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　　文/雨過炊煙

　　來源：TopKlout克勞銳（ID:TopKlout)

　　短劇興起后，“電子咸菜”一詞不脛而走?！半娮酉滩恕碧刂改切﹦∏榈雌鸱?，幾分鐘內(nèi)便會(huì)刺激多巴胺達(dá)到顱內(nèi)高潮的短劇，最近一段時(shí)間，各大視頻平臺(tái)都涌現(xiàn)出多部爆款短劇。

　　芒果TV推出的《虛顏》開播后，在貓眼短劇熱度榜連續(xù)31天位居日冠，熱度高達(dá)7000，累計(jì)播放量達(dá)6.27億，豆瓣評(píng)分7.4分，刷新了短劇豆瓣評(píng)分記錄。而優(yōu)酷推出的《千金丫環(huán)》一經(jīng)播出，連續(xù)13天霸榜貓眼短劇熱度榜日冠，在優(yōu)酷站內(nèi)熱度值突破了6000。

　　短劇剛剛興起時(shí)，長短視頻平臺(tái)、新銳影視公司、MCN機(jī)構(gòu)、草根創(chuàng)作者紛紛進(jìn)入這片藍(lán)海領(lǐng)域，創(chuàng)作者魚龍混雜，也難免出現(xiàn)一些服化道、特效較為粗糙的作品。隨著越來越多熱度與口碑兼具的爆款短劇出圈，走過蠻荒期的短劇已經(jīng)邁入了精品化階段，整個(gè)行業(yè)面臨著重新洗牌的局面。

　　不過，當(dāng)內(nèi)容根基夯實(shí)后，短劇仍然面臨著商業(yè)化的挑戰(zhàn)。短劇的商業(yè)變現(xiàn)方式包括流量分賬、廣告植入、達(dá)人直播帶貨、內(nèi)容付費(fèi)等，但分賬仍是短劇變現(xiàn)的重要方式。

　　問題在于，分賬千萬級(jí)別的爆款短劇較為稀缺，短劇若想實(shí)現(xiàn)長足穩(wěn)定的發(fā)展，亟待跑通多元化的商業(yè)模式，形成可持續(xù)的規(guī)模化變現(xiàn)。否則，脫離了商業(yè)變現(xiàn)的內(nèi)容創(chuàng)作終究難逃空中樓閣的命運(yùn)。

　　分賬不斷刷新記錄，短劇蓬勃發(fā)展

　　關(guān)于短劇時(shí)長，各大平臺(tái)有著不同的標(biāo)準(zhǔn)，愛奇藝短劇單集時(shí)長5-15分鐘，優(yōu)酷短劇單集時(shí)長1-20分鐘，騰訊短劇單集時(shí)長1-10分鐘，芒果TV短劇單集時(shí)長10分鐘左右，抖音、快手單集短劇時(shí)長更短，一般在1-3分鐘不等。疫情來臨后，很多長劇項(xiàng)目暫緩擱置，上新數(shù)量難以滿足觀眾的追劇需求。隨著大家的生活節(jié)奏不斷加快，具有反轉(zhuǎn)強(qiáng)、劇情爽等屬性的短劇逐漸走入觀眾視野，觀眾等地鐵、吃飯時(shí)隨手就能刷上幾集，而且短劇最初以甜寵題材居多，很容易給觀眾帶來情感共鳴，觀眾的追劇體驗(yàn)也獲得了提升。

　　2021年6月7日，騰訊在線視頻副總裁韓志杰在2021影視年度發(fā)布會(huì)上表示，用戶棄劇率比上一年上升了25%，二倍速功能的使用頻率則提升了100%。一方面，當(dāng)越來越多的用戶對(duì)長視頻失去耐心時(shí)，制作成本低、周期短、爽感爆棚的短劇便在各大長短視頻平臺(tái)的助推下蓬勃發(fā)展。

