一年換7家公司，95后跳槽多瘋狂
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來源：開菠蘿財(cái)經(jīng)（ID：kaiboluocaijing）
文/李楠 吳嬌穎 路俊迪 蘇琦 金玙璠
編輯/吳嬌穎
這屆年輕人，工資不一定很高，但工作換得很勤。
領(lǐng)英發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，職場人第一份工作的平均在職時(shí)間呈現(xiàn)出隨代際顯著遞減的趨勢。70后的第一份工作平均超過4年才換，80后則是3年半，而90后驟減到19個(gè)月，95后更是平均在職7個(gè)月就選擇了辭職。
為什么年輕人愛跳槽？頻繁跳槽，是一時(shí)沖動(dòng)還是忍無可忍？接二連三換工作，他們后悔嗎？
開菠蘿財(cái)經(jīng)和五位在職場中頻繁跳槽的年輕人聊了聊，發(fā)現(xiàn)有人一年最多換了七家公司，有人最短一次工作經(jīng)歷只有三天，有人每跳一次槽就轉(zhuǎn)一次行。
他們之所以跳槽，要么因?yàn)楣緝?nèi)斗嚴(yán)重，晉升無望；要么因?yàn)楣ぷ髁刻蟆]有私人空間，甚至身體狀況“亮紅燈”；要么是想趁著年輕多折騰。
有意思的是，在年輕人眼中，職場是絕對的雙向考核。他們雖然初入職場，但對直屬領(lǐng)導(dǎo)、公司老板甚至公司文化都有“考核”，拒絕勸酒文化、拒絕感恩文化，拒絕配合老板表演，拒絕上級用命令式口氣讓他做事。
這些被扣上“跳槽俠”帽子的年輕人都不后悔。經(jīng)過幾次跳槽，有人越來越清楚自己想要什么，一次比一次接近理想的職業(yè)；有人為了應(yīng)對HR的質(zhì)疑，學(xué)會(huì)了精修簡歷、在面試中包裝自己；也有人決定暫時(shí)不再工作，換一種生活方式；還有人仍在準(zhǔn)備跳槽，且對下一任老板的要求是“是個(gè)正常人就好”。
大廠漲薪快，但更催人“老”
徐暢 | 24歲 一年跳槽3次
去年，我從一所“211”大學(xué)的傳媒專業(yè)畢業(yè)，加入了某二線城市的一家傳媒公司做策劃工作。這家公司成立已有3年，在行業(yè)內(nèi)小有名氣，開出的薪資也還可以。
入職后，我才發(fā)現(xiàn)公司有“勸酒文化”。老板喜歡組局，一組局就喝酒，每個(gè)人都得輪流敬老板，說一些“場面話”。
我入職的第50天，在公司成立三周年的慶典局上，一個(gè)老板請來的合作伙伴拿我開玩笑，說“小姑娘不光案子好看，長得也好看”，還拉著我不放，讓我陪他喝幾杯。我心想“憑什么要受這委屈”，酒壯慫人膽，我一激動(dòng)現(xiàn)場演了出電視劇情節(jié)，拿酒潑了他一臉，轉(zhuǎn)頭就走。
第二天，我去公司辦了離職手續(xù)，走出公司大門就把老板和同事拉黑了。
辭職后，我來到北京，做新媒體運(yùn)營。這個(gè)崗位的缺點(diǎn)是，生活和工作沒辦法完全分開，有時(shí)候半夜12點(diǎn)有突發(fā)熱點(diǎn)，也得爬起來趕稿子。
工作中，我認(rèn)識了一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)大廠做運(yùn)營的朋友，他勸我跳去大廠，“反正都這么累，還不如去個(gè)更大的平臺，拿更多的錢”。在朋友的勸說下，我干了5個(gè)月后跳槽去了大廠。面試的時(shí)候，HR也問了我之前兩次離職的原因，我實(shí)話實(shí)說了，對方表示可以理解，加上我作品過關(guān)，如愿進(jìn)入大廠做運(yùn)營，工資漲了50%。
