Tech星球(微信ID:tech618)
文| 翟元元
近日,優酷因2022年底更改會員登錄規則,引起廣泛討論。此前,一個優酷會員賬號可同時在三個手機設備登錄,調整后優酷會員賬號只能登錄一個手機。這意味著,用戶向其他人分享自己會員賬號的行為自此行不通了。
新規則引發不少爭議。不少網友認為,限定登錄設備數量客觀上限制了親朋好友間的共享。對此,優酷官方回應稱,上述修改是“為保護用戶賬號安全,打擊黑灰產,并且考慮到絕大多數用戶的使用習慣。”
賬號共享影響長視頻平臺的核心收益,會員登錄規則調整因而成為導火索,直接導致長視頻平臺與用戶再一次站在了對立面。事實上,不止優酷,“愛優騰”(愛奇藝、優酷、騰訊視頻)長視頻平臺每一次會員漲價、大結局點映、投屏付費,都會引發吐槽,每一次試圖扭虧為盈的舉措都被不少人口誅筆伐。而所有爭議背后,其實指向了一個老生常談的問題,長視頻平臺生存空間越來越逼仄。
過去的2022年,降本增效、開源節流,成為長視頻平臺的主旋律,愛奇藝率先完成扭虧為盈,優酷虧損不斷收窄,但長視頻平臺的生存困境依然存在。平臺普遍陷入會員增速放緩,會員增長進入瓶頸,甚至出現付費會員數下降的窘境。騰訊2022年三季度財報顯示,截至三季度末,騰訊視頻付費會員總數為1.20億,同比減少900萬;愛奇藝第三季度日均訂閱會員總數為1.01億,而去年同期為1.047億,同比下降3.5%。
而且,長視頻平臺還不得不直面短視頻的競爭沖擊。2022年底騰訊員工大會上,馬化騰直接將短視頻對行業的沖擊公開化。馬化騰表示,短視頻三年來在全球范圍內對整個互聯網的沖擊相當大,它會侵蝕掉很多長視頻、游戲等產品的時間,這是一個客觀發展規律。
短視頻不僅倒逼互聯網大廠們的其他業務調整,也在倒逼著長視頻業態調整。
錢要一分一毛用在刀刃上,拍劇考核招商和ROI
過去一年,在降本增效的主題下,“愛優騰”通過裁員、減少過會項目,聚焦頭部劇集,成本得到有效控制。不少低效率的業務被砍掉,有限的資源被優先投入到頭部精品內容中。
馬化騰在此前的內部會議上提到了長視頻戰略,表示把非精品的內容砍掉,“以前有些中不溜秋的劇,我們也愿意投資,現在就要想一想了”。
頭部爆款劇集決定著一個平臺的水位線。愛奇藝CEO龔宇此前將愛奇藝實現盈利的具體措施歸納為,內容策略聚焦。龔宇稱,一季度新上線的頭部內容鞏固了愛奇藝的市場地位,為會員規模和月度平均單會員收入帶來增長。
資源往頭部內容傾斜,中腰部項目被拋棄,或者被更嚴苛對待,電視劇制片人的工作節奏也被動跟著發生變化。一位騰訊視頻制片人告訴Tech星球,以前一天需要初篩6-10個項目,現在初篩項目腰斬,可能一個月才需要看這么多。過會項目減少,投入減少,A、B級項目減少,錢需要一分一毛用在刀刃上。
內容團隊考核標準變了,不僅要看播放量,上熱搜次數,還要看電視劇招商情況,一部劇帶來的會員轉化收入。一部劇是否投,是否制作,集團甚至有專門團隊負責計算ROI(投入產出比)。
工作量減少,人員閑置,制片人一年可能都沒有成形的項目,惡性循環就會導致新一輪的裁員。該制片人稱,他們內部已經裁過一次員,現在大家人心惶惶,都擔心自己進入被裁名單。不少人甚至開始研究轉型短視頻。
