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作者 : 張怡 編輯 : 麗雅 排版 : 忠瑞
來(lái)源:陸玖財(cái)經(jīng)
頭部主播集體低調(diào)后,驀然回首處,我們或許可以清晰地看見(jiàn),整個(gè)電商圈,最終具備上帝視角的,其實(shí)還在背后的平臺(tái),誰(shuí)火,誰(shuí)涼,一切都是流量的走向,當(dāng)平臺(tái)已經(jīng)公開(kāi)表示,鼓勵(lì)商家自播之后,你覺(jué)得這條賽道會(huì)往哪里走呢?
羅永浩準(zhǔn)備淡出了?12月16日凌晨,羅永浩在微博上表示,自己將進(jìn)軍VR行業(yè),不禁引發(fā)大家對(duì)他的直播生涯產(chǎn)生遐想。
過(guò)去三年,直播帶貨的浪潮席卷了各行各業(yè),不僅催生了薇婭、李佳琦這樣的頭部主播,更引得各路明星、企業(yè)家紛紛加入;然而,今年淘寶直播電商商品交易總額(GMV)增速放緩,似乎已進(jìn)入存量市場(chǎng);頭部主播屢屢因差價(jià)問(wèn)題發(fā)難品牌,也暴露了雙方的矛盾;雪梨逃稅被封店、退網(wǎng),更是揭露了行業(yè)的灰色地帶。
雪梨事件之后,作為帶貨頂流的薇婭,低調(diào)注銷了名下杭州謙壹企業(yè)管理合伙企業(yè),引得各路網(wǎng)友想入非非;隨后“雙十二”悄然來(lái)臨,薇婭等頭部主播這次卻顯得異常低調(diào),活動(dòng)熱度、力度都大不如前,2021的最后一場(chǎng)購(gòu)物節(jié)就這么靜悄悄結(jié)束了。
也許,這個(gè)圈子就像羅永浩所說(shuō),我是來(lái)賺快錢的,哪熱往哪去;當(dāng)羅永浩還完自己的債后,為何還是義無(wú)反顧的向外界表示,哥要回去干科技?入局已深的他,可能深刻明白,直播帶貨,也許只是平臺(tái)在特定時(shí)段,需要起勢(shì)的一種階段性選擇吧。
悖論:上游廠家的苦
如果沒(méi)有低價(jià),主播的意義在哪?
直播帶貨就像當(dāng)年商場(chǎng)搞導(dǎo)購(gòu)大促銷,幾個(gè)特殊節(jié)點(diǎn)玩一玩就得了,常年低價(jià),不符合商業(yè)邏輯。這對(duì)供應(yīng)鏈也是一種傷害,平臺(tái)要賺錢,現(xiàn)在又多了一個(gè)主播,上游廠家不用活的嗎?
在電商行業(yè)摸爬滾打多年的Judy,在與陸玖財(cái)經(jīng)的交流中,一語(yǔ)中的指出直播帶貨的原罪。
主播抵制歐萊雅事件,又一次將直播帶貨推向了風(fēng)口浪尖,但冰凍三尺非一日之寒,頭部主播和品牌其實(shí)積怨已久。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),頭部主播看似在為消費(fèi)者的利益發(fā)聲,但對(duì)于商家來(lái)說(shuō),這卻是議價(jià)權(quán)被剝奪的恐懼。
即便是蘭蔻、歐萊雅這樣的大牌,面對(duì)頭部主播也不得不低頭認(rèn)錯(cuò),更不要說(shuō)其他腰部、腿部供應(yīng)商了。