　　另一方面，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時(shí)代后，長短視頻平臺(tái)同樣需要另辟蹊徑尋找增量。對(duì)于長視頻平臺(tái)而言，會(huì)員增長幾乎瀕臨天花板，短視頻平臺(tái)則面臨著DAU、MAU增長緩慢的現(xiàn)狀。

　　在這種情況下，短劇順理成章地成為了長短視頻平臺(tái)新的內(nèi)容增長點(diǎn)。與此同時(shí)，國家廣電總局也將微短劇項(xiàng)目列入了備案。2020年8月，國家廣電總局在重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇備案后臺(tái)增加了“網(wǎng)絡(luò)微短劇”項(xiàng)目。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年，微短劇在國家廣電總局全年備案398部，今年上半年，備案的微短劇數(shù)量高達(dá)2859部。2022年，國家廣電總局在備案系統(tǒng)中增設(shè)了微短劇品類，并正式發(fā)放了“網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證”。

　　回顧短劇的發(fā)展歷程，早在2018年愛奇藝率先推出了豎屏控劇場，《生活對(duì)我下手了》等一系列短劇由此上線，但并未“撲騰”出過多水花。彼時(shí)，有些熱度的短劇分賬大概在百萬左右，更多熱度平平的短劇則石沉大海，短劇的制作方押中爆款短劇的幾率就像開盲盒一樣，入局玩家大多以試水為目的，并不斷探索短劇的商業(yè)化模式。

　　平臺(tái)的分賬規(guī)則也令內(nèi)容創(chuàng)作者苦不堪言，有位匿名制作人接受《鈦媒體》采訪時(shí)表示，大多數(shù)平臺(tái)對(duì)于分賬劇會(huì)采取“播前定級(jí)”的方式給出平臺(tái)資源位，S級(jí)的項(xiàng)目會(huì)沖上平臺(tái)首頁，優(yōu)先得到大量曝光資源，這也成為了分賬參考，但標(biāo)準(zhǔn)并不確定，數(shù)據(jù)也不透明。

　　短劇發(fā)展初期，主要收入源于平臺(tái)分賬，但由于短劇剛剛起步，整個(gè)市場的內(nèi)容生態(tài)不夠成熟，爆款短劇少之又少，分賬更是慘不忍睹，短劇若想跑通成熟、穩(wěn)定商業(yè)的變現(xiàn)，自然離不開平臺(tái)扶持。為了助推短劇的精品化之路，各大平臺(tái)一邊不斷升級(jí)分賬政策，一邊專門為短劇推出符合平臺(tái)調(diào)性的定制劇場，盡管短劇的爆款因素多種多樣，可歸根結(jié)底仍然離不開市場喜好風(fēng)口、平臺(tái)資源位排播、站外宣傳引流等基本因素。

　　芒果TV在2019年推出“大芒計(jì)劃”扶持短劇，并開設(shè)“下飯劇場”。芒果TV的分賬公式是：流量分賬總收益=有效UV（用戶觀劇總時(shí)長超過總時(shí)長的10%）*評(píng)級(jí)，1-3分鐘的短劇S級(jí)0.75元、A級(jí)0.5元、B級(jí)0.3元，10-15分鐘的短劇S級(jí)1元、A級(jí)0.75元、B級(jí)0.5元。

　　騰訊視頻在2020年底投入了10億資金和100億流量支持短劇賽道的內(nèi)容建設(shè)。2021年底，騰訊視頻還推出了“十分劇場”，主打十分美學(xué)，豆瓣評(píng)分8.1的短劇《大媽的世界》就出自該劇場。騰訊的有效分賬評(píng)級(jí)為S級(jí)2元、A級(jí)1.5元、B級(jí)1元，分賬模式為“會(huì)員分賬+廣告分賬+單點(diǎn)付費(fèi)+自招商收入”。