愛奇藝一位員工向Tech星球表示,愛奇藝S級別的還投,A級項目看著投,B幾乎不投了。內容方向上,愛奇藝負責人接受采訪時表示,放棄了諸如甜寵劇賽道、懸浮向的內容。
一方面減少內容投入,另一方面通過會員漲價拉高整體收入。2022年,會員漲價成為長視頻平臺的常態化操作。“愛優騰”全部完成了一次會員漲價。其中,5年沒有上調會員價格的優酷,通過一次漲價追平了愛奇藝、騰訊視頻的會員價格水平,騰訊視頻連續兩年調整VIP會員價格,愛奇藝則是連續三年調整會員價格。
漲價行為雖然短期內可以提高收入,但長遠來看,卻是以用戶流失為代價換來的“涸澤而漁”式增長。會員長期增長需要建立在爆款內容之上,一部爆款劇可以有效拉動會員數量增長,很多人會沖著爆款劇買單。
但爆款劇集標準越來越成為一門玄學。某長視頻平臺內部人士告訴Tech星球,他們最近開會時還在討論如何定義爆款劇集,認為爆款劇定義標準很難達成共識,因為定義爆款劇的維度有很多,包括平臺第三方數據、社會討論度、社會價值、影響力,甚至是ROI。
進擊的短視頻,加速蠶食長視頻
2022年,長視頻平臺上新劇集的數量和體量在縮水,爆款劇數量在減少,熱度也在下降。
雖然,“愛優騰”在財報中分別提到《蒼蘭訣》《罰罪》《天才基本法》《開端》《夢華錄》等現象級爆款劇對于會員增長的拉動情況,但2022年爆款劇,甚至都沒有超過2019年爆款劇熱度。
第三方數據顯示,2022年爆款劇《人世間》《警察榮譽》,播放指數分別為93.67、87.28,而2019年爆款劇《親愛的熱愛的》的播放指數為99.5,為近三年電視劇排行榜第一。
一位騰訊視頻內部人士向Tech星球表示,2022年行情不好,收益下滑,騰訊視頻日均D AU、付費會員數雖然位居行業第一,但2022年爆款劇不多,《開端》《夢華錄》這些都是年初以及上半年的,下半年幾乎沒有。
“愛優騰”橫向對比來看,上述人士稱,競爭對手的內容更豐富,收入波動也比較小?!皟灴嵝蝿萜鋵嵄容^好,他們的小成本劇很多,無形中拉走了很多用戶,D AU 和收入還有用戶觀看時長都在增長。愛奇藝,比較火的劇也比往年少。但是他們這兩年有個喜劇大賽撐著,所以也比我們好一些?!?/p>
重心開始向短視頻傾斜。馬化騰此前在內部員工大會上,將視頻號戰略地位提高到“全司希望”的高度。騰訊視頻員工稱,他們內部也得到消息,公司準備著力發展短視頻了。
短視頻雖然無法取代長視頻,二者擁有不同的用戶群體,滿足的是不同的消費需求,但前者卻在加速蠶食后者市場。短視頻增速遠超過長視頻,快手財報數據顯示,2022年第三季度,快手總營收達到231.28億元人民幣,較去年同期增長12.9%。對比來看,愛奇藝2022年第三季度總營收為75億元,同比下滑2%。
回顧愛奇藝近幾年財務表現,2018年-2021年,愛奇藝營收分別為250億元、290億元、297億元、306億元。營收雖然保持增長,但增長率下滑較為明顯,2018年-2021年同比增長分別為44%、16%、2.5%、2.9%。
長視頻平臺增速停留在了個位數,短視頻增長還保持在兩位數,后者想象空間也更大。
由央視市場研究(CTR)、中國傳媒大學廣告學院與國家廣告研究院聯合發布《2022中國廣告主營銷趨勢調查》報告顯示,在營銷費用的渠道分布上,廣告主表示將會繼續加大對短視頻與直播的營銷投入,2022年滲透率預計高達九成。小微企業的短視頻滲透率近三年均有大幅提升,短視頻/直播廣告已穩定成為廣告主核心投放形態之一。
