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裁掉3000人,字節教育夢醒

2022-06-23 09:56:32    創事記 微博 作者: 零態LT   

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  文/張堯

  來源/零態LT(ID:LingTai_LT)

  成立不足三年的字節教育再次傳出裁員消息,原本卯著一股勁兒想在教育領域大力出奇跡的大力教育,終究也沒躲過行業大地震。

  雙減之下,教培行業紛紛開始積極尋找轉型之道,智慧教育、職業教育、教輔工具等賽道成為了香餑餑。作為行業后輩,在K12在線教育鼎盛時期乘風而起的大力教育,既沒有傳統教育機構雄厚的師資力量積累,又缺少在成人職業教育方面的經驗,競爭乏力。

  隨著自營業務不斷縮減或轉型,字節教育“大力”激流勇退。

  "萬人"團隊縮減過半 

  6月18日,據科創板日報報道稱,字節跳動教育業務已進行大調整,預估優化約3000人左右,該業務目前總人數不足5000人。據了解,此次優化業務線涵蓋智能學習國內國外、青少年、學浪、開言、瓜瓜龍、教育中臺等,僅留下智能學習對公、大力智能、成人業務,優化員工將獲得“N+2”賠償。截至發稿,字節跳動針對上述信息未給予正式回應。

  早在2021年年底,字節教育就曾經歷過一波大裁員。伴隨著教育行業“雙減”政策落地,在線教育行業迎來了寒冬,多家頭部在線教育企業開始裁員瘦身。2021年7月下旬,包括新東方、好未來、高途、作業幫、掌門一對一等含有學科類培訓的在線教育平臺紛紛傳出裁員消息。

  成立僅10個月的字節教育也沒有逃過這一劫。字節旗下包括瓜瓜龍、清北網校、學浪、硬件、校園合作等多個業務線,預估優化了2000人。

  2021年11 月 2 日,字節跳動 CEO 梁汝波發布內部信將字節跳動業務劃分為六大板塊,其中教育板塊被分為智慧學習、成人教育、智能硬件、校園合作四大板塊。這也意味著,字節低幼階段業務逐步停止運營,中小學階段業務轉型發展,職業教育和家庭教育成為未來發展重心。

  字節教育成立之初,曾斥巨資招兵買馬,開出200萬年薪招聘清北畢業的名師,從同行挖了不少老師進來。2020年3月陳林表曾在微頭條上表示,今年字節要給教育團隊招一萬人。如今,字節教育的“萬人”團隊已經砍掉大半,旗下大力教育的四大在線教育業務“GOGOKID”、“你拍一”和“清北小班”和“湯圓英語”都相繼在其官網上發布了停運公告。

  字節的教育夢基本走向破碎。

  大力沒有奇跡 

  字節從開始就不具備做教育的基因,布局教育的初心也只是為了尋求在頭條、抖音之外的第三條增長曲線。

  通常來說,以阿里、騰訊為代表的互聯網大廠在布局教育板塊上,多是做B端生意,即給行業提供底層技術支持,并不干涉教育內容業務。相較之下,字節的野心要更大,字節做教育的邏輯是通過自營及收購教育企業,親自下場做業務。

  早在2018年,字節就埋下了做教育的野心。一款主打知識付費的名為“好好學習”的APP,被看作是字節在教育領域的首次試水,但這款APP上線后在市場上聲量并不高。即使在2020年在線教育最火的階段,該APP仍然沒有泛起半點漣漪。2021年1月20日,運行兩年的好好學習APP下線。

  在線教育賽道打得火熱之際,字節接連推出了20多款教育產品,覆蓋了pre-k、K12、啟蒙等多年齡段和多領域,重點狙擊猿輔導、作業幫等頭部在線教育公司,幾乎涵蓋了所有熱門細分賽道。

  旗下產品包括面向4-12歲兒童的Gogokid;針對1-4年級學習需求,主打AI+教育的 AI KID;真人形象+AI口語授課的湯圓英語;中小學在線輔導平臺大力課堂等。此外,還通過投資并購了中小學課程在線輔導品牌清北網校;針對成人的開言英語、學霸君B端業務、錘子硬件等。

