬如今年7月29日,茅臺曾與雪糕品牌中街1946合作,推出了售價為29元的“小巧支”。

  嚴格意義上,茅臺不能算是中高端雪糕品牌,做雪糕更能算作是茅臺在推動品牌年輕化的一個舉動,其試圖將消費冰淇淋的年輕人轉化成未來茅臺酒的潛在消費者。不過單論價格,茅臺冰淇淋確實算作是中高端,此前茅臺曾推出定價在66元上下的產品系列,這次所推出的29元的“小巧支”是其首次推出定位在30元以下的雪糕。

  ▲圖:茅臺冰淇淋

  除了在2019年孵化了定價在6~12元之間的“李大橘”品牌,今年,深諳營銷之道的鐘薛高又適乘由ChatGPT所引發的全球AI熱潮,推出了號稱由AI打造的全新系列產品Sa‘Saa,更為外界所關注的是,對于鐘薛高來說,這同樣是款低價產品,一支Sa’Saa售價為3.5元。

  這就引出了未來雪糕市場的一大發展趨勢,即從雪糕的價格帶來看,3-10元的價格帶越來越將取代1-3元的價格帶。根據O2OMind和新國貨研究院的數據,2021年5月時,O2O平臺的冰淇淋產品價格帶中1-3元占比最高,為34%;到了2022年5月,3-5元的占比升至第一,由26%擴大到了30%。

  也就是說,隨著人均生活水平的提升,消費者確實是在為整體產品力更好、價格也更高的雪糕買單,但是所能接受的價格漲幅并不大。

  在這樣的一種背景下,部分網紅品牌將價格驟然提至幾十塊/支則顯得有些盲目和自大。他們過度或者說錯誤地估計了所謂消費升級的持久性和可靠性,利用當代年輕人尤其是Z世代追求新奇、彰顯個性、注重社交、樂于分享的心理和行為特性,想要通過線上DTC(Direct to Consumer,直接面向客戶銷售)的模式來讓自身利益最大化。

  不過現在很多品牌方們是否真的洞悉Z世代的消費行為特點,這點需要打上個疑問。根據里斯咨詢在通過調研約2000名Z世代對象后、于今年6月所發布的《如何給糾結的Z世代做創新——中國零食飲料品類研究報告》可知,在食品和飲料消費上,Z世代體現出了較為明顯的“既要又要”的特點:既要產品好,又要價格劃算;既要健康惜命,又活在當下、追求口味刺激。

  對于雪糕領域的部分網紅品牌,盲目地對產品進行提價容易,但想要讓年輕消費者持續為之買單則顯然要難多了。

  里斯咨詢在這份報告中給出了另一大結論,即77.5%的Z世代受訪者認為成分健康是重要的考量因素,這又引出了雪糕市場的另一大發展趨勢:越來越多健康化和功能化的雪糕產品有望涌現出來。頭豹研究院通過調研發現,在消費者對未來雪糕產品的各項期待中,低脂低糖、味道更加多元和不加入化學添加劑分列前三位。

  總之,在打著新消費旗號所引發的浪潮下,雖然有網紅品牌看似給雪糕帶來了新的概念和定義,但風流總被雨打風吹去,華麗的文案、精致的廣告、看起來稀缺陌生的概念性原料,這些都無法成為令主流消費者持續買單的充分條件。

  被譽為“現代營銷學之父”的菲利普·科特勒曾提出過價值交換理論,即市場營銷是一種雙方都能獲得利益的交換過程,企業通過提供有價值的產品和服務,與消費者進行交換,從而實現雙方的利益最大化。

  短短幾年,鐘薛高就從看起來一度備受追捧的網紅雪糕淪為爭議滿身的“雪糕刺客”,近期更是陷入欠薪的負面丑聞中,歸根結底就是鐘薛高并未提供與其定位和價格相稱的產品及服務,名不副實。這種情況使得消費者利益受損,其顯然不符合菲利普·科特勒所提出的價值交換理論。于是,“既要又要”的理性的Z世代們,就選擇用腳做出了投票。

(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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