拿更多錢，就得干更多活。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)的是一塊新業(yè)務(wù)，工作量大，很多東西要從頭學(xué)，晚上11點(diǎn)多到家是常事，我完全沒有私人空間。
拿到工資的那一刻是開心的，最多的時(shí)候拿到過兩萬，這對于畢業(yè)一年、從二線城市來、又沒有什么核心技術(shù)的我來說，非常知足了。
但我的身體卻漸漸亮紅燈了。亞健康狀況一只手都數(shù)不過來，腰椎不正常、電解質(zhì)不正常、肝功能不正常，甚至激素水平都是亂的。那天我非常認(rèn)真地照了鏡子，感覺自己不像一個(gè)24歲的女孩，臉上滿是疲憊，眼睛里沒有希望。
就在那一瞬間，我決定換一種方式生活。第二天，我遞交了辭呈，花一周時(shí)間完成工作交接，給自己安排了一次遲來的畢業(yè)旅行。我去了湘西，看到了沈從文先生筆下的邊城；也去了東北，在熱氣騰騰的燒烤攤上聽人侃大山。最后，我決定去考研。
我一年跳槽了三次，現(xiàn)在覺得，不喜歡的事情，沒必要堅(jiān)持；不喜歡的地方，一刻都不要多待；不要總覺得是自己的問題，多從外界找原因。世界很大，工作很多，你總會(huì)找到自己的熱愛。
自信點(diǎn)，就是老板的錯(cuò)，你只是倒霉而已
Sherry | 24歲 一年跳槽3次
我的第一份工作是在一家小型公關(guān)公司，每天都要“表演加班”到晚上10點(diǎn)。
其實(shí)我們的工作根本沒這么忙，一般下午五六點(diǎn)鐘就做完了。每到傍晚，大家面對著電腦亂敲一通，扮演出很忙的樣子，直到把老板耗走。
而我的老板，就算閑得在辦公室跟大家閑聊，也不走，因?yàn)樗谒念I(lǐng)導(dǎo)面前塑造“努力”人設(shè)。
如果你做完手頭的工作就下班，在老板眼里意味著“工作量不飽和”。剛離開辦公室，老板就會(huì)開始“奪命連環(huán)call”，讓你“喜提”一個(gè)并不著急甚至是她主觀臆造出來的工作，并要求明天上班之前交。為了回家能睡個(gè)好覺，我只能每天在辦公室配合老板表演。
另外，老板要求，每天下班后要提交工作日志，并且必須記錄10件事。即使我用一整天的時(shí)間寫了一篇幾千字的稿子，或者完成了一個(gè)幾十頁的PPT，甚至經(jīng)過多方對接推動(dòng)項(xiàng)目取得了關(guān)鍵性進(jìn)展，也只能算作是十分之一的工作，其他九件事必須補(bǔ)齊。為了湊齊工作日志，我只能優(yōu)先做那些沒有意義但短時(shí)間內(nèi)就能完成的事，反而把更有價(jià)值但耗時(shí)長的工作盡量排在后面。
我很懊惱，我認(rèn)為這不是衡量員工工作價(jià)值的正確方式。但老員工說我錯(cuò)了，他覺得我們的價(jià)值不在于推動(dòng)工作，而在于服務(wù)好老板，這樣才能過得舒服點(diǎn)。這些和我價(jià)值觀相悖的職場生存法則，讓我變得不自信和不快樂。于是，入職的第四個(gè)月，我離職了。
這段不愉快的工作經(jīng)歷，讓我之后一直在挑選老板。
我的第二份工作，也是做公關(guān)策劃。但是第二任老板特別愛招應(yīng)屆畢業(yè)生，她挑員工的標(biāo)準(zhǔn)不是能力，而是聽話。按照她的話術(shù)，你剛畢業(yè)所以你什么都不會(huì)，什么都不會(huì)你就得學(xué)，并且只有加班才能學(xué)。有時(shí)她會(huì)公開和其他部門領(lǐng)導(dǎo)炫耀如何“馴服”員工，甚至自以為高明地分享自己的招聘經(jīng)驗(yàn)：盡量招聘來自偏遠(yuǎn)山區(qū)的、乖的、不能有太多想法的，這樣好控制。發(fā)現(xiàn)不對勁后，我趕緊溜了。