  碎片化鋪設之下,看似熱鬧卻沒有形成閉環。2020年10月,大力教育作為獨立品牌正式成立。大力教育由字節跳動核心員工陳林出任CEO。在負責字節跳動的教育業務之前,陳林曾是今日頭條CEO,并負責社交(飛聊、多閃)、懂車帝、Lark 等創新業務。

  作為在線教育領域的后來者,本身就沒有太多教育資源積累的字節,采取了和網易有道類似的策略,不惜虧本砸錢造硬件來切入教育市場。

  大力教育試圖用一款售價749元的“大力智能學習燈”打通字節教育的生態環。該臺燈配備了攝像頭和屏幕,以課業輔導、遠程陪讀、坐姿糾正為主要賣點。臺燈上的屏幕可以進入“大力愛輔導App”,替代父母陪伴,完成交作業、檢查作業、錯題解答等步驟。看似虧錢,但實際上以臺燈為代表的硬件產品使用場景廣泛,且用戶黏性較強,是為不同內容教育產品的最佳引流入口。

  張一鳴在八周年內部信中明確提到,教育是字節跳動當下優先級最高的戰略重點。究其原因,除了教育承載著頭條、抖音之外的第三條增長曲線,更重要的是,字節的硬件戰略,計劃從教育切入。

  根據業內人士的說法,許多機構看似初期都是砸錢、虧本在做硬件。從長期來看,隨著用戶規模的提升,產品的邊際成本會降低,且獲客效率、用戶粘性在提高。對教育機構們而言,這筆投資要比砸錢做營銷來的更劃算。在這一布局上,字節教育走在了行業前列,通過一件硬件產品全部打通,進而形成字節跳動教育產品的閉環生態。

  踩著在線教育熱的風口,字節本來是有希望能在教育行業占據一席之地。然而,這一切止步于2021年末的雙減政策。雙減政策之下,各以學科教育為核心營收的教育機構都在尋求轉型,多數和字節一樣看準了教育輔助工具、家長社區、教師社區、成人職業教育等方面進行探索。

  據了解,字節近期新推出了教師服務平臺“譚水源”,被視為大力教育轉型的一部分。但在教輔工具、成人職業教育這些領域,字節面臨的對手眾多。

  教育夢碎2022 

  有傳聞稱字節在教育板塊前后投入了百億資金,但隨著雙減政策落聽,這百億投入基本算打了水漂。

  大力教育曾經被字節寄予厚望。據媒體報道,2020年字節教育業務的整體預算近40億元,且在未來五年,字節還計劃以每年百億元的規模持續注資教育行業,并做好了三年甚至更長時間不盈利的準備。

  雖然沒有教育基因,但字節的優勢在于平臺流量巨大。在教育行業陷入流量焦慮之下,不少在線教育公司嚴重依賴外部流量采買,由于投放渠道同質化,也一度導致獲客成本居高不下。

  字節旗下的頭條以及抖音坐擁超過6億DAU,是教育領域兵家必投之地。2020年在線教育同行的瘋狂投放,助推了字節跳動廣告業務的飆漲。根據媒體報道,幾家頭部的在線教育機構僅在抖音平臺上的日均投放額便超過300萬元。其中,猿輔導日均投放最高達到了1400萬元,作業幫最高達到800多萬元,且各機構的投放力度隨著行業競爭加劇,水漲船高。

  據《路透社》報道,字節跳動2020年在中國的廣告收入有望達到至少人民幣1800億元。字節嘗到了教育內卷帶來的廣告收益同時,也受損于自身教育業務拓展帶來的損失。

  如今,字節將不賺錢的教育業務裁撤掉,被外界解讀為赴港IPO前所做的準備。早在2020年就曾有消息稱,字節跳動正研究分拆抖音赴香港上市,并與高盛等投行洽談上市安排。但之后其IPO進程并無實質進展,隨后字節在其官方頭條號否認了此消息。

  近日,號稱深度參與了中國互聯網赴美上市半壁江山的高準出任字節CFO,讓字節上市又有了新進展。高準的此次任命,也被理解為是字節跳動計劃上市的信號。而最新消息是,字節公司的多個海外認證變更為“抖音”,這也意味著抖音或將從字節公司拆分出來單獨上市。

  出道第 10 年,字節系認知度最高的作品仍然是抖音,而作為字節曾經重倉的教育夢,終究難圓。

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