另據Quest Mobile數據,2019-2023年,在線視頻廣告份額逐漸被電商和短視頻擠壓,從2019年的5.8%縮減至2022年的4.3%。
短劇爭奪賽:小成本短劇能分賬幾十萬
轉機同樣發生在2022年。
去年,長、短視頻平臺突然握手言和,從競爭走向合作,結束了過去數年的纏斗。抖音先后與搜狐、愛奇藝達成合作,快手與樂視聯手,短視頻平臺獲得長視頻平臺影視劇二創的授權。
短視頻平臺需要內容,長視頻平臺需要引流,長短視頻和解,大家各得其所,很難分清誰是合作里真正的大贏家。不過,很多人追劇習慣也的確因此被重塑。影視高光片段宣發,以及“小帥和小美”式影視解說內容,不僅肢解著電影電視劇,無形中還對短視頻的盛行起到了推波助瀾的作用。
一位追劇的用戶向Tech星球表示,長劇往往水分比較大,很多時候在抖音、快手上看到的電視劇預告,就是全集精華所在??赐觐A告片段幾乎沒有再去看全集的必要。
用戶注意力悄然改變,便為短劇崛起提供了土壤。短劇制作門檻相對更低、周期更短、資金投入少,試錯成本低,疊加政策支持,因而就成了長、短視頻平臺重點發力方向。所以,長短視頻即使合作,也并不影響競爭,尤其是在日益崛起的短劇市場,更是成為雙方流量爭奪的第二戰場。
騰訊視頻持續發力短劇領域,聯動微視打造“短劇”頻道,每日更新、無間斷排播;愛奇藝繼“迷霧劇場”“戀戀劇場”之后推出主攻喜劇題材短劇的“小逗劇場”;優酷升級短劇分賬模式;抖音短劇整合升級原有的“新番計劃”,推出全新的“劇有引力計劃”;快手升級星芒計劃,推出“劇星計劃”,還將在2023年開啟“快手星芒優秀人才扶持計劃”。
相關數據顯示,2022 年上半年,廣電總局系統進行規劃備案的微短劇達 2859 部,而在 2021 年,全年備案的微短劇數量僅為 398 部。一年內備案數量暴增近十倍。
從出圈程度與變現維度來看,長視頻平臺正在打破短視頻平臺在短劇市場的優勢。過去一年,《念念無明》《虛顏》《千金丫環》等爆款短劇從小眾進入大眾視野,其中,芒果 TV《念念無明》的總點擊量達到了 5.1 億,騰訊視頻的《拜托了!別寵我》獲得了 4.5 億的點擊量,實現3000萬+的分賬成績。優酷《致命主婦》《千金丫環》成為兩部分賬破千萬的短劇。
短劇背后的MCN機構與影視公司,正在向“流量洼地”的短視頻平臺遷徙。一位MCN機構負責人告訴Tech星球,他們主營業務是短視頻廣告變現,現在也做短劇,試圖以短劇變現攤薄機構的運營成本。他們目前在快手、抖音都有合作短劇,逐流量而居,哪里變現好就去哪里,一部小成本制作的短劇,差不多能分賬幾十萬。
受影視影響,沉寂三年的香蕉影業,也開始擁抱短視頻平臺,布局短劇賽道。香蕉影業CEO韋翔東告訴Tech星球,他們在2022年底決定入局短劇市場,希望短劇可以為公司帶來一定利潤,同時也為旗下新導演提供一定的拍攝機會。公司目前開發了幾個短劇項目,正在跟快手方面接洽。
2022年,短劇市場內卷程度激烈,接下來競爭將更加白熱化。
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