歡迎關注“創事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji
文/小葵
來源:略大參考(ID:hyzibenlun)
所有在駕駛場景下使用的App,必須死守的生命線就是安全。即使是作為王者的微信,它推出的車載版本,也是閹割過的。畢竟,它的存在只是讓用戶不斷連,而不是鼓勵用戶一邊開車一邊搶紅包、刷朋友圈、視頻聊天。
1
群聊
高德地圖想做社交的心情,跟我想要體重不過百的愿望一樣強烈。
清明假期我出京了,特意提前一天返程,結果人算不如天算,還是沒躲開堵車。一上G1高速,高德地圖就顯示,因前方事故,擁堵8公里,通行時間約47分鐘,App上那條暗紅的長線蜿蜿蜒蜒,像腸梗阻一般叫人絕望。
“哎,你看,高德還能聊天?”駕駛座上的家屬把手機遞過來,是一個群聊界面,顯示277人在線聊天,有人發圖,有人發語音。每個用戶昵稱后面,都標注著距離我的公里數,對話框內,每條信息下方都有個(夸夸)的提示,類似點贊。
我不是第一次看見它了。之前兩次都是在北京市區,一次是從建國路上國貿橋,一次在北五環。
當時,我堵在路上,導航中的高德地圖,突然彈出一條推送,“前方車友嘉勝郎向你發來信息:后頭堵著的兄弟莫急,應該快了”,點進去就是這樣的群聊界面,只是沒清明返城時那么熱鬧罷了。
這其實不是高德的新功能了,它在2020年11月上線,叫“擁堵圈”,是專為在堵車時向用戶推薦的群聊功能。
它的設計邏輯或許是緣分吧。畢竟大千世界有千萬個時刻,千萬條道路,千萬輛汽車,怎么偏偏我們幾位被堵在了方圓十公里內。
于是,高德用LBS技術讓堵車中的用戶,在線上的“擁堵圈”相聚。
早期“擁堵圈”不支持用戶自定義文字,只能從系統設置的內容里選擇信息發送——顯然后來它悄悄升級了,用戶可以自由發揮聊天內容,這樣能聊得更暢快。
不過,當高德的這份“體貼”突破了安全邊界,就可能變成致命溫柔。
我第一次進入“擁堵圈”時,國貿橋的擁堵已經基本結束,路況不錯,我不需要踩剎車,只是在慢速行駛時,抽空騰出手點擊了手機界面(聲明:駕駛惡習,切勿模仿)。
沒有因駕駛時分心出事故,我當然很幸運。但是,如果“擁堵圈”的用戶數繼續擴大,變成駕駛過程中的社交聊天場景,恐怕《中華人民共和國道路交通安全法》都要一臉黑人問號吧。
再想想,如果有一天,道路上發生嚴重交通事故,經查是因為駕駛員沉迷于高德地圖聊天,錯把油門當剎車,這樣的責任,高德地圖真的敢擔,能擔嗎?
切記“道路千萬條,安全第一條,行車不規范,親人兩行淚”。
2
本地推薦
在北京,擁堵是日常,習以為常的駕駛員們,早就失去了吐槽的欲望。而清明返城時的高速場景顯然歡快很多,群里討論的主題包括堵的是哪側車道、車里都有什么吃的,還有人提議,“弄個微信群吧”。(論用戶習慣的重要性)
然而,我參與聊天的欲望,就像每周一早上鬧鐘響起需要起床的時候一樣:一點都不想。
有人可能會認為,被堵在同一條路上是該死的緣分,是天注定。可是對不起,我只想知道多久才能到家。
再說了,平時當個社會人已經那么累了,開車的時候只做自己,它不香嗎?
高德顯然不理解“人生而孤獨”的境界。它要的是活躍用戶,是頻繁進入,長長久久的留存。
4月4日那個下午,原本2小時的路程,我們走了3個小時。踏著夕陽進入北京市區,我心情愉悅。此刻,高德又來了新推送:“【用戶***】:給你分享一個好地方”。
好奇害死貓,我還是沒忍住,戳開,底線再一次被刷新。
我知道,現在的高德是由老高德和UC合并而來,且后者人員占多數;我知道,UC曾經有名震江湖的震驚體;所以,我也知道,這條推送的“UC味兒”因何而來。
可是安全呢?