　　B站在2021年8月上線了輕劇場，主推驚悚懸疑、軟科幻、喜劇題材的短劇，B站推出的《夜貓快遞之黑日夢》入圍了歐洲最大電視劇節(jié)之一的戛納國際電視劇節(jié)短劇官方競賽單元，這是國內(nèi)首部入圍的短劇作品。

　　2021年9月，優(yōu)酷也發(fā)布了“扶搖計(jì)劃”和“好故事計(jì)劃”，意在從源頭上挖掘優(yōu)質(zhì)IP，并推進(jìn)短劇的系列化走向，逐漸形成了“優(yōu)酷短劇”廠牌。在分賬規(guī)則調(diào)整方面，優(yōu)酷將S級(jí)短劇會(huì)員分賬單價(jià)提至6元，A級(jí)、B級(jí)CPV40元，分賬模式為“會(huì)員+流量分賬+廣告分賬?！?/p>

　　而在短視頻平臺(tái)中，快手率先領(lǐng)跑短劇。2019年8月，快手推出了“快手小劇場”，并與米讀小說合作，正式進(jìn)軍短劇領(lǐng)域?？藙阡J發(fā)布的《2022短劇內(nèi)容生態(tài)發(fā)展研究》顯示，截止今年6月，快手小劇場收錄的短劇超2萬部，為了扶持短劇發(fā)展，快手先后推出了“光合計(jì)劃”、“星芒計(jì)劃”，還推出了針對(duì)女性用戶的“高甜劇場”和針對(duì)男性用戶的“爆燃劇場”。

　　在分賬方面，快手去年10月新增了短劇S+檔位，成本定在每分鐘5萬，平臺(tái)參投40%，分賬不做扣除。2022年4月，快手還推出了針對(duì)五分鐘中劇集的“扶翼計(jì)劃”，該計(jì)劃更偏向中劇集的輕量探索。另外，快手也會(huì)通過面向MCN機(jī)構(gòu)的主題競賽、周期性的福利活動(dòng)對(duì)創(chuàng)作者進(jìn)行激勵(lì)。

　　抖音則在2021年4月推出了“新番計(jì)劃”和“千萬爆款俱樂部”，分賬單價(jià)由千次有效播放量5元上調(diào)至6元，2022年，抖音發(fā)布了“劇有引力計(jì)劃”整合資源，升級(jí)激勵(lì)賽道，分賬金額由單部100萬元上調(diào)至150萬元，劇星賽道最高可獲得300萬現(xiàn)金激勵(lì)，此外，平臺(tái)還投入了20億流量。

　　各大平臺(tái)前期的大力投入也令短劇一再刷新分賬記錄和播放量記錄。云合數(shù)據(jù)顯示，截止2021年，長視頻平臺(tái)共上線短?。▎渭瘯r(shí)長20分鐘以下）471部，同比上一年增加171部，正片有效播放34億，同比增長115%。

　　越來越多的短劇成為爆款出圈，《千金丫環(huán)》分賬突破1000萬，《拜托了！別寵我》分賬突破3000萬，《長公主在上》播放量3.5億，《惡女的告白》播放量7.5億，《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》播放量9.2億，《師兄請(qǐng)按劇本來》帶來全網(wǎng)話題熱度10億+。與此同時(shí)，爆款短劇的出現(xiàn)不僅能令制作方、發(fā)行方獲得營收，也反哺了平臺(tái)，給平臺(tái)帶來了會(huì)員拉新、品牌廣告等收益。

　　貓眼專業(yè)版發(fā)布的《2022短劇洞察報(bào)告》顯示，截止2022年6月，騰芒優(yōu)上線獨(dú)播短劇共171部，其中，優(yōu)酷推出了111部短劇，占比高達(dá)65%。

　　盡管短劇風(fēng)頭正勁，但目前仍然難以與長劇抗衡，頭部爆款短劇的播放量尚且不到10億，而爆款長劇動(dòng)輒幾十億、上百億。從貓眼熱度來看，進(jìn)入劇集總榜的短劇數(shù)量較少，Q3季度共有32部短劇出圈，熱度歷史峰值不超過8400，長劇峰值可達(dá)9900，爆款內(nèi)容仍在探索中。

