歡迎關注“新浪科技”的微信訂閱號：techsina 

　　文/白羊

　　來源：TopKlout克勞銳（ID:TopKlout)

　　羅振宇與觀眾的20年之約如今怎么樣了？

　　2015年12月31日，羅振宇在北京的水立方舉辦了第一場“時間的朋友”跨年演講，當時價值數萬元的聯票上線僅幾個小時，便被搶購一空，場面一度十分火爆。正是在這場演講中，羅振宇提出要在以后的20年里，以每年一場跨年演講的方式，陪伴有上進心的中國人一起辭舊迎新。

　　2021年12月31日，又是一年一度的跨年演講，羅振宇站在成都金融城演藝中心的舞臺上，面對著12000個空蕩蕩的觀眾席，顯得十分寂寥，當初熱鬧的場面已然不再。

　　從最初演講速記瘋狂刷屏到如今跨年演講沒有太大的聲量，羅振宇的個人影響力肉眼可見的在直線下降，而曾經火遍大江南北的《羅輯思維》如今更是鮮有人討論，2014年成立的思維造物多次沖擊IPO折戟，種種跡象表明，羅振宇沒能成為時間的朋友，而是成了時間的“棄友”。

　　人生之巔

　　羅振宇的早年經歷頗為傳奇。

　　1990年，不到17歲的羅振宇經歷了他人生的第一個轉折點——高考，他成功爬出被他喻為“漆黑煙囪出口”的這場考試，來到了離家500公里以外的武漢，在華中理工大學（現為華中科技大學）開啟了大學生涯。

　　新聞專業的他在大學期間對書很是癡迷，因此也被貼上了“愛讀書”的標簽，但他并不是那種書呆子，而是能言善辯，比較活絡，同學也都很樂意給他聊天。

　　正是這種外向的性格，讓他結識了他人生的一位貴人，北京廣播學院（現為中國傳媒大學）的胡智峰老師，這也是羅振宇后來考研失敗能夠破格進入復試的關鍵人物。

　　再后來羅振宇順利通過復試，成為了一名研究生。讀研期間，羅振宇的夢想就是進入中央電視臺，但他沒能如愿。畢業后而是進入北師大當了一名老師，但一個月600塊的工資他是不滿足的。于是他就經常在央視的各個劇場露面，并發揮自己的優勢，幫人策劃與撰稿。

　　一段時間后，他終于等到了機會，其中一個劇組的負責人組建了一個名為《中國房產報道》的節目，問他是否愿意加入，他雖然同意了，但卻提出了當主編的條件，但這事兒還真成了，臨時工編制的主編他還是央視歷史上的頭一個。

2008年，《激蕩三十年》的紀錄片編導組

　　這是2000年，羅振宇27歲。之后的八年，他的職業生涯一直在央視度過，在這期間，他先后擔任《商務電視》、《經濟與法》、《對話》的制片人，也曾連續三年擔任央視3.15晚會的總撰稿人。

　　時間轉眼到了2008年，互聯網的進一步的發展讓行業發生了很大的變化，視頻網站和自媒體風起云涌，催生了傳統媒體人的轉型潮，羅振宇也渴望從幕后走到臺前，突出他的個人品牌。正好他的直屬領導讓他去一個名氣比較小的節目當副制片人，他一氣之下，直接辭職離開了。

　　央視光環加持下，他是不愁工作機會的，最多的時候，他手握8個offer，于是他選擇了其中一個能露臉的機構第一財經，在這里他擔任起了《中國經營者》欄目的主持人，也正是在這個階段，羅振宇在觀眾面前積累了一定的名氣。

　　2010年，一次偶然的機會，羅振宇結識了《創業家》主編的申音，而后來他成立的NTA創新傳播公司促成了兩者之間的合作。

　　2012年可以算是改變羅振宇人生軌跡的一年，這一年優酷與土豆合并后成為了國內最大的免費視頻開放平臺，日本佳能推出的5D Mark3這款產品能夠以非常低的成本拍攝視頻，并且效果也不差。

　　羅振宇也想做一檔自己的視頻節目，于是找到了申音，兩人達成共識，機緣巧合之下，《羅輯思維》誕生了。

　　2012年12月21日，《羅輯思維》第一期節目正式上線，同名公眾號會在每天早上6點半準時推送一條60秒的音頻。事實證明這檔節目是非常成功的，上線第一年，《羅輯思維》平均每期點擊量超百萬。