某品牌市場(chǎng)部策劃Leo(化名)與陸玖財(cái)經(jīng)交流,Leo表示對(duì)于他們這樣的腰部品牌而言,能被頭部主播選中已經(jīng)是不容易了,在坑位費(fèi)、傭金、展示時(shí)間這種事情上幾乎只能任人拿捏,一場(chǎng)直播下來(lái)大概率是虧錢的,但是品牌太需要流量了,不得不認(rèn)栽。
陸玖財(cái)經(jīng)一位合伙人曾經(jīng)參與過(guò)羅永浩的一次合作,坑位費(fèi)和抽傭刨除之后,最后還虧了幾十萬(wàn),但是為何還要合作呢?帶貨已經(jīng)更像是一種新國(guó)貨品牌的廣告行為,花錢買個(gè)背書(shū),合作過(guò)一次也就OK了,長(zhǎng)期合作,肯定吃不消。
在直播帶貨領(lǐng)域,頭部壟斷已經(jīng)形成,薇婭、李佳琦、辛巴、羅永浩,這是絕對(duì)的第一梯隊(duì)。
這背后最終的選擇權(quán),其實(shí)還是在平臺(tái)手里。疫情期間,當(dāng)大家足不出戶的時(shí)候,平臺(tái)選擇了讓主播來(lái)承擔(dān)起促銷的大任,刺激大家在網(wǎng)上消費(fèi)。
那個(gè)時(shí)間段,整個(gè)線下消費(fèi)場(chǎng)景瞬間崩潰,網(wǎng)上出貨成了快消行業(yè)最后的救命稻草,也就是這個(gè)特殊時(shí)間段,造就了今天這些大到畸形的頭部主播。
而直播帶貨的迅速崛起,也讓各大平臺(tái)嗅到了新的機(jī)遇,在這個(gè)特殊時(shí)間段,誰(shuí)也不想喪失先機(jī),任何商業(yè)形式,在初級(jí)階段,都需要大IP和頂級(jí)流量來(lái)加持,這個(gè)時(shí)間段需要造星,于是平臺(tái)的流量,最終造就了我們看到的李佳琦、薇婭、辛巴、羅永浩,但是當(dāng)勢(shì)能起來(lái)之后,這些人的重要性還存在嗎?
“以前我們?cè)谄脚_(tái)做生意,定價(jià)權(quán)在自己手里,在平臺(tái)買買流量也就得了,現(xiàn)在平臺(tái)把資源傾斜給主播,這一下子搞得我們生意越來(lái)越難做,丟掉定價(jià)權(quán),這就非常可怕了,劣幣驅(qū)逐良幣,為何主播帶貨屢屢暴雷?就是因?yàn)闊o(wú)限度的低價(jià)造成的惡性結(jié)果。”Judy告訴陸玖財(cái)經(jīng)。
平臺(tái):尋求一種平衡
既然,直播成了一種潮流,也成為了直播電商挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電商的制勝法寶,那么就算阿里、京東、拼多多不愿意繼續(xù)玩這個(gè)游戲,也會(huì)被流量更大的抖音、快手倒逼,不得不接著做。
那么,如何既保留這種用戶已經(jīng)習(xí)慣的購(gòu)物方式,又不繼續(xù)給供應(yīng)鏈增加壓力呢?
目前來(lái)看,鼓勵(lì)商家自播,可能是最終的折中方案,商家的焦慮無(wú)疑是流量的焦慮,只要平臺(tái)把原本扶持頭部的流量逐漸轉(zhuǎn)移給商家,這種焦慮就會(huì)逐漸減弱,問(wèn)題也會(huì)得到解決。
那么,平臺(tái)為何開(kāi)始扶持商家自播呢?
