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文/王敏
來源/深燃(ID:shenrancaijing)
最近,教培行業大佬俞敏洪刷屏了。從捐8萬套桌椅給鄉村學校,到宣布將帶領幾百名老師直播賣農產品,一時間,全網都在“敬”俞敏洪是條漢子,說“俞敏洪是體面人”。
質疑聲也隨之而來。11月14日,針對“新東方不應照搬李佳琦”的聲音,俞敏洪在抖音直播間回應稱,能看到直播的不易,但也一定會努力前行。
教培行業的整體收縮還在繼續,近日,好未來、新東方、高途相繼宣布要在年底前停止K9學科類培訓。而在俞敏洪“務農”之前,已經有多批教培人先于他進場直播帶貨。
10月下旬,北京一教培機構的校長劉巖帶著合伙人參加了為期9天的半封閉教培機構轉型直播帶貨實訓營。他對深燃說道,無一例外,當期24個營員都是曾經的教培人,此行都是來尋找出路的。劉巖參加的第一期結束之后,實訓營的第二期也很快滿員。
劉巖并不是最早一批試圖轉型直播帶貨的教培從業者。事實上,早在2020年疫情期間線下教培停擺時,就有一批教培從業者先行轉戰直播,還有教育MCN拿到融資,但彼時,大多數人的想法,只是停留在將已有業務與短視頻結合的層面。
到了2021年7月底,“雙減”政策正式官宣,大量教培人不得不尋找新方向時,直播帶貨才真正被當作“救命稻草”。據媒體不完全統計,教培行業今年以來流出了上百萬人。
有的教培人在短視頻平臺上面向學生、家長等群體賣課、售書,有的則成了純粹的帶貨主播,還有的是指導教培人轉型直播帶貨……過去三個多月里,從湖南長沙以開摩的作為過渡的英語老師杜濤濤、自稱負債7000萬的河南于歡英語創始人王向華,到自曝曾為字節跳動大力教育英語負責人的胡賽楠等,都出現在了短視頻平臺上。
從線下到線上,從深耕教育行業到踏足風口期的直播帶貨,他們不奢望上演羅永浩的“神話”,但希望至少能靠著直播帶貨熬到春暖花開。
現在,俞敏洪這個教培巨擘也走進了直播間,這讓那些正在入場的教培人又多了一份信心。
兜兜轉轉,教培大軍邁向直播帶貨
“Life is up and down。”教培老師杜濤濤失業后,在短視頻平臺以“昨天我還是一名英語老師,今天卻變成了一位摩的司機”這樣的反差身份,走到了聚光燈之下。
國慶節當天,他騎著摩的到橘子洲頭朗誦英文版《沁園春長沙》的視頻,至今獲得了超7萬點贊。在10月中旬接受新京報采訪時,他提到,跑摩的就是想體驗生活,但沒想到能引來這么多關注。誤打誤撞下,杜濤濤成了一名知識博主,以拍攝英語學習的短視頻為主。
在時代的洪流中,今年下半年出現在直播間的教培從業者們背后的故事多少有些相似。
杜濤濤并非處境最艱難的那批人。河北廊坊的賽文英語校長Steven告訴深燃,他從事教培行業十年,曾經的3家線下校區,如今還剩2家在慢慢完成課程消耗,還負債300萬元。天津的韓淑欽對深燃表示,今年上半年選擇擴張,在自己此前的學科機構樓上新開了一家街舞機構,沒了學科機構輸血,如今負債還有近80萬。北京的劉巖,6家線下校區多家在昌平,好不容易撐過了疫情,撐過了“雙減”,最后他在今年10月的局部疫情反彈中下定決心,關店止損。
曾在線下開了30余所分校的王向華,在7月份機構因經營不善宣布停課后,開始了“不跑路直播”,并通過短視頻記錄日常感悟。
在短視頻中稱負債7000萬的他,甚至成了很多教培轉型者的信念支撐:一個比自己處境更艱難的人,都在尋找出路,自己又怎么能停下。
自2020年疫情以來,遭遇線下停課的教培行業,日子原本就不太好過,今年7月以行業環境發生變化,,讓家長退費、員工發薪、股東退股這些幾乎不可能同時遇到的難題,全部堆到了一起。
也許對剛剛入行的年輕從業者來說,換賽道、換領域的成本還較小,但對于在教培行業深耕十余年,人至中年甚至身負巨債的人而言,轉型更迫切,卻也更艱難。胡賽楠找了一段時間工作后,在短視頻中稱:“根本就沒有人搭理我”。