所有在駕駛場景下使用的App,必須死守的生命線就是安全。即使是作為王者的微信,它推出的車載版本,也是閹割過的。畢竟,它的存在只是讓用戶不斷連,而不是鼓勵用戶一邊開車一邊搶紅包、刷朋友圈、視頻聊天。
相比那些在安全問題上吃過苦頭,開始喪心病狂嚴防死守的公司,比如滴滴。高德像極了沒有吃過虧的小孩。它無疑也是個興趣廣泛的小孩,對酒旅和打車這些可以基于LBS作延伸的業務,它都在鉚足了勁搞事情,而作為主業的導航業務呢,還在時常鬧烏龍。
抖音上一條熱門視頻顯示,就在前幾天,因為高德導航指錯路,杭甬高速的上虞出口,多輛小汽車開出收費站,又集體掉頭回來。
“你在(導航)上面看到前面有堵車嗎?”交警問。
“上面?沒有?”司機回答。
“上面沒有堵車,你為什么要順著導航來?”交警又發出靈魂拷問。
這話,你品,你細品。
3
社交野心
張小龍曾經說過,希望大家對微信的態度是,用完即走。
真·凡學始祖。
但除了微信,大概沒有第二家工具App敢這么說。多數時候,它們對待用戶,就像我每天上班前,兒子抱我大腿的樣子:媽媽不要走,陪我玩。
當一家工具App想要增加用戶停留時長,社交,總是它們想嘗試的春藥。人是一切關系的根本,也是產品屬性從低頻迭代至高頻的關鍵。
而每個產品經理心里都住著一位張小龍——每句話都被奉為圭臬,每個產品改動都直接影響上億用戶的日常,這種俯視茫茫眾生的上帝感,可太香了。
當然,成年人都知道理想和現實的差距。
高德地圖,早年做數據起家,后來成功互聯網化,2014年賣身阿里成為富人家成員,頻繁與百度地圖PR自家是行業第一的純工具類產品。
而它對社交的探索,要追溯到2012年。那年冬天,它與新浪微博合作搞地圖社交,在高德地圖里,用戶可以瀏覽查找以地圖為中心的微博圖文內容,還可以與好友進行分享互動。時任高德副總裁郄建軍發言表態:
“位置服務將是新社交關系的核心”,“位置將衍生成為一種新的社交方式”。
但你懂的,互聯網公司們在發布會吹下的牛如果真的都實現,我們早就開上了賈躍亭的電動車,花2個小時就從北京趕到紐約,世界早就變了樣。
2012年的嘗試沒有水花,高德也沒有放棄,孜孜不倦繼續努力,終于在2020年7月喜提熱搜——被罵的。沒辦法,好事不出門壞事傳千里,這是人類無法抗拒的本性。
被網友戲謔“對旅館業扔下一顆炸彈”的新功能是“家人地圖”。用戶可以定位家人位置,當家人離開或到達某個位置150米到2公里半徑時,收到消息提醒,最牛的是,還可以回溯家人72小時軌跡。
單是看說明書,我已經感覺到窒息。
高德地圖產品經理在給用戶的公開信里說,這是想增加家人的連接,讓家庭成員之間更加簡單地彼此關愛與牽掛。但我能想到的場景只有:我在樓下想靜靜,我媽給我打電話,“都到樓下了,在干嗎呢?還不趕緊回家來”。
窒息PLUS。
至于針對渣男渣女的行蹤監視,大家都懂,此處不展開。
“家人地圖”被罵慘,是因為沒能逃脫宿命:基于LBS社交的產品,隱私是永遠躲不開的話題。畢竟,人們打開陌陌、探探時的心理預期,與打開高德的心理預期,是完全不同的。前者,或許有人愿意公開部分身份信息,以獲得陌生人社交時的更高權重;后者呢,免談。
李彥宏曾經說過,中國人更開放,對隱私問題沒那么敏感,“如果他們可以用隱私交換便捷性,很多情況下他們是愿意的”——嗯,百度地圖作妖試試看?
隱私是社交產品的生命線,不可替代性則是其成長的關鍵。一個典型場景便是,百度地圖和高德地圖都上線了類似的組隊對講功能,但大家組團出行時,習慣使用的群聊工具還是微信。
只有微信,才是當下不可替代的。
于是,9年過去了,大家對高德的印象只有兩個:地圖導航軟件,滴滴打不到車時候的打車軟件。高德依然是出行工具,與社交沒有半毛錢關系。
當然,高德能有什么壞心眼呢?它向社交延伸是想讓用戶堵車時的“體驗”更好。而它默認陌生人的聊天能帶來愉悅,默認“車主”的共同身份可以跨越年齡、性別、學識、興趣的差別。它默認車輛進京,需要尋找酒店。
哎!9年的時光,終究是錯付了。
圖片來源于網絡,侵刪
(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)