曾經(jīng),頭部主播和電商平臺(tái)是共贏的好伙伴,畢竟商家的貨加上主播的流量,才是平臺(tái)的財(cái)富密碼。然而,隨著公眾話語(yǔ)權(quán)不斷向薇婭們傾斜,不僅品牌利益受損,頭部主播的影響力也開(kāi)始對(duì)平臺(tái)造成了威脅。
薇婭的女人、李佳琦的姐妹已經(jīng)成了淘寶直播間不可忽視的群體,辛巴家族在快手上也是粉絲近億的存在,這些頭部主播的一言一行都有可能引發(fā)粉絲的騷動(dòng),不論出發(fā)點(diǎn)是什么,不可控對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)就是危機(jī)。
于是,各大平臺(tái)在達(dá)人播與企業(yè)播之間,做出了一套權(quán)衡的藝術(shù)。
曾經(jīng)就有快手老鐵打趣道:辛巴為何敢公開(kāi)挑戰(zhàn)快手?就是因?yàn)榭焓蛛娚屉x不開(kāi)辛巴,他的力量已經(jīng)大到可以跟平臺(tái)抗衡的地步。
據(jù)CBNData《品牌店鋪?zhàn)圆ゲ呗苑治鰣?bào)告》,自去年起各大電商平臺(tái)就對(duì)商家自播出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策。淘寶在去年11月產(chǎn)品升級(jí)發(fā)布會(huì)上表示,直播將成為店鋪標(biāo)配,淘寶將通過(guò)降低門檻、技術(shù)賦能吸引更多商家參與。今年天貓618期間,平臺(tái)更是提出億級(jí)曝光助力商家直播。
快手在2021年1月年貨招商會(huì)上明確表示,今后平臺(tái)扶持政策將向自播號(hào)傾斜,并在6月品質(zhì)購(gòu)物節(jié)上拿出千萬(wàn)級(jí)補(bǔ)貼扶持品牌自播,更在7月提出“Step方法論”指導(dǎo)品牌建立帶貨。抖音除了技術(shù)支持以外,也于7月推出“抖音自播巔峰賽”“自播官方訓(xùn)練營(yíng)”,對(duì)品牌自播的發(fā)展給予培訓(xùn)扶持。
自播:是未來(lái)電商趨勢(shì)
從今年雙十一后半段持續(xù)到十二月份的銷售情況來(lái)看,阿里、抖音、快手都在有意無(wú)意地增加商家自播的權(quán)重,流量?jī)A斜意圖明顯。
陸玖財(cái)經(jīng)就此話題與各電商平臺(tái)交流,淘寶直播表示品牌直播是未來(lái)電商趨勢(shì);快手表示近期活動(dòng)政策目的在于助力商家提升銷售額、挖掘直播紅利。
那么商家自播,到底有哪些好處?
首先,自播是品牌控制成本的好途徑,可以幫助商家在坑位費(fèi)、抽傭、贈(zèng)品等環(huán)節(jié)省下真金白銀,把“全網(wǎng)最低價(jià)”把握在自己手中。
其次,自播才能夠真正幫助品牌觸達(dá)用戶,獲取第一手信息,和頭部主播合作雖然能在短時(shí)間內(nèi)刷出銷量,但長(zhǎng)期看來(lái)品牌其實(shí)是在用自己的錢培養(yǎng)主播的家人,實(shí)在不合算。
第三,自家的主播播放自家產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的理解更深刻,更加方便對(duì)受眾進(jìn)行講解,加深品牌認(rèn)知。
第四,商家有錢賺,平臺(tái)才跟著有錢賺,否則原本應(yīng)該平臺(tái)賺的錢,全部被主播掙走了,而且商家還虧了錢,商業(yè)模型畸形。
實(shí)際上,最近商家自播已經(jīng)取得了不錯(cuò)的影響力,先有韓束解約劣跡藝人引發(fā)直播間狂歡,后有鴻星爾克捐款讓網(wǎng)友齊聚直播間剁手,上演宮廷劇的佰草集主播更是頻頻出圈。由此看來(lái),當(dāng)品牌擁有了自己的直播資源,不僅可以更有效地展示產(chǎn)品理念,還能夠更直接地轉(zhuǎn)化流量。