　　在這個過程中，羅振宇開始組建自己的微信社群，伴隨著微信社交生態的快速發展，“羅輯思維”的社群規模不斷擴大。在《羅輯思維》上線8個月的時候，羅振宇發起了一個令人匪夷所思的會員計劃，在不知道任何會員權益的情況下，5000個200元的普通會員名額和500個1200元鐵桿會員名額5個小時被搶購一空。

　　再后來，羅振宇用同樣的套路賣了書、月餅和茶葉，無一例外，每次都很快售空。

　　然而，因為利益分工問題，羅振宇與申音的關系出現了問題，2014年5月兩人的微博聲明正式表明兩者之間關系決裂，羅振宇帶走了《羅輯思維》。

　　也是在同年，思維造物成立，羅振宇直接持有思維造物30.35%股權，成為公司控股股東和實際控制人。

　　在接下來的幾年里，思維造物先后推出了幾個明星產品——《時間的朋友》跨年演講、得到APP、得到大學等，構成了思維造物的主要收入來源。

　　在首場《時間的朋友》跨年演講中，4000張門票銷售一空，除此之外，售價4萬的20年以及售價3萬6的19年聯票也被一搶而光。

　　得到APP也得益于積累的大量粉絲，通過線上知識服務業務撐起了思維造物的大部分營收，其中薛兆豐、李翔、李笑來、寧向東等人的付費課程就是營收的關鍵。

　　多個產品給了思維造物上市的底氣，2020年思維造物就開始謀劃上市，從科創板到創業板，思維造物曾7次提交招股書、3次被深交所問詢，但每一次都沒能如愿。

　　在剛過去不久的8月，思維造物撤回了創業板上市申請，這意味著羅振宇敲鐘的愿望又落空了，據媒體報道，此后思維造物或許不會再謀求上市。而與之對應的，恰恰是羅振宇的個人影響力在逐漸衰減，這個曾經的知識網紅已然淡出公眾視野。

　　網紅不再

　　其實，外界對羅振宇的質疑聲從《羅輯思維》開始就一直存在，只不過當時追捧的聲音遠遠蓋過了批評的聲音，人設崩塌的端倪暗藏繁榮背后。

　　就比如他在視頻和語音中傳達的知識、概念脫離實際，組織離譜的社群電商活動被扣上“忽悠”、“騙子”的帽子。

　　許知遠也曾對羅振宇下過定義，“他是個賣膠囊的人，把知識放在膠囊里，速效救心丸。”言外之意是對這種模式的可持續性保持懷疑。

　　而那些曾經對羅振宇深信不疑的用戶們也開始發現，自己買了課程，參加了活動，知識焦慮依舊存在，問題依舊沒有解決，生活還在原地踏步，因此對知識付費的興趣也在逐漸降低。

曾經刷屏的文章（部分截圖）

　　2018年羅振宇參加《十三邀》節目之后，市場對知識膠囊的批判聲更是被放大，但彼時羅振宇正在泡沫之巔，對此他只是用小馬哥的那句“你沒做錯什么，就是老了”進行反擊。

　　而由他策劃、曾經深受追捧的《時間的朋友》跨年演講也沒能經受住市場的考驗，有網友這樣總結羅振宇跨年演講的套路：“首先講幾個小故事開場，為觀眾營造代入感，然后引出概念或者得出道理或結論，再引用名人觀點、專家證言，或者是聯系新聞事件來證明道理的正確性”，這對于觀眾來說，只是在聽完之后獲得一時的爽感，生活依舊還是原來的樣子。

　　熟悉了羅振宇的套路，便沒有了當初的那種新鮮感，羅振宇的跨年演講收視率逐年下滑。據和訊網報道，2016年“時間的朋友”跨年演講直播時，深圳衛視曾以1.69%的收視率位居全國同時段第一。但在2019年，“時間的朋友”跨年演講的收視率已經跌到第八名之外。