此路不通,很多人又重新盯上了直播帶貨這條路。畢竟,這是一個已經被驗證過的方向。2020年疫情的沖擊之下,就有一批教培從業者轉戰直播帶貨行業,挖到了第一桶金。
如今的“網紅校長”覃流星,就是較早一批走到線上做直播的教培從業者。他創辦的101名師工廠,是一家將線下大咖孵化成網紅知識博主的機構,在去年獲得了千萬元級別的融資。他單場直播賣課300萬的成績,一度被視為教育圈帶貨“天花板”。他的抖音介紹這樣寫道:已簽約1000位知識博主,孵化學員超過萬名。
這個圈子的暴富神話并不少。素人博主“英語雪梨老師”側重零基礎英語教學,多位業界人士透露其過去一年多帶貨過億,這個成績也讓她成為了轉型教培人眼中的“傳說”。她和主打新概念英語課程的“快學英語Emily老師”,成為了教培圈的頭部大V。
但在去年,大多數人在還有其他選擇的情況下,并沒有重視直播帶貨方向。
Steven就是如此,他身邊有一位數學老師借著疫情機會轉戰直播快速變現,這位朋友在過去的一年多時間里,多次勸他“可以嘗試做直播帶貨”,但他未及時嘗試。
河南的教培校長Jerry早在2019年時,就已經開始購買在線課程,學習怎么打造知識博主IP,甚至還請代運營企業打造短視頻賬號為線下校區招生導流,當時投入了十多萬元,沒有做出效果,半途而廢。
過去,他們或多或少都曾接觸過短視頻平臺,但都沒有投入過多精力。現如今,現實逼著他們必須往前走。當過老師、口才表達能力不錯,短視頻入門門檻低、打開手機就能拍,投入成本小、能快速變現等特性,都吸引著教培從業者們進入這一行。
8月開始,韓淑欽買了一個補光燈開啟了博主之路,Jerry也不再信奉曾經上過的課程,摸索著就拍起了視頻。
放棄老本行,還是教育+直播?
欠債6個億的羅永浩,靠著直播帶貨,預計在今年年底就能拉滿還債的進度條。有羅永浩的案例在前,所有人都知道,直播帶貨是一座“金礦”。只是,這座“礦”應該怎么挖?
俞敏洪的選擇是入局鄉村振興,帶領幾百位老師帶貨農產品。這個決定一公布,外界評價不一。有人說,俞敏洪選擇了一個正確、有前景的領域,質疑的聲音認為,想要打造“羅永浩軍團”不容易,而農產品非標品的生意更不好做。
想要轉型直播帶貨的教培人,有劉巖這樣的,上直播帶貨實訓營,就是為了放棄教育、徹底轉型打基礎。而延續過去在教育圈的積累,是大多數人的選擇,但賣課的類型有所不同。
杜濤濤的短視頻賬號是更新英語相關的內容,擁有三萬粉絲的他,短視頻平臺的櫥窗里掛上鏈接,賣起了圖書和課程。胡賽楠選擇繼續發揮此前十幾年教育從業的優勢,在短視頻平臺教起了英語,賣英語學習相關的課程。王向華成了一名知識類教育主播,針對教培校長推出了面對困境的應急能力課程。
在“雙減”之后,9月,各大短視頻直播平臺也紛紛針對學科類內容進行嚴查,其中抖音官方發布通知稱,平臺會對教育類目下的學前、小學、初中、高中輔導四個細分的類目商品采取限制短視頻及直播掛車的處理。一些學科老師轉而開始分享學習方法,在創建商品類目時選擇家長教育、語言培訓等類目。
轉型之路并不容易。胡賽楠曾在視頻中分享,正式決定做抖音時,身邊有朋友直接說“直播很掉價”,還有很多朋友勸她“不要再直播了”。從曾經的老師,轉變為直播間里銷售員一樣的存在,這也是阻礙很多人轉型做直播帶貨的重要因素。在房貸等各種生存壓力下,胡賽楠忽視了這些聲音,堅定地開播。
但不知道如何“掘金”、不堅定的從業者大有人在。“不會起號、不敢開播、不懂變現、不會拍短視頻。”Steven這樣總結教培人轉型面臨的困難。
因此,在行業變動的窗口期,出現了一批賺信息差的人。他們將自己的摸索經驗,總結為知識博主個人IP打造的課程,提供給剛剛來到這個平臺上的初學者。Steven、Jerry和韓淑欽現在的主力業務,都是推廣自己的個人IP打造課程。