我的第三任領(lǐng)導(dǎo)，喜歡聽員工說大話。在他的字典里，那些沒有經(jīng)過論證是否可行的工作邏輯，等于“只有敢想才敢干”，那些說話靠譜的員工，反而被指責(zé)“沒有上進(jìn)心”。沒干多久，我就受不了了。
目前，我還在尋找第四任老板的路上，不奢求老板是個(gè)“好人”，只希望他是個(gè)“正常人”。
求職過程中，我頻繁換工作的經(jīng)歷確實(shí)會(huì)被HR重點(diǎn)詢問，但我認(rèn)為HR的態(tài)度也能體現(xiàn)一家公司的價(jià)值觀。工作永遠(yuǎn)是雙向選擇，他們在選擇我，我也在挑選他們。
我覺得，大家不要被所謂的“職場生存法則”困住，不要總是有問題就從自身找原因。自信點(diǎn)，就是老板的錯(cuò)，你只是倒霉而已。
一年跳槽7次，沒過試用期就不寫在簡歷上
木木 | 27歲 一年跳槽7次
跳槽最頻繁的時(shí)候，我一年換了7家公司。
因?yàn)轭l繁跳槽，我會(huì)在準(zhǔn)備簡歷和面試的時(shí)候做一些包裝，畢竟有些實(shí)話雖然“真誠”，但是不夠“體面”。比如，一些沒待滿一周的工作經(jīng)歷，可以不用寫在簡歷上。有兩家公司我沒待滿3天，公司檔案還沒有錄入，查不到入職記錄，所以我沒有呈現(xiàn)。
找工作是個(gè)雙向選擇，當(dāng)前的大環(huán)境下，求職者相對弱勢，可以適當(dāng)包裝自己，但也需謹(jǐn)慎。不過，不管如何，我都不會(huì)在面試時(shí)說前司的壞話。當(dāng)有HR提出我換工作的頻率有點(diǎn)高時(shí)，我就會(huì)強(qiáng)調(diào)我在一家創(chuàng)業(yè)公司待了兩年，給HR一個(gè)我穩(wěn)定性還不錯(cuò)的案例。
我的每份工作多多少少都經(jīng)歷了職場背叛、疑似職場PUA，也出現(xiàn)過厭食、脫發(fā)等情況。因?yàn)椴煌Q工作，擔(dān)心失業(yè)，有時(shí)還需要?jiǎng)趧?dòng)仲裁，那段時(shí)間整個(gè)人非常焦慮，求職時(shí)也會(huì)自卑。
來源/視覺中國說到離職原因，我最受不了的，就是與老板的價(jià)值觀有沖突。我在一家公司遭遇過疑似職場PUA，領(lǐng)導(dǎo)一邊說我能力不夠，一邊又瘋狂安排各種新項(xiàng)目給我。當(dāng)時(shí)正趕上疫情，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，我很害怕失業(yè)，長期處在精神和身體都高度緊張的狀態(tài)。
讓我更絕望的是，領(lǐng)導(dǎo)對我的態(tài)度。如果我對她的決定提出疑問，她就會(huì)一直反問“你是在質(zhì)疑我？”然后對我施壓。我們整個(gè)小組都處于這種狀態(tài)，但沒有一個(gè)人敢提出異議。就連我向她提離職，她還在反復(fù)問我“你確定？”，并強(qiáng)調(diào)“我對你失望了”。我閨蜜聽說之后，問我是不是被職場PUA了，我才后知后覺，好像真是如此。
選擇工作的時(shí)候，我還會(huì)非常重視公司的業(yè)務(wù)前景、是否有辦公室政治、所在崗位的天花板、項(xiàng)目的實(shí)操機(jī)會(huì)等，因?yàn)檫@些都會(huì)影響我30歲以后的職業(yè)生涯。如果達(dá)不到我的標(biāo)準(zhǔn)，我就會(huì)跳槽去尋找新的價(jià)值感和存在感。
至于該不該跳槽，我建議大家保持平常心。天下沒有好賺的錢，自己對自己的決定負(fù)責(zé)、不后悔就行。