　　雖然分賬是短劇最為典型的營收模式，但始終處于動(dòng)態(tài)化的過程，并非穩(wěn)定的商業(yè)變現(xiàn)。當(dāng)短劇進(jìn)入精品化階段后，下一個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)仍然是繼續(xù)圍繞用戶喜歡的內(nèi)容，拓寬內(nèi)容品類，打造出圈爆款，并將商業(yè)規(guī)模持續(xù)做大。

　　短劇廣告植入進(jìn)行時(shí)

　　越來越多的品牌方正在將投放目標(biāo)鎖定在短劇，抖音、快手的短劇就逐漸嫁接植入了品牌廣告。根據(jù)快手金劇獎(jiǎng)數(shù)據(jù)，2021年，快手在商業(yè)化方面合作了23部精品短劇，天貓、唯品會(huì)、王老吉、可比克等品牌均在快手星芒短劇中進(jìn)行了廣告植入。或許是出于商業(yè)化的考量，快手正在不斷改進(jìn)甜寵題材扎推的問題。

　　2021年，快手短劇播放量TOP50中甜寵題材占到6成。從去年下半年開始，快手開始嘗試做內(nèi)容題材的創(chuàng)新，爭取輻射到更多圈層的受眾。

　　為了拓展短劇的賽道布局，快手短劇寒假檔共上線了50多部短劇，類型包括鄉(xiāng)村振興題材短劇《我和我爹和我爺》、高顏值古風(fēng)短劇《長公主在上》、民國懸疑短劇《古蛇傳》、家庭共情短劇《逆光》……寒假檔過后，越來越多頭部的廣告主關(guān)注了短劇賽道，比如Swisse、小紅書、華帝、支付寶、中國移動(dòng)等。

　　Swisse獨(dú)家冠名了《我和我們》短劇，并在短劇中深度植入了廣告，劇場內(nèi)有顯示產(chǎn)品的電商頁面，中國移動(dòng)也在快手短劇《暗影女保鏢》中，給觀眾灌輸了“移起助力中國冰雪”的理念。這也能看出快手開始逐步解鎖短劇植入的商業(yè)模式，很多品牌也通過短劇方式實(shí)現(xiàn)了植入營銷。

　　抖音也在暑期檔推出了“抖音短劇夏日大放送”計(jì)劃，共上線14部短劇，多為懸疑甜寵類型。對(duì)于劇集而言，倘若貿(mào)然植入廣告勢必影響觀眾觀感，而專為推廣品牌定制的短劇則打通了內(nèi)容與廣告的鏈接，制作方在傳遞內(nèi)容的同時(shí)，精準(zhǔn)結(jié)合產(chǎn)品賣點(diǎn)，并為之提供相應(yīng)的使用場景，嚴(yán)絲合縫地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品推廣。

　　虛擬人柳夜熙在抖音推出的短劇《地支迷陣》中，第三集恰到好處地在過年氛圍里植入vivo手機(jī)的廣告，意在凸顯手機(jī)拍攝功能，單集點(diǎn)贊量212.6W；第六集則以大片既視感的方式，植入了小鵬P7暗夜騎士的廣告，最終，小鵬P7暗夜騎士產(chǎn)品在抖音站內(nèi)曝光8000萬，天貓銷量亦有所增長。

　　今年10月，抖音還上線了首部品牌定制短劇《不熟戀人》，該短劇在劇情中植入了KONO洗發(fā)水，帶動(dòng)了產(chǎn)品銷量。

　　沒過多久，抖音又上線了專門為海瀾之家定制的短劇《需要浪漫和你》，盡管這部短劇只有5集，卻幫助海瀾之家極光小漢堡系列羽絨服創(chuàng)造了1億的曝光量，短劇的品牌輻射效果可見一斑。由此種種，平臺(tái)也基本打通了從前期種草到后期賣貨的產(chǎn)業(yè)鏈路，只是產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待擴(kuò)大。