據(jù)艾瑞咨詢《2021中國(guó)直播電商行業(yè)報(bào)告》,商家自播已經(jīng)成為品牌的重要銷售場(chǎng)景,2020年店播成交額占直播整個(gè)電商市場(chǎng)的32.1%,預(yù)計(jì)2023年的占比會(huì)接近50%。截止2020年底,中國(guó)達(dá)人播機(jī)構(gòu)有6528家,企業(yè)播機(jī)構(gòu)有573家,其中達(dá)人播指的是薇婭這樣的第三方主播帶貨,企業(yè)播指的是商家面向自有用戶的帶貨。
也就是說(shuō)在2020年,數(shù)目只占8%的企業(yè)播機(jī)構(gòu)賺取了行業(yè)32.1%的成交額,這個(gè)勢(shì)頭其實(shí)是向好的。
知乎達(dá)人王家告訴陸玖財(cái)經(jīng),以后品牌自播肯定會(huì)更多的,主要也是因?yàn)橐郧捌放圃谶@方面的布局太弱了,他認(rèn)為品牌自播還有很大的成長(zhǎng)空間。
主播:到了思考轉(zhuǎn)型的關(guān)頭
留給頭部主播的時(shí)間,也許不長(zhǎng)了。
縱觀整個(gè)行業(yè),頭部主播越來(lái)越像娛樂(lè)圈的明星,短期流量效應(yīng)極強(qiáng),但是如果想要成為常青樹(shù),卻是難上加難,底層邏輯,跟明星的流量周期一模一樣。
那么,當(dāng)疫情逐漸遠(yuǎn)去,行業(yè)風(fēng)口不再,自身流量減弱的大背景下,這些曾經(jīng)的頭部主播何去何從呢?
主播的MCN機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、供應(yīng)鏈的整合,甚至是自有品牌的創(chuàng)建,這些大概率會(huì)是頭部主播的主要轉(zhuǎn)型方向。
培訓(xùn)和MCN化,將會(huì)是一個(gè)主流選擇。
就和娛樂(lè)圈明星晉升資本之路一樣,對(duì)于既有行業(yè)經(jīng)驗(yàn),又有財(cái)富積累的頭部主播來(lái)說(shuō)也是同理,戰(zhàn)略、投資、供應(yīng)鏈管理、主播培訓(xùn)等領(lǐng)域都有可能需要有經(jīng)驗(yàn)的主播。
以辛巴為例,這是最早開(kāi)始MCN化的頭部主播,辛巴家族旗下MCN機(jī)構(gòu)巴咖娛樂(lè)現(xiàn)在簽約了1000余位主播,已經(jīng)形成機(jī)構(gòu)化;而羅永浩的直播間,也開(kāi)始逐漸出現(xiàn)越來(lái)越多的主播,一個(gè)火車頭帶著車廂跑的趨勢(shì)明顯。
對(duì)供應(yīng)鏈整合,也是一個(gè)趨勢(shì)。
李佳琦則選擇了幫助新國(guó)貨成為新國(guó)潮,利用自身的流量?jī)?yōu)勢(shì),幫助國(guó)貨品牌迅速打開(kāi)市場(chǎng)。
據(jù)陸玖財(cái)經(jīng)了解,李佳琦直播間已經(jīng)幫助近百個(gè)國(guó)貨品牌崛起,其中還有類似光明、大白兔、五芳齋、晨光文具等老字號(hào)的復(fù)興,李佳琦直播間走出的逐本、花西子、夸迪等國(guó)貨品牌,均成為各自細(xì)分品類第一。
與此同時(shí),創(chuàng)立自有品牌也是一種好的選擇,薇婭夫婦就擁有自己的“峰味派”“薇婭VIYANIYA”。
此外,專注于細(xì)分領(lǐng)域的主播,將來(lái)也會(huì)是一個(gè)好的方向,近期李國(guó)慶在白酒方向的成功就是很好的案例,羅永浩直播間也在逐漸呈現(xiàn)垂直化趨勢(shì)。
阿里也許不需要另一個(gè)薇婭了,快手也不需要另一個(gè)辛巴了,因?yàn)闀r(shí)代永遠(yuǎn)更渴望新鮮的血液,永遠(yuǎn)需要為存活續(xù)上新的增長(zhǎng)極,商家自播也許是電商直播的新趨勢(shì),但也絕不會(huì)是最后一個(gè)趨勢(shì)。
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