趁年輕多折騰，跳一次槽轉(zhuǎn)一次行
小歐 | 25歲 一年多跳槽5次
一年多時(shí)間里，我一共換了5次工作，時(shí)間最長的不到10個(gè)月，最短的三天。
大學(xué)畢業(yè)后，我的第一份工作是在一家職業(yè)培訓(xùn)公司當(dāng)銷售。干了幾個(gè)月后，我發(fā)現(xiàn)這并不是我真正想做的事。我想嘗試更有創(chuàng)造性的工作，就跳槽去了一家垂直媒體當(dāng)記者。幾個(gè)月后，我跳槽到現(xiàn)在的廣告營銷公司做數(shù)據(jù)分析。我還在跳槽期間，去了另外兩家提供類似崗位的公司，不過沒干超過三天就走了。
可能因?yàn)槲颐看翁鄱际窍朕D(zhuǎn)換職業(yè)方向，一時(shí)半會(huì)很難準(zhǔn)確找到合適的，需要做大量的功課、接觸新領(lǐng)域甚至去試崗。所以每次換工作，我都會(huì)多拿幾個(gè)offer，同時(shí)跟對方HR協(xié)商，先不簽正式合同，讓我先去工作幾天試試，不行我就放棄。
期間我面試遇到的HR，還算挺開明的。每個(gè)公司的HR喜好和風(fēng)格不同，但只要你真誠地去表達(dá)你的意愿，告訴他你為什么跳槽和你的職業(yè)規(guī)劃，對方基本會(huì)表示理解。不過，這個(gè)過程里還有一種“幸存者偏差”，如果HR特別在意你曾經(jīng)頻繁跳槽，他壓根也不會(huì)讓你去面試，在篩選簡歷時(shí)就pass掉了。
我頻繁跳槽的目的，就是為了有一天能不跳槽。我覺得自己現(xiàn)在還沒有定性，想要嘗試更多的可能，趁年輕多折騰折騰。更高的薪資、更好的工作環(huán)境、更大的進(jìn)步空間等訴求，我在跳槽時(shí)也會(huì)考慮，但不是優(yōu)先考慮項(xiàng)，甚至我第二份工作的薪資還沒有第一份高。
我大學(xué)專業(yè)是化學(xué)，但從來沒有考慮從事這方面的工作，這可能也是我比較輕易就選擇換工作、換職業(yè)方向的原因。很多從事本專業(yè)相關(guān)工作的人，是不太愿意轉(zhuǎn)行的，因?yàn)槌翛]成本更高。
回過頭來看，我肯定也是走了一些彎路的，比如我完全可以從第一份工作所在行業(yè)轉(zhuǎn)到第三份工作所在行業(yè)，但在當(dāng)時(shí)，第二份工作就是唯一或者最好的選擇了。每次的決定，都是基于當(dāng)下的心境和現(xiàn)狀去做出來的，自己選的路，哭著也要走完。
經(jīng)過之前幾次跳槽，我覺得自己一次比一次更接近理想的職業(yè)方向，越來越清楚自己喜歡什么、愿意從事哪方面的工作。我現(xiàn)在的工作做了半年，目前也在考慮跳槽，這次是希望能去更大的平臺從事類似的崗位，也會(huì)更多地去考慮薪資、成長空間的問題了。
不要內(nèi)斗、不當(dāng)螺絲釘，每次跳槽目標(biāo)明確
何云英 | 26歲 一年跳槽3次
從南京到廣州，從廣州到上海，最后又回到廣州，2019年那年我瘋狂跳槽。不到一年時(shí)間，我從上市男裝企業(yè)跳到上市女裝企業(yè)、上市童裝企業(yè)，最后跳到一家服裝領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。
我是以管培生的身份進(jìn)入上市男裝企業(yè)的，從早期負(fù)責(zé)終端運(yùn)營，到后期負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的運(yùn)營。但這是一家老派的上市公司，內(nèi)部有派系之間、本地和外來之間的各種矛盾，我的晉升路徑也因此受阻。