　　如今在降本增效的趨勢下，品牌方也會(huì)在宣發(fā)上減少資金投入，而定制短劇的成本不高，輻射范圍相對(duì)較廣，是個(gè)好的選擇。從營銷的角度來講，短劇可以打出“達(dá)人直播+品牌IP聯(lián)動(dòng)+衍生品售賣”的組合拳，滿足品牌方多元的營銷訴求。而且短劇在植入廣告時(shí)，也可以設(shè)置小黃車跳轉(zhuǎn)至商品鏈接，隨著短劇的精品化發(fā)展，消費(fèi)轉(zhuǎn)化率也會(huì)隨之提高，這也是短劇植入營銷模式的優(yōu)勢所在。

　　短劇的直播帶貨路徑走通了嗎？

　　除了廣告植入，短劇也在嘗試達(dá)人帶貨變現(xiàn)路徑，快手短劇演員一只璐 A DEER先后主演了《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》和《萬渣朝凰》兩部爆款短劇后，共積累了787.4萬粉絲，還獲得了快手金劇獎(jiǎng)最佳短劇女主角。隨后，一只璐走上了直播帶貨之路，憑借之前積累的大量粉絲，她在春節(jié)檔帶貨的GMV單場最高將近300萬，在《如花如荼》帶貨直播專場銷售額達(dá)1080萬，目前一只璐在快手的帶貨總銷量達(dá)到了307.4萬件。

　　古風(fēng)博主御兒主演了《鳳求凰》后，快手粉絲飆升至1909.8萬，單場GMV達(dá)到了1250萬，她的御之夢蘇州專賣店總銷量達(dá)到了501.8萬件。短劇演員依靠短劇積累人氣，從而帶動(dòng)電商效果最終實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的路徑逐漸清晰。

　　不過，由于短劇的制作成本低，制作方選擇的演員基本處于中腰部位置，粉絲量級(jí)偏弱，而且短劇碎片化屬性極強(qiáng)，這就導(dǎo)致了觀眾對(duì)于演員的記憶點(diǎn)偏弱，他們很難通過短劇成為演員的鐵粉，再加上爆款短劇稀缺，演員靠短劇出圈的難度不言而喻。

　　雖然平臺(tái)在直播帶貨領(lǐng)域的增長仍然需要從內(nèi)容質(zhì)量著手，但是深耕精品短劇，從而捧出多元化達(dá)人，進(jìn)而助力直播行為，貌似也不失為一個(gè)新的嘗試途徑。姜十七主演的短劇《夜班日記》播放量破10億，《愛的年齡》播放量7.8億，作為短劇頭部達(dá)人，姜十七自然而然走上了直播帶貨之路，她在帶貨時(shí)就發(fā)揮了自己作為短劇演員的優(yōu)勢——姜十七會(huì)結(jié)合短劇劇情在直播間進(jìn)行演出，并將帶貨的商品設(shè)置成推動(dòng)劇情發(fā)展的道具，植入過程流暢自然。

　　另外，為了不影響短劇正片的觀感，她也會(huì)利用在短劇番外劇情中植入產(chǎn)品的形式為品牌種草。姜十七在短劇植入帶貨的KONO洗發(fā)水控油去屑產(chǎn)品銷量達(dá)到了62萬，《夜班日記》也在短劇番外中植入了DR鉆戒的廣告，鉆戒廣告還給男女主的愛情故事增添了別樣的化學(xué)反應(yīng)。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂，短劇的頭部演員在帶貨業(yè)績方面或許難以與頭部主播抗衡，但他們?cè)谥辈ラg的優(yōu)勢是，可以借助參演過的短劇劇情，適當(dāng)?shù)貭I造劇情與產(chǎn)品相結(jié)合的場景，放大產(chǎn)品賣點(diǎn)，從而吸引用戶下單。