　　也是在2019年，羅振宇的風評開始有了明顯的轉變，市場上開始有“有中年人聽羅胖約等于老年人吃權健”這樣的聲音，諷刺羅振宇的課是智商稅。

　　或許讓羅振宇人設崩塌的，正是一次次的啪啪打臉瞬間。最典型的例子，是他對一個又一個商業形態的誤判。

　　2014年，羅振宇為煎餅品牌黃太吉站臺，他稱黃太吉的成功意味著過去商業世界所有觀察角度全錯，結果到了2019年黃太吉被北京朝陽區人民法院列入失信執行人名單。

　　2015年，羅振宇在《時間的朋友》跨年演講上說暴風影音和樂視這個新物種的存在，一定會改變我們的環境，結果到了2019年，暴風影音馮鑫被抓，賈躍亭在美國申請個人破產重組。

　　2016年，羅振宇表示滿桌人沒有一個人看好羅永浩，除了自己，結果到了2019年，羅永浩手機公司被賤賣，欠下五個億，開始帶貨還債。

　　2018年，羅振宇認為ofo不是結束，而是開始的結束，不能說戴威完了，結果到了2019年，ofo被1600萬人追著退押金。

　　去年12月，俞敏洪與羅振宇進行了直播連線，在討論到互聯網大廠的35歲年齡焦慮現象時，羅振宇以一種上帝的視角回答到“如果35歲還在到處投簡歷，就證明了35歲之前一件最重要的事還沒干，就是把自己的人脈和社會網絡發展出來的能力還沒有完成”，結果網友并不買賬，反而是把“這個羅振宇不停地制造焦慮”這個評論送上熱評第一。

　　知識付費走下神壇

　　不論羅振宇制造了多少個熱搜，其創業歷程終究圍繞著知識付費展開，而通過各種金句圍砌而成的個人IP，曾在知識付費行業處于巔峰時期時幫他贏了一次又一次。

　　那是2016年，正值行業爆發期，有關知識付費的欄目以及APP層出不窮，3月千聊上線、5月知乎推出知乎live和值乎問答、5月分答APP上線、6月得到推出訂閱專欄……         

　　而思維造物也完成了新希望集團、峰尚集團、梅花創投等投資機構的新一輪融資，通過各種媒體采訪、大談商業本質賺足了眼球的羅振宇一時間風光無兩。

　　到了2017年，思維造物又完成了紅杉中國、騰訊等投資機構的D輪融資，此時思維造物的估值漲至80億元，羅振宇的個人身家也一度到達過30億元，羅振宇一度被“封神”成為商業“教父”，一有新風口出現大伙兒都想聽聽他怎么說。

　　然而知識付費的熱度并沒有持續太長時間，隨著資本寒冬來臨，人們不再相信“風口來了豬也能飛”。2018年，知識付費降溫明顯，據公開數據不完全統計顯示，知識付費領域在2017年有52起投資事件，到2018年降到41起，到2019年僅有不到10起。

　　而造成知識付費不再受青睞的其中原因，一方面是知識是相對淺顯的，不成系統的，對具體的實際操作并沒有太大的幫助，因此不能保證用戶的持續付費欲望。另一方面，在短視頻平臺越來越多的博主通過干貨分享吸引流量，這種免費獲取知識的方式實際上也是對知識付費模式的一種沖擊。

　　而思維造物是一家完全靠知識付費為生的企業，招股書顯示，思維造物的營收主要來自三部分：一是線上知識服務，通過得到APP交付課程、聽書及電子書產品；二是線下演講門票、廣告收入，及2018年推出的得到“高研院”課程；三是電子書、閱讀器等電商收入。

　　線上知識服務更是撐起了公司營收的半壁江山，2019年-2021年公司線上知識服務的營收占主營業務營收的比例分別為66.26%、66.89%及64.03%，雖然羅振宇并不認同知識付費這個概念，而是將公司定位為“一家提供‘終身教育’服務的企業，為終身學習者提供通識教育及技能培訓服務”，但其本質依舊沒變。

　　從邏輯思維多次IPO折戟能夠看出，資本已經不再相信知識付費的故事，而羅振宇似乎也成為了時間的“棄友”，在時代的變遷中掉了隊。

　　未來的羅振宇還能重拾往昔的“榮光”嗎？大概率是不會了，還是那句老話：忘掉估值，好好做生意吧。

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）