就連Steven自己,在7月決定轉型直播帶貨時,也專門花了一萬多元 ,請了一位私教專門指導自己運營短視頻賬號,每周都見面讓私教對自己的賬號進行分析。
曾經投入了十多萬元用于短視頻探索的Jerry,這次在“雙減”后真正轉型做短視頻,同樣遇到了模式的問題。“雖然粉絲在增長,也有幾條視頻的播放數據不錯,但一直看不到變現的方向。”他告訴深燃。
為此,他專門停更半個月,到洛陽、長沙、天津等地區交流學習,回來后,決定將短視頻的方向聚焦在幫助教培人轉型上。2019年他付費學習知識博主IP打造課程時,價格還是幾千甚至上萬元,現在他的定價是200元左右。他進入這一行,有“師傅”領進門,現在,又將自己的探索總結為新的課程,很快賺回學費。
每天更新2-3條以上的短視頻,直播至少2小時以上,成了這些教培人在短視頻平臺的常態。7月份時,Steven的賬號在短視頻平臺的粉絲量只有幾百,可他堅持每晚從9點直播到次日凌晨2點,被一些同行評價為“拿命在直播”。
“每一個‘玩命’直播的人,背后都是有故事的。”Steven告訴深燃。“如果還有更好的選擇,我們也不愿意將自己的一舉一動都展示在社交平臺上。”
好在,有付出也有收獲。Steven開播前兩個月時間里,漲粉超3000個,三個月通過短視頻平臺變現了二十萬。他的學員當中,也有人憑借一條爆款視頻快速積累粉絲,變現二十多萬。
直播帶貨能救教培人嗎?
一批又一批教培人聞風趕來,實際上,短視頻平臺的淘汰賽早已開始。
韓淑欽在試水早期,結識了一些朋友一起摸索短視頻,但現在,絕大多數老師已經停更許久。“不知道該拍什么視頻。”這是很多老師給韓淑欽的反饋。Steven校長的學員已經超過了200個,但是據他觀察,最后能夠真正跑出來的,大概也就只有六七人,折算下來,淘汰率超過90%。
那些堅持到今天的人,依然有很強的危機感。
“去年刷過的視頻,誰現在還會喜歡呢?”Jerry深知短視頻平臺的不確定性非常大,流行風格變化莫測。
摸索數月、積累了1.6萬粉絲的Steven,最近因為直播間觸發敏感詞經歷了短暫封號后,不得不用另一個賬號維持更新。
韓淑欽所在的圈子有一個共識,今年年底是知識博主IP打造的一個窗口期。“等到明年,這一波想進來的人基本都已經進來了。”這意味著,知識博主IP打造的相關課程,只剩下兩三個月的變現期。靠著信息差賺錢的人,最晚到明年,也要另找方向,打磨新產品。
Jerry自認為已經掌握了一定的流量技巧,但長遠來看,持續輸出可供變現的產品,依然是個難題。
Steven和Jerry的未來規劃都是鏈接線下傳統行業,幫助那些沒有能力打開線上渠道的傳統老板,而俞敏洪重押的農產品方向,也恰巧在他們的考慮領域內。
韓淑欽的大方向也是看上了線下轉線上的機會。她看到太多老師沒能堅持輸出做短視頻,便決定以后為傳統線下的老板做短視頻代運營。而最近幾個月,她的目標是,在個人賬號之外,將自己的街舞機構號快速做出爆款,做成代運營案例。
轉型的陣痛期比預想中更長。
Steven和Jerry過去三個多月里,幾乎每天都會用酒下飯來緩解壓力。
上完實訓營回來,劉巖將線下校區的收尾工作結束之后,也將帶領公司的人全力投入直播帶貨。但他并非對直播帶貨抱有絕對信心。以前,嘗試新方向時,他可能會給自己三個月到半年的時間試錯,這一次,他想,如果一個月內沒有起色就放棄。
韓淑欽依然記得8月上旬時的迷茫與無助,知道自己應該做點什么來補救,但又不知道該怎么做。某天凌晨2點到家,和丈夫在地庫里就是否要賣車賣房緩解債務發生激烈爭吵后,她在車里過夜。那天晚上,丈夫最刺痛她的一句話是,“什么時候才能過上正常人的生活”。
無論盡頭在哪兒,至少在當下,確定轉型方向,對于這群教培從業者意義重大,直播帶貨是他們能抓住的救命稻草。
*題圖來源于視覺中國。應受訪者要求,文中劉巖為化名。