　　付費(fèi)短劇能扛起大旗嗎？

　　自從內(nèi)容付費(fèi)興起后，誰都想來“分一杯羹”，而視頻付費(fèi)的模式更是成為了各大視頻平臺(tái)重要的營收方式。短劇也悄悄加入了視頻付費(fèi)的行列。誠然，短劇有很多出圈的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，且對(duì)于創(chuàng)作者而言，平臺(tái)內(nèi)增設(shè)內(nèi)容付費(fèi)確實(shí)利于催生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但是對(duì)于受眾用戶而言，他們是否心甘情愿地付費(fèi)解鎖短劇有待商榷。

　　快手最先嘗試推出付費(fèi)短劇，快手短劇售賣大結(jié)局的價(jià)格在1-3元，根據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，快手上已經(jīng)有2500多部付費(fèi)短劇。快手短劇《七生七世彼岸花》三集大結(jié)局20快幣合人民2.8元，付費(fèi)番外10快幣合人民幣1.4元。

　　《少夫人又作妖了》共15集，全集付費(fèi)需要12.6元，數(shù)據(jù)顯示，約有3000多人購買，累計(jì)收益5.2萬元。《危險(xiǎn)的姐姐》作品總播放量超過1.5億次，可大結(jié)局僅有5萬人付費(fèi)，用戶的付費(fèi)比例連千分之一都不到。

　　抖音隨后也開始測試付費(fèi)微短劇，并推出全集付費(fèi)模式，每集1元，用戶可以購買全集，也可以單集解鎖，抖音短劇《超級(jí)保安》每集10抖幣，40抖幣解鎖最后5集，抖音1元能買7抖幣，一部短劇全部解鎖5.7元，單集解鎖7.1元。

　　目前《超級(jí)保安》推出了四季，第一季已下架，只有第二季需要付費(fèi)解鎖，從點(diǎn)贊量來看，免費(fèi)觀看的短劇單集點(diǎn)贊量最高達(dá)到了45W，其余集數(shù)點(diǎn)贊量在8W左右，付費(fèi)的五集里，點(diǎn)贊量只有3000-10000，用戶的付費(fèi)意愿顯而易見，還有用戶在付費(fèi)觀看后吐槽：“你猜我為什么來看抖音？”

　　短劇測試付費(fèi)之前，長視頻平臺(tái)推出的超前點(diǎn)播一集也只有3元，而且用戶早就對(duì)超前點(diǎn)播頗有微詞，盡管超前點(diǎn)播取消了，但各大平臺(tái)則將超前點(diǎn)播改成了大結(jié)局點(diǎn)映禮繼續(xù)薅羊毛，最終仍然被用戶吐槽。

　　制作質(zhì)量更高的長視頻尚且難以走通花式內(nèi)容付費(fèi)的路徑，而且購買一部20集左右短劇的價(jià)錢完全可以在長視頻平臺(tái)購買會(huì)員，獲得更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。綜合考慮之下，用戶購買長視頻平臺(tái)會(huì)員的性價(jià)比更高。

　　目前短視頻付費(fèi)的短劇不算多，由于用戶沒有強(qiáng)烈的付費(fèi)意愿，導(dǎo)致短劇付費(fèi)的整體收益不高，而且短劇創(chuàng)作也面臨著內(nèi)容同質(zhì)化、套路化的問題，各大平臺(tái)究竟能否跑通短劇付費(fèi)之路，是平臺(tái)運(yùn)營者不可回避的命題。當(dāng)短劇涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容時(shí)，短視頻平臺(tái)或許也可以效仿長視頻平臺(tái)，推出性價(jià)比更高的短劇會(huì)員制的付費(fèi)模式。