2019年年初，我跳去了一家女裝上市公司，因?yàn)榕b行業(yè)的想象力遠(yuǎn)大于男裝。這家公司整體不錯(cuò)，但不適合我。
我們部門老員工多，他們都有家庭有孩子，非常看重這份工作，領(lǐng)導(dǎo)說什么都照做。在那個(gè)環(huán)境里，我的表達(dá)欲完全被壓抑了。我們年輕人在職場希望被尊重，你可以指出我的問題，但不要只把我當(dāng)成一顆螺絲釘對待，用上級對下級的命令式口氣讓我做事。
苦于沒有發(fā)聲路徑，我在入職4個(gè)月后，就辭職跳去了一家上市童裝企業(yè)。不過，短短1個(gè)月又離職了。
這家公司是童裝行業(yè)頭部公司，內(nèi)部有極強(qiáng)的感恩文化，我離職的直接原因是直屬領(lǐng)導(dǎo)太套路，“職場PUA”我。比如，我們已經(jīng)達(dá)成一致“要整頓終端部門”，他說自己不好下手，讓我這個(gè)新人來推進(jìn)，那我勢必會(huì)遭到終端部門的抵觸，他不但不跟我一起解決問題，還當(dāng)“老好人”，私下安撫他們。
在上市公司待久了，我發(fā)現(xiàn)我只能當(dāng)一個(gè)螺絲釘，很難創(chuàng)新，就想體驗(yàn)一把創(chuàng)業(yè)公司。2019年年末，我跳到一家服裝領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，工作權(quán)限很大，對外可以代表整個(gè)公司。
我不但跳槽經(jīng)驗(yàn)豐富，面試經(jīng)驗(yàn)也多于常人。我的所有面試都是一次性通過的，我的經(jīng)驗(yàn)是，打鐵還需自身硬，但“方法論”更重要。
比如，在HR面前展現(xiàn)自信心，對用人部門主管強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，對總經(jīng)理多講行業(yè)觀察，還要利用人力部門、用人部門之間關(guān)注點(diǎn)的差異，給自己爭取機(jī)會(huì)。面試也需要語言技巧，回答問題時(shí)要適當(dāng)做一些修辭，只要保持百分之五六十的真實(shí)度就行，人力和部門領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)默認(rèn)只相信一半。
我一個(gè)同事工作十五六年了，學(xué)歷、專業(yè)能力都特別好，但面試時(shí)總是很怯懦。為了指導(dǎo)他，我就先“替”他去面試“探底”，摸清這家公司人力部門風(fēng)格、組織架構(gòu)如何，他再做針對性的準(zhǔn)備，最后面試成功了。
我一點(diǎn)也不擔(dān)心被扣上“跳槽俠”的帽子，我從業(yè)以來一直在服裝行業(yè)，現(xiàn)在領(lǐng)域越跳越細(xì)分，而且既擁有大廠經(jīng)驗(yàn)，有標(biāo)準(zhǔn)化的方法論、組織架構(gòu)思維，又有創(chuàng)業(yè)公司需要的腦洞和做破冰業(yè)務(wù)以及“一人多崗”的經(jīng)驗(yàn)。等我行業(yè)資源、工作方法論各方面都成熟了，再跳槽的目標(biāo)就是“變現(xiàn)”，絕對不會(huì)再在薪資上委屈自己了。
*題圖來源于《我，到點(diǎn)下班》，文中配圖來源于Pexels。應(yīng)受訪者要求，文中徐暢、Sherry、木木、小歐、何云英為化名。
（聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表新浪網(wǎng)立場。）
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