來源：雷帝觸網

五源資本創始合伙人 劉芹(左) 石建明(右)

雷帝網 樂天 4月12日報道

五源資本今日完成了新一期美元基金與人民幣基金的募集，總規模折合人民幣超130億元。

五源資本創始合伙人劉芹說， 無論是當下、過去還是未來，對五源來說，最重要的始終都是一件事情——將更多時間投入在那些艱難但是具有長期價值的問題上。五源資本不希望花過多時間關注那些微小創新和同質化跟隨者的事情。

當前，市場有一種聲音似乎是，度過了創新創業密集爆發的過去20年，如今創新不再像過去那么多。

對此，劉芹認為，這是看短期的過去得出的結論，如果用更長期的視角來看，人類社會從農業文明、工業文明，再到信息革命，新一代信息革命才剛剛開啟。

“我們經過了以互聯網為主導的幾十年，如今以人工智能、大數據、云計算為核心的新一代信息革命，正在重塑各個行業。底層計算架構正在被重塑，應用層產品也隨之變化。制造業、服務業，金融行業、教育行業都在被重塑，家電、汽車被重新發明，工廠里的生產流程正在被改變，新的產業升級才剛剛開始。生命科學也在發生全新的變化。”

劉芹說，生命如何起源、遺傳、延續，為什么會出現疾病，這些領域都在發生重大突破，我們對自己生命的理解，取得了前所未聞的進展。從這個意義上來講，真正的創新才剛剛開始。以互聯網行業為核心的模式創新還在繼續發展，新的創新也正在孕育，而且會更加精彩、豐富。

“我們無法預測未來，但通過保有想象力，可以讓我們識別那些創造未來的創業者。雖然有時候這種對未來的想象會看似很瘋狂甚至愚蠢，是小概率成功事件。但就像我們投資的企業家一樣，這種想象可以成為他們的信念甚至信仰。他們看待事物有更長的時間尺度，而非拘泥于眼下。從這個意義上說，我們是同類。”

劉芹還指出，這也是一種等待，畢竟我們是投資人，某種程度上也是在等待這樣的創業者出現，與他產生一種深度共鳴。可以這樣說，我們既對未來保有想象力，同時也是在等待稀缺的創業者出現。

附劉芹回答的部分內容：

提問：如何去捕捉非共識創業者，這件事情是更難了，還是更容易？

劉芹：從來就沒容易過，今天依然很難。

但我們的信心來自于我們對創業者的理解也在與時俱進。

我們也在不斷豐富尋找稀缺創業者的工具箱。過去我們在消費互聯網領域得到非常多正反饋，這些領域的創業者通常有非常強的人性洞察能力和商業模式構建的能力，我們依然會在這個領域尋找新的企業家；而硬科技領域的企業家，他們必須具備一種非常強的技術愿景和對技術方向的洞察，同時他們的跨界能力要更強，因為技術落地必須要跨界，將技術創新與商業需求整合，這就對企業家提出了更高的要求。我們在對他們的探索過程中也已有一些正反饋，這給我們更多的自信。

提問：當前最擔心的是什么？

劉芹: 這幾年因為我們的投資成績單，我們得到了越來越多的關注，就像一個企業家從原來被低估的狀態到逐漸被認可，這時候要真的問問自己，我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？面對這些問題，一旦開始含糊其辭，就會非常危險。

所以我們需要頭腦清醒。在擴大規模的同時，一定要保有我們稀缺的能力。

我是誰？我們是創業者，在基金這個行業里，我們從完全不懂行業，到慢慢成為一個令大家認可的基金。之所以走到今天，不是因為我們資金變多了、規模變大了，而是我們具備的稀缺能力，可以持續地尋找那些有想象力、有未來愿景的企業家，在他們面臨極大爭議、被低估時，選擇相信他們。而且我們具備了一種在不同領域里面找到他們的能力，這才是支撐我們走到今天最重要的事情。

其實作為基金經理人，最重要的是配置的價值。我們存在真正的價值，就是把一些被低估的企業家和他們背后那些想象力的想法，能夠在我們的基金體量里超配給他們，幫助他們獲得更大的成功。

假設五源基金規模能夠變得更大，我們可以持續支持企業家做一些更加瘋狂、更難，同時長期價值更大的事情。但如果沒有具備這樣的意愿和能力，只是簡單的把資金規模做大，是識別不了這種稀缺的企業家價值的，也就沒有能力去做超配。

提問：你們期望五源成為一個什么樣的組織？

劉芹: 去年我實現了一個多年以來的愿望，去沙漠里面越野駕駛。沙漠很荒涼，當你有一輛越野車，你就可以征服那個殘酷的環境。

地球上最廣袤、最未知的地方是海洋，如果你問想讓五源成為什么樣的組織，我希望像一艘帆船，依靠自然的力量去探索最廣闊、未知的世界。

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