　　短劇的出海掘金之路

　　短劇的內(nèi)容是否過硬？出海帶來的反響也是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們將視野放眼海外之后，短劇出海能否成為一條新的掘金之路？

　　今年，爆款短劇加速了在海外開拓陣地的步伐，大芒短劇共有90部作品上線海外平臺(tái)，騰訊海外版Wetv共上線32部，優(yōu)酷在海外上線了幾十部短劇。

　　其中，《千金丫環(huán)》上線Tik Tok，播放量突破2.3億，在海外平臺(tái)社交媒體累計(jì)播放量超5000萬，互動(dòng)數(shù)達(dá)140萬、曝光量接近3億。其他短劇也獲得了較高的播放量，《我的反派夫君》播放量55萬，《念念無明》播放量73萬，《別跟姐姐撒野》播放量117萬，《反派少爺愛上我》播放量202萬。

　　有了流量的加持后，短劇的出海掘金之路亦逐漸打通，從商業(yè)化的角度考量，短劇出海有著多元化的變現(xiàn)模式。其一，短劇能帶動(dòng)海外用戶的會(huì)員拉新，其二，短劇能通過平臺(tái)買斷版權(quán)增加收入，其三，短劇可以獲得海外平臺(tái)的廣告分成，其四，短劇可以和海外的短視頻平臺(tái)合作，開放短劇二次創(chuàng)作。

　　但在中國影視出海劇集總量中，短劇只占10%，且因?yàn)樽陨眢w量，售價(jià)也遠(yuǎn)低于同類長視頻。若想提升短劇的出海收益，仍然要堅(jiān)持內(nèi)容為王的策略，講好故事，多出爆款，短劇的出海掘金還有很長的路要走。

　　寫在最后

　　自從短劇進(jìn)入爆發(fā)元年后，逐漸衍生了越來越多的商業(yè)化模式。分賬是短劇主要的收入來源，但像《千金丫環(huán)》這類創(chuàng)下千萬級(jí)別分賬的短劇著實(shí)為數(shù)不多，由于短劇備案項(xiàng)目逐年遞增，出圈難度也因此加大。

　　品牌植入短劇出現(xiàn)了很多成功案例，但還需制作方精準(zhǔn)匹配短劇內(nèi)容和產(chǎn)品調(diào)性，而且產(chǎn)品通過短劇實(shí)現(xiàn)的曝光量有待提升。直播帶貨呼喚更多千萬粉絲量級(jí)的頭部短劇達(dá)人入場，從而不斷刷新GMV，而短劇能捧紅多少頭部演員，與劇集熱度息息相關(guān)。盡管短劇出海掘金前路漫漫，但海外同樣需要優(yōu)質(zhì)短劇作品提供增量內(nèi)容，至于出海短劇能否大量掘金，還需等待海外用戶的檢驗(yàn)。

　　總而言之，短劇的每一種商業(yè)模式都有很大的提升空間，行業(yè)整體還不足以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、穩(wěn)定的變現(xiàn)模式。就目前而言，熱度與口碑兼具的出圈短劇越來越多，短劇市場大盤存在著廣闊的發(fā)展空間，未來勢必有越來越多的玩家入場瓜分這塊蛋糕。

　　屆時(shí)，平臺(tái)或?qū)⒉粩嗤瞥鋈碌耐娣ê图?lì)政策，至于短劇能否涌現(xiàn)出足以匹敵長劇的爆款，創(chuàng)下比肩長劇的收益尚不得而知。而且短劇的商業(yè)變現(xiàn)之路面臨著諸多挑戰(zhàn)，短劇究竟能撬動(dòng)多大規(guī)模的市場份額，考驗(yàn)著平臺(tái)方與制作團(tuán)隊(duì)。

　　參考資料：

　　《鈦媒體：首代短劇人的掘金夢：在以一博十的誘惑中拼殺》

　　《新聲pro：誰是抖音短劇‘最大贏家’》

　　《娛樂資本論：中國短劇跑馬